鲁班工程创优策划方案40修改一 119页

兰州军区兰州总医院医技综合楼鲁班工程创优策划编制：审核：审批：湖南省第六工程有限公司兰州军区兰州总医院医技综合楼项目经理部二零一二年三月 目录第一章序言第二章对鲁班奖的认识2.1鲁班奖工程的要求2.2对争创鲁班奖工程的相关认识2.3鲁班奖的申报程序及相应要求第三章工程概况及施工特点3.1工程概况3.2工程特点3.3拟定采用的新技术和创新第四章创奖的管理策划4.1创奖质量管理4.2安全环保管理4.3创优管理组织措施4.4创优组织中的各方职责第五章项目部创优策划5.1组织结构体系5.2项目部职责5.3创优过程和要求5.4建立严格的质量保证措施5.5施工质量保证体系5.6质量奖罚规定第六章创奖资料策划6.1创奖资料的分类6.2创奖资料的内容与要求附件1建筑业10项新技术（2010）附件2申报资料的内容和要求 附件3申报鲁班奖工程影像资料的收集与整理附件4鲁班奖现场复查的基本要求附件5工程技术资料形成与归档 第一章序言本工程为兰州军区兰州总医院医技综合楼建设项目医疗大楼，在工程建设之初湖南省第六工程有限公司领导提出了将该工程作为誓夺国家优质工程—鲁班奖的决定，通过开展一系列的创优活动为手段，来打造一个工程设计先进、施工质量优良的典范工程。为此专门成立我公司及参建单位主要负责人组成的创优领导小组，作为创精品工程的直接领导机构，并外聘专家作为顾问，同时得到了兰州军区工程环境质量安全监督部门的大力支持。鲁班奖是当前中国建筑施工领域的质量最高奖。能够获得鲁班奖的工程对参与建设过程的业主、施工单位和其他参建单位来说都享有行业内的至高荣誉。同时获得鲁班奖的工程都是优中选优的工程，是内坚、外美、适用的工程，是高技术含量的工程，也是经得起微观检查和时间考验的工程。因此本工程施工的质量水平是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本项目实现创优目标，创优领导小组特制定了本策划书。策划书的主要作用是：奠定本项目的施工指导思想；为工程施工中的质量控制提供纲要。 第二章对鲁班奖的认识2.1鲁班奖工程的要求2.1.1规模要求（一）住宅工程：住宅工程包括住宅小区、公寓、单体住宅、群体住宅和以住宅为主的综合楼等工程。规模要求：建筑面积5万平方米以上的住宅工程。（二）公共建筑工程：公共建筑工程包括教育科研、商业服务、医疗福利、文化娱乐、旅游服务、体育、邮电、客运、办公、会展、广场及纪念性等工程。规模要求：3万座以上的体育场；5000座以上的体育馆；3000座以上的游泳馆；1500座以上的影剧院；高度350米以上的电视发射塔；建筑面积3000平方米以上的古建筑重建工程；建筑面积6万平方米以上的学校、医院、科研等群体建筑工程；上述未列入的，建筑面积2万平方米以上的其他单体公共建筑工程。2.1.2申报条件要求（1）中国建筑业协会每年提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位申报鲁班奖工程的建议数量。（2）申报工程应具备以下条件：A、符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖； B、工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；C、工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平；D、住宅工程除符合本条（一）、（二）项条件外，入住率应达到40%以上；E、申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。F、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。（3）对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。（4）申报工程的主要承建单位，是指与申报工程的建设单位签订施工承包合同的独立法人单位。A、在工业建设项目中，应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位； B、在交通水利、市政园林工程中，应是承建主体工程或是工程主要部位的施工单位；C、在公共建筑和住宅工程中，应是承建主体结构的施工单位。（5）申报工程的主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。（6）两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于3000万元的，可共同申报。（7）申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。2.2对争创鲁班奖工程的相关认识2.2.1坚定创奖目标一个工程如果确定要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。2.2.2针对性管理以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准规范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实。（1）突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。（2 ）突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，达到精品、效益双控制。（3）突出整体质量，做到每道工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。2.2.3全面参与创鲁班奖不但需要施工方项目部全体管理、技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正达到至善至美、精益求精的目的。2.2.4质量技术控制要点（1）结构安全可靠控制强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格，施工过程中要保证正确使用，以满足工程的总体强度要求。刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系，保证达到结构整体稳定。水平和竖向位置{轴线（含垂直度）标高}控制，应使结构的位置正确，受力和传递合理，保证使用空间及位置尺寸，以满足使用功能。几何尺寸（断面尺寸、平整、方正）控制，应保证结构断面尺寸正确、表面平整。（2）装饰的完美性控制完善装饰装修设计，进行多方案比较，除保证安全外，应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验，充分发挥材料的优良性能，提高装饰效果。改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，以体现设计意图和效果。注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观。 （3）安装的安全适用控制设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠。设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关方便和使用安全。接地保护设施有效，使用安全标识清晰、检修维护方便。在可能条件下，注意美观协调。（4）用资料和数据来反映工程质量工程在施工过程中资料应及时整理，对相关指标的控制应符合本项目制定的标准，同时用数据来反映工程质量。(5)此外应注意细部的策划，保证施工过程中的六对齐，一中心，九个一样。六对齐：①洗脸台板上口与墙砖对齐②台板立面挡板与墙砖对齐③镜子上下水平缝对齐，两侧对称竖缝对齐④门上口和水平缝、立框和砖模数对齐⑤小便口与落地上口对齐⑥墙缝两边和竖缝对齐一个中心：地漏在地板砖中心，墙的排砖图和安装的电器不能各行其道。九个一样：①地上与地下一个样②明处与暗处一个样③内部与外部一个样④室内与室外一个样⑤细部与大面一个样⑥安装与土建一个样⑦国产与进口一个样⑧精装与高装一个样⑨实物与资料一个样 确定重点、做好过程控制，达到一层中吊灯、地漏、包括对地板砖插座、吊灯开关等居中。二对齐：上下对齐，左右对齐。三成线：横成排，竖成线，斜成线。2.2.5资料完整按2001年发布的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001规定：“单位（或子单位）工程质量控制资料”及“单位（子单位）工程安全功能检查资料及主要功能检查记录”应“完整”，不得有漏缺项。并按照《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001）的要求进行编制。2.2.6推广应用新技术在创鲁班奖的工程中，要提高质量水平，消除质量问题和攻克技术难关都需通过推广应用新技术来解决。同时还要注意项目建设的成本，提高投资效益，坚持质量和效益的统一。2.2.7深化诚信意识，创建企业品牌在市场竞争的情况下，企业诚信是企业生存的必备条件。诚信是宏观的，企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。创鲁班奖要和企业诚信相结合。建立企业诚信度应注意以下几个方面：合同的全面履约、金融和经济信用度、顾客的满意率、质量的合格（优良）率、事故伤亡率、社会的投诉率、现场的文明施工等。2.3鲁班奖的申报程序及相应要求鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80个左右。获奖工程类别原则上按下述比例分配：公共建筑工程占获奖总数的45％，工业、交通、水利工程占35％；住宅工程占12％；市政、园林工程占8％。2.3.1申报程序 1.申报：地方建筑施工企业向所属省、自治区、直辖市建筑业协会申报；国务院各有关部门所属建筑施工企业向其主管部门建设协会申报。各省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院各有关部门建设协会对企业申报鲁班奖的有关资料进行审查并签署意见，向中国建筑业协会推荐。2.复查：中国建筑业协会对被推荐工程的申报材料进行初审，初审合格的单位由中国建筑业协会组织复查小组对现场进行复查。3.评审：鲁班奖的评审工作由评审委员会进行。评审委员会根据被推荐工程的申报资料和工程复查小组的汇报，通过审查、观看工程录像、质询、讨论、评议，最终以无记名投票方式确定获奖工程。2.3.2相应的要求由于申报工作是按部就班的进行，故只对内容要求进行说明；评审是由评委会投票确定，施工单位不能干涉；所以我们重点工作在复查。1.申报：申报内容要求：（1）申报资料总目录，并注明各种资料的份数；（2）《鲁班奖申报表》一式两份；（3）工程项目计划任务书的复印件1份；（4）工程设计水平合理、先进的证明文件（原件）或证书复印件1份；（5）工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份；（6）评选为省、部级优质工程或省、部门范围内最优工程的证书复印件1份；（7）工程竣工验收资料复印件1份； 工程竣工验收资料包括：单位工程验收记录；单位工程质量综合评定表；质量保证资料核查表；单位工程观感质量评定表；建设工程竣工验收备案表；建筑工程消防验收意见书；电梯安装工程质量监督报告；电梯使用许可证明；建设项目环境保护设施竣工验收审批表；规划验收审批表等。（8）总承包合同或施工合同书复印件1份；（9）主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量等级核验资料各1份；（10）能反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照和反转片各20张；（11）有解说词的工程录像带一盒（或多媒体光盘）；2.复查：申报鲁班奖的工程，在经过初审并认为符合申报条件后，即将对该工程进行现场实地复查。由于每年有100多个申报工程要进行现场复查，因此近几年都要组成8个组(每组4～5人)分赴各地进行复查。在复查中有宏观检查和微观检查，并对检查情况写出一个报告，报告中既对申报工程的总体质量做出综合评价，也分别列出各分项分部工程的质量状况。所提供的复查报告是供评审委员会评审的主要依据，因此申报的工程就必须经得起检查组的现场复查。(1)听取汇报听取汇报的主要内容和要求具体见第七章《创奖资料策划》。(2)宏观检查1)观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝；2)观察地基是否有较大的沉降(含不均匀沉降)，如有沉降是否稳定；3)观察地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏；4)观察工程是否按合同规定的内容完成，是否存有大量的甩项；5)观察除结构是否安全外，其他是否存在使用中可能会发生的不安全隐患； 6)工程的细部构造是否达到精致细腻的程度；7)观察工程是否存有质量缺陷或质量问题；8)观察工程质量的匀质性，即土建工程与电气、上下水和采暖煤气管道等工程的质量是否均匀相配。检查组还可根据申报工程的实际情况，增加宏观检查的内容。(3)微观检查1)．地基基础工程由于地基基础已看不见实物质量，因此在复查中主要核查技术资料，一看否齐全，二看否准确，为此以下资料是必须要提供给复查组的；①工程地质勘察报告；②桩基的静、动测检验报告；③回填土的密实度检验报告；④沉降观测记录；⑤地基基础分部工程质量的检验评定；⑥地基基础(含地下工程)的主要材料的检验记录。在检查上述有关资料后，检查组成员要对工程主体内外进行细致的检查，如是否存在由于地基基础不均匀沉降而引起主体出现变形或裂缝等状况。2)主体工程由于主体工程已被装饰工程包装，因此现场复查也不易检查主体。工程的实物质量，也和地基基础一样主要复查技术资料是否齐全，是否准确。为此，必须提供以下资料供检查组复查用：①主体结构所使用材料、构配件质量检验报告及有关质量证明文件；②主体结构中使用的混凝土、砌筑砂浆的强度检验报告和钢结构的焊接质量检验报告； ③主体工程重大设计变更洽商记录；④主体工程分项分部质量的检验评定表；⑤主体工程的测量记录；⑥重要隐蔽工程验收记录。在检查技术资料后要细致查看内外墙、楼地面的柱梁、板及墙体是否有不均匀沉陷或过大沉降引起的裂缝，是否有其他因素而引起墙体及构件的变形或裂缝。3)屋面防水工程①检查室内屋面、卫生间、墙体及地下室中是否有渗漏情况；②防水工程所使用材料的质量检验报告；③卫生间防水工程完后的蓄水检验记录；④屋面工程是否存在积水、防水卷材收头处理的准确程度和其他做法是否符合规范要求、防水层的道数是否符合规范规定。4)门窗工程①对工程内的门窗制作与安装质量进行检查，主要检查其细腻程度；②检查铝合金及塑钢窗和木门窗的成品保护是否做得好，是否存有污染和变形情况；③门窗安装是否牢固，位置是否准确。5)．地面工程①对各种材料所施工的地面，要对其平整度进行实测实量，每种地面均有数据反映其质量；②检查磨光花岗石和大理石地面，在拼缝处是否有再次加磨的情况；③检查地面的光泽度、均匀度，大面积地面还要检查是否有空鼓与裂缝。6)装饰工程 ①对装饰工程中，每个分项工程均要显示精致细腻，不仅大面质量上乘，一些细部构造也是上乘的。②装饰抹灰或饰面均能保持色泽一致，无空鼓开裂且令人感到美观。③观察外墙饰面板是采用何法粘接，如采用湿作业是否采取有效措施，而且避免出现花脸情况。如采用干挂法，缝子打胶是否符合要求。④对顶棚采用石膏板是否有裂缝。⑤对外墙大面积采用饰面砖的工程，其粘接强度和排砖效果均要检查。⑥室内装饰工程有无交叉污染状况。⑦对玻璃幕墙按规范要细致进行检查。⑧抽查分项分部工程检验评定记录。7)水、暖、通风工程①安装质量的细腻程度；②所用材料的质量检验报告或证明文件；③观察管道是否有渗漏；④观察卫生器具安装的质量；⑤查看上水、通球等检验记录；⑥抽查水暖、各分项及分部工程检验评定记录。8)电气工程①对工程进行较细的检查，电气安装是否存有不安全的隐患；②电气工程安装质量的细腻程度；③电气工程使用重要材料质量检验报告的证明文件；④抽查电气分项分部工程检验评定记录。 各检查组在复查工程时，根据现场实际情况需要申报单位提供其他有关技术资料时，申报单位应及时提供，在现场检查中除提供方便外，还应配合检查工作，使其顺利地进行（4）关于工程讲评会现场复查的最后一个工作程序，就是召开工程讲评会，时间大约2个小时。复查组在召开讲评会之前，组内要先开个碰头会，汇总各专业复查的情况，统一认识，所以在讲评会上各个组员的发言，是代表了复查组的共识。一般情况下，联络员介绍工程前期资料、竣工验收资料的复查情况，以及参建单位参与申报的资格条件的核实情况；建筑安装的水暖、电气专家分别介绍这两个专业的安装工程质量状况和相关资料完整性情况，指出安装优点、亮点及不足之处。最后由组长对土建专业及其它一些方面进行较为全面的讲评，主要针对工程施工的难点、特点、工程中应用的四新技术、工程质量状况及质量评定情况、工程资料的完整、现场情况。同时，还要指出工程实物质量和资料质量方面存在的不足以及今后需要改正和进一步提高的地方。有可能的话，各位专家也介绍一些其它地区、其它施工企业、其它工程的成功经验和作法。复查组讲评结束后，申报单位要有一个表态性发言。为更好地促进申报单位通过申报“鲁班奖”活动进一步提高施工技术水平、质量管理水平、资料质量水平，复查组在讲评中，可能会指出工程中、资料中较多的存在问题和不足之处，有的甚至会说得比较严重，这一点申报单位要予以理解，也正是因为这个原因，所以要求控制与会人员的人数和范围，一般只限于申报单位、参建单位的主要领导、质量管理人员、项目部的经理、项目技术负责人、资料员等，还有陪同复查和协调的各地区协会的人员，其它单位和人员尽量不邀请，特别是业主用户，如果他们一听有这么多问题，有的还是他们过去不知道不了解的，有可能就会对申报单位、参建单位带来麻烦。另外，讲评会不是技术讲座或质量管理讲座，因此，申报单位内的其他人员也不宜多来，否则可能引起副作用，过去，就有这方面的先例。 一般来说，在短短的不到两天的时间内，要把偌大的一个工程、那么多的工程资料看过来，而且还要说出个所以然，这对谁来讲，都是很难的，再加上复查组成员个人的能力、水平有限，所查的工程技术也不一定干过或经历过，所以，复查组的讲评本身，也会有片面性、局限性，也会有不足之处，其至错误，这是很正常的，也是与申请单位、参建单位之间的一个沟通和交流的机会，复查组成员在复查和讲评中也受到启发和得到长进。申报单位对讲评乃至整个现场复查工作有何要求和看法，可在会后与复查组交换意见。