施组天津大型钢结构会展中心室内精装修工程施工组织设计（鲁班奖，国企施工单位） 158页

目录第1章编制说明及编制依据101.1编制说明101.1.1编制目的101.1.2编制原则101.1.3编制内容101.2编制依据11第2章工程特点阐述142.1工程概况142.1.1工程简介142.1.2施工内容142.1.3工期目标142.1.4质量目标142.1.5安全目标142.1.6环保目标152.1.7文明施工目标152.1.8与各界面协调目标152.1.9施工管理目标152.1.10工程竣工服务目标152.2工程特点分析162.2.1施工工期较紧、质量要求高16158 2.2.2装修施工选用材料较复杂162.2.3各专业、各单项工程交叉作业、立体施工162.2.4成品保护任务繁重172.3工程施工的对策及措施172.3.1组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组172.3.2加强技术管理，实施样板引路、科学施工172.3.3本工程深化设计措施172.3.4各分部分项工程施工交界处的处理措施182.3.5施工中管线孔洞预留考虑192.3.6施工中纠正预防措施19第3章现场组织管理机构213.1项目组织机构213.1.1组建项目部的原则213.1.2公司总部与现场组织机构的关系213.1.3公司总部对项目经理部的授权范围223.1.4组织机构的特点和保障作用223.1.5项目组织机构设置233.2项目岗位职责和权限243.2.1公司主管领导243.2.2项目经理职责243.2.3项目技术负责人职责253.2.4质量工程师职责26158 3.2.5安全工程师职责263.2.6资料员职责273.2.7施工员职责28第4章施工现场平面布置和临时设施布置304.1现场平面布置图304.2布置原则304.3总平面管理314.4办公室布置334.5卫生间布置334.6住宿布置334.7食堂布置334.8仓库布置334.9消防设施布置344.10临时用水布置344.11运输通道策划344.12临时用电布置34第5章施工部署和施工准备355.1施工部署原则及总体施工顺序355.1.1施工部署原则355.1.2施工流向和施工顺序355.2施工准备工作35158 5.2.1测量放线355.2.2图纸会审355.2.3施工人员的准备355.2.4施工机械设备准备365.2.5施工材料准备365.2.6施工的部署交底及技术交底365.3总体部署控制程365.4总体部署执行流程38第6章主要分项工程施工方案和技术措施396.1卫生间主要施工方案396.1.1卫生洁具安装396.1.2预防卫生间渗漏处理416.1.3铝板吊顶施工工艺426.1.4地面石材施工工艺456.1.5墙面石材湿贴工程施工工艺496.2会议室主要施工方案536.2.1内墙及内墙隔断工程536.2.2轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺656.2.3木门安装施工方案与技术措施716.2.4地面地毯铺贴工程746.2.5柔性天花（拉膜）施工工艺756.3厨房墙面瓷砖安装78158 6.3.1施工准备786.3.2施工工艺方法796.4采光带遮阳系统安装826.4.1施工安装流程图：826.4.2施工调试方案846.5脚手架措施93第7章施工进度计划及保证措施957.1施工进度计划安排957.1.1施工进度总计划957.1.2总进度计划编制原则957.1.3总进度控制目标967.1.4关键节点控制977.1.5关键线路控制977.1.6施工总进度计划的控制程序997.1.7总进度计划的分级控制程序997.2工期保证体系1017.2.1工期保证体系图1017.2.2各部门职责1017.3工期保障措施1027.3.1资金保证措施1027.3.2工期检查保证措施1037.3.3协调保证措施105158 7.3.4严格计划管理1057.3.5生产责任制1067.3.6采取激励措施1067.3.7加强成品保护106第8章现场安全生产措施及方案1078.1施工安全保证措施1078.1.1安全保证体系1078.1.2安全施工1078.1.3防火安全措施1098.1.4临时用电安全措施1108.1.5现场消防、保卫措施1148.2我司在安全管理上的特色115第9章现场文明施工、环境保护的措施和方案1189.1文明施工的措施及方案1189.1.1文明施工的目标1189.1.2文明卫生管理措施1199.1.3施工现场料具管理1209.1.4施工现场垃圾管理1209.1.5场外文明生活区的管理1219.2环境保护的措施和方案1219.2.1推广环保施工121158 9.2.2环保施工的原则1219.2.3环保施工控制目标1229.2.4环保施工的项目管理1229.2.5环保材料进场检验1239.2.6环保施工保证措施1249.2.7施工现场抑制扬尘环境保护措施125第10章冬季施工方案12810.1冬施特点12810.1.1施工准备12810.2冬施组织12910.2.1冬期施工人员的技术培训12910.2.2冬期施工的主要施工方法和技术措施12910.3夜间施工控制措施131第11章劳动力安排计划13211.1劳动力安排计划13211.1.1劳动力投入计划13211.1.2劳动力组织13211.1.3劳动力的现场管理13211.1.4劳动力保证措施13211.1.5劳务人员工资保障措施134第12章拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场158 计划13512.1机械设备投入计划13512.2施工机具配备原则13612.3施工机具的管理措施137第13章现场协调保证措施13913.1现场协调、保证措施13913.1.1各工序的协调措施13913.1.2与各工作界面施工协调管理的配合原则13913.1.3与各工作界面施工协调管理的保障措施14013.1.4与各工作界面协调管理的具体对象及主要措施14113.1.5与监理工程师的协调14313.1.6对外协件施工队伍的协调监控144第14章工程竣工验收14614.1竣工验收的准备工作14614.2竣工资料的准备14614.3技术资料管理14614.3.1技术资料保密管理14614.3.2技术资料管理岗位责任制14614.3.3音像资料的收集与管理工作147第15章工程交验后保修服务措施14915.1工程保修部门机构设置及职责149158 15.1.1机构设置14915.1.2各部门职责14915.2工程保修工作程序15015.3售后服务人员工作准则15115.4工程保修具体内容151第16章鲁班奖创优策划15316.1工程概况及创优目标15316.2创优可行性分析15316.3创优组织机构及职责15416.4工程质量创优策划15416.5音像资料管理158158 第1章编制说明及编制依据1.1编制说明xx市梅江会展中心项目为xx市重点项目，规划建筑面积为9.8万平方米，建成后将承办2010年达沃斯世界经济论坛。该项目为单层钢结构主体(局部二层)，最大建筑高度约36米，最大跨度90米。我公司对承接本工程非常重视，在接到《xx梅江会展中心室内精装修工程》文件后，立即组织技术人员，编制施工组织设计，指导现场施工。1.1.1编制目的根据分段施工方案、工程图纸，结合对现场踏勘，精心编制施工组织设计，积极提前确定项目班子人员，提前对鲁班奖工程进行策划，以便开工时能迅速组织施工，有利于保证工程工期和质量及其它各项目标的顺利实现。1.1.2编制原则指导思想：严密组织、科学安排、部署合理、重点突出，严格针对本工程施工。在工程施工过程中按计划、实施、检查、处理四个步骤进行。本施工组织设计力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，以便加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。1.1.3编制内容本施工组织设计是针对xx梅江会展中心室内精装修工程分段施工方案第六标段工程施工特点，从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。158 本施工组织设计围绕工程的施工特点、技术难点及现有的施工条件等从总体施工部署、平面布置、施工进度计划及保证措施、材料的采购，施工工艺、工程质量保证措施，施工现场配合协调、安全文明施工以及季节性施工等方面进行了系统的编写。1.1编制依据1、工程分段施工方案、建筑施工图。2、中华人民共和国颁布的现行有效建筑结构和建筑装修施工的各类规程、规范及验评标准。3、ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSMS18000职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全管理手册、程序文件及其支持性文件。4、建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术。5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。6、现场和周边环境的实地踏勘情况。7、国家和行业及xx市现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部分地方标准图集。