“鲁班奖”工程要求“过程创优、一次成优”，所见即所得。所以对复查中发现的不足之处，不主张也不要求申报单位在复查后进行所谓“整改”（对不足之处返工、补送图片、资料等），如果不足之处属于正常使用后出现的质量通病，应该在工程保修、维护的范围内解决；如果是因为业主、用户不合理使用或物业管理不到位造成的，申报单位应与他们按有关合同理论，并且在复查前就应该解决；如果存在的质量缺陷较多、较严重或有影响结构安全和使用功能方面的原则问题，那么复查组就很可能不会向评委会推荐。 第三章工程概况及施工特点3.1.1建筑概况兰州军区兰州总医院医技综合楼坐落于兰州市兰州军区总医院院内，北临南滨河路面向黄河风情线，南靠医院院内小西湖，西侧为现有10层的门诊楼，其西南侧为20层的外科住院楼。新建医技综合楼将容纳整个医院绝大部分门诊、医技功能以及950床的住院用房。本工程建设用地东西最大长度为119.7米，南北纵深117.25米，总占地面积为9980平方米。新建医技综合楼集门诊、医技、病房多功能为一体，主体设计26层，其中地下2层，地上24层，属高层民用公共建筑，总建筑高度为99.65米。总建筑面积为12.19万平方米，可容纳38个门诊科室、12个医技科室和9个临床科室（18个病区），展开床位950张。本工程建筑结构形式为框架剪力墙及框架结构，基础形式为平板式筏板基础。抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度为八度，建筑物场地类别为Ⅱ类，设计使用年限为50年，总建筑面积为121955平方米，其中地上建筑面积为102613平方米，地下建筑面积为19342平方米。地下二层，主楼地上二十四层，建筑高度为99.65米，为一类高层建筑，地下、地上耐火等级均为一级，地下室防水等级为一级，混凝土抗渗等级为S12、S8和S6，屋面防水等级为Ⅱ级。设计床位数为950床，手术室18间，地下二层停车位104辆，设备设有中央空调、自动喷淋、自动报警、供氧吸引、自动呼叫系统。 3.1.2结构专业设计概况本工程南侧主楼（A区）地下二层，地上二十五层（含设备层），结构形式为框架—剪力墙体系，建筑高度为99.70米；北侧裙楼（C区）地下二层，地上七层，结构形式为框架—剪力墙体系；东侧裙楼（B区）及北侧入口大厅（D区）地下二层，地上4-6层，结构形式为框架结构；西南侧院史陈列厅及连廊（E区）无地下室，地上2-4层，结构形式为框架体系。医技综合楼主楼（A区）与裙楼（B、C、D区）的±0.000米以下连为一体，在地上部分设250㎜宽抗震缝，分为若干个各自独立的抗震单元。医技综合楼地下二层主要为停车库、库房、设备机房等；地下一层为主要变配电室、医技用房、营养食堂等；一层主要为出入口大厅、药房、CT、MR等医技用房；二至五层主要为门诊用房等；六层主要为手术室、ICU等；设备层主要为流机房、中心供应等；七至二十二层为标准护理单元（病房）；二十三至二十四层为VIP护理单元（病房）；主楼顶层西侧设直升飞机停机坪。本工程A-D区建筑结构安全等级为一级，E区为二级；结构设计使用年限为50年；建筑抗震设防类别为重点设防类（乙类）；地基基础设计等级为甲级；地下室防水等级为一级；建筑物的耐火等级为一级。场地地震基本烈度为八度，按9度采取抗震措施。建筑物场地类别为Ⅱ类。本工程相对标高±0.000相当于绝对标高值为1521.15米。本工程A-D区基础设计采用天然地基，基础形式采用平板式筏板基础，以第④ 层卵石层作为持力层，钢筋混凝土筏基底下做100厚C20抗硫砼垫层。E区基础形式采用人工挖孔桩，柱下设单桩，以第④层卵石层作为桩端持力层。3.2本工程特点1．该工程周围建筑物对基坑支护变形要求严严格，基坑支护与监测难度大；2.可利用施工场地狭窄，原材料堆放与砼浇筑有相当组织与协调难度；3．建筑物体形比较复杂，平面及空间多变化，大型复杂结构精确测量定位技术要求高；4.抗震设防等级高，梁柱节点部位钢筋密集，柱和墙的砼普遍比梁板高很多，采用C60的高强度砼，节点施工处理复杂。5.基础大体积砼筏板厚度大，对内部温度控制要求严格，需要加强早期强度的温度监测，确保砼防水质量。6．工程系兰州军区规模、功能齐全和硬件设施先进的医院医疗综合大楼，基于绿色施工与高质量控制的大型普通公共建筑施工总承包管理技术为施工企业提出了挑战；7.工程需要协调的相关单位多，包括土建、钢结构、幕墙、给排水、强电、通风空调、建筑智能化、电梯、门窗、二次装修等均纳入总包，组织工作难度大，质量控制困难。3.3拟定采用的新技术和创新一、地基基础和地下空间工程技术1.6复合土钉墙支护技术复合土钉墙是将土钉墙与一种或几种单项支护技术或截水技术有机组合成的复合支护体系，它的构成要素主要有土钉、预应力锚杆、截水帷幕、微型桩、挂网喷射混凝土面层、原位土体等。 复合土钉墙直呼具有轻型，机动灵活，适用范围广，支护能力强，可作超前支护，并兼备支护、截水等效果。在实际工程中，组成复合土钉墙的各项技术可根据工程需要进行灵活的有机结合，形式多样，复合土钉墙是一项技术先进、施工简便、经济合理、综合性能突出的基坑支护技术。本工程中基坑开挖深度最深的达到-12.25m，根据地质情况采用三种断面形式进行边坡支护配合降水井进行施工。详见基坑土方开挖施工方案。二、混凝土技术2.1高耐久性混凝土高耐久性混凝土是通过对原材料的质量控制和生产工艺的优化，并采用优质矿物微细粉和高效减水剂作为必要组分来生产的具有良好施工性能，满足结构所要求的各项力学性能，耐久性非常优良的混凝土。本工程中采用优质矿物微细粉和高效减水剂是高耐久性混凝土的特点。矿物微细粉宜采用硅粉、粉煤灰、磨细矿渣及天然沸石粉等，所用的矿物微细粉应符合国家有关标准，且宜达到优品级。矿物微细粉等量取代水泥的最大量一般为，硅粉≤10％，粉煤灰≤30％，矿渣≤50％，天然沸石粉≤10％，复合微细粉≤50％，本工程中掺用优质粉煤灰。2.6混凝土裂缝控制技术 混凝土裂缝控制与结构设计、材料选择、施工工艺等多个环节相关，其中选择抗裂性较好的混凝土是控制裂缝的重要途径。本技术主要是从混凝土材料角度出发，通过原材料选择、配比设计、试验比选等选择抗裂性较好的混凝土，并提及施工中需采取的一些技术措施等。本工程主要是大体积混凝土施工前，对施工阶段混凝土浇筑体的温度、温度应力及收缩应力进行计算，确定施工阶段混凝土浇筑体的温升峰值，里表温差及降温速率的控制指标，制定相应的温控的技术措施。一般情况下，温控指标宜不大于下列数值：混凝土浇筑体在入模温度基础上的温升值为40℃；混凝土浇筑体的里表温差（不含混凝土收缩的当量温度）为25℃；混凝土浇筑体的降温速率为2.0℃/d；混凝土浇筑体表面与大气温差为20℃。基础筏板大体积混凝土施工，应按设计要求留置后浇带，后浇带施工：后浇带的设置和施工应符合现行国家有关规范的规定；跳仓法施工：底板分段长度不宜大于40m，侧墙和顶板分段长度不宜大于16m。跳仓间隔施工的时间不宜小于7d，跳仓接缝处按施工缝的要求设置和处理。在高温季节浇筑混凝土时，混凝土入模温度应小于30℃，应避免模板和新浇筑的混凝土直接受阳光照射。混凝土入模前模板和钢筋的温度以及附近的局部气温均不应超过40℃。混凝土成型后应及时覆盖，并应尽可能避开炎热的白天浇筑混凝土。 在相对湿度较小、风速较大的环境下浇筑混凝土时，应采取适当挡风措施，防止混凝土失水过快，此时应避免浇筑有较大暴露面积的构建。雨期施工时，必须有防雨措施。混凝土养护期间应注意采取保温措施，防止混凝土表面温度受环境因素影响（如暴晒、气温骤降等）而发生剧烈变化。养护期间混凝土浇筑体的里表温度不宜超过25℃、混凝土浇筑体表面与大气温差不宜超过20℃。大体积混凝土施工前应制定严格的养护方案，控制混凝土内外温差满足设计要求。混凝土的拆模时间需考虑拆模时的混凝土强度外，还应考虑到拆模时的混凝土温度不能过高，以免混凝土接触空气时降温过快而开裂，更不能在此时浇凉水养护。混凝土内部开始降温以前以及混凝土内部温度最高时不得拆模。一般情况下，结构或构件混凝土的里表温差大于25℃、混凝土表面与大气温差大于20℃时不宜拆模。大风或气温急剧变化时不宜拆模。在炎热和大风干燥季节，应采取逐段拆模、边拆边盖的拆模工艺。三、钢筋及预应力技术3.1高强钢筋应用技术HRB400级钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准值为400Mpa，比普通HRB335级钢筋强度提高20％左右，而价格却增加不多。400MPa级钢筋的屈服强度标准值为400N/mm2，抗拉强度标准值为540N/mm2，抗压强度设计值为360N/mm2； 该钢种将成为我国钢筋混凝土结构的主导性钢种。3.3大直径钢筋直螺纹连接技术钢筋直螺纹连接技术是指在热轧带肋钢筋的端部制做出直螺纹，利用带内螺纹的连接套筒对接钢筋,达到传递钢筋拉力和压力的一种钢筋机械连接技术。目前主要采用滚轧直螺纹连接和镦粗直螺纹连接方式。技术的主要内容是钢筋端部的螺纹制作技术、钢筋连接套筒生产控制技术、钢筋接头现场安装技术。四、模板及脚手架技术4.1清水混凝土模板技术本工程主体结构剪力墙、框架柱、梁、板的板模板均采用木模板，一次分层分流水段浇筑混凝土的施工技术。清水混凝土模板特点：1）清水混凝土工程是直接利用混凝土成型后的自然质感作为饰面效果的混凝土工程，分为普通清水混凝土、饰面清水混凝土和装饰清水混凝土。清水混凝土表面质量的最终效果取决于清水混凝土模板的设计、加工、安装和节点细部处理。2）模板表面的特征：平整度、光洁度、拼缝、孔眼、线条、装饰图案及各种污染物均拓印到混凝土表面上。因此，根据清水混凝土的饰面要求和质量要求，清水混凝土模板更重视模板选型、模板分块、面板分割、对拉螺栓的排列和模板表面平整度。（2）清水混凝土模板设计 1）模板设计前应对清水混凝土工程进行全面深化设计，妥善解决好对饰面效果产生影响的关键问题如：明缝、蝉缝、对拉螺栓孔眼、施工缝的处理、后浇带的处理等。2）模板体系选择：选取能够满足清水混凝土外观质量要求的模板体系，具有足够的强度、刚度和稳定性；模板体系要求拼缝严密、规格尺寸准确、便于组装和拆除，能确保周转使用次数要求。3）模板分块原则：在起重荷载允许的范围内，根据蝉缝、明缝分布设计分块，同时兼顾分块的定型化、整体化、模数化、通用化。4）面板分割原则：应按照模板蝉缝和明缝位置分割，必须保证蝉缝和明缝水平交圈、竖向垂直。5）对拉螺栓孔眼排布：应达到规律性和对称性的装饰效果，同时还应满足受力要求。6）节点处理：根据工程设计要求和工程特点合理设计模板节点。五、钢结构技术5.1深化设计技术我部将在结构D区屋面钢构架施工中采用此种施工技术，深化设计是在钢结构工程原设计图的基础上，结合工程情况、钢结构加工、运输及安装等施工工艺和其他专业的配合要求进行的二次设计。其主要技术内容有：使用详图软件建立结构空间实体模型或使用计算机放样制图，提供制造加工和安装的施工用详图、构件清单及设计说明。 通过深化设计满足钢结构加工制作和安装的设计深度需求。使用计算机辅助设计，推动钢结构工程的模数化、构件和节点的标准化，计算机自动校核、自动纠错、自动出图、自动统计，提高钢结构设计的水平和效率。深化设计应符合原设计人设计意图和国家标准与技术规程，并经原施工图设计人审核确认。六、机电安装工程技术6.1管线综合平衡管线综合布置技术是依靠计算机辅助制图手段，在施工前模拟机电安装工程施工完后的管线排布情况。即在未施工前先根据所施工的图纸在计算机上进行图纸“预装配”，有条件的可以采用3D（三维图）直观的反映出设计图纸上的问题，尤其是在施工中各专业之间设备管线的位置冲突和标高重叠。根据模拟结果，结合原有设计图纸的规格和走向，进行综合考虑后再对施工图纸进行深化，而达到实际施工图纸深度。应用“管线综合布置技术”极大缓解了在机电安装工程中存在的各种专业管线安装标高重叠，位置冲突的问题。不仅可以控制各专业和分包的施工工序，减少反工，还可以控制工程的施工质量与成本。七、绿色施工技术7.5粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术 本工程采用的保温材料为玻璃纤维棉板，它具有闭孔式结构，厚度均匀，正反两面无缝隙等特点，因此具有出色的保温隔热性能，优越的抗湿性和抗挤压强度，吸水率低，可用于屋面、墙体的保温隔热，其主要特点是：保温隔热性能好，质量轻，施工方法简便，密度低，强度高、阻燃性能优良，无毒，既可用于立面施工，也可用于平面施工的特点。外墙外保温岩棉（矿棉）施工技术是指用胶粘剂将岩(矿)棉板粘贴于外墙外表面，并用专用岩棉锚栓将其锚固在基层墙体，然后在岩(矿)棉板表面抹聚合物砂浆并铺设增强网，然后做饰面层，其特点是防火性能好。基本构造见下图。①基层墙体②胶粘剂③岩(矿)棉④抹面胶浆⑤增强网⑥锚栓⑦外饰面7.9铝合金窗断桥技术隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间穿入隔热条，将铝型材断开形成断桥，有效阻止热量的传导，隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低40～70%。中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻、强度高，加工装配精密、准确，因而开闭轻便灵活，无噪声，密度仅为钢材的l／3，其隔音性好。断桥铝合金窗指采用隔热断桥铝型材、中空玻璃、专用五金配件、密封胶条等辅件制作而成的节能型窗。主要特点是采用断热技术将铝型材分为室内、外两部份，采用的断热技术包括穿条式和浇注式两种，其构造见下图。 断热型材（穿条式和浇注式）八、防水技术8.7聚氨酯防水涂料施工技术聚氨酯防水涂料是通过化学反应而固化成膜，分为单组分和双组分两种类型。单组分聚氨酯防水涂料为聚氨酯顶聚体，在现场涂覆后经过与水或空气中湿气的化学反应，固化形成高弹性防水涂膜。双组分聚氨酯防水涂料由甲、乙两个组分组成，甲组分为聚氨酯顶聚体，乙组分为固化组分，现场将甲、乙两个组分按一定的配合比混合均匀，涂覆后经反应固化形成高弹性防水涂膜。聚氨酯防水涂料可采用喷涂、刮涂、刷涂等工艺施工。施工时需分多层进行涂覆，每层厚度不应大于0.5mm，且相邻两层应相互垂直涂覆。九、抗震加固与监测技术9.7深基坑施工监测技术 通过在工程支护（围护）结构上布设凸球面的钢制测钉作为位移监测点，使用全站仪定期对各点进行监测，根据变形值判定是否采取何种措施，消除影响，避免进一步并变形发生危险。监测方法可分为基准线法和坐标法。在墙顶水平位移监测点旁布设围护结构的沉降监测点，布点要求间隔15～25m布设一个监测点，利用高程监测的方法对围护结构墙顶进行沉降监测。基坑围护结构沿垂直方向水平位移的监测：用测斜仪由下至上测量预先埋设在墙体内测斜管的变形情况，以了解基坑开挖施工过程中基坑支护结构在各个深度上的水平位移情况，用以了解、推算围护体变形。临近建筑物沉降监测：利用高程监测的方法来了解临近建筑物的沉降，从而了解其是否发生会引起不均匀沉降。基准点的布设：在施工现场沉降影响范围之外，布设3个基准点为该工程临近建筑物沉降监测的基准点。临近建筑物沉降监测的监测方法、使用仪器、监测精度同建筑物主体沉降监测。技术指标（1）变形报警值：水平位移报警值：按一级安全等级考虑，最大水平位移≤0.14％H；按二级安全等级考虑，最大水平位移≤0.3％H。（2）地面沉降量报警值：按一级安全等级考虑，最大沉降量≤0.1％H；按二级安全等级考虑，最大沉降量≤0.2％H。 （3）监测报警指标一般以总变化量和变化速率两个量控制，累计变化量的报警指标一般不宜超过设计限值。若有监测项目的数据超过报警指标，应从累计变化量与日变量两方面考虑。十、信息化应用技术10.5工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术本项目施工过程中利用《建筑施工系列软件CMIS》软件，根据施工需要，在施工组织设计编制、危险性重大的专项方案及模块设计、绘制施工进度计划图和平面布置图、资源图表绘制、三维仿真模拟设计和计算、工程量清单计价、技术资料编制归档、视频监控等方面通过采用计算机应用软件，使施工过程实现办公、生产自动化。以上共计十大项，13小项的新技术应用。十一、创新在后续防辐射墙体施工中拟定采用我公司主编的中华人民共和国国家标准《重晶石防辐射混凝土应用技术规范》中的做法进行深化设计施工。 第四章创奖的管理策划4.1创奖质量管理施工质量保证体系是确保施工质量的管理要素，是管理措施的重要内容。而整个质量保证体系又可以分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。4.1.1施工质量管理组织体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣直接关系到工程目标的实现与否，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。(1)施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的组织保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否有效运转及操作。(2)施工质量管理职责施工质量管理体系中最重要的是质量管理职责。职责明确、责任到位,便于项目质量管理。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，应对这两个方面进行严格的控制。4.1.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运行必须以质量控制体系予以实现。 (1)项目质量控制体系的依据①公司质量体系文件；施工前学习和熟悉质量体系文件,使每个施工人员对质量的控制体系有所了解；②本工程的合同文件；③设计图纸；④国家现行的技术标准、规范及项目标准；⑤公司管理规定；⑥投标文件(商务标和技术标)，有关工法等。(2)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程中的质量有机地联系起来，形成一个有效的体系来保证施工质量达到项目质量标准。首先，以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员熟悉了解。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给予施工班组实施。在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准得到落实。第三，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成之后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型进行全面检查，以便发现问题、追查原因。对不同层次产生原因以不同的方式处理，从人、材、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。(3)施工质量控制体系运转的保证 ·项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。·配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。·提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。·制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。·定期召开质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题及时得到处理和解决。4.1.3项目资源管理本项目资源管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行。任何一个环节出了差错,则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这五大要素的质量保证体系必须制定有效的落实措施。(1)人力资源管理施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其素质和责任心直接影响到本项目的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定等方面来保证人员的素质。在进场前，应对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持证上岗。在管理层积极推广计算机的运用，提升信息化管理；在劳务层,对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作。人员的管理及评定工作应是对项目的全体人员实施层层管理、层层评定的方式。(2)设备资源保养管理 现代施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。为了使施工机械在施工过程中处于最佳状态，应设置专门的机械管理员，制定机械维护计划，对其进行定期的维护和保养。(3)材料资源管理材料是组成本工程实体的最基本的单位，其质量的优劣将直接影响本项目内在质量及外观质量。因而在施工中必须从施工用材、周转用材等方面进行综合控制。(4)施工方法和施工工艺在施工中,结合本项目的特点，选择合理的施工流程和施工方法。4.1.4施工过程质量控制保证措施施工过程质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标要求。（1）施工一般性质量控制措施施工阶段性的质量控制一般分为事前、事中、事后三个控制阶段。1)事前控制阶段事前控制是在正式施工开始前进行的质量控制，是先导。主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系和编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 除以上内容之外，事前控制还包括进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要使用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及水准点等。并且事前进行施工技术交底、编制作业指导书和施工方案等。2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：·完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。·严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止，所有工序均实行“三检制度”。·对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。·审核设计变更和图纸修改。施工中出现特殊情况，如：隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖，或使用无合格证的工程材料，或擅自替换工程材料，项目技术负责人有权向项目经理下达停工令。3)事后控制阶段事后控制是指对施工成品进行质量控制，是弥补。其内容包括有：按规定的质量验收标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收和评定。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。（2）关键环节和特殊过程的质量控制1)施工计划的质量控制 作为总承包商，在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序及施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。项目经理部应树立把安全和质量放首位的观念，要求项目部的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。2)施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工管理人员对其进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关部门人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工管理人员在熟悉图纸、施工方案及作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人，并且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本项目施工过程中应采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体管理人员，特别是施工 管理人员、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本项目中，将对以下的技术保证进行重点控制：·施工前各种翻样图、翻样单；·原材料的材质证明、合格证、复试报告；·各种试验分析报告；·基准线、控制轴线、高程标高的控制；·沉降观测；·混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。3)施工操作中的质量控制施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，强化管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，并具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时在施工中进行考察，不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有相应的技术水平。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，在质量控制上加强其自觉性。第三，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，并随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度。做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4)施工材料的质量控制 施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等材料的质量及时做复试和分析,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料，应同样按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自供材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关，技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本项目上的各种材料均是合格优质的材料。5)施工中计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施。在计量工作中，应加强各种计量设备的检测工作，并在权威的计量工具检测机构按计量管理文件进行周检管理。同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。4.1.5全面质量管理在工程的施工过程中，项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大要素为“人、机、料、法、环” ,而人的因素是最重要的。对进入施工现场的所有人员均应树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量意识，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》、质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本项目的各项质量工作。全面质量管理将严格按照国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动等方式来达到全面质量管理的目标。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量管理的活动方式来提高专项分部工程的质量。①混凝土外观测量QC小组此QC小组主要是检查对本项目主体结构工程中混凝土的各项质量指标是否达到相应的要求。通过此QC小组与钢筋、模板、混凝土施工班组的联系，可对整个工程质量的提高起到促进作用。②施工进度计划管理QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划的建设任务。4.2安全环保管理鲁班奖工程在施工过程中不允许发生重大安全事故，应把安全施工和环境保护提高到十分重要的位置，因此建立一套行之有效的安全环保措施是非常有必要的。（1）成立由项目经理挂帅，施工员、技术员、设备员、专职安全员、兼职安全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。 （2）制定安全生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的安全职责。（3）施工现场的各项安全管理工作采取专职与兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法。（4）实行逐级安全技术交底制度。（5）贯彻ISO14001国际环境标准，创造绿色生态环境，建设人文环保施工现场，营造绿色工地，实施HSE管理。4.3创优管理组织措施鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，其工程是优中之优的工程。创鲁班奖除要挖掘工程亮点，增添科技含量，提高质量标准外，采用一系列行之有效的对策与措施至关重要。4.3.1成立创优领导小组创鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须在创优领导工作小组的统一管理下，才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证，还有如下工作需要开展：（1）成立技术攻关小组。针对工程的特点与难点，尤其是工程中挖掘的科技亮点，成立技术攻关小组，在创奖工作小组的领导下，群策群力，集思广义，解决工程中的疑难问题；定期召开质量分析会，掌握质量波动情况，利用现代科技手段，及时采取措施对策。（2）成立迎检小组。为有效地组织好迎检复查工作，必须成立专门的迎检小组。对于迎检小组其主要工作是：准备好备查资料和日程安排表；对于本项目准备好能一看就懂的工程概况、工艺流程系统图或工程模型（可作沙盘）；对工程现场应保证文明施工、清洁整齐、环境美观；应为专家准备人手一份的书面汇报材料，同时应采用多媒体投影，制作光盘或有条件时制作三维动画，重点突出本工程特点、难点、亮点、规模、体量及效果，使评审专家一目了然。 多媒体宣传的内容应包括：工程全貌、工程的主要施工特点和难点，工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等，取得的主要成果，工程的科技亮点，荣誉证书，政府部门的评定意见，相关媒体报道（社会效益、经济效益）。宣传要突出工程难度大（怎么难），技术含量高（怎么高），细部有特色（何特色），管理很先进（怎么先进），处处和评审鲁班奖的条件紧密结合起来，有的放矢。4.3.2项目宣传为提高工程的知名度，提升工程在建设系统乃至全国的影响力，必须做好“三会一册”的工作。（1）在工程竣工验收前，组织全省和建设系统的有关专家及技术人员按鲁班奖标准举行工程预验收会。（2）对工程中的科技亮点召开科技成果鉴定会。（3）邀请省内外曾获鲁班奖的施工企业参加召开现场经验交流会。（4）聘请广告公司制作项目宣传画册。4.3.3合作沟通为确保鲁班奖的评选必须做好内接与外联工作，寻求社会方方面面的支持。必须做好与建设、建设顾问、勘察设计、监理、质检、分包、设备材料供应商等与工程密切相关单位的沟通，寻求他们的支持与帮助，共同确保鲁班奖；必须做好与计划、土地、环保、人防、消防、供电、供水、电信、燃气、园林、劳动、技监、档案等与工程有关单位的合作，为确保鲁班奖创造良好的外部环境。4.3.4注重细节 重要的或显眼部位的工程质量至关重要，但不显眼或不太显眼的部位工程质量亦不容忽视。（1）土建与安装施工方面的细节鲁班奖工程是一个整体质量达到精品要求的工程，忽视细节部位的质量是一大失误。诸如：土建工程中消防楼梯间、电梯机房、管道井、散水等部位；安装工程中预埋螺栓或膨胀螺栓规格应与卫生器具相匹配，卫生器具安装后，整体外观应平整等。因此应做到工艺精湛、做工细腻、精雕细刻、细部到位。（2）创奖汇报方面的细节在宣传的多媒体制作中，注意解说词要与画面同步,画面避免重复，一般不出现领导及群众场面的开工、竣工典礼（不能说明工程情况时）。需要评委加深印象的重点处可打字幕。所有画面应清晰，可采用渐近、定格、延时等手法加深科技亮点处的印象，局部可用计算机绘制动画来表达需要说明的问题，同时多运用数据来反映问题。对影象一般3秒钟就有视觉印象，5秒钟就是加强镜头。不宜使用变形镜头，使人看后认为建筑物有些变形。迎检小组中的陪检人员应是熟悉情况的项目经理、工程技术人员等。他们对工程的专业范围与布局、检查行走的路线熟悉，同时应事先准备好房间钥匙，事先和使用单位打好招呼，避免有些地方谢绝参观或者影响他人工作。陪检人员宜少而精，以免产生负面影响。4.4创优组织中的各方职责创优组织保证是整个项目创优的基础。鲁班奖工程是一项综合优质工程，不仅仅只是承包商的事情，而是牵扯到项目建设的各方，需要各方协作起来，加强项目的综合管理，这是整个项目创优成功的关键。4.4.1业主方 业主方是整个项目建设的中心，也是最能全面协调项目参与各方的主体。业主对创优的热情和支持程度非常关键，要使业主认识到创优对业主同样具有重要的经济和社会效益，获得优质工程是对业主开发建设工作成果的重要肯定，从而动员业主积极参与创优工程中。业主对项目创优的支持主要包括：1、按合同要求，及时支付工程款，避免拖欠。原则上存在工程款拖欠的项目不能参加鲁班奖的评审。2、业主的管理目标在创优方面应和承包商的目标协调起来，最大限度地支持承包商的工作。3、保证业主所供原材料和设备满足承包方提出的创优指标，并纳入承包商的质量管理体系中。4、保证业主指定分包商和总承包商的协调工作，争取把指定分包商的质量控制工作纳入总承包商的统一质量控制体系中，由总承包商负责整个项目施工全过程的质量控制工作。5、业主在其他方面给予的必要协助，比如在交付使用后的功能反馈等方面。4.4.2承包方承包方是工程施工质量控制的主体，是具体的总负责。承包方的全面互动对于项目的创优具有巨大的作用。承包方对于项目创优的主要组织工作包括：1、公司集团的重视创优工作需要公司和项目联动，公司主要领导要对项目创优给予大力支持，在人才、资金和资源方面提供保障，这是创优工作的根本前提。2、项目部的努力项目部一定要统一思想，尽心尽力高标准完成项目建设。项目部在技术、组织和管理上要加强措施，要意识到创优的深度和广度，克服一般项目仅仅合格就行的思想，按策划大纲严要求完成项目各项工序。 3、作业层的重视班组作业层是施工的主要操作者，他们的责任心是项目质量的基石。必须统一思想，明确目标，克服传统思维定势和一些常规作法，精益求精完成项目工序。4、资料内业方面的工作要加强资料内业的工作，保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。4.4.3设计方鲁班奖的评审与项目的建筑设计和使用功能密切相关。项目除了在建筑美学方有一定的特色外，对于项目的使用功能也提出了很高的要求。这些都需要设计方的参与。在项目施工阶段，设计方的主要工作包括：1、及时良好的技术交底，保证设计意图能准确地传递给承包方，避免出现大的变更和返工。2、协助参加各项工程的竣工和验收，尤其是隐蔽工程等，保证项目的施工与设计一致性。3、为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持。4.4.4监理方监理是项目施工质量监控的主体。在创优上，监理方和承包方的目标应是一致的。要进一步发挥监理的监督作用，使监理的工作计划和质量目标也向创优靠齐，同心协力搞好项目的质量工作。监理的工作包括：1、保证监理资料的完整性；1、客观地评价施工承包商的工作；2、协调整个项目的质量控制工作；3、为施工承包方的创优工作给予支持。4.4.5质监方 总体上说，质监方在创优上与承包方的目标应是一致的。其主要工作是在创优上帮助和协助承包方完成相关工作。4.4.6分包方不管是业主指定分包商还是承包商的分包商，在创优上都应和总承包商保持一致，充分理解创优工作中的严格要求，逐步改变一些常规做法和思维定势，向高标准看齐。