主要标准、规范详见下表：一、建筑类《民用建筑热工设计规范》GB50176-93《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003《建筑采光设计标准》GB/T50033-2001《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）158 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001年版）《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000版）《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《防静电工程技术规范》DGJ08-83-2000《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88《建筑构造通用图集》88J第二版（2002）《室内空气质量标准》GB/T18883-2002《民用建筑热工设计规范》GB50176-93二、验收规范《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量统一验收规范》GB50300-2001《玻璃幕工程质量检验标准》）JGJ/T139-2001《内墙饰面砖工程施工及验收规范》JGJ126-2000《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ50300-2001《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ301-88三、其他规范及要求《建筑安全玻璃管理规定》（2003）2116号《工程测量规范》GB50026-93《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91158 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建设工程施工质量供用电安全规范》GB50104-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《建设工程施工文件归档整理规范规范》GB/T50328-2001158 第1章工程特点阐述1.1工程概况1.1.1工程简介工程名称：xx梅江会展中心室内精装修工程建设地点：xx市外环线与友谊南路交口处施工面积：约六千平米建设单位：xx建设集团1.1.2施工内容第六标段施工：一层A、B、C、D厅男女公共卫生间、12-15轴至M-V轴二层会议室、送餐走道，大展厅遮阳窗帘。1.1.3工期目标我公司结合本工程的重点和难点，进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，确保在业主要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容。1.1.4质量目标严格按规范和设计图纸施工，分部分项工程一次验收合格率100%，质量标准符合国家《工程施工质量验收规范》的合格标准，并确保在本标段范围的装修工程施工质量，最终得到业主满意。1.1.5安全目标杜绝死亡事故；确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故；轻伤率控制在1‰以内；158 做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病。1.1.1环保目标严格按照ISO14000标准，进行“绿色”施工，采取有效的环境保护与控制扬尘污染措施，保证施工过程中办公区无污染。施工场所噪声达到《中华人民共和国环境噪声污染防治法》限值标准及《xx市环境噪声污染防治办法》的相关规定；施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《中华人民共和国水污染防治法》的限值标准；节约用水，节约用电，降低材料的损耗。1.1.2文明施工目标配合招标人的安全文明施工管理和进出场安全保卫制度，按照《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工现场环境与卫生标准》的要求做好现场文明施工管理工作，达到xx市建筑工程文明安全工地，现场CI形象管理达到我公司样板工地标准。1.1.3与各界面协调目标信守合同，密切配合，协调各方面的关系，接受业主、监理和总包单位对工程质量、工程进度、现场管理的监督。1.1.4施工管理目标按招标单位及业主的指令开展施工组织工作，为此从项目班子，组织机构的设置到管理办法制定，施工各级人员的选源，都作相应的布置。使该工程的进度，质量，安全，文明施工，材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态，创新项目管理，培养锻炼一批年轻优秀人才。1.1.5工程竣工服务目标158 在工程竣工验收时，配合业主进行消防验收，编制工程档案资料，工程奖项评定等工作。同时，在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，工程交工的同时，向业主提交《用户使用手册》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全。1.1工程特点分析本工程主要在冬季施工，且跨越春节，工期紧、质量要求高，施工难度大，需投入大量人力物力，合理组织施工，方可保证工期及质量。1.1.1施工工期较紧、质量要求高该项目为xx市重点项目，该工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的标准。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为优良工程，争创鲁班奖，是本工程的核心任务，时间紧，质量要求高，组织协调工作繁重也是本工程的一个特点。1.1.2装修施工选用材料较复杂本工程各个分项工程所涉及的材料品种多，材料档次高，地面主要有石材、地毯等；墙面主要有软包饰面、成品木挂板等；顶棚部分主要为石膏板吊顶以及柔性天花等。卫生间的洁具也包含的种类繁多，尤其在装修施工过程中须与其他安装工作同时交叉进行施工，这些都需要合理的部署施工工序，防止工序颠倒，交叉污染。因此要求材料订货计划性强，准确性高，方可保工期、保质量。1.1.3各专业、各单项工程交叉作业、立体施工本工程作业方式为混合作业。因工期紧张，装修施工需与其他安装158 工程同步交叉施工，不同的作业班组在同一区域、同一时间同时施工，交叉作业、不可能避免，这样在装饰施工的组织、管理上均面临一定的困难。各专业、各单项工程若在配合方面协调不好，将会对工程进度和质量造成严重影响。1.1.1成品保护任务繁重根据本工程特点，分项工程较多，交叉施工作业多，各分项工程涉及的装修材料更为繁杂，小到五金配件，大到地面石材、软包饰面、成品木挂板、天花板、成品门、门套等，均涉及到过程中、验收前的成品保护，而且现场部署成品保护工作的好坏，是工程按时交工的保证，因此对成品保护工作的合理安排，具体措施的制定将成为本工程施工的重点之一。1.2工程施工的对策及措施针对本工程的特点及难点，我公司特制定以下施工管理措施：1.2.1组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组1)本公司选派的项目经理来自广州西塔项目，参加过广州白云会展中心的抢工，经验丰富，主要施工技术人员、管理人员年轻，有活力，责任心强，将为工程达到优质工程质量优良标准提供强有力的保证。2)精选高素质的施工作业班组：本工程将精选有过类似工作经验的高素质劳务作业队伍进场施工。1.2.2加强技术管理，实施样板引路、科学施工1)进场后将先做样板，完全得带业主确认后展开大面积施工。2)通过严格保证样板制度的实施，以点带面，控制各分部分项工程的标准化、规范化作业。1.2.3本工程深化设计措施158 凡原有设计节点不明之处需进行补充设计，我公司将进行补充设计，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。要完美地体现设计意图和效果，室内精装修的深化设计、材料选用显得尤其重要，主要包括以下几个方面：1)立面、地面的材料色彩和质地选择根据设计意图，项目部深化设计人员对墙立面和地面分别作出效果图和排版图，真实反映拟选用材料的色彩和质感，供设计师和业主选择和比较，待效果图和排版图初步确认后，即到市场上挑选实物样品，供设计师和业主进一步确认。在大批量采购前，还要对材料色差等严格挑选，最后根据排版图尺寸加工完成后运抵现场安装。2)立面不同材质材料连接处节点设计由于内墙采用不同材质的装饰材料，饰面板与墙体之间的连接和接缝处理，墙面与地面石材的接缝处理，墙面造型处理，作出详细的连接详图，供设计师批准后才能予以实施。3)立面与地面交接处的深化设计立面与地面交接处的线条接缝处理也需要进行深化设计，施工前项目部深化设计人员将到现场仔细测量、复核尺寸后，作出准确的排版图，供设计师和业主确认后，严格按图实施，在施工前再实地放线核实无误后予以实施，以确保线条接缝完美。1.1.1各分部分项工程施工交界处的处理措施根据招标要求，由于本工程内装修工程及相关配套工程由中标单位158 施工，因此，在与其他使用地方的施工交界处理工作也很多，因此我公司施工时将提议所有施工单位均以总包提供的基准线为依据，墙面与地面施工时，如与其他施工工种、界面贯通则配合其一次弹线，由接界处开始施工。1.1.1施工中管线孔洞预留考虑为了更好的配合总包单位对本工程总体进度控制，我公司进场后将立即提交本标段施工进度计划，同时做好与安装的配合工作。进场后组织专人负责安装单位的协调，与安装单位技术人员一道在装饰施工图上详细标出管线孔洞位置。施工时请安装单位现场配合，对卫生间及会议室特殊部位现场定位或开孔。1.1.2施工中纠正预防措施由于本工程专业工种较多，在装饰工程前期及中期施工现场有可能相当混乱，各施工单位由于赶工，可能会产生比正常施工条件下较多的错误。为了保证工程质量及工期，有必要指定相应纠正预防措施。1)与土建相关填充墙倾斜，阴阳角不方正：如在石材干挂部位，我方则通过调整龙骨，从而保证饰面完美。2)与消防安装单位相关隐蔽部位：可能发生的偏差为灯具孔、喷淋头位置与主龙骨位置重合：我公司将在吊顶、墙面施工前将每个部位详细施工图提供给安装，请其标出主管、灯具孔、喷淋头定点位置，根据此图将吊顶或墙面饰面主龙骨进行适当调整。158 饰面板开孔：饰面板开孔可能产生的为开孔过大、孔洞位移或破坏；请安装在放样定位图上标出各孔洞大小位置；对于无纸石膏板等易碎饰面板开孔，则由安装单位在我方封板时在现场开孔，孔洞修正准确后我方才进行此板安装。158 第1章现场组织管理机构1.1项目组织机构1.1.1组建项目部的原则为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我单位组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：1、专业性强、素质高的原则从项目经理、施工负责人、技术负责人到现场各专业人员，我们都选派了能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。2、层次分明、分工明确的原则组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层，公司保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部门，各职能部门之间既分工明确，又相互协作。3、发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。1.1.2公司总部与现场组织机构的关系将本工程列为公司重点工程和直管项目，由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现，总部在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做好以下几方面的支持和监控工作：158 1.选派企业内最优秀的人才组建项目经理部，调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理部授权。2.质量员和安全员由公司垂直管理，并直接对公司负责，享有一票否决权。3.指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系，制定各项规章制度和保证措施，保障各体系的正常运行。4.公司将在各个职能方面对项目进行监督，加强过程控制。公司各职能部门每月将对现场进行一次综合大检查，发现问题及时解决，确保各项目标和指标的实现。1.1.1公司总部对项目经理部的授权范围项目经理部作为公司在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施，对履行公司与项目管理人签订的施工总承包合同负全面责任。为了确保项目经理部责任的落实，公司总部将对项目经理部进行以下方面授权：1、参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。2、确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员。确定管理人员的职责，并定期进行考核，评价的奖惩。3、在企业财务制度规定范围内，根据企业法定代表人授权的施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定计酬办法。4、根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。5、根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。1.1.2组织机构的特点和保障作用158 部门设置齐全，人员配备合理在项目经理部设置过程中，我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求，因此，在部门设置和人员配备方面，都给予了高度重视，做到了部门设置齐全、人员配置合理，如项目部中不仅集中了各职能部室有经验的专业工程师，还专门设置了设计管理人员，设计管理人员将各专业施工单位有关人员集中一起，及时解决施工中遇到的图纸、变更、洽商等问题，从而确保工程的顺利进行。因此，项目经理部为实现工程管理目标提供了有力的保障作用，为搞好工程管理奠定了坚实的基础。1.1.1项目组织机构设置由于本工程装修施工面积大，现场配合协调工作量较大，对项目班子管理人员要求配备齐全，而且综合能力强。我公司拟为本工程配备完整的项目班子，包括项目经理、技术负责人及质检员、安全员、资料员、施工员、材料员、预算员、现场设计人员等各专业人员，项目组织机构人员如下：序号职位姓名1项目经理xxx2项目技术负责人xxx3质量工程师xxx4安全工程师xxx5项目造价工程师xx6资料员xx7施工员xxx158 1.1项目岗位职责和权限1.1.1公司主管领导(1)宏观把握项目的整体运行，定期到现场指导、检查工作。(2)组织提供公司范围的资金支持、技术支持、信息提供、物资采购支持和人力资源的支持。(3)对接业主主要负责人，形成高层信息沟通。(4)组织签订施工合同；接待业主、监理对公司的考察项目的参观。(5)委托公司物资部优选材料厂家，为项目部提供供应支持。(6)挑选适合本工程具体情况的生产和技术人员，经项目经理考核后组成强有力的项目团队。1.1.2项目经理职责(1)主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议。(2)主持项目经理部生产例会，召集或参加公司重要会议。(3)负责制定项目经理部经营计划经总经理批准后，组织实施。(4)根据市场需求和项目经理部实际情况，向总经理提出项目经理部资源需求计划和经营战略计划。(5)组织预算方案制定、实施、控制。(6)负责对工程施工过程进行整体组织安排；(7)组织对劳务分部队伍的评定；(8)审阅公司及项目部重要文件和经营报告、报表，在权限范围内签发文件。(9)负责安排项目经理部管理人员的培训工作。158 (10)拟订项目经理部的基本管理制度，报公司批准后施行。(11)拟定项目经理部内部管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案，报公司备案。(12)组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法，保证提供符合标准的产品和服务。(13)提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。(14)在必要情况下对所属下级授权。(15)制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。(16)巡视、监督、检查和推动项目经理部的各方面工作。(17)及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据。(18)培养和发现人材，提请聘任或解聘项目经理部管理人员。(19)受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。(20)填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。(21)指定专人负责项目经理部文件、报表等资料的保管与定期归档工作。(22)在权限内代表项目经理部对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。1.1.1项目技术负责人职责(1)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者；(2)协助项目经理做好质量管理工作；(3)组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批；(4)组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程，对项目经理部158 有关人员进行技术交底；(5)对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查，并组织领导ISO9000标准认可项目经理部的挂牌工作；(6)负责公司年度创优计划在本项目上的实现；(7)定期组织召开质量研讨会，总结经验，相互交流；(8)审定季节安全技术措施；(9)审批重大工程安全措施；(10)负责公司安全生产技术管理工作。5）设计负责人职责(1)负责与设计单位沟通，解决施工现场的设计遗留问题。(2)负责绘制施工图和施工节点详图，并负责设计图纸的确认工作。(3)负责材料选样、选型工作，负责材料的报审。(4)负责图纸发放、修订和竣工图的编制等管理工作。1.1.1质量工程师职责(1)负责对现场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；(2)负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施；(3)考核施工操作人员的技术能力；(4)检查现场施工质量，配合监理对工程质量进行各类检验；(5)办理现场材料检验、实验相关事宜；(6)检查校正现场测量仪器，检测设备的精度和有效期；(7)检查机具、工具的加工精度和有无存在隐患；(8)提供现场检测数据，配合技术资料的编制工作。1.1.2安全工程师职责158 (1)编制季节性安全技术措施；(2)编制重大工程安全措施；(3)负责安全生产的具体管理工作；(4)组织进行安全教育、培训和考试工作；(5)编写安全技术交底，检查落实交底情况；(6)检查施工机械的安全和保养状况；(7)检测现场动态安全数据；(8)管理临电使用安全及名火（动火证）的签发；1.1.1资料员职责(1)熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。(2)对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查；(3)完成投标活动中规定的档案建立、存储工作；(4)收集和记录员工的各项工作，并随时收集项目各类资料；(5)负责对外联系和内部传达；(6)主持办公室的全面日常工作；(7)掌握并按规定使用印鉴；(8)制定项目经理部的培训计划。(8)质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行，重点是竣工资料；(9)程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文件；(10)协助做好办公室的各项工作；158 (11)跟踪及督办计划内部门员工的各项工作；(12)维护和执行管理手册中的相关工作；(13)监督和协助员工正常工作；(14)明确施工目标：符合有关规定及业主的相关要求。