实际上，通过创优对项目参与各方都是一个学习和提高的机会。 第五章项目部管理的策划5.1、组织结构体系创优组织结构公司质量管理领导小组项目经理：向三祥祥项目生产经理项目技术负责人自行施工质量小组专业分包质量小组施工技术部经营核算部质量安全部施工技术部经营核算部质量安全部专业工程师兼职质检员各专业施工队在总公司的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如下图所示：5.2、项目部职责项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目 技术负责人、质安部长任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。5.2.1主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。项目生产经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。项目技术负责人 ：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质安部部长：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。施工技术部技术员：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。物资、材料部部长：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括业主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。 资料员：负责将相关的工程资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，由项目总工处理。5.2.2创优计划质量控制点本工程的质量目标为：“达到国家质量验收标准：合格。工程一次交验合格率100%；确保军队优质工程一等奖，确保鲁班奖。为确保目标的实现，根据本工程所包括的分部分项工程，确定以下质量控制点及创优计划。质量控制点的设置见下表质量控制点设置一览表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程一设计交底1图纸自审各专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸、技术文件自审记录2设计交底各专业工程师了解设计意图提出问题图纸、技术文件设计交底记录3图纸会审各专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审图纸、技术文件图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组织设计项目技术负责人编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸；规范批准的施工组织设计5施工方案各专业工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸；规范施工方案三项目班子建设6项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件四现场布置7施工平面生产经理及生产调度员水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地五材料机具准备8项目提出需用量计划合约部设备、材料部编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划 施工准备过程六材料选用及验收9设备开箱检查各专业工程师设备、材料部核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书材料验收单10材料验收各专业工程师设备、材料部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料；预算材料验收登记11材料保管设备、材料部分类存放、进帐、立卡设备；材料；计划进料单12材料发放设备、材料部核对名称、规格、型号、材质、合格证书材料；预算领料单七开工报告13确认施工条件项目经理三通一平；人员上岗；设备材料；机具进场施工文件批准的开工报告八技术交底14各工种技术交底各专业工程师图纸规范；操作规程图纸、评定标准交底记录九工程处选择15适应本标段工程施工项目经理技术水平；人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同十测量定位16轴线、标高控制测量工程师复核±0.00以下柱轴线，对±0.00以上工程测量定位业主、设计院提供的有关图纸测量定位记录十一钢筋工程17钢筋制作土建工程师钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、有关规范、钢筋翻样图质检评定表18钢筋绑扎土建工程师接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固设计图纸有关图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录施工过程十二模板工程19模板支设土建工程师模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验收20模板拆除土建工程师拆除时间；模板清理修整施工日记砼试块强度施工日记十三砼工程21梁、板几何尺寸、砼浇捣土建工程师、梁、板几何尺寸、脱模、砼级配、砼浇筑设计图纸质检评定、砼试块强度报告十四砌块墙体22砼空心砌块墙体砌筑土建工程师砼砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、标号、梁底塞缝、构造柱圈梁设计图纸有关规范质检评定表十五装修工程23装饰工程施工质量装饰工程师装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感，线条、细部处理施工方案施工图纸规范质检评定表十六门窗工程24木门、铝合金窗及钢门窗安装装饰工程师成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求质检评定表 十七楼地面工程25水泥砂浆面层质量土建工程师楼面标高，面层平整度设计图纸规范要求质量证实表十八回填土26回填土的平整度、密实度、标高土建工程师土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告施工过程十九设计变更27设计变更合理各专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单二十材料代用28材料代用合理技术负责人代用文件代用，申请审批材料代用通知单变更后的材料预算二十一隐蔽工程验收29分项工程各专业工程师隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录二十二质量评定30分项工程专职质监工程师保证、基本、允许偏差项目验评标准验评记录31分部工程专职质监工程师各分项工程资料验评标准验评记录32单位工程技术负责人所含分部资料、观感验评标准验评记录二十三最终检验和试验33最终检验和试验项目经理项目技术负责人交工前的各项工作图纸规范标准合同各种检验资料交工验收过程二十四成品保护34成品保护措施得力总包经理项目技术负责人竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染二十五资料整理35资料整理齐全技术负责人各专业工程师技术部所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准；档案馆有关文件各种见证资料二十六工程交工36办理交工项目经理等组成交工领导小组组织工程交工、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书二十七工程回访37质量情况项目经理项目总工了解用户意见，提出组织实施整改报告二十八料具盘点清理38料具盘点清理设备、材料部对未用完的材料和设备清退出场材料对帐单材料盘点报表二十九竣工决算39竣工决算合约部按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算合同竣工决算书5.3、创优过程和要求5.3.1前期准备此 阶段指工程开工前后约一个月时间，项目部要做好以下几项工作：1、做好宣传工作做好对业主方的宣传工作，“鲁班奖”是建筑业至高无上的荣誉，“鲁班奖”不仅仅是施工单位的光荣，对业主来说，同样光荣无比。为此，项目部成员应在任何可能的情况下，都要对业主做好宣传，让他们从根本上产生创优意识，配合我们的工作。做好对设计方的宣传工作。工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划，强化设计方人员在本项目的创优意识，力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案；做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。2做好技术准备工作由项目部技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；由项目部技术负责人牵头，组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；项目部技术负责人组织编制各种施工文件； 由项目部技术负责人组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；由项目副经理、技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，编制“四新”推广应用计划，并报业主、设计方等批准；针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。3制定工程创优总体计划在施工过程中，在当地质量监督部门的领导下，创“军队优质工程一等奖”；工程竣工后一年，申报“中国建筑工程鲁班奖”。5.3.2工程创优管理要求1对于本工程的施工，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（业主技术负责人）检查认可。2高标准、严要求，做好工程质量安全管理。（1）项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。 （2）项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。（3）加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师（业主技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：企业总部每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。（4）坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，企业总部将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。（5）坚持不懈地加强与业主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。（6）项目部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好企业形象标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。 （7）做好最后收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是“鲁班奖”复查的重点之一，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。（8）在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了总承包单位的对外形象，一方面要参加各类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有关单位形成有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施；尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价资料。5.3.3申报资料与工程资料的收集与整理项目部从前期工作开始即要按国家优质工程（以“鲁班奖”为例）的要求去安排资料的收集和整理，高标准严要求。1申报资料（最终以当年“鲁班奖”评选办法为准）工程项目计划任务书复印件1份。该文件是设计的依据，也是工程批建的依据，可以从业主处收集；报建批准文件1份。包括有关建筑面积、结构变更的报批件、复印件，从业主处收集；工程设计合理、先进的证明文件（原件）或获奖证书复印件1份，从设计院收集；工程主要的平面图、立面图、剖面图各1份，从业主处收集；总承包合同和施工合同书复印件1份；反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和反转片20张； 工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明；工程质量验收记录；评为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份；工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份：是指包括工程的概况、特点、难点；施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”；施工中的主要技术措施；解决什么难题、有何创新；用户对工程质量情况意见与评价等等。有解说词的工程声像资料一份（或多媒体光盘一张）。内容包括：工程简介、工程各主要部分的质量状况，并结合工程特点，把主要施工方法和技术措施、质量措施、采用新技术、新工艺、新材料、新设备等从而保证工程质量的效果反映出来，编辑后播放时间控制在5分钟左右。成品保护计划、要求与实施：除在施工过程中的成品保护以外，还应包括竣工一年以上，对建筑产品使用要求和回访实施情况。《鲁班奖申报表》一式两份；申报资料总目录，并注明各种资料的份数。2工程质量保证资料 应符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及建筑工程质量验收规范系列标准的要求，工程质量保证资料的内容要求齐全。产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。材料试验的试样应有代表性。焊条、焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为一个取样单位。设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。3工程主要技术资料本部分资料主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细、准确；本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏；资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录；技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，必要时用简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格” 或整改意见，出现整改意见的要写清楚整后的质量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。资料形成一定要与工程同步，项目副经理、项目技术负责人每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况，进行督促，保证当天事情当天完成，决不拖拉，造成漏项。4资料装订全部资料分为五类进行汇编、装订成册；一类资料是公用资料，其中包括、设计交底、图纸会审，施工组织设计、专业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底，开工（停工、复工、交工）报告，竣工报告，材质证明书，竣工验收证明书，施工日记等等。二类资料是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工记录，检验、试验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。三类资料是质量验收资料。具体有：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录。四类资料是管理资料。五竣工图。图纸应齐全，且盖有竣工图章。 上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业之间用印有该专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录，每册还应有分目录。5.3.4创优申报与组织创国家优质工程由企业总部组织实施，项目部配合实施。5.4建立严格的质量保证措施建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我项目部将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。5.4.1.施工过程中的质量管理制度5.4.1.1建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。5.4.1.2建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三检”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。5.4.1.3建立质量计划制度 每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经技术负责人批准后实施。5.4.1.4建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。5.4.1.5建立测量资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交技术负责人审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。5.4.1.6建立严格的“跟踪监测”制度跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。5.4.1.7建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：5.4.1.7.1进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；5.4.1.7.2供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；5.4.1.7.3产品现场质量检查，并填写检查验收记录；5.4.1.7.4取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。5.4.1.8建立健全原材料、成品、半成品管理制度 检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。5.4.1.9建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的采购文件包括：a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b.施工合同规定的质量保证规范、标准；c.工程招标技术要求；d.运输和交货条件；e.质量鉴定和检查方法。5.4.1.10建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。5.4.1.11建立原始资料和质量记录的保存制度本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：①质量计划；②特殊工序施工方案、作业指导书；③技术标准、规范；④采购的技术要求。质量记录包括：①基准点、水准点测量验收记录；②施工断面、平面测量记录；③各施工工序、项目检验、验收记录；④砼、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽工程验收记录；⑦不合格品控制及处理记录；⑧审查和处理结果记录；⑨位移沉降观测记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我项目部 同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。5.4.1.12建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。5.4.1.13严格执行“三检制”，班组自检，工程队专职质检员复检，专职质检工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。5.5施工质量保证体系 施工质量保证体系框图生活物资系统工程施工系统下达技术标准下达物资生活供应计划指令现场试验反馈质量意见下达质检令进行质量检查下达质量标准奖励惩罚意见下达技术标准下达技术标准下达质量标准下达质量标准反馈试验信息质量事故处理汇报质量成果下达质量指令物资供应部综合办公室工程技术部计划财务部中心试验室质量管理部质量管理领导小组各施工队 5.5工程质量的程序化管理质安部应根据我公司的质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，砼及其组成材料的各项试验和检查，不合格品的鉴定和处理等，均应编制控制程序。1.施工过程的质量控制程序施工过程从接到设计图纸编制施工方案时即开始，程序见下图：设计交底、研究图纸及有关说明编制工作质量及程序手册审查批准执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案材料供应设备供应按质量计划进行质量控制开展QC活动效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件施工前准备试验性施工 2.测量工作控制程序：测量工作控制程序图测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理3.原材料试验程序见下图原材料试验程序图原材料检验主材地材出厂合格证及检验报告工地试验室试验报告报监理审批工地试验室试验报告报监理审批4.隐蔽工程检查验收程序见下图，并附必要的施工记录隐蔽工程检查验收程序图隐蔽工程验收施工单位自检合格填写隐蔽工程验收单报项目经理部项目经理部验收合格报监理监理工程师验收签署隐蔽工程验收5.单项工程验收程序见下图，并附验收报告 项目经理部验收合格单项工程验收自检合格并有完整的施工记录填写单项工程质量评定表填写验收评定结果申请验收监理工程师验收签署验收意见单项目工程验收程序图6.取样试验工作程序见下图：取样试验工作程序图工地试验人员取样试验室见证员现场见证工地自然养护试验室标准养护填写试验报告试验报质检科报监理工程师 7.砼工程质量控制程序：预制构件砼配合比设计强度检验成品外观检查合格证书现浇砼砼配合比设计强度检验外观检查检查记录钢筋加工尺寸及数量检查焊接质量检查隐蔽工程验收检查砼工程8.监督检查及检验自检、互检、专检和监督检查的工作程序见下图不符合要求返工后再检施工班组自检下一工序互检记录质管部检查签认施工队质检工程师检查质量评定质量监督检查图 9.试验质量保证控制程序见下图不符合要求不符合要求工程材料取样试验室进行试验试验结果进行评审材料采购工程师代表按规定频率进行复检试验所进材料清离现场或降级使用不符合要求复检资料报验、归档试验取样配合比试验取样试验室试验配合比试验资料结果分析比较试验结果分析下发试验报告单、资料归档下发配合比通知单、归档不符合要求第一道工序的施工现场技术员旁站流动试验室自检自检报告送监理代表审查监理代表和试验室共同进行抽检监理代表签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序合格施工部门采取补救措施或返工施工部门采取补救措施或返工不合格不合格合格 5.6质量奖罚规定为保证本创优计划的实施，特制订本规定：1、对因质量问题造成经济损失的，项目部按所造成经济损失的大小对当事人进行处罚：损失在1000元以内的（含1000元），按损失金额的15%处罚；损失在1000-5000元的（含5000元），按损失金额的10%处罚；损失在5000-10000元的（含10000元），按损失金额的8%处罚；损失在10000元以上的，按损失金额的5%处罚。2、单项工程合格率必须达100%，如完不成交工验收100%合格率，项目经理、技术负责人、生产负责人、质量检查员、资料员，取消项目兑现资格，扣回全年所发奖金；对造成恶劣社会影响的，直接下岗。3、对在质量管理工作中有突出成绩或表现优异者，项目部视具体情况对其进行100-1000元不等的奖励。5、分部工程经业主和质量监督部门评定为优良工程的，每个分部工程项目部奖励有关当事人1000元。6、单位工程（整个深孔闸工程）经业主和质量监督部门评定为优良工程，项目部奖励有关当事人10万元。7、对创成“军队优质工程一等奖”的，公司对项目部奖励100万元，由项目部对有关当事人进行奖励分配。8、对创成“鲁班奖”的，公司对项目部奖励200 万元，由项目部对有关当事人进行奖励分配。第六章创奖资料策划6.1创奖资料的分类鲁班奖对工程资料的要求其实是分为三类：其一是工程申报资料，其二是工程汇报资料，第三是工程复查资料。申报资料的内容已经在第二章时叙述过，这里有不必再次重复。工程汇报资料包括工程项目的录像片（约5分钟）及汇报文字材料。工程复查资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，工程复查资料必需完整，以保证准确、齐全、及时、有效地反映对工程建设全过程的控制和确认。申报单位的“录像”内容、口头及书面汇报的内容，都应来源于工程资料，反映工程施工技术和质量主要数据、结论都应在工程资料中得到印证和说明。现场复查工程资料，采取抽查的方式，申报单位应将全部工程资料集中在便于复查组查看资料的地方（住处），并派资料员和熟悉施工、熟悉质量验评的人员，随时配合、协助。在这里要提醒注意，工程档案不等同于工程资料。过去，有的申报单位，因工程地点距单位总部太远，工程资料搬运不便，因而在复查时就借用当地城建档案馆保管的工程档案。这不是不可以，但要说明的是，工程资料不等同于工程档案，这是因为：①复查组不能了解申报单位的工程资料的完整、装订是否规范②有的资料不能看到原件③最主要的是因为“鲁班奖”工程复查需要抽查的部分资料，工程档案不要求归档，这样就造成这些资料查不到，影响工程资料的完整性。6.2创奖资料的内容与要求 6.2.1工程汇报资料录像片是供复查小组在复查之初了解工程情况及鲁班奖评委在听取复查组汇报前集体观看的。因此虽然只有短短的5分钟，但作用很大，通过录像，让评委们对工程有比较直观、形象的感觉，对施工过程和各分部工程的主要施工方法有所了解。对工程施工中的难点、质量管理的特点、质量效果中的亮点、工艺先进的闪光点有所了解。此外还应有工程汇报材料。工程汇报材料是直接供给复查组成员，人手一册，并在现场向复查组进行专题汇报，它的作用很大，相当于工程中的投标书，不但在内容上要符合要求，在文件的装订上也有很高的质量。1录像片的主要内容包括：工程名称，申报单位、参建单位、建设单位、设计单位、监理单位名称，开竣工日期，工程全貌、工程概况简要，各分部工程的主要施工方法和质量效果，大型构筑物施工，高、重、大、险的工艺设备和构件的安装，采用的新技术、新工艺、新设备、新材料及其显著作用，细部结构或关键工序的精雕细作，对质量通病的预防及效果，结构的安全可靠，工程的使用功能的满足，以及其良好的经济效益、社会效益、环保效益，分部工程、单位工程的质量评定、观感率，工程得奖，包括设计优秀证明，业主和用户的满意程度，等等。2录像片的要求（1）5分钟的时间要用足，但也不能超过。一般而言，脚本大约800字，正常的朗读速度，略加停顿即可。（2）录像的编排要合乎逻辑性、严密性，内容要紧紧围绕目的去展开，不相干的内容和人物一概不要，更不要重复。（3）充分合理地利用多媒体手段，如摄像、照片、图片、表格、动画、三维图像，为节约时间，还可用多画面、配字幕等但一般不用配音乐。 （4）解说词要使用第一人称，解说词要精练、规范，不要采用文学语言，解说内容要与演示内容同步，速率中等、语音清晰，要有适当的停顿。（5）片头用工程名称，要与申报表一致，背景可用工程全貌和多角度外观。（6）工程概况要简要说明工程的基本情况，并有大的平面图，并说明施工的先进水平、四新技术和工序操作的要点、主要质量控制指标、质量效果和亮点，有无采用工法和专利等等；细部方面选精品，可采用拉近镜头、定格来显示，并多用数据来证明。（7）获奖情况，包括设计优秀，要用原件照片、图像展示。（8）结尾部分，演示工程的运转、运营情况的画面，并说明结构稳定安全性能，使用功能满足设计，有良好的经济效益、社会效益、环保效益，业主及用户的满意度等等。五分钟的录像要浓缩这些内容，这就要求施工时充分收集图像资料，并加以巧妙的编排，这对资料收集工作和施工单位的企业文化也是种考验。具体影像资料的收集方法见附件：《申报鲁班奖工程影像资料的收集与整理》。3汇报材料的主要内容（1）工程概况申报工程名称，所在地区，工程类别，结构类型，工程规模，建设单位，设计单位，监理单位，申报单位，参建单位名称，开竣工日期，单机试运转，联动试运转，投料试运转日期,主要实物工作量，环保设施数量，绿化面积，建筑安装决算价，对工程总包、分包的说明，重大变更设计等。（2）工程技术难点、特点 各类工程、各项工程都有施工的难点和潜在的技术特点，包括客观环境造成的如：工程地质、水文地质、气候气压、交通运输、场地狭小各种施工干扰等，还包括工程固有的如：工程规模或生产工艺属国际、国内领先的项目，设计新颖、造型独特、结构复杂、外型多变等；采用了国内施工企业未使用过或未能完全掌握的新技术、新工艺、新材料、新设备；多次的变更设计，现场各专业、各工种的交叉施工以及造价低、工期紧、业主指定分包、指定供材等。技术特点可以是成套的施工技术，比如工法，也可以是某一个工序或结构细部的具体操作要领、绝招、诀窍等，也可以是器具的改革创新，不拘一格，关键是有效、有自己的特色。（3）关于四新技术推广应用情况申报单位应在施工资料中围绕四新技术有具体的施工方案、技术交底、技术标准、材料要求、质量检验措施等，对应用成功，效果较好的要有专题总结，在四新技术应用中有所创新改进的，可申报工法或专利，如在工程中应用了一级工法、二级工法，或自行开发了三级工法或开发应用了专利，都应在汇报材料上说明。（4）其他内容 工程控制测量、定位测量、施工测量的方法、精度及竣工误差；地基及基础的类型、数量，质量检测的方法及结果，地基及基础的中间验收；高层建筑物、高大构筑物、大型设备基座的沉降观测值及沉降结果评价；工程内防水、外排水，包括防排水的等级、种类、面积或数量，结构草图及施工方法；钢结构的焊接类型、数量，焊缝检测方法及检测结果。焊工的上岗证、钢结构的涂装（防锈、防火、防腐等）；工程质量控制（包括质量目标、管理制度、质量检测制度及措施、质量检测标准、QC小组活动及得奖情况）；质量评定情况；施工期间的重大质量、安全事故；施工期间的环保措施、竣工后的环保效果；交付使用后，主要建筑物、构筑物的结构稳定、安全，各项技术经济指标和使用功能是否符合设计要求，各设施设备施工完好及运营正常，业主和用户的满意度；工程尾款的清算情况；工程质量的不足之处。4汇报材料的要求工程汇报是申报单位向复查组充分展示自己的施工水平、质量水平和管理水平的最好机会，是说服复查组赞赏自己的直接方式，复查组也是通过汇报单位的口头汇报和汇报材料对工程初步了解。因此申报单位要对汇报材料的内容和形式下大功夫，对如何汇报更好要下大功夫。总的来讲，汇报材料要真实、准确，要与录像片相呼应，对其内容可展开较为详细的讲述，特别是工程技术和质量效果中的难点、重点、特点、亮点。但同样文字要简练，用词要规范，计量单位要用法定单位，用工程语言和数字说话。汇报方式可采用多媒体手段，边汇报边解释边演示。有些大型工程可采用砂盘或模型来介绍工程概况，有的项目可用动画来演示其新技术、关键技术或难点部分的施工过程，能起到较好的效果。汇报人最好是项目经理或工程技术负责人，对施工过程要熟悉，汇报时间在1小时左右。6.2.2现场复查工程资料1现场复查工程资料的内容这样的资料大约有下面这些：施工组织设计，专项施工方案，技术交底，施工日志，施工安全措施，施工环保措施，结构吊装记录，模板检查记录，检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，设备开箱报告，设备预检记录，设备安装位置检查记录，管道安装检查记录，支（吊）架位置、各部位连接方式等检查记录，钢筋砼大型预制构件、钢结构等吊装记录，供热、供水，供气管道吹（冲）洗记录，保温、防腐、油漆等施工检查记录等。以上内容，申报单位应预先作好相应准备。2“新标准”对资料的要求在以往的复查中，一般把工程资料分为七大类：① 工程前期准备阶段资料；②施工技术资料③施工管理资料④质量管理资料⑤质量保证资料⑥质量验评资料⑦竣工验收资料。也可能还有一些其它的分法，但大同小异，内容就这些。在这七大类资料中，主要针对施工技术、关键部位、质量保证、质量验评、结构安全，主要使用功能等方面的资料进行抽查，同时，查阅与申报“鲁班奖”有关的其它文件资料。新标准以强制性条文的形式，明确规定了单位工程质量验收合格的五个条件，这就是：①单位工程所含分部工程质量均应合格②质量控制资料应完整③单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；⑤观感质量验收应符合要求。这里面，强调了资料的完整性（老标准是“基本齐全”）。粗略统计，其中第二条有48类资料，第三条有26类资料，共74类资料，再加第五条一份“观感质量检查记录”。而上列每类资料中，还包含了若干份各分部、各分项的同类资料。另外，还有一份“单位工程质量竣工验收记录”。同时“新标准”对施工现场质量管理提出了“三有”，即：①要有相应的施工技术标准；②有健全的质量管理体系和施工质量检验制度③有综合施工质量水平评定考核制度。这个“三有”，又规定了11类资料和1份检查记录。累计起来，上面讲到的共85类资料和2份检查记录以及1份竣工验收记录，在“新标准”中都有详细规定，并且，完全包括了复查需要的七大类资料中的施工技术资料、质量管理资料、质量保证资料、质量验评资料等五类资料。各申报单位应结合申报工程以及施工过程，按照“新标准”对资料种类、内容、数量、格式逐一对照，对号入座，全面检查自己的工程资料是否完整。3申报“鲁班奖”工程所要复查的其它资料除以上的工程技术、质量、安全、功能检测等资料外，“鲁班奖” 工程复查还需要下列几类资料。（1）工程前期资料：包括工程立项、审批、征地、勘察、设计、招投标、各种施工（总、分包）合同、设备、材料供应合同、各施工单位的营业热照、资质证书、专项施工许可证、开工报告、交接桩记录等。（2）工程建筑安装决算价、参建单位的工程计价。（3）单位工程质量评定资料。（4）竣工验收报告、竣工验收资料（5）工程获奖证明文件、设计优秀证明文件（6）工程竣工后的变形变位观测记录、观测报告。同时还要检查工程资料的文件装订水平，复印件是否规范。工程资料的可追溯性和相互印证性（资料内容成环）等。4一些重要的质量控制资料、工程管理资料和指标（1）工程平面控制图的等级及测量精度要求，包括测角中误差、边长相对中误差；高程控制网的等级及水准测量精度；建筑物、构筑物施工放样的精度，包括测角中误差、测距相对中误差、高程中误差、竖向传递轴线点中误差。（2）工程桩的单桩承载力和桩身完整性检测报告及有关数据；单桩承载力检测中应根据桩的工作状态，分别做单桩竖向抗压静载试验、单桩坚向抗拔静载试验、单桩水平静载试验，对竖向抗压桩，现在有的地区、有的设计院根据地质情况和桩的种类、桩径、桩长，按常规经验设计，并不要求做现场静载试验，只要求做桩身完整性试验。对此，施工单位应请设计院按规范要求执行，明确单桩竖向承载力，并通过其它有效方法确定工程桩的单桩承载力。