1.1.1施工员职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全   2、 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。  3、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。  4、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。  5、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。  6、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。  7、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。  8、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 158 9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。  10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。  11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。  12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。  13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。158 第1章施工现场平面布置和临时设施布置1.1现场平面布置图1.2布置原则根据本工程施工现场的实际情况，总承包商在现场提供材料周转场地、小型材料和机具库房、现有的厕所，机械设备布置位置和施工用水、用电接驳地点以及现场办公地点。施工人员生活设施在场外临建房内。158 遵循招标文件的要求，积极与总承包商办理交接手续，有效合理利用现场已有设施和布局，对施工机械设备、材料周转场地等进行最优化布置，保证用于施工的电缆、电箱等设施的安全，满足安全生产、文明施工和绿色环保的要求。材料周转场地的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的搬运量。室内加工场地做好防火措施，并将加工场地封闭，减少施工现场的扬尘。库房内材料分门别类摆放，有完善的防火、防盗、防潮措施。库房内严禁住人、做饭。根据工程量计算和施工进度安排，合理布置各种机械设备，以达到最优的使用率。所有材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。临时用水利用现场临水系统，满足施工用水、消防用水的要求，合理使用现场排水设施，保证排水通畅。临时用电利用现场临电系统，遵循“三级配电两级保护”的原则，确保用电安全。1.1总平面管理为了合理有效地利用空间，使现场处于整齐有序的状态，服从总包调配，保证场容符合文明施工要求。158 本工程施工工期紧，施工质量要求特别高，各专业施工队伍多，现场内施工人员复杂，要保证完成施工任务，不仅要合理布置施工总平面，而且要有科学严密的管理措施：（1）施工平面管理由项目经理负责，我司进场前应将本单位所需的材料堆场、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目经理部，根据现场实际情况划分各分包单位的材料堆场、库房、临时办公室。未经同意，不得随意占领其它分包单位区域，如确需调整扩大材料堆放场地区域，必须以书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调，并将协调结果，用书面形式反馈给分包单位。（2）现场运输道路已经做好硬化处理。（3）所有出入人员凭出入证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。（4）凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，保安进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。（5）施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标识，并加以保护。（6）现场施工垃圾集中堆放在垃圾池内，专人管理、统一搬运，并及时运出场外。另外考虑现场空地比较零散，每20m设置1个垃圾筒。（7）各个场区均安排固定的施工管理人员和相关的专业分包队伍负责人负责该区的材料堆放和文明施工。158 （8）现场的易燃易爆货物的堆放仓库位置在进场后向业主方请示批准方可使用。1.1办公室布置本工程的办公室位于建筑南侧总包临建房内。1.2卫生间布置施工现场内部：使用现场总包搭建的卫生设施。1.3住宿布置员工宿舍设置在总包生活区内，我司负责期间的管理，并接受业主及总包监督。1.4食堂布置食堂使用总包食堂，我司配合安全及卫生管理，并接受业主及总包监督。1.5仓库布置针对装饰及水、电安装材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工种施工区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。（1）中心仓库：用于放较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备，水暖管件、电气配件等；同时划出一块区域用于放置油漆、胶剂等易燃品，并指派专人看管。（2）室内临时堆场：堆放一些不受外环境影响而单位价格较低的基层材、木制材料、砂、石等。同时由于工程作业面大，为方便各施工区的材料管理，可在各施工区所属楼层设置分开管理的室内临时堆场。158 （3）材料堆放区的布置，将室外场地与室内场地相结合，主要堆放区与转场堆放区相结合，根据每个流水区工程量的大小，逐层分散堆放。主要材料堆放区周围设警视栏，作明显标识，石材、砂石、水泥等密度较大的材料尽可能随用随进，避免楼地面超负荷。（4）石材堆放区下垫木方，以利石材放置。石膏板的堆放，应在水泥硬化地面上铺大芯板或硬纸板。轻钢龙骨的堆放应在较为平整的地面上；木作材料堆放区设置在室内场地下置构架和防潮布，室内堆放区应根据施工进度灵活布置，尽量减少对施工作业的影响。1.1消防设施布置消防设施、器材不使用过期的灭火器材，确保消防设施、器材灵敏、有效、好用。施工现场内配备充足的灭火器材，分别放置各施工区、办公区及材料库房处，灭火器的设置要满足防火要求。布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。1.2临时用水布置装饰工程施工用水量较大的工序是墙、地砖的铺贴，根据总包的施工用水布置，可以满足装饰施工的需要，因此只需要从总包提供的临时用水接驳口处接出水管即可。1.3运输通道策划工程施工中，施工人员只能利用总包指定通道进行上、下及运输材料、设备，可以满足装饰工程人员、物资的运输要求。1.4临时用电布置每个卫生间和会议室配备1台配电箱，每台配电箱满足功率大于30kW，从总包二级箱中挂表接驳。采用TN-S接零保护系统、三相五线制。158 第1章施工部署和施工准备1.1施工部署原则及总体施工顺序1.1.1施工部署原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，科学合理组织施工。1.1.2施工流向和施工顺序将每个卫生间和会议室划分为相对独立的区域，按照先敷设管线，安装吊顶天花，后装饰墙面、最后铺地面的顺序，加大劳动力投入，保证材料及时供应，合理安排工序，保证各工序间的连贯和合理穿插，避免工序脱节。1.2施工准备工作1.2.1测量放线测量放线的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，根据具体尺寸修改板块排版图，保证机电末端处于板块中间，达到最佳装饰效果。1.2.2图纸会审1、积极和设计院进行沟通，争取较短时间内确定各部位的做法，做好深化施工图纸。2、会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。3、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。1.2.3施工人员的准备158 公司将选择长期合作、队伍素质高、有类似工程经验的的劳务队伍进场施工。1.1.1施工机械设备准备对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。1.1.2施工材料准备目前，我司已经编制完材料总计划，并积极复核尺寸，编制排版图。根据进度计划，已确定材料的品种、数量和进场时间。1.1.3施工的部署交底及技术交底开工前我司将召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交待注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，如卫生间石材排版、石材色差控制、会议室软包、拉膜天花等，作明确指示，并将施工工艺张贴在施工部位，以作实施依据，使工程顺利进行。1.2总体部署控制程158 施工准备阶段施工控制阶段竣工控制施工图深化设计计材料供应商确定装修材料报样网络计划编制进场安全教育程序装修材料计划装修方案编制综合交底记录作业指导书施工作业计划隐蔽工程验收工厂化加工厂家确定劳务分包队伍确定合同签订专项方案编制生产协调材料进场检测质量三检制安全过程监督各专业协调竣工验收技术资料验收成品保护竣工验收1.1158 落实情况处罚奖励落实情况报告评定过程施工过程施工完成质量部门检查检查过程向施工班组交底有书面记录全体管理人员交底有书面记录交底过程施工组织安排制定项目经理技术负责人施工工艺、方法编制汇编成册1.1总体部署执行流程158 第1章主要分项工程施工方案和技术措施1.1卫生间主要施工方案1.1.1卫生洁具安装1、施工准备1）检查各卫生洁具的型号、颜色是否符合设计要求。