对大直径灌注桩，桩身完整性检测宜采用两种以上的检测方法进行（低应变法、高应变法、钻芯法、声波透射法等），检测数量不能少于“建筑基桩检测技术规范（JGJ106）” 规定的检测数量。目前，对低应变一柱一桩检测都采取100%检测。另外，桩身完整性类别，应按规范要求，统一为“Ⅰ类桩”、“Ⅱ类桩”、“Ⅲ类桩”、“Ⅴ类桩”不能象过去各地的多种提法诸如“A、B、C、D”、“优良、良好、合格、不合格”之类等等。（3）高大建筑物、构筑物、水坝、从地基基础分部完成后，就应设置沉降观测点，与主体施工同步，采用四固定的方法（水准点、路线与方法、人员<观测、记录>、仪器），进行沉降观测。主体结构封顶时和工程竣工时，都应提交沉降报告、沉降曲线（时间、负载、沉降量），说明该主体的最大沉降量、相对沉降量、沉降速率等，并判定是否属于均匀沉降，分析沉降趋势，给出继续观测的建议。（4）对高、大建筑物、构筑物、要提供施工过程中结构层间、节段的高程误差控制指标及轴线中心允许偏移误差，施工中随时检测、调整。主体结构封顶时，要提交全高垂直偏差，并要符合规范规定。垂直度偏差应按建筑物、构筑物的差异沉降进行推算。6.2.3关于“资料通病”对工程资料的要求，就是八个字：“准确、齐全、及时、有效”准确是指数据和结构的真实，正确；齐全是指涵盖的范围和内容无缺漏；及时是指时效同步，既不超前，也不滞后；有效是指资料的权威性、唯一性，及其签字人的法定代表性。做到了这八个字，工程资料就达到了“新标准”所要求的“完整”。通常在资料复查中，存在较普遍的一些问题，把它暂且称为“资料通病”，希望引起注意。1以往，质量验评执行的是“老标准”有的单位对“老标准”学习不够，运用起来就出错，在质量验评资料中表现出来的有：（1）对分部工程划分不清，如同一分部工程，没有按楼层、流水段、施工缝来再分，也就是说没有现在引入的“子分部”的概念，因而对分项工程的检验偏少。（2）我们知道“老标准” 中把一个单位工程分为十个分部，其中土建6个、建筑安装4个，共有127个分项工程，其中土建73个、建筑安装54个。另外，屋外工程又分为土建、水暖、电气三个单位工程，有的单位没有按这个规定来划分并检查分项工程，造成分项工程遗漏或重复。（3）对于各个分项工程的抽样点，其抽检办法、抽检数量、检查方法，“老标准”中有明确规定，可有的单位却大而化之，一个楼层就用几个点，一张表就把质量查完了。抽检数量少，不能真实反映分项工程的质量状况，这是较普遍、也较为严重的问题。另外，在分项工程质量检验评定表中，对“保证项目”的内容时有遗漏，在“质量情况栏”中，不是具体地描述该条款的质量情况，而是一概以“符合设计要求”来代表，对“允许偏差项目”的实测值，不填写所检测到的具体数字，而是代之以打钩，不能反映质量高低和操作差异。（4）老标准中，单位工程的质量保证资料规定了25类内容，每一类中都应该有多份同类资料，可有的申报工程填表中的质量保证资料份数与工程规模相比却很少。2工程交接桩手续不全，缺少记录，缺少复测、定测资料。3基坑验槽资料不符要求，无基坑平面、剖面草图，对地层不进行具体描述，而代之以“符合设计要求”。大基坑或分步开挖的基坑只有一份验槽资料，验槽记录缺少地质人员签字。有的基坑暴露时间太长，却没有保护措施或说明。基坑验槽不是一个简单的工序，而是工程施工中的具有强制性的一个过程。所以，要重视基坑验槽资料。4基坑回填记录，缺少施工方案或施工方法，缺少分层历实记录，回填密实度和最佳含水量的试验单不全，密实度质量检验取样点太少，不管回填多深、回填面积多大，质量验评就一份表。 通常，基坑回填对施工方案、施工方法有要求、对回填材料有要求、对回填质量有要求、对质量验评有要求。事实上，基坑回填是一个结构工程，而不是简单的把基坑填满，更何况它关系到对地基基础的保护、关系到主体四周地表的沉降。很多墙根地表下沉、建筑散水开裂，甚至影响周边道路或环境等，就是基坑回填不好造成的。5隐蔽工程检查记录不符要求，应该说明设计图号，要附钢筋草图，注明钢筋种类、规格和重量，与进场钢筋批号、与焊拉报告相链接。并通过砼试件、砼试验报告，与配合比、与进场水泥、砂、备料、外加剂、掺和剂等链接，再与质量检验、质量评定相链接，以便于追溯检查。隐蔽工程检查记录，是工程资料追溯印证的出发点和落脚点。6焊接试验报告不符要求，没有说明代表的焊接头数和批量，不能与进场钢材相链接，没有注明焊条、焊接等材料的种类、名称和链接号，没有记录电焊工的姓名，并由其本人签字。7防水层施工记录不全面，缺乏防水工姓名及其本人签名。与防水材料要链接。8沉降观测记录，前面已提到，主要是缺乏草图（水准点、观测点、测量路线）、缺乏沉降报告、沉降曲线和结论。9工程日志，普遍过于简单，记录不全、不深、不细、甚至有错、不能在资料追溯中有效提供印证。10工程资料中有大量的质量保证资料的复印件，但这些复印件往往不符合要求，三个要求：①原件存何处的说明；②存放单位加盖红色公章；③经办人签字，一个也不能缺。11工程资料签署的日期要及时的、应相符的，坚决不能前后时间颠倒。12工程资料有检查人、批准人、签字人的身份和权力不符合要求。13工程资料的完整、装订质量不够好，缺少总目录，分类不科学，查找困难，表格不规范、不统一、篇幅大小、纸张质地、颜色不一，页码混乱，字体大小不等，修改处加盖红章等等。 分包单位资料问题更多，并与总包单位的表格和形式不统一。工程资料中的问题，严重影响“鲁班奖”的申报。工程实物质量和工程资料完整，必须两手抓、两手硬。一般说来，上级领导去工地检查，上天入地、楼里楼外，仔细检查的是工程质量、进度、安全等，很少有人去检查资料是否完整，有的领导对验评规范、资料管理的内容就不是很明白，甚至没有用心去学过，即使有的项目经理，也有干得好但对资料不够重视的，认为资料是资料员的事，有的资料员也没有对资料管理、质量验评下大功夫，故而造成“资料通病”。 附件1建筑业10项新技术（2010）1地基基础和地下空间工程技术1.1灌注桩后注浆技术1.2长螺旋钻孔压灌桩技术1.3水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）复合地基技术1.4真空预压法加固软土地基技术1.5土工合成材料应用技术1.6复合土钉墙支护技术1.7型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术1.8工具式组合内支撑技术1.9逆作法施工技术※※※※※1.10爆破挤淤法技术1.11高边坡防护技术1.12非开挖埋管技术1.13大断面矩形地下通道掘进施工技术1.14复杂盾构法施工技术1.15智能化气压沉箱施工技术1.16双聚能预裂与光面爆破综合技术2混凝土技术2.1高耐久性混凝土 2.2高强高性能混凝土2.3自密实混凝土技术2.4轻骨料混凝土2.5纤维混凝土2.6混凝土裂缝控制技术2.7超高泵送混凝土技术2.8预制混凝土装配整体式接受施工技术3钢筋及预应力技术3.1高强钢筋应用技术3.2钢筋焊接网应用技术3.3大直径钢筋直螺纹连接技术3.4无粘结预应力技术3.5有粘结预应力技术3.6索结构预应力施工技术3.7建筑用成型钢筋制品加工与配送技术3.8钢筋机械锚固技术4模板及脚手架技术4.1清水混凝土模板技术4.2钢（铝）框胶合板模板技术4.3塑料模板技术4.4组拼式大模板技术4.5早拆模板施工技术 4.6液压爬升模板技术4.7大吨位长行程油缸整体顶升模板技术4.8贮仓筒壁滑模托带仓顶空间钢结构整安装施工技术4.9插接式钢管脚手架及支撑架技术4.10盘销式钢管脚手架及支撑架技术4.11附着升降脚手架技术4.12电动桥式脚手架技术※※※※※4.13预制箱梁模板技术4.14挂篮悬臂施工技术4.15隧道模板台车技术4.16移动模架造桥技术5钢结构技术5.1深化设计技术5.2厚钢板焊接技术5.3大型钢结构滑移安装施工技术5.4钢结构与大型设备计算机控制整体顶升与提升安装施工技术5.5钢与混凝土组合结构技术5.6住宅钢结构技术5.7高强度钢材应用技术5.8大型复杂膜结构施工技术 5.9模块式钢结构框架组装、吊装技术6机电安装工程技术6.1管线综合布置技术6.2金属矩形风管薄钢板法兰连接技术6.3变风量空调系统技术6.4非金属复合板风管施工技术6.5大管道闭式循环冲洗技术6.6薄壁不锈钢管道新型连接技术6.7管道工厂化预制技术6.8超高层高压垂吊式电缆敷设技术6.9预分支电缆施工技术6.10电缆穿刺线夹施工技术※※※※※6.11大型储罐施工技术7绿色施工技术7.1基坑施工封闭降水技术7.2基坑施工降水回收利用技术7.3预拌砂浆技术7.4外墙自保温体系施工技术7.5粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术7.6现浇混凝土外墙外保温施工技术7.7硬泡聚氨酯外墙喷涂保温施工技术 7.8工业废渣及（空心）砌块应用技术7.9铝合金窗断桥技术7.10太阳能与建筑一体化应用技术7.11供热计量技术7.12建筑外遮阳技术7.13植生混凝土7.14透水混凝土8防水技术8.1防水卷材机械固定施工技术8.2地下工程预铺反粘防水技术8.3预备注浆系统施工技术8.4遇水膨胀止水胶施工技术8.5丙烯酸盐灌浆液防渗施工技术8.6聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术8.7聚氨酯防水涂料施工技术9．抗震加固与监测技术9.1消能减震技术9.2建筑隔震技术9.3混凝土构件粘贴碳纤维、粘钢和外包钢加固技术9.4钢绞线网片聚合物砂浆加固技术粘钢和外包钢加固技术9.5结构无损拆除技术 9.6无粘结预应力混凝土结构拆除技术9.7深基坑施工监测技术9.8结构安全性监测（控）技术9.9开挖爆破监测技术9.10隧道变形远程自动监测系统9.11一机多天线GPS变形监测技术10.信息化应用技术10.1虚拟仿真施工技术10.2高精度自动测量控制技术10.3施工现场远程监控管理及工程远程验收技术10.4工程量自动计算技术10.5工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术10.6建设项目资源计划管理技术10.7项目多方协同管理信息化技术10.8塔式起重机安全监控管理系统应用技术注：第1、4、6项“※”下的子项技术，主要适用于房建外的其他土木领域。 附件2申报资料的内容和要求一、内容(1)申报资料总目录，并注明各种资料的份数。申报资料必须准确、真实，并涵盖所申报工程的全部内容。资料中涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字必须与工程一致。如有差异，要有相应的变更手续和文件说明。(2)《鲁班奖申报表》一式两份。必须使用由中国建筑业协会统一印制的《鲁班奖申报表》，复印的《鲁班奖申报表》无效。表内签署意见和各栏，必须写明对工程质量的具体评价意见。对未签署具体评价意见的，视为无效。承建单位即申报单位名称要与建设工程施工合同中承建单位名称一致，如果在建设工程施工合同签署后，建设单位或承建单位名称发生变化，必须出具有关更名的手续文件。申报资料中提供的文件、证明和印章等必须清晰，容易辨认。(3)工程项目计划任务书的复印件1份。规划报批文件中的建筑面积必须与施工技术资料、申报资料及规划验收文件中的建筑面积一致，如果存在差距必须到规划部门办理相关手续。(4)工程设计水平合理、先进的证明文件(原件)或证书复印件1份。(5)工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份。(6)评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量优质工程的证件复印件一份。同时提供被评为省、市安全文明施工工地的证件复印件。 (7)工程竣工验收资料复印件一份；总承包合同或施工合同书复印件1份。工程竣工验收资料包括：单位工程验收记录；单位工程质量综合评定表；质量保证资料核查表；单位工程观感质量评定表；建设工程竣工验收备案表；建筑工程消防验收意见书；电梯安装工程质量监督报告；电梯使用许可证明；建设项目环境保护设施竣工验收审批表；规划验收审批表。(8)主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量等级和验收资料复印件各一份。(9)提供工程款支付情况的说明，包括业主支付总承包商及总承包商支付分包商的情况。(10)反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩照和反转片各一份。(11)有解说词的工程录像带一盒(或多媒体光盘)。工程录象带的内容应包括：工程全貌，工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、情面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。二、照片收集及编排要求1．结构工程照片的收集(1)土方开挖照片；(2)地基验槽照片(基坑全景)；(3)轴线弹在垫层上照片；(4)底板钢筋照片(全景)；(5)底板混凝土照片；(6)墙体模板照片；(7)地下室混凝土观感照片； (8)钢筋连接照片；(9)标准层钢筋照片；(10)标准层模板照片；(11)标准层混凝土观感照片；(12)止水条照片；(13)垫块照片；(14)箍筋照片；(15)顶层钢筋照片；(16)顶层模板照片；(17)顶层混凝土照片；2．装修工程照片的收集(1)工程全貌；(2)外墙阳角；(3)外墙立面；(4)首层雨篷；(5)首层外窗；(6)首层台阶；(7)室外散水；(8)首层大门；(9)地下车库；(10)地下室配电室；(11)地下室泵房设备；(12)地下室设备基础；(13)地下室管道保温；(14)首层大堂；(15)电梯前室；(16)电梯内饰； (17)楼梯栏杆及踢脚；(18)楼梯踏步；(19)标准层走道；(20)标准层房间；(21)标准层卫生间；(22)管根部节点；(23)屋面全貌；(24)屋面避雷；(25)屋面栏杆屋面出口；(26)屋面平台；(27)屋面雨落管及水簸箕；(28)屋面平台伸缩缝排气孔；(29)屋面烟风道通风口；(30)屋面设备；(31)屋面铺砖。3．项目CI照片的收集(1)现场临建办公室；(2)施工场区；(3)各种宣传标语；(4)制度牌；(5)导向牌；(6)大门；(7)现场临建标准色。4．照片集的制作(1)照片筛选；(2)制作图片集封皮；(3)用A4纸打印照片名称，1张A4纸粘贴2张标准照片； (4)粘贴；(5)塑封。三、工程录像内容和要求1．结构工程录像片的收集(1)土方开挖录像；(2)地基验槽录像；(3)底板钢筋录像；(4)底板混凝土录像；(5)墙体模板录像；(6)地下室混凝土观感录像；(7)钢筋工程录像；(8)模板工程录像；(9)混凝土工程录像；(10)封顶录像。2．装修工程录像片的收集(1)地下室(安装、设备观感)录像；(2)首层大堂录像；(3)电梯前室录像；(4)标准层(走道、顶棚、墙面、地面、卫生间)；(5)设备层；(6)屋面(栏杆、平台、避雷、设备、烟道)；(7)室外雨篷、花坛、散水；(8)工程全景；(9)录像片制作(长度5min)。3．录像片制作总原则(1) 工程概况：用20s的时间介绍工程的投资、设计、承建各方；介绍工程的设计思路、建筑面积、高度等；介绍工程的开竣工时间、工期、造价等情况。(2)工程的特点和难点：用40s的时间介绍该工程的特点、亮点，重点突出高技术含量、高施工难度及符合中国美学观念的特点。(3)精品工程策划：用100s的时间根据工程的特点、难点有针对性地将施工过程中采用的新技术新材料、新工艺及管理经验进行阐述。(4)工程的质量管理措施：这是本录像资料的核心，用120s的时间将本工程的质量情况重点描述，特别是施工质量标准超出规范的部位及采用新材料、新工艺施工后所达到的效果。(5)工程取得的经济效益和社会效益：用20s的时间将本工程所获得的质量、安全优质奖项做一个简单的介绍，将获奖证书的扫描件录制下来；同时将业主对工程质量及社会效益的评价描述一下，亦要将评价文件的扫描件录制下来。 附件3申报鲁班奖工程影像资料的收集与整理为了实现兰州军区兰州总医院医技综合楼建安工程工程争创国家优质工程“鲁班奖”的需要，特在此明确本工程所涉及的各单项工程对影像资料收集工作的基本要求，希望与创优活动有关的各单位能积极参与。影像资料是配合文字说明对本工程创优工作所作的宣传、推广、制造声势的一个不可缺少的部分，它具有比文字说明更形象、更直接、表现力更强、说服力强和容易给观者造成视觉冲击等优点而非其他媒介所能代替，对本工程今后创精品工程宣传工作能起到非常好声势营造作用，并且还在评优阶段又能为评优专题片的制作，提供更多优秀的素材，所有，只有平时施工中对其多加收集整理，拍出优秀照片和录像段片，作为兰州军区兰州总医院医技综合楼建安工程工程创优工作不可缺少的一部分。一、资料的收集范围：1、结构工程照片的收集： 土方开挖照片（体现开挖方案的精心与现场的合理组织）；地基验槽照片（基坑全景）；垫层上已弹好的主轴线定位照片；基础底板钢筋照片（全景）；底板大体积混凝土施工照片（包括后期养护措施）；墙体模板照片；墙体钢筋照片；观感良好的地下室混凝土照片；人防设施安装预埋照片；地下室设备基础照片；方正的预埋件、预留孔洞照片；钢筋连接照片；钢筋机械连接加工照片；标准层钢筋绑扎、模板安装、混凝土成型的施工和成品照片；预留方正的和有防护措施的楼板预留洞口照片；工程定位、放线和其他测量照片；钢筋绑扎的细部照片；模板拼缝等细部节点做法特写；先进的模板体系和传力清晰的模板支撑照片；混凝土成型的细部照片；混凝土保护层控制照片；顶层特殊部位施工照片；造型复杂构件的施工方法照片；全封闭后浇带、防水层做法、止水带安装等施工过程及效果照片；安全、稳固的外脚手架全景照片；主体施工中的工程全景；工程迎接各级领导视察、接受职能部门检查、接受兄弟单位参观学习的照片。2、装修工程照片的收集：工程全貌；外墙阳角；外墙立面；首层雨棚；首层外窗；首层台阶、踏步；室外散水；外墙细部（滴水线、水舌与外墙交接处等）；首层大门；地下车库、自行车库；水泵房、配电室；设备基础；管道保温；首层大堂；电梯前室；电梯内饰；电梯开关面板；楼梯栏杆及下口踢脚细部；楼梯踏步；楼梯走廊全景、墙面、天棚、踢脚、地面；主要房间内全景、墙面、天棚、踢脚、地面；门窗安装细部；卫生间全景和各部位细部做法、特写；管道根部节点；地下室等有大量管道部位的特写（标清管道流向）；安装位置准确的电器开关盒；灯具、喷淋、消防感应、送回风口等天棚设备的安装；各种设备箱体的安装和箱内设备照片；吊顶照片；屋面全貌；屋面避雷；屋面栏杆及屋面女儿墙；上人屋面地面、不上人屋面女儿墙；大面积屋面的组织排水；屋面排水细部构造；屋面设备基础和设备；屋面烟道通风口；屋面排砖、铺砖等。