合格证、配件是否完好无损、齐全。2）检查为卫生洁具预留的孔洞、套管、管接头位置、标高是否准确，有无漏掉。位置不对的要进行修正。3）卫生间尺寸较小，器具又多。要先对各种卫生洁具进行放线定位。发现问题及时找设计院、甲方解决问题。4）根据卫生洁具尺寸做好基础、加工好固定框架。基础上的预埋件、孔洞预留必需准确。台式脸盆安装前与土建联系，将样品交给他们，以便他们在装修台面时将洁具的位置孔加工准确。2、施工方法1）卫生洁具与水系统的连接与安装工艺规范，必须遵守《现行建筑施工规范大全》中的有关规定。2）卫生洁具连接管，弯曲应均匀一致，不得有凹凸等缺陷。3）卫生洁具的安装，宜采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定。4）卫生洁具支、托架的安装须平整，牢固，接触紧密。5）卫生洁具与给排水系统主立管以外、横管以内的连接与安装质量、技术标准，应严格按《现行建筑施规范大全》中GBJ242－82条的有关规定。6）卫生洁具的安装，位置应准确，允许偏差范围为10mm。7）安装应平直，垂直度的允许偏差不得超过3mm。158 8）安装高度亦应符合设计要求，允许偏差10mm。9）地漏应安装在地面的最低处，其漏罩应低于设置处地面5mm。10）卫生洁具最好待房门安装后再安装，以利于成品保护。11）卫生洁具的安装时间一般在土建瓷片贴后进行。和土建配合好，提出贴瓷片的范围，以减少卫生器具的损坏。12）卫生洁具安装要按图纸设计要求施工。先按图纸要求放线校对原来留洞、留头位置，出入大的必需进行返工处理。13）卫生洁具进出水管连接时，管道布置要合理美观。角阀、排水栓等附件安装位置应正确，卫生器具上的排水管必须保证其排水坡度。给排水管留头在支管道施工时就必须考虑卫生器具安装尺寸，决不能盲目施工。14）卫生洁具交工前要进行通水检验和卫生器具配件通水检验，进行调试。保证各部件开启灵活，排水畅通。15）目前，卫生洁具种类多、色调多样化，建设单位选择性多变。所以在大量施工前一定要先施工一个样板房间，让建设、质管监理等有关部门审查合格后再进行施工。16）成排卫生洁具安装时一定要考虑美观、整齐。与土建装修配合好。3、质量标准（1）保证项目：①卫生洁具的排水出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。检验方法：通水检查。②卫生洁具的排水管径和最小坡度必须符合设计要求和施工验收规范规定。158 检验方法：观察或尺量检查。（2）基本项目:①排水栓、地漏.合格：平整、牢固、低于排水表面、无渗漏。优良：在合格的基础上，排水栓低于盆、槽底表面2mm，低于地平面5mm，地漏低于安装处排水表面5mm。检验方法：观察和尺量检查。②卫生洁具：合格：埋设件平整牢固，器具设置平稳。优良：在合格的基础上，器具洁净，支架与器具接触紧密。检验方法：观察和手扳动检查。（3）允许偏差项目（卫生洁具座标、标高、器具水平度、器具度）。合格：偏差实测值在80%及以上在“允许偏差”的范围内。优良：偏差实测值在90%及以上在“允许偏差”的范围内。4、检验方法拉线、吊线、尺量、水平尺检查1.1.1预防卫生间渗漏处理1、制定严格防水层施工措施，规划操作流程，并严格督促工人安防水层地施工规定进行作业。2、做好管道口地填补：卫生间的管道口处最易发生渗漏，在施工时管道口填补时均需要在管道与地面处用纯水泥抹成把字或圆形用来加强并先贴上经表面处理的玻纤布及粘胶剂用涂料。158 管道与地面接口素水泥浆1.1.1铝板吊顶施工工艺1、安装方式金属板板块根据现场测量放线尺寸在工厂内加工完成,然后将金属板板块运送至现场安装至基层龙骨上。安装方式采用挂扣式，方便安装及拆卸。2、施工组织（1）材料准备铝板、轻钢龙骨，吊杆，膨胀螺栓，电焊条，吊挂件及其它配件。（2）机具准备冲击钻，扳手，电焊机，金属切割机、方尺，钢尺，钢水平尺等等。3、施工人员组织（1）施工条件1）安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位，通风口及各种检修孔口位置。2）吊顶内消防管道通水试压完毕。3）各种材料全部配套备齐。4）吊顶内灯具、风口等于吊顶的连接收口处理方案确定。158 （2）施工工艺流程测量放线→安装吊杆→安装基层轻钢龙骨→安装金属面板→收口清理（3）施工工艺做法1）测量放线根据楼层标高线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙，柱四周弹顶棚标高，并沿墙弹出顶棚的标高水平线，在天花上墙上划好吊顶龙骨分挡位置线。2）安装吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与吊挂件连接。吊杆固定件通过膨胀螺栓直接固定在天花楼板上，吊杆距主龙骨端部大于300mm时，应增加吊杆，当吊杆与设备相遇时，应增加吊杆。3）安装基层轻钢龙骨1.配装好吊杆螺母。2.在龙骨上预先安装好吊挂件。3.安装龙骨：将组装吊挂件的龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应的吊杆螺母，拧好螺母。4.龙骨加长用龙骨连接件，并拧紧螺栓。龙骨与龙骨的连接点应相互错开安装。5.在龙骨下面拉通线检查平整，拧动吊杆螺栓使龙骨升降，并考虑起拱高度。6.天花吊顶吊挂点跨越风管等设备须为天花铝板龙骨提供支撑之用，天花钢支架采用50*50*3钢方通。158 60主龙骨风管处加固10001000风管加固角钢吊杆4）安装金属板面板铝板面板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨拉同一条基准线，对齐基准线后向两边安装。安装时应顺着翻边部位顺序轻压，将方板两边完全卡进龙骨后，再推紧。5）收口清理：金属板饰面板安装完后，需用干净的软布把板面全部擦试干净，不得有污物及手印等。（4）施工工艺要求158 因板块与基层龙骨采用卡式连接方式，安装调节空间较小，吊顶基层龙骨安装一定要水平。龙骨安装完成后一定要拉通线进行复测。主控项目1)吊顶板工程所用材料的品种、规格颜色以及基层构造、固定方法等应符合设计要求。2)吊顶板与龙骨的连接应紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤、划痕等缺陷。3)通风口、检查孔等，应与吊顶协调配合，施工时应注意其收口的质量要求。对于大型的灯饰和风口篦子的悬吊系统，应与吊顶系统分开。4)在风口、检查孔与墙面或柱面交接部位，面板要做好封口处理，不得露白槎。5)轻钢龙骨架四周水平线偏差不超过+5mm。6)接缝高低偏差不超过3mm。接缝平直偏差不超过3mm。安装灯具、风口等要小心，不要损坏天花。一般项目1)整面龙骨骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合要求。2)饰面表面平正，洁净、颜色一致，无污染、反锈等缺陷。3)饰面接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致、平直、整齐、接缝严密。1.1.1地面石材施工工艺1、安装方式地面石材采用干硬性水泥砂浆铺贴安装的方式进行安装。2、施工组织158 （1）材料要求1）其石材的品种、规格质量符合设计及施工规范要求。外观质量要求：面板表面不得有隐伤、风化等缺陷，表面应平整，边缘整齐，棱角不得损坏。2）水泥：采用PC42.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并备用适量擦缝用白水泥。3）砂子：中砂或粗砂，要求砂的含泥量5%。（2）主要机具手推车、铁锹、靠尺、水桶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、水平尺、弯角方尺、台钻、磨石机。作业条件准备1）室内抹灰、地面垫层、水电设备管线等施工完毕并办理完相关专业的交接手续。施工部位地面杂物等全部清理干净，完成相关施工部位的围挡，避免施工过程中交叉影响。2）控制线：在房间内四周墙上弹好+50cm水平线，石材与其他部位的做法交圈标高控制点标识，地面大致的排板控制十字分格线。3）施工前技术准备：施工前必须熟悉施工大样图和加工计划单，清楚各部位的尺寸和做法，各部位的石材节点和收边。3、施工工艺流程基层处理→基层弹线→预铺→石材铺设→勾缝→饰面清理→打蜡→成品保护→分项验收4、施工工艺做法（1158 ）基层处理：石材施工前将地面基层上的落地灰、浮灰等杂物细致的清理干净，并用钢丝刷或钢扁铲清理，但不要破坏结构的保护层。厚度无设计要求时一般为25~30mm厚（有设计要求时按其进行施工），但本道工序施工前要对地面刷一道水泥浆结合层。基层处理应注意达到施工条件的要求，考虑到装饰厚度的需要，在正式施工前用少许清水湿润地面。（2）弹线：在房间的重点部位或地面面积较大的房间弹互相垂直的十字控制线，用以检查和控制石材板块的的位置，十字线可以弹在的十字控制线，用以检查和控制石材板块的的位置，十字线可以弹在地面上并引至墙面底部。在房间的墙四周弹出标高控制线和作出标高控制，注意检查与楼梯或有其他不同面层材料部位的标高交圈和过度。在地面弹出十字线后，并根据石材规格在地面弹出石材分格线。（3）预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对石材的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果（调整后的石材编号画在石材分格图上，按铺贴顺序堆放整齐备用）。同时注意采用浅色石材并其质地密度较小的应在石材的背面和所有侧面涂刷隔离剂，以防止石材铺装时吸水影响石材的表面美观。具体方法是在房间内的两个垂直方向，铺两条干砂带，其宽度大于石材板块，厚度不小于3cm。依据石材板块的的编号和施工的现场大样图，并结合实际尺寸将其板块排好，以此检查板块之间的缝隙，核对各部位的相对位置。（4）铺贴：1）结合层：在铺装砂浆前对基层清扫干净后用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆。158 2）铺砂浆层：在地面上按照水平控制线确定找平层厚度，并用十字线纵横控制，石材镶贴应采用1：3干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工（要求砂浆的干硬度以手捏成团不松散为宜），把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设宽度应超过石材宽度1/3以上，并且砂浆厚度约高出水平标高3~4mm，砂浆厚度控制在30MM。3）铺装石材：把已编号的石材按照排列顺序从远离门口一侧开始，按照试拼编号依次铺砌至门口。铺装前将板预先浸湿后阴干备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮敲击垫木板（不得用橡皮锤直接敲击石材板面），振实砂浆至铺设高度后，将板移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如有空虚之处应填补干硬性砂浆，然后正式铺装。在砂浆层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击垫木板，用水平尺控制铺装标高，然后安装顺序镶铺。4）接缝要求：石材板块铺装时接缝要严密，一般不留缝隙。5）擦缝：在铺装完成后1~2昼夜进行灌浆勾缝。水泥浆内依据石材的颜色添加同颜色的矿物颜料均匀调制成1：1稀水泥浆，用浆壶分次灌入缝隙内或者用干水泥拌和色粉擦缝。完成后及时将石材板面的水泥浆用棉丝清理干净后加以保护。6）打蜡：要求打蜡前必须对地面进行彻底清理做到无任何污物。打蜡一般应按所使用蜡的操作工艺进行，原则上烫硬蜡，擦软蜡，蜡洒布均匀，不露底色，色泽一致，表面干净。5、施工质量标准（1）主控项目158 石材的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固、无空鼓。（2）一般项目石材表面洁净、图案清晰、光亮、光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。6、成品保护措施（1）保存措施：石材不得雨淋、水泡、长期日晒。一般采取板块立放，光面相对。板块的背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮。施工现场应设立专门的库房保管。（2）运输保护措施：运输石材板块、水泥砂浆时，应采取保护成品措施防止碰撞已做完的墙面门口等。在铺设地面时用水防止浸泡，污染其他墙面、地面。（3）试拼石材注意事项：试拼应在地面平整的房间或操作场地进行，施工人员宜穿干净软底鞋。（4）铺砌石材要求：施工人员做到随铺随揩净。同时要求施工人员检查、调整石材过程中要穿软底鞋操作。找平层砂浆的抗压要求不得低于1.2Mpa。（5）其它措施：石材地面铺装完后应进行封闭，标识严禁交叉作业，待其上强度后在表面加以覆盖保护。1.1.1墙面石材湿贴工程施工工艺1、施工准备（1）材料准备水泥：PC42.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格报告；当水泥存放超过三个月或有结块不能使用。158 白水泥：普通硅酸盐水泥。砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，不能用粉砂，使用前应过筛子，含泥量不能大于3%。墙面大理石石材：施工前必须对石材进行挑选，选择色泽一致的砖，对规格尺寸应严格检查，尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。（2）主要施工机具石材切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关工具。（3）施工条件1）施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排石材等准备。2）事先将材料准备齐全，包括对进场的石材数量、质量进行检查；按照要求对石材必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的砖保存好。3）预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框要固定好，铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。4）墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格，各方签认后方可大面积施工。（4）工艺流程基层处理→吊垂直、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→弹线→贴石材→勾缝→成品保护158 （5）操作工艺1）基层处理：混凝土墙面处理：清理墙面，将墙面表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用1：1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。2）吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm水平控制线，并在门窗洞口按照弹出石材的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。3）贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m左右。4）抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边1：2.5或1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。5）弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面石材排版图弹出排砖线。6）墙面贴石材：墙面贴石材前应将石材放入清水中浸泡2h以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前3~4天湿润，以避免吸走粘结砂浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2158 （体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，室内石材的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般3mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在5℃以上，冬期施工要采取保温防冻措施。石材的粘结层厚度：在石材背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5mm左右，并注意边角满浆。石材就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5~10块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝可以用阳角条，也可以用切割机将釉面砖边沿成45度斜角，注意不能将石材损坏或崩边，保证接缝平直、密实。勾缝：贴完墙面石材待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。（6）质量标准1)主控项目1.石材的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。2.石材镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。2)一般项目1.表面：平整、洁净、颜色协调一致。2.接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。3）允许偏差项目序号项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m托线板检查158 2表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2用20cm方尺和楔形塞尺检查4接缝正直2拉5m小线，不足5m拉通线和尺量查6接缝高低0.5用钢板短尺和楔形塞尺检查（7）成品保护1）石材镶贴后有切实可行的防止污染措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。2）灰层要防止在终凝前快干、暴晒、水冲、撞击和震动。3）电、通风、设备应安装在墙面施工前完成管线等敷设，防止安装损坏石材。4）架子时注意不要碰撞墙面；阳角应采取三合板或木板包角。地面未完成前5）必须将最底层石材留出。1.1会议室主要施工方案1.1.1内墙及内墙隔断工程1、施工部署本工程隔墙工程按功能区划分为2个施工段，每个施工段安排一个施工作业队伍进行施工，施工段内部流水作业，先进行隔墙钢龙骨的安装，然后进行轻钢龙骨的安装，最后安装埃特板及刷乳胶漆。2、测量放线（1）测量放线准备1）测量人员准备158 设立一个专业测量小组负责本工程的测量放线工作，设一个组长负责，组员由技术员2名，测量员2名，放线员2名组成。2）测量放线机具设备准备序号设备名称精度指标数量用途1电子经纬仪2″1台控制网测设2水准仪2mm1台标高控制325m钢尺1mm2把测量放线47.5m卷尺1/200002把测量放线5钢角尺10把测量放线6电锤1把测量放线7电钻1把测量放线8吊锤2个测量放线9墨斗5个测量放线对各种仪器在使用前进行全面检定与校核，对精度不符合要求的测量仪器必须进行校正后满足精度要求后才能使用。钢尺量距进行“三差”改正；经纬仪测角进行“正倒镜”法；水准仪测高程采用附和或闭合法，采用串测或变动仪器；全站仪测点换站检查。3）材料准备50角钢若干，M10*100胀栓若干，Ф1.2钢丝线若干，棉线若干，Ф0.8鱼线若干。4）测量放线技术准备1.熟悉施工图纸、预调方案及有关资料。(掌握本工程的难点和重点是确保施工测量全过程顺利进行及后续施工的重要环节和基础。)158 2.熟练使用各种仪器，掌握其质量标准。3.熟悉总包单位的基准点，控制点线的设置情况。4.根据图纸条件及工程结构特征确定轴线基准点布置和控制网形式。5.严格审核测量起始依据的正确性，坚持测量与计算工作步步有校核的工作方法。6.测法要科学、简洁，精度要合理相称的工作原则。（2）测量放线流程引射控制点→主控轴线弹设→标高控制线弹设→基层控制线弹设→饰面控制线弹设→弹线分格（3）测量放线施工工艺1）引射控制点根据总包单位提供的楼层标高控制点用水准仪将标高控制点引设到楼层结构柱上作为楼层装饰标高控制点。由主控轴线控制点根据各轴线交点的位置关系用经纬仪和钢尺引出其它轴线的控制点。2）标高控制线弹设根据有总包提供的楼层标高控制点引出的标高控制点，在结构柱上及墙面上根据控制点弹出500mm标高控制线作为装饰的标高基准线。3）主控轴线弹设根据轴线基准控制点，用经纬仪检查各点间的角度和距离关系，确定控制点是否投测正确。根据主控点弹出主控轴线，然后依据控制点与轴线的尺寸关系加密其他轴线。4）基层龙骨控制线158 在基层控制线弹设之前应对底层平整度、尺寸大小、安装误差进行复核。对基层偏差较大的部位须通过基层龙骨移位调整过来。墙面基层控制线通过基准点吊线投射到相对的梁或柱子上。5)饰面控制线饰面控制线的弹设与基层龙骨控制线的弹设方法一致。1.弹线分格根据饰面板的尺寸大小和测量放线结果先在电脑上进行排版，然后根据电脑排版结果确定弹线分格的位置。根据标准控制点和轴线控制线进行排版，然后弹出饰面板的分格线。按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。房间内的墙面饰面板块水平分格线用水平管从标高控制线引入，然后根据饰面板块分格尺寸用钢尺引出其它水平分格线并把分格线弹在墙面上。（4）施工测量管理1）项目技术部下设施工测量管理组，由测量工程师负责本工程测量的总体策划。2）本工程测量工作量大，配备的专业测量工程师较多，为保证测量质量，对参与测量的人员进行技术交底。3）进行严格分工并相互协作，避免因工作相互之间的衔接造成测量偏差。4）施工测量控制网和控制轴线及标高的垂直传递均由测量工程师负责，而楼层内测量控制线和标高布设则由测量员负责，在楼层内的施工细部放线则由测量技师负责。158 5）测量过程中，所有测量原始记录和测量成果均由相关测量人员互相核对签字认可，形成相互交叉检查的测量控制制度。6）在结构完工后，主体结构会因施工、层间位移、沉降等因素造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符，在土建基准轴线的基础上，放出隔墙的外控制线，同时检测钢结构外围和层间的施工偏差，将施工偏差反馈给设计，进行修正、补救。（5）进度安排因工程工期短，隔墙施工紧迫，计划3天完成所有测量放线工作。（6）放线程序1）交接检验首先入场时根据总包方提供的基准点布置图，和内部标高控制线，对其进行校核并形成记录，对偏差较大的土建结构，我方施工人员上报我司设计部设计师，如果无法调整和消化，影响到我方正常施工的报监理、甲方及总包方，商讨解决方案。2）轴线投递本隔墙工程结构规则，各大厅及功能区四面通视，这样在首层根据总包方提供的控制线，利用全站仪和棱镜检测距离和闭合角度，总长度误差范围控制在1/7500之内，角度闭合差控制在24〞，如超过偏差由总包方修正后交我司验收后使用，检测基准线在规范允许偏差内，再通过通光孔用激光铅直仪将基准点进行闭合检较，校正合格后，将内控线弹出。在一层弹出内控线后，将土建结构偏差标于图纸上，反馈给我司设计师。3）布置控制网158 根据一层弹出的控制线，在转角部位设置角钢，用全站仪监测，定出转角部位外表面控制点，用手电钻钻出Φ1.6mm的圆孔后，用Φ1.5mm的钢丝一端固定，一端悬挂10kg线坠垂下。4）内部验线在首层测设后，报公司监理部验线。2、隔墙龙骨安装方案及技术措施（1）钢龙骨安装方案及技术措施本室内隔墙工程钢龙骨主要作为埃特板轻钢龙骨基层的结构支撑体系，我司拟采用50*50*3作为钢架，固定于结构钢梁上，作为埃特板轻钢龙骨基层的结构支撑体系。具体安装方案如下：1）钢龙骨在安装之前进行材料报验，首先对钢龙骨进行直线度检查，检查的方法采用拉通线法，若不符合要求，经矫正后再上墙。2）制作安装完成后，先进行校正和调平，确保支座按图纸尺寸安装。3）焊接50*50*3钢通，校正，然后刷防锈漆。4）钢龙骨安装完毕，检查分格情况，验收合格后焊缝涂刷两道防锈漆，然后进行下道工序施工。（2）轻钢龙骨安装方案及技术措施1）施工准备1.技术准备编制轻钢骨架隔墙工程施工方案,并对工人进行书面技术及安全交底。2.材料要求（一）各类龙骨、配件和罩面板材料以及胶粘剂的材质均应符合现行国家标准和行业标准的规定。当装饰材料进场检验,158 发现不符合设计要求及室内环保污染控制规范的有关规定时,严禁使用。（二）轻钢龙骨主件:沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横撑龙骨应符合设计要求和有关规定的标准。轻钢骨架配件:支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、护墙龙骨和压条等附件应符合设计要求。（三）紧固材料:拉锚钉、膨胀螺栓、镀铮自攻螺丝、木螺丝和粘贴嵌缝材，应符合设计要求。（四）埃特板应表面平整、边缘整齐、不应有污垢、裂纹、缺角、翘曲、起皮的缺陷。（五）填充隔声材料:玻璃棉、岩棉等应符合设计要求选用。（六）通常隔墙使用的轻钢龙骨为C型隔墙龙骨,其中分为三个系列,经与轻质板材组合即可组成隔断墙体。3.轻钢龙骨断面规格尺寸允许偏差项目优等品一等品合格品长度L＋30/-10覆面龙骨断面尺寸尺寸AA≤30±1.0A＞30±1.5尺寸B±0.3±0.4±0.5其他龙骨断面尺寸尺寸BB≤30±1.0B＞30±1.5尺寸A±0.3±0.4±0.54.轻钢龙骨侧面和地面的平直度单位：㎜/1000㎜158 类别品种检测部位优等品一等品合格品墙体横龙骨和竖龙骨侧面0.50.71.0底面1.01.52.0贯通龙骨侧面和底面吊顶承载龙骨和覆面龙骨侧面和底面5.轻钢龙骨角度允许偏差成形角的最短边尺寸(㎜)优等品一等品合格品10～18±1o15"±1o30"±2o00"＞18±1o00"±1o15"±1o30"2）作业条件1.轻钢骨架隔断工程施工前,应先办理完工种交接手续。如设计有地枕时,地枕应达到设计强度后方可在上面进行隔墙龙骨安装。2.安装各种系统的管、线盒弹线及其他准备工作已到位。3）施工工艺1.工艺流程弹线→安装天地龙骨→竖向龙骨分档→安装竖向龙骨→安装横向卡档龙骨→安装面板→检查验收2.操作工艺（一）弹线在基体上弹出水平线和竖向垂直线,158 以控制隔断龙骨安装的位置、龙骨的平直度和固定点。（二）隔断龙骨的安装1.沿弹线位置固定沿顶和沿地龙骨,各自交接后的龙骨,应保持平直。固定点间距应不大于1000㎜,龙骨的端部必须固定牢固。边框龙骨与基体之间,应按设计要求安装密封条。2.当选用支撑卡系列龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上,卡距为400～600㎜,距龙骨两端的为20～25㎜。3.选用通贯系列龙骨安装三道。4.门窗或特殊节点处,应使用附加龙骨,加强其安装应符合设计要求。5.隔断的下端如用木踢脚板覆盖,隔断的罩面板下端应离地面20～3O㎜；饰面板下端应与踢脚板上口齐平,接缝要严密。6.骨架安装的允许偏差,应符合表10规定。隔断骨架允许偏差项次项目允许偏差检验方法1立面垂直3用2m托线板检查2表面平整2用2m直尺和楔型塞尺检查（三）埃特板安装1.安装埃特板前,应对预埋隔断中的管道和附于墙内的设备采取局部加强措施。2.埃特板应竖向铺设,长边接缝应落在竖向龙骨上。3.双面埃特板面板安装,158 应与龙骨一侧的内外两层埃特板错缝排列接缝不应落在同一根龙骨上，需要隔声、保温、防火的应根据设计要求在龙骨一侧安装好埃特板罩面板后,进行隔声、保温、防火等材料的填充；一般采用玻璃丝棉或30～100㎜岩棉板进行隔声、防火处理；再封闭另一侧的板。4.埃特板应采用自攻螺钉固定。周边螺钉的间距不应大于200㎜,中间部分螺钉的间距不应大于300㎜,螺钉与板边缘的距离应为10～16㎜。5.安装艾特板时,应从板的中部开始向板的四边固定。钉头略埋入板内,但不得损坏纸面;钉眼应用石膏腻子抹平。6.艾特板应按框格尺寸裁割准确;就位时应与框格靠紧,但不得强压。7.隔墙端部艾特板与周围的墙或柱应留有3㎜的槽口。施铺罩面板时,应先在槽口处加注嵌缝膏,然后铺板并挤压嵌缝膏使面板与邻近表层接触紧密。8.在丁字型或十字型相接处,如为阴角应用腻子嵌满,贴上接缝带,如为阳角应做护角。9.艾特板的接缝,一般应3～6㎜缝,必须坡口与坡口相接。4）质量标准1.主控项目一、轻钢骨架和罩面板材质、品种、规格、式样应符合设计要求和施工规范的规定。二、轻钢龙骨架必须安装牢固,无松动,位置正确。三、罩面板元脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷,安装必须牢固。2.一般项目（一）轻钢龙骨架应顺直,无弯曲、变形和劈裂。（二）罩面板表面应平整、洁净,无污染、麻点、锤印,颜色一致。158 （三）罩面板之间的缝隙或压条,宽窄应一致,整齐、平直、压条与板接缝严密。（四）骨架隔墙面板安装的允许偏差见表3.骨架隔墙面板安装的允许偏差序号项目允许偏差(mm)检测方法1立面垂直3用2m垂直检测尺检查2表面平整3用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查、塞尺检查4接缝直线度—拉5m小线，不足5m拉通线用钢直尺检查5压条直线度—拉5m小线，不足5m拉通线用钢直尺检查6接缝高低差0.5用直尺和塞尺检查4.成品保护一、隔墙轻钢骨架及罩面板安装时,应注意保护隔墙内装好的各种管线；二、施工部位已安装的门窗,已施工完的地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。