3、项目CI照片的收集：施工现场主题景观；现代化的办公空间；井然有序的施工生产区；干净舒适的职工生活区；各种宣传标语、七牌两图、主体文化墙；丰富多彩的职工文化生活设施；文明工地建设的新颖独到之处；现场寻向路标；大门形象；现场临建标准色等。三、工程录像内容和要求：1、结构工程短片素材的收集： 土方开挖录像；基坑支护施工录像；地基验槽录像；测量放线录像；地下室底板防水和地下室外墙防水施工过程和施工成品记录；大体积混凝土施工录像；主体结构关键工序施工影像资料；拆模后混凝土观感影像记录；主体施工其他部位工艺录像；各种验收活动影像资料记录；屋面工程施工过程的影像记录；先进施工工艺、工法的操作演示记录；工程迎接各级领导视察、接受职能部门检查、接受兄弟单位参观学习的录像；工程封顶录像；其他与新技术应用有关的影像资料等。2、装修工程短片素材的收集：地下室（人防、设备观感）的影像记录；首层大厅前厅和垂直通透的部位；电梯前室、楼梯间前室录像；主要使用功能房间整体及细部节点录像；主要公共交通部分录像；屋面总瞰、屋面防水、保温、找平、隔离、排气屋面等各层施工过程录像；屋面栏杆、避雷、女儿墙、天沟、伸缩缝、出屋面部分、设备基础、设备、排汽排烟烟道、屋面铺砖录像并附配音解说或专人讲解录像；屋面其他各种造型亮点录像；设备间、设备管道、末端设备、箱体的亮点特写；室外雨棚、花坛、散水、外墙；具有先进性的施工工艺演示录像；特殊部位施工是的先进性工艺措施记录说明；工程鸟瞰全景等。以上所列需收集影像资料的施工过程为所需收集素材的关键部位和常规部位，但实际工作中并非仅此而已，“鲁班奖”工程的精髓主要在于创新，要坚持创新是魂，在平时施工中找出更多的亮点和光环，让我们将其收集与光影之间，为工程多留下一些精彩的瞬间。 附件4鲁班奖现场复查的基本要求申报鲁班奖的工程，在经过初审并认为符合申报条件后，即将对该工程进行现场实地复查。由于每年有100多个申报工程要进行现场复查，因此近几年都要组成8个组(每组4～5人)分赴各地进行复查。在复查中有宏观检查和微观检查，并对检查情况写出一个报告，报告中既对申报工程的总体质量做出综合评价，也分别列出各分项分部工程的质量状况。所提供的复查报告是供评审委员会评审的主要依据，因此申报的工程就必须经得起检查组的现场复查。一、宏观检查(1)观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝；(2)观察地基是否有较大的沉降(含不均匀沉降)，如有沉降是否稳定；(3)观察地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏；(4)观察工程是否按合同规定的内容完成，是否存有大量的甩项，住宅工程的入住率是否达到40%发上；(5)观察除结构是否安全外，其他是否存在使用中可能会发生的不安全隐患；(6)工程的细部构造是否达到精致细腻的程度；(7)观察工程是否存有质量缺陷或质量问题；(8)观察工程质量的匀质性，即土建工程与电气、上下水和采暖煤气管道等工程的质量是否均匀相配。通过上列宏观复查(检查组还可根据申报工程的实际情况，增加宏观检查的内容)。二、微观检查1．地基基础工程 由于地基基础已看不见实物质量，因此在复查中主要核查技术资料，一是是否齐全，二是是否准确，为此以下资料是必须要提供给复查组的；(1)工程地质勘察报告；(2)桩基的静、动测检验报告；(3)回填土的密实度检验报告；(4)沉降观测记录；(5)地基基础分部工程质量的检验评定；(6)地基基础(含地下工程)的主要材料的检验记录。在检查上述有关资料后，检查组成员要对工程主体内外进行细致的检查，如是否存在由于地基基础不均匀沉降而引起主体出现变形或裂缝等状况。2．主体工程由于主体工程已被装饰工程包装，因此现场复查也不易检查主体。工程的实物质量，也和地基基础一样主要复查技术资料是否齐全，是否准确。为此，必须提供以下资料供检查组复查用：(1)主体结构所使用材料、构配件质量检验报告及有关质量证明文件；(2)主体结构中使用的混凝土、砌筑砂浆的强度检验报告和钢结构的焊接质量检验报告；(3)主体工程重大设计变更洽商记录；(4)主体工程分项分部质量的检验评定表；(5)主体工程的测量记录；(6)重要隐蔽工程验收记录。在检查技术资料后要细致查看内外墙、楼地面的柱梁、板及墙体是否有不均匀沉陷或过大沉降引起的裂缝，是否有其他因素而引起墙体及构件的变形或裂缝。3．屋面防水工程 (1)检查室内屋面、卫生间、墙体及地下室中是否有渗漏情况；(2)防水工程所使用材料的质量检验报告；(3)卫生间防水工程完后的蓄水检验记录；(4)屋面工程是否存在积水、防水卷材收头处理的准确程度和其他做法是否符合规范要求、防水层的道数是否符合规范规定。4．门窗工程(1)对工程内的门窗制作与安装质量进行检查，主要检查其细腻程度；(2)检查铝合金及塑钢窗和木门窗的成品保护是否做得好，是否存有污染和变形情况；(3)门窗安装是否牢固，位置是否准确。5．地面工程(1)对各种地面材料所施工的地面，要对其平整度进行实测实量，每种地面均有数据反映其质量；(2)检查磨光花岗石和大理石地面，在拼缝处是否有再次加磨的情况；(3)检查地面的光泽度、均匀度，大面积地面还要检查是否有空鼓与裂缝。6．装饰工程(1)对装饰工程中，每个分项工程均要显示精致细腻，不仅大面质量上乘，一些细部构造也是上乘的。(2)装饰抹灰或饰面均能保持色泽一致，无空鼓开裂且令人感到美观。(3)观察外墙饰面板是采用何法粘接，如采用湿作业是否采取有效措施，而且避免出现花脸情况。如采用干挂法，缝子打胶是否符合要求。(4)对顶棚墙面采用石膏板是否有裂缝。 (5)对外墙大面积采用饰面砖的工程，其粘接强度和排砖效果均要检查。(6)室内装饰工程有无交叉污染状况。(7)对玻璃幕墙按规范要细致进行检查。(8)抽查分项分部工程检验评定记录。7．水、暖、通风工程(1)安装质量的细腻程度；(2)所用材料的质量检验报告或证明文件；(3)观察管道是否有渗漏；(4)观察卫生器具安装的质量；(5)查看上水、通球等检验记录；(6)抽查水暖、分项及分部工程检验评定记录。8．电气工程(1)对工程进行较细的检查，电气安装是否存有不安全的隐患；(2)电气工程的安装质量的细腻程度；(3)电气工程的使用的重要材料质量的检验报告的证明文件；(4)抽查电气分项分部工程检验评定记录。9．工业设备安装工程(1)检查设备安装是否符合各类工业规定的质量要求并质量达到上乘程度；(2)设备盍是否一次成功；(3)土建工程的质量按上述1～8要求进行检查，但装饰工程不要求达到那么高的精致细腻程度；(4)各项设备单机运转记录和系统运转记录。各检查组在复查工程中，根据现场实际情况需要申报单位提供其他有关技术资料时，申报单位应及时提供，在现场检查中除提供方便外，还应配合检查工作，使其顺利地进行。 附件5工程技术资料形成与归档建筑工程技术资料的形成、收集、归档等问题是十分重要的问题，它反映出施工过程的很多管理问题，也体现了工程管理和技术人员的素质问题。各级施工企业必须重视解决工程技术资料质量的有关问题，全面提高工程项目的管理水平和有关人员的素质。1.质量控制资料1.1建筑结构工程有关资料1.1.1钢材质保书的问题目前很多工程的钢筋都是由材料供应商提供，不是由项目或业主直接由生产厂家购入，所以钢筋的质保书绝大多数是复印件。从而反映在资料上的问题有以下几方面：一、材料供应商没有在复印件上注明原件存放地点、供应的数量并盖红章；二、项目上再次进行复印后的抄件上仍未注明原件存放地点、供应的数量、抄件人签字、抄件日期（进场日期）并盖红章。一般的钢材质保书上均已注明“本质保书复印无效”等附加说明。为了使资料具有真实性和可追朔性，现场材料管理人员应对进场钢材的质保书严格检查，发现问题及时提出；当质保书需要复印时严格按抄件手续办理，确保资料的质量。1.1.2钢筋复试取样的问题进场钢筋应按炉罐（批）号及直径分批检验并进行力学试验。但是，目前仍有一些项目在按炉罐（批）号取样方面仍未能严格按规定进行，而是仅以钢筋生产厂家、直径和重量（不大于60T）为准进行取样复试。 由于钢材在冶炼中每一炉罐（批）号的化学成分均不完全相同，如果不能按炉罐（批）号进行取样复验，将给后续的工作带来诸多不便。比如，钢筋在焊接中出现问题时由于无法确定具体的炉罐（批）号，所以整批钢筋均不能正常使用，将造成较大的经济损失。1.1.3复试报告的问题钢材复试报告的表格形式各地方并不统一。但反映的内容和要求应基本是一致的。目前存在问题较多的有以下几方面：一、钢材的生产厂家、原材料质保书的编号、试件所代表的钢材批量及炉（罐）号等未能填写清楚；二、使用部位填写不详细或不准确，不知道钢筋具体用在什么地方。应详细注明楼层（标高）、结构部位（构件名称）。三、有抗震要求的框架结构的纵向受力钢筋，对于《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002中的规定没有给出相应的数据。1.1.4钢筋质量的可靠性与工程质量的问题由于在钢筋质保书中未能注明进场的数量和炉、批（罐）号和进场的数量，所以在复试报告上就无法准确填写试件的代表批量；由于在复试报告上未能注明原材料的质保书编号，所以钢筋质保书与复试报告就无法反映两份资料之间必须存在的一一对应关系；由于钢筋质保书和复试报告不能够准确地反映进场钢筋数量和复试所代表的批量，从而就无法证明该工程所用的钢筋是否全部合格，或者进场的钢筋是否均按规定进行了复试。进一步推断，就无法证明钢筋的质量是否真实可靠，从而也就无法证明工程的质量是否可靠。1.1.5水泥出厂检验报告的问题水泥应有出厂7天和28天的两张检验报告。目前仍有工程仅有7天的出厂检验报告，缺少28天的检验报告。这样的资料不能真正证明水泥的质量，不符合国家有关规范的规定。1.1.6水泥复试报告的问题 水泥的复试报告也存在仅进行了7天的检测而没有28天的试验报告以及代表数量不清、使用部位不详等问题。1.1.7混凝土用的砂、石等材料的问题混凝土用的砂、石等材料存在着与钢筋、水泥同样或类似的问题。为此我们建议：在这一部分的资料前面应分别增加《进场钢筋汇总表》、《进场水泥汇总表》，以便于检查是否有遗漏。表格式样详见附表1、附表2。1.1.8钢筋接头试验报告的问题钢筋接头的质量关系到工程主体结构的质量，所以应对钢筋接头的试验及其报告给予高度重视。钢筋接头的类型较多，除绑扎接头外，均应取试样进行试验。目前钢筋接头试验报告的表格形式各地方均不相同，但反映的内容应一致。在钢筋接头试验报告中存在的主要问题是：一、没有注明所用母材的钢筋质保书编号或复试报告编号，一旦发现母材钢筋存在质量问题时无法追朔；二、试验的结果填写过于简单。比如对断裂特征和部位的描述，仅填写“塑断”或“母材断”。到底“塑断”在什么位置，而“母材断”是塑性断裂还是脆性断裂均不清楚，最后就下了“合格”的结论；三、没有接头的操作人员的签名或姓名，也没有附操作人员的资格证书的复印件、资格证书的复印件数量不足或资格证书的复印件与操作人不能对应，或证件超过时限未进行年审等。为便于对钢筋接头试验的数据进行整理，我们建议填写《钢筋接头试验报告汇总表》，表格见附表3。1.1.9防水工程试验报告的问题 防水工程关系到建筑物的使用功能。建筑物的渗漏问题困扰了建筑行业多年，并且到目前为止仍未得到根治，虽然建设部和各地方的建筑主管部门对此极为重视，各施工企业也都对此有了较高的认识。但从目前的工程资料上看，仍存在着较多的问题：一、厕浴间及屋面等防水工程进行了相应的试验，但没有填写相应的试验报告。由于没有文字记录，从而在工程竣工时无法证明防水工程的施工质量；二、蓄水试验报告中没有注明蓄水高度、时间或蓄水高度、时间等不符合规范要求；三、防水工程的试验次数或方式不对。如应作两次蓄水试验的仅作了一次，或仅对局部进行围水试验而未进行整间的蓄水试验等；四、有些项目的防水工程的试验报告没有甲方或监理的签字。1.1.10混凝土、砂浆配合比试验报告的问题现场搅拌的混凝土、结构砌筑砂浆的配合比试验报告的数量不足，未能严格根据不同批次的石、砂进行试验。虽然石、砂原料可能是同一产地，但不同批次材料的含水率、含泥率都可能有较大差异，如不能及时调整配合比，将对混凝土或砂浆的强度、性能等产生一定的影响。通过近几年的工程检查，发现现场搅拌的混凝土、砂浆强度的离散性均较大，原因之一就是未能根据原材料的变化及时调整配合比。1.1.11混凝土抗压强度试验报告的问题该试验报告的表格形式各地方可能略有不同，但应严格按照《混凝土结构工程施工及质量验收规范》GB50204—2002中的有关规定和要求进行取样和试验。但是，一些工程的混凝土抗压强度试验报告存在以下问题：一、在标准养护条件下的试件资料中混入了同条件养护的试件资料；二、非标准尺寸试件的抗压强度值未按规定进行强度折算；三、在表格中养护条件一栏空白，或错误地填写“自然”；四、标准养护试件超龄期，个别甚至达到38天以上。 结构所用混凝土的质量关系到工程的安全，混凝土抗压强度试验报告的准确性、真实性致关重要，是评价一项工程主体质量的重要依据之一，不允许存在任何疑问。这项工作必须严格按有关规范、标准的规定进行。为便于对混凝土抗压强度数据进行整理，我们建议填写《混凝土（砂浆）抗压强度试验报告汇总表》，表格见附表4。1.1.12结构工程的隐蔽工程检查验收记录的问题隐蔽工程检查验收记录在大部分的工程中均填写得不够细致是一个存在较普遍的问题：一、隐蔽检查验收的依据不详细或不清楚，未注明相应的设计图纸编号、设计变更编号或施工洽商编号，从而无法确认该部分的工程是否确实实现了设计所规定的内容；二、被隐蔽的工程记录不准确。本来是钢筋隐蔽，但在记录时仅填写了构件的编号，并未涉及钢筋。三、被隐蔽的材料（钢筋）的数量、规格不详；四、应检查的内容没有记录，如钢筋的隐蔽应检查钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头的位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋表面质量或除锈情况、钢筋代用情况、胡子筋的处理等等；五、预埋件的隐蔽检查没有认真记录，很多应该进行隐蔽检查验收的没有进行隐蔽检查验收，有些即便是有记录但内容不详细，没有反映出预埋件埋设、制作加工的依据（图纸编号、大样图编号）、制作的质量、外观及防腐处理等等；六、未注明所用原材料的合格证编号或复试报告编号及试验报告编号。1.1.13工程测量记录1.1.13.1放线测量记录的问题 工程定位放线测量记录（包括平面定位、楼层高度等）不完整。工程测量记录应标注设计值、实测偏差值和偏差方向。在实际的记录中有的只标注了设计数据而没有标注实际偏差值；有的只有偏差值而没有标注偏差方向。1.1.13.2沉降观测记录的问题建筑物的沉降观测记录是考察建筑物地基基础施工质量的重要依据。但目前资料中的问题有：一、有些项目在施工组织设计中没有沉降观测方案也没有另外编制沉降观测方案。沉降观测应编制专项的方案，并应经过批准后方可实施。二、沉降观测方案编制不细、针对性不强。观测点的设置考虑不周，有些在施工过程中就被隐蔽或遮挡而无法使用。沉降观测方案应明确下述问题：1、观测所用的仪器。2、高程基准点的位置3、观测点的布置（一般应由设计单位确定）4、观测周期（包括起、止时间）5、观测人员。三、观测工作未按观测方案严格进行；四、没有观测报告。沉降观测结束后应编制观测报告，对观测成果进行分析，绘制沉降曲线并对建筑物的沉降趋势、交付使用后的后期观测周期提出建议。若没有观测报告，将使得建筑物在移交业主后，沉降观测有可能终断，从而不利于建筑物的安全。1.1.13.3高层建筑的垂直度观测记录的问题 高层建筑的垂直度包括全高垂直度、层间垂直度和电梯井垂直度等，是反映高层建筑主体施工质量、结构安全性和电梯安装的重要数据。但是，有不少的工程没有认真对待这项工作，有些在施工组织设计中就没有相应的方案，所以就没有进行垂直度观测，有些进行了观测但对观测结果没有进行认真的整理和归档。垂直度观测也应编制方案。1.2给排水、通风空调工程及建筑电气安装工程1.2.1材料设备出厂合格证的问题给排水、通风空调工程及建筑电气安装工程所涉及的材料、设备的种类、规格非常多。要将如此繁多的材料设备的合格证收集齐全，整理清晰的确是一项需要认真、细致对待的“系统工程”。从目前的情况看，除个别申报鲁班奖或国优奖的工程以外，能将有关的材料设备的出厂合格证收集整理得很好的工程寥寥无几。其主要问题是：一、这项工作各单位没有引起足够的重视，工作没有计划，资料管理人员不了解项目上到底都使用了哪些材料设备，所以也就无从核查已经收集到的合格证、检验报告等是否齐全；二、产品合格证等没有按专业、种类进行分类整理，给查找、核对、和日后的使用带来诸多不便；三、产品合格证不齐全。这是在很多工程中比较普遍的问题，这其中的原因比较多，有些是由甲方供应的材料设备，项目有关人员没有将相关的资料收集起来，有些是由于业主直接分包了部分或全部的安装工程，而其他分包单位未将相关的资料交给总包单位。但是无论如何，作为总包单位应该有一套完整的工程技术资料，特别是属于“质量控制”资料的材料设备产品出厂合格证。1.2.2与材料设备出厂合格证有关的其他文件的问题在给排水、通风空调工程及电气安装工程中有些产品除了出厂合格证以外，还应附有必须的证明文件和相应的检测报告。但从目前的情况看，这些必须的证明文件、检测报告的收集、整理并不够齐全。主要的文件有：一、镀锌材料（钢管）或零件的镀锌层的质量检测报告；二、压力容器的设计、生产许可证的复印件； 三、具有防火、耐火、阻燃要求的材料应有消防部门的材料氧指数的检测报告；四、电工产品如电线、电缆、母线、开关、插座、灯具等除合格证之外还应附有厂家的产品安全认证证书（有“CCC”标志）及产品由具有CMA认证的质量监督部门出据的检测报告；五、进口材料、设备的报关单、商检报告，这是进口物资所必须的资料；六、消防设备、设施应有消防部门的检测报告或准用证。1.2.3以厂家的检测报告或质量体系认证证书等代替产品合格证一些项目以厂家的检测报告或质量体系认证证书等代替产品合格证，这种做法是错误的。产品合格证是任何其他资料都无法替代的，它是生产厂家对其产品质量所必须承担责任的最有力的证明，同时也是施工单位采购、安装合格产品的证明。由于设备安装工程和电气安装工程的材料、设备所具有的特殊性——规格、品种繁杂。所以我们建议项目自工程开始就应做好合格证及相关资料的收集整理工作并编制《建筑设备、电气安装工程材料、设备汇总表》。1.2.4主要材料设备的进场检验问题材料设备在进场时都应进行相应的检查验收工作。但对于一些主要的材料和设备尚应作“材料设备开箱检查记录”。如水泵、变压器、成套配电柜、配电箱、空调机组及附件、电梯等。这项工作应对所检查的材料、设备的名称、规格、型号、数量、外观质量、附件的情况、随机文件等逐一进行检查验收，应有业主或监理人员在场并签字盖章。但目前有很多项目没有对应进行检查的材料设备进行检查或没有填写“材料设备开箱检查记录”，原因是有些材料设备进场时没有“箱子”，仅有简单的塑料袋或没有包装，所以就不填写“材料设备开箱检查记录”或不进行相应的检查工作。这样做可能是理解的错误，也可能是不负责任、工作不认真的表现。 1.2.5阀门的强度及严密性试验的问题《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166—2007、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261—2005规定，给水系统、水暖系统及空调水系统中使用的阀门在安装前应进行强度及严密性试验，合格后才能使用。试验的数量为相同规格、相同种类、相同牌号的阀门每批抽查10%，并不少于1只，在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个进行试验，实验持续时间在上述规范中均有明确规定。资料方面存在的问题是：一、很多工程均未进行此项试验，阀门的质量在安装前未进行检验或检查的批量不足，不符合规范的要求；二、检验记录上没有注明试验的阀门数量、代表批量，不知道该批阀门是抽检还是全数检查；三、阀门试验的压力不符合要求。有关规范规定阀门试验应以阀门的“公称压力”为基准，强度试验为阀门公称压力的××倍、严密性试验为阀门公称压力的××倍。但我们有些项目在进行阀门试验时误以“系统工作压力”为基准进行强度试验和严密性试验。阀门试验是对进场阀门质量的复验，与系统工作压力无关。1.2.6给水、采暖、空调水系统管道压力试验的问题根据《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166—2007、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261—2005等有关规范的要求，各种系统的管道在组装后均应进行压力试验，以检验系统管道的组装质量。目前在资料中经常出现的问题是： 一、在试验报告的表格上填写的所试验的管道系统编号不清楚、所试验的管道的起、止点不清楚，最终无法确认该项试验是否全面完成了。二、在试验报告中没有注明设计工作压力，无从验证试验压力是否正确。比如，《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82、《建筑采暖卫生与工程质量检验评定标准》GBJ302-88对给水系统、热水系统、采暖系统、消火栓系统及相应的室外管网的压力试验进行了明确的规定。虽然压力试验有如此多的要求，但所有管道的压力试验的参考基准均为本系统的“设计工作压力”。所以在试验报告中必须注明系统的设计工作压力是多少，从而确定试验压力的正确值。三、没有注明试验压力的稳压时间，或对稳压时间的理解错误。稳压时间应为达到试验压力后所持续的时间，但有的记录是从试验开始加压记录时间，而没有记录达到试验压力后的持续时间。四、对压力降的记录描述不确切，不是记录具体降低了零点零几个兆帕，而是笼统地记录为“不大于0.05Mpa”。“不大于0.05Mpa”是规范的要求，试验的结果应是具体的数值。1.2.7喷淋管道压力试验及管网冲洗的问题这个问题不仅是资料的问题，更主要是试验操作的问题。一、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261—2005规定管道压力试验及管网冲洗应编制方案并获得批准。但目前大多数项目均未严格执行规范的规定。从而可以看出管网的压力试验和冲洗没有得到施工单位的足够重视。自动喷水灭火系统的管道压力试验和冲洗非常重要，特别是冲洗。管网的冲洗关系到该系统在发生火灾后是否能够正常工作的关键之一。二、从一些工程的喷淋管道压力试验及管网冲洗记录中，反映出上述工作存在着问题。按照《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261—2005第5.4.1.3.4条、第5.4.1.6条、第5.4.1.7条、第5.4.1 .9条、第6.2.4条等的规定，总体讲，喷淋管道压力试验及管网冲洗工作应分三步进行：管网分段进行强度试验、管网分段进行冲洗、系统进行严密性试验。但是，从一些工程的资料上看，在实际的操作中并未按规范的要求进行，而是像对一般给水管道进行压力试验那样，强度、严密性试验一次连续进行，然后再进行冲洗。这里的问题是冲洗是否能保证彻底？系统的严密性是否有保证？从工程的实际情况看，在一些工程中已经反映出问题。由于系统没有进行严密性试验，吊顶封板后喷淋管道出现渗漏，吊顶返工。1.2.8排水管道灌水试验记录的问题在排水系统中，隐蔽的管道及内排式雨水管道在隐蔽前应进行灌水试验，试验合格后方可以隐蔽。目前资料中存在的问题是：一、隐蔽的管道没有进行灌水试验就被隐蔽了，雨水立管也未按规定进行灌水试验；二、对于从建筑物室内引向室外第一个窨井的这段管道应属于室内管道，并应按室内管道工程进行相应的试验的规定不清楚，所以在这段管道埋设时很多工程均未做灌水试验。1.2.9排水管道的通球试验记录的问题排水管道在安装后应进行通球试验，以确保排水系统的确畅通。所以通球试验所用的球的直径不宜太小，以不小于管道内径的3/4为宜。目前资料中存在的问题是：一、没有进行通球试验，所以也没有相应的记录；二、记录表格中有空缺的项目没有认真填上。1.2.10建筑物防雷及电气保护接地电阻测试记录的问题 建筑物防雷接地及电气系统的保护接地是保障建筑物及人身安全的重要措施，是电气安装工程的重要组成部分之一。近些年由于建筑防雷不可靠而遭受雷击的事故各地均有发生，已经造成了较大的人员伤亡和财产损失，所以我们必须高度重视建筑物防雷接地。在工程资料中存在或反映出的主要问题是：一、接地电阻的测试时间掌握不好。第一次测试接地电阻的时间应在按设计要求完成了接地体的施工之后，就应该尽快进行测试。比如，目前常采用的是利用桩基础的桩身钢筋作接地体，或者利用钢筋混凝土基础的底板钢筋作接地体。所以当设计要求利用桩来作接地体时，当基础底板的钢筋或基础梁的钢筋已经施工完毕并已经与各个桩的钢筋进行了可靠的焊接后即可以进行第一次接地电阻的测试；当设计采用基础底板钢筋作接地极时，应在基础底板施工完毕并回填后就应进行第一次接地电阻的测试。二、测试记录应附简图的没有附图。接地电阻的测试记录应附建筑物基础的平面简图，并在图中标注出测试点的位置及测试的方法。三、对接地电阻的要求没有真正理解，表达方式不对。一般的测试记录的表格中都有“设计值”一栏。这一栏必须填写，而且应该填写准确，因为接地电阻的阻值根据接地的用途不同其设计值的大小并不相同。另外，接地电阻的设计阻值是一个“电阻的上限值”，是一个电阻值的范围，所以必须将“≤”或“≯”符号填写清楚，不能仅填写一个数值，否则接地电阻就变成了一个具体的、必须达到的数值，没有达到的都不符合要求了。目前有些工程的技术人员对此没有注意或者是没有正确理解，将“≤”或“≯”符号漏填，造成了表达的错误。四、未对测试所用仪表的型号、准确性等进行描述或证明。有些测试记录未填写所用的测试仪表的名称、型号、编号等，使这些栏目都空着。 为了保证测试数值的准确，首先测试所用的仪表必须是经过技术监督部门检验合格的仪表。目前大部分工程的测试记录的表格中均没有这样一栏，但应在备注栏或其他的空白处注明，或者将仪表的年度检验合格证的复印件附在测试记录卷内（绝缘电阻测试记录也存在同样的问题）。1.2.11照明、插座系统通电试运行记录的问题照明及插座系统应进行逐层，逐个回路的通电检查试运行，并做好记录。照明的通电检查内容应包括各回路的断路器（熔断器）、漏电保护器有无异常动作；照明器具、导线等有无异常温升；器具接线是否正确（插座左零右火、螺口灯头相线接芯、开关控制相线、开关方向是否一致、各种触点的接触是否良好）；配电箱回路标识是否齐全、正确；保护接地系统是否接线正确安全可靠；各回路全负荷运行的电流是否符合设计要求；末端电压值是否符合要求等等。但目前能够较详细、完整地进行检查、记录的工程并不多见。有些工程这些工作虽然做了但没有进行相应的记录，留下了遗憾。一、试运行记录中没有标注配电箱编号或配电箱所在位置（楼层）。二、试运行应逐个配电箱、逐个回路进行通电检查，但很多记录均看不出通电的顺序，特别是检查的情况。三、通电试运行应对配电箱回路标识与实际控制回路是否相符、灯具开关及灯头的接线是否正确（开关是否控制相线、相线是否接在灯头的中心触点）、漏电保护器是否动作准确、各回路的工作电流和电压是否正常等等，在大部分项目的记录中均无法确认。1.2.12试验计量单位的问题到目前为止仍有一些工程在试验报告等技术文件中没有使用法定计量单位或没有完全使用法定计量单位。比如压力试验中仍有采用kgf/cm2等现象。1.2.13建筑给排水、通风空调及电气等工程的隐蔽工程检查验收记录的问题 一、隐蔽检查验收的依据不详细或不清楚，未注明相应的设计图纸编号、设计变更编号或施工洽商编号，从而无法确认该部分的工程是否确实实现了设计所规定的内容；二、隐蔽的位置不详，不知道具体隐蔽部位是在墙壁内、吊顶内还是楼板内；三、应检查的内容没有详细记录，无法确认被隐蔽的工程的实际质量。如电气配管在隐蔽前的检查应包括配管的品种、规格、数量、位置、固定及连接的方式，管子的弯曲半径、弯扁度，保护层厚度，管子的外观质量、防腐处理情况、跨接的方式及质量情况等。再比如，防雷系统的引下线隐蔽检查应逐层进行，一层都不能遗漏，并应画出平面简图以确认引下线的数量、位置确实无误，并应检查并记录引下线的焊接质量。从第一道均压环开始，以上每层外墙上的金属门窗、栏杆等与防雷引下线的连接点的质量、数量等均应进行隐蔽检查，并附图标明位置。四、预埋件的隐蔽检查没有认真记录，很多应该进行隐蔽检查验收的没有进行隐蔽检查验收，有些即便是有记录但同样内容不详细，没有反映出预埋件的埋设、制作加工的依据（图纸编号、大样图编号）、制作的质量、外观及防腐处理等，如设备基础、大型管道的支吊架、大型灯具的吊架等；五、未注明隐蔽前应进行的各项试验及测试情况（试验或测试的日期、报告的编号等），如管道的压力试验、灌水试验，电气的绝缘电阻测试等。六、隐蔽工程检查验收记录没有按分项工程进行，而是按层进行，将不同分项工程的内容都记录在同一张表格上，整理和查阅都极为不便。隐蔽工程检查验收记录应在“层” 的前提下最少应按分项工程进行检查和记录，并分别整理装订。如果再细致一些的话，同一分项工程还可以根据材料不同而分别填写检查记录，如管道的材质有钢管、铸铁管、PVC管、电气专用的薄壁钢管等等。由于材质不同，检查的内容也不相同，都记录在同一张表格上难免有遗漏或不详细的地方。1.2.14生活给水管道及水箱的冲洗及消毒记录问题《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82、《建筑采暖卫生与工程质量检验评定标准》GBJ302-88规定“生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用”。所以，对于生活给水管道，在交付使用前必须进行冲洗及消毒，并应做好相应记录。相应的生活给水用水箱亦必须进行冲洗和消毒，并应经有关部门对水质进行检验后方可投入使用。但是目前很多工程仅对管道、水箱进行了冲洗，并未进行消毒，也未经有关部门的检查验收便已投入使用。1.2.15安装及调试记录的问题一、设备安装记录不完整，空调机组特别是风机盘管、防火阀等没有安装记录；二、大型离心式风机的安装调试记录的检查、调试内容记录不够详细。如设备的整平、盘车、润滑油的加注等往往都没有进行记录或说明。三、设备试运行中的性能数据不真实、不完整。如轴承的温升、设备的转速等明显不是实际测量的结果，有的就是将设备铭牌上的数据抄下来应付。设备试运行记录中有关电气性能的数据不准确，有的干脆就是随便填的，所有的同型号的设备的电气性能的数据都是一样的。这在实际中是不可能的。设备的电气性能的数据应由电气安装专业的人员进行测试。所以，设备试运行时应有电气安装人员参加。四、三相电机的试运转电流只有一个数字。三相电机应分别测量各相电流，并应对启动、空载、满负荷等工况分别测量和记录。 五、设备或系统的调试记录的内容不够详细，特别是防火阀。防火阀是通风空调工程中与建筑防灾关系最为密切的部件，应作为施工的检查的重点之一，所以在对防火阀进行调试时应核查阀的型号、方向，特别是阀的动作是否灵活。六、消防监测报警系统的调试记录不够详细，探测器（感烟、感温）是否均灵敏、可靠无法确认。1.2.16设备基础的问题设备基础的有关资料被遗漏。目前有很多工程的土建和设备是分别由不同的单位施工，由于衔接的问题，致使设备基础的施工、检查等资料无人填写和收集。1.2.17消防系统联动调试的问题设有消防联动功能的建筑物已很普遍，但由于消防系统涉及了电气、给水、通风空调、电梯、装饰和智能化等多个分部或分项工程，一般都是由多个施工单位完成，所以整个系统是否可以准确联动就必须进行认真的调试和检验，并且应是施工中非常重要的环节。但目前能够认真对待此项环节的项目并不多。应该说，负责智能化施工的单位应负责对系统联动进行调试，并确保系统的正常动作。2.工程技术管理资料2.1施工组织设计的问题施工组织设计的编制没有得到足够的重视，不少项目的施工组织设计还是项目投标时编制的，项目进入实际施工阶段后没有根据项目的实际情况对原施工组织设计进行必要的调整、充实和完善。这样的施工组织设计看起来很厚，装订很华丽，从内容上看包罗万象面面俱到，但对工程的实际施工组织缺乏指导性。2.2施工方案的问题专项施工方案的编制没有得到足够的重视，其主要表现在以下几个方面： 一是以投标时的施工组织设计中的主要施工方法代替专项施工方案。其问题是由于投标时编制的施工组织设计在内容上面面俱到，包括了主要施工方法。所以很多项目就认为这些施工主要方法就是或者就可以代替专项施工方案。但事实是，由于投标时我们对工程的很多具体问题并不是十分清楚，所以在施工组织设计中的主要施工方法并没有或缺乏对具体工程的针对性。从实际情况看，投标时的主要施工方法也好，施工方案也好，都是在编制依据不充分的情况下编制的，与工程的实际情况均有较大的差距。二是有相当一部分项目的施工方案的编制是相当粗糙，其主要表现是编制依据不充分；施工方法、施工工艺等缺乏针对性；对相关规范的理解和执行不准确。三是该编制施工方案的分项工程没有编制施工方案。四是有一些比较重要的分部、分项工程的方案没有进行多方案比较。五是审批手续不完善，审批程序走过场。有的施工方案有明显的不足或漏洞，但仍然获得批准。六是没有根据工程的变化及时对施工方案进行必要的调整和完善。专项施工方案是施工组织设计的深化、细化和延伸，是施工组织设计的支撑性文件。其作用是对具体施工过程中的技术、质量、安全、成本等重要环节的深入策划，从而保证施工技术的可行性，质量、安全的可靠性和施工成本的可控性。所以各级施工企业必须高度重视专项施工方案的编制工作，充实技术、质量管理队伍，特别是充实施工项目的技术人员，从根本上扭转目前忽视专项施工方案编制工作的状态。2.3技术交底的问题技术交底是将设计图纸— 施工方案变化为施工操作，进而成为工程成品的重要环节。操作工人是通过设计图纸和技术交底来了解具体的操作要求、应达到的质量标准。所以，项目的技术人员在编写技术交底时必须认识到，你所面对的不是具有高等学历熟悉规范的技术人员，而是普通的操作工人，有很大可能还是不熟练的操作工人。为此，技术交底必须具有可操作性，必须明确每个操作步骤及每个步骤应达到的质量标准，使得在对操作工人的工作进行评价时有充分的依据。综合近几年的情况来看，技术交底能够认真编写的工程不多，也可以说尚未见到，最主要的问题就是缺乏可操作性。在技术交底中如果仅仅写一些原则性的内容，什么“按规范规定施工”、“按设计要求施工”等，那就等于没有交底。工人的操作基本是依靠其自身的技术水平和操作习惯，所以在做法上是五花八门，质量方面则参差不齐。2.4施工日记的问题施工日记是工程施工过程的重要资料，因为它应该是记录最详细的资料，将工程施工过程中的每一天，甚至每小时的活动都应详细记录下来。虽然很多地方的档案部门不要求归档，但企业应该归档。目前施工日记中的主要问题是记录不详细，没有将每一天的主要活动都记录下来。有些项目的施工日记并不是每天都记，仅写上哪天到哪天干什么，这种记法就干脆不要记了，只写上哪天开工到哪天竣工就可以了。3.工程技术资料的完整性问题3.1资料的完整性不仅体现在资料的种类和数量方面是否齐全，更重要的是体现在资料内容的完整。每一项资料、每一张表格的内容是否完整，应填写的表格栏目及应叙述或描述的内容是否都按要求填写完整，叙述或描述得是否清楚准确，应签署的意见是否均已签署，应盖章的地方是否都已盖章，要求附图说明的是否已附图，所附图是否清晰准确。在工程资料中应该由设计、监理或业主明确意见的地方上述人员必须签署明确的意见，“同意”还是“不同意”，“可以”还是“不可以” ，绝对不允许仅以个人签字代替一切。那样一来一旦工程出现问题都可以推卸责任，只有施工方无法推卸责任。3.2为使工程的各项资料都能及时准确地收集齐全，对于公司一层来说应与惯标相结合，建立相应的管理程序文件。但对于具体项目来说一方面要执行好程序文件的各项规定，另一方面要根据工程的特点建立资料的收集体系，将各项工作落实到具体的人，并建立相应的奖惩机制。具体讲，材料员应负责收集什么资料并将资料做到什么深度，班组长应负责收集什么资料并做到什么深度，专业工长应负责哪些资料的收集、审查，项目技术负责人应负责哪些资料的审查、审核工作，最终由项目资料员或公司资料员进行核对并整理归档。目前由于大部分的工程对于工程资料的收集、整理没有形成系统化、规范化的管理体系，几乎全部的工作都压在项目资料员或公司资料员的身上。由于有些资料员大多数不是学专业出身的，对技术资料的完整性、各种资料之间的关系、资料的数量等根本搞不清。特别是设备安装工程，由于试验、检验的项目多，要求复杂，材料设备的品种、规格繁杂，即便是学专业出身的人来搞资料，如果仅靠一个人的力量要想把资料收集、整理齐全也是相当困难的。为此我们建议：一、工程项目应在公司惯标程序文件的基础上建立符合本项目特点的资料收集体系，明确责任，落实到人。二、在工程的施工组织设计、工程材料设备用量计划及进场计划编制好已后应送一份给资料员。资料员将根据施工组织设计的工程进度、试验（检验）内容、试验（检验）计划及材料设备进场计划等向有关人员收集、审核有关技术资料。4.资料的组卷及编目 上交地方城市建设档案馆的资料的组卷内容、编目方式等各地方均有不同的要求，我们必须按各地方的规定办。但对于企业自存的工程档案应力求完整、准确，应能够尽可能完整、准确地反映出工程的施工过程、内在的工程质量以及与工程有关的各项活动。同时，工程的档案资料也是一种工具，所以资料员在组卷、编目方面应力求组卷合理，编目清晰、科学、详细，查阅方便。资料员不能仅以自己看得懂为准，作为工具是要给其他人用，是要给后人看的，一旦工程出现问题或与建设单位发生纠纷时是要给法官看的。