三、轻钢骨架材料,特别是罩面板材料,在进场、存放、使用过程中应妥善管理,使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。（3）卫生间渗漏：严防死守注意边角，在所有的阴阳角处需用纯水泥抹成把字或圆形有来加强，并先贴上经表面处理的玻纤布及粘胶剂用涂料。158 池壁与池底阴角处理素水泥浆（4）卫生间地面先找平。做防水层时，一定要先用水泥砂浆将地面找平，然后再做防水处理。这样可以避免防水涂料因薄厚不均而造成渗漏。（5）接缝处要涂刷到位。卫生间墙地面之间的接缝以及上下水管道与地面的接缝处，是最容易出现问题的地方。在施工中，一定要督促工人处理好这些边边角角的地方，所有防水涂料一定要涂抹“到位”。池壁防水层至溢水槽素水泥浆池壁与池底防水处理（6）墙面处理也很重要。在一般的卫生间防水处理中，墙面上也要做防水涂料以防水洇透墙面。（7）防水层上先做一层水泥砂浆保护层后方可在上面铺贴瓷砖。面层铺贴石材池底铺贴瓷砖水泥砂浆保护层水泥砂浆找平层结构层防水层158 （8）卫生间装饰完毕后安装设备时，需要钻洞时，特别要注意不要钻到防水层，以防破坏防水层，引起渗漏。1.1.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺轻钢龙骨石膏板吊顶用于二层会议室的的部分吊顶工程。1、施工准备（1）材料准备1）轻钢骨架主件为大，中，小龙骨；配件有吊挂件，连接件，挂插件。2）零配件：有吊杆.花蓝螺丝.射钉.自攻螺钉。3）选用石膏板材料规格.质量应符合设计要求。4）粘结剂：应按主材的性能选用，使用前作粘结试验。5）吊顶所用的材料的颜色、规格、品种及基层构造、固定方法应满足设计的要求。2、主要机具安排主要机具包括：电锯，无齿锯，射钉枪，手锯，手刨子，钳子，螺丝刀，搬子，方尺，钢尺，钢水平尺等。3、作业条件（1）安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位，通风口及各种检修孔口位置。158 （2）各种材料全部配套备齐。（3）吊顶内主消防管道试压完毕。（4）轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度，灯槽，通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定认可后方可大面积施工。4、工艺流程测量放线→安装吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装横撑龙骨→调校→隐蔽验收→安装石膏板→收口清理5、施工工艺作法（1）弹线：根据楼层标高线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙，柱四周弹顶棚标高，并沿墙弹出顶棚的标高水平线，在天花上墙上划好吊顶龙骨分挡位置线。（2）安装主龙骨吊杆根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊杆的大小和位置，顶棚骨架安装顺序是先高后低，吊杆用膨胀螺栓固定在结构顶板上的，一般所用的膨胀螺栓采用Ф10。吊点间距900～1100mm，安装时上端采用膨胀螺栓固定牢固，下端与吊件连接，且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3mm。（3）安装主龙骨1）配装好吊杆螺母。2）在主龙骨上预先安装好吊挂件。3）安装主龙骨：将组装吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应的吊杆螺母，拧好螺母。158 4）主龙骨相接：装好连接件，拉线调整标高起拱和平直。5）安装洞口附加主龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。900主龙骨900主龙骨安装图6）固定边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时射钉间距为100mm。（4）安装次龙骨：1）按以弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。2）吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件，吊挂在主龙骨上，设计无要求时，间距为400mm。3）当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相连，调直固定。（5）安装横撑龙骨：1）按以弹好的横撑龙骨线分挡线，卡装横撑龙骨吊挂件。2）吊挂横撑龙骨：按设计规定的横撑龙骨间距，将横撑龙骨通过吊挂件，吊挂在次龙骨上，设计无要求时，间距在600mm。3）当横撑龙骨长度需多根延续接长时，用横撑龙骨连接件，在吊挂横撑龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。（6）安装罩面板：在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格，拉缝间隙进行分块弹线，从顶棚中间顺次龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150~200mm158 。安装示意图见下图（7）收口处理：石膏板面板之间的缝隙用专业的嵌缝膏进行嵌缝处理。6、施工工艺要求（1）材料要求轻钢龙骨必须采用镀锌钢材，吊顶吊杆直径不能小于8mm。吊顶龙骨和吊杆需做好防腐处理。石膏板表面平整度必须满足设计要求。（2）防止石膏板吊顶起波浪的要求1）石膏板的封板方向必须正确。因为石膏板的强度80％来自于护面纸，而纸的纤维排布因为生产工艺的影响是有方向性的，这也决定了石膏板的纵向和横向的强度有非常大的区别，一般纵向强度是横向强度的3倍。所以在安装纸面石膏板吊顶时必须充分利用石膏板的纵向强度，要求石膏板的长度方向和副龙骨方向垂直安装。2）施工现场的湿度要求普通纸面石膏板能够使用的环境为90％相对湿度以下，控制现场湿度，防止因现场湿度过大导致石膏板吸入过多的潮气，增加了石膏板自重，而且降低了石膏板强度，最终导致石膏板起波浪。158 对湿度较大的区域如卫生间等改用耐水纸面石膏板，板面刷封闭底漆。3）表面处理要求采用石膏类满批产品（化学干燥，干燥速度快，不受空气湿度和问题影响），或在做满批之前先刷两遍封闭底漆。防止因传统的双飞粉干燥速度受到环境湿度和温度的影响，本身吸潮非常严重带来的将腻子内的水分不断输送到石膏板内，造成石膏板强度下降，从而造成时间一长而带来的板材变形问题。4）石膏板安装要求打自攻螺丝注意事项：板边螺丝的距离不超过150mm，板中不超过250mm。在石膏板板边打螺丝的时候，螺丝距离板边保持15mm，以免打裂板边。自攻螺丝不可打破纸面（因为纸面石膏板的强度70％以上来自纸面，打破了纸面等于那个地方是无效固定），自攻螺丝沉入板面0.5mm~1mm。切记不可打破纸面。5）石膏板接缝要求1.安装石膏板的时候，两侧的石膏板一定要错缝安装。隔墙一侧的两侧石膏板的接缝也一定要错开。2.板材的接缝中心一定要落于覆面龙骨的中心线位置上。3.石膏板板面嵌缝嵌缝处理前应先检查板缝，不可有灰尘污物，否则能够进行清。158 将专业纸带粘贴在板缝处，用抹刀刮平压实，纸带下面不得有气泡、空隙。贴纸带的时候要注意将纸带中心对准板缝中心线以确保纸带在两板面的覆盖面积相等。将接缝纸带边缘底部挤出的嵌缝膏用刮刀刮起后抹灰纸带上，随底层嵌缝膏一起抹平压实。待第一层嵌缝膏固化或彻底干燥后2小时后再在表面涂抹比底层款50mm宽的第二层嵌缝膏。待第二层嵌缝膏固化或彻底干燥后2小时后涂抹第三层嵌缝膏，涂抹宽度比第二层再宽50mm，待其彻底干燥后用120号砂纸轻轻打磨，使之同板面平整一致。6）安装的一般要求1.石膏板罩面与墙面、窗帘盒、灯具、空调风口等交接处应严密，不得有漏缝现象。2.石膏板面板不得有悬臂现象，应按设计要求设置压卡装置3.吊顶石膏板面直线长度超过15米的各类走道或大面积吊顶转角处都应预留伸缩缝。伸缩缝在施工时左右两边应各加二根独立的主龙骨、副龙骨必须全部断开。4.石膏板封板，板缝必须为“V”形口（见下图），上板前预先刨好；板材应在自由状态下进行安装，固定时应从板的中间向板的四周固定。158 1.1.1木门安装施工方案与技术措施本工程拟采用工厂化生产，现场组装的木门施工工艺，以确保施工进度和工程质量，该木门用于二层会议室。1、组装木门的特点（1）木门全部工厂化生产，包括门框（套）、门扇以及需要预留的孔洞等。尺寸精确，不易出现变形；（2）木门制作完成后在工厂统一喷漆，漆面均匀一致，手感光滑，无色差现象；（3）施工现场具备安装条件时即组织进场组装，根据现场工作面和组装的工序，可以形成流水施工；（4）组装木门进场前已经在工厂完成喷漆，进场组装后无需喷漆，不会对即将交付的房间造成污染；（5）组装木门的门框和门套安装完成后，即可进行与之相关的装饰收边处理，门扇安装完成后即可上锁，关闭房间，有利于成品保护。2、组装木门的材料选用（1）基层木材158 用于门框、门套线和门扇基层的木材可采用经过烘干处理的松木，经过高压处理后不易出现变形。（2）面板采用符合设计样板要求的木皮，粘贴在基层板表面，并经过高压处理，使之粘结牢固可靠，不易脱落。（3）喷漆根据设计要求的油漆，颜色由工厂调配与样板一致，工厂统一喷漆，质量得到有效保证。3、组装木门制作、安装工艺流程（1）制作工艺流程尺寸复核→细化设计→切割下料→基层拼装→木皮粘贴→喷漆（2）现场组装工艺流程门框安装→门套安装→门扇安装→五金件安装→分项验收4、组装木门的加工制作组装木门的制作加工过程在工厂进行，根据以上工艺流程图所示工序流水线生产。5、组装木门现场安装施工（1）门框安装1）根据地面标高和墙体位置，确定门框安装位置；2）调整校准门框位置，两边与墙体用钢钉临时固定；3）在门框和墙体之间的缝隙内注满发泡胶；4）约20分钟后，发泡胶达到强度，门框固定牢固。158 （2）门套线安装1）将门套线突出的一端扣入门框预留的凹槽内；2）在门套线与门框之间注入专用胶，调整门套线与门框和墙体完成面之间的缝隙；3）用专用夹具夹住两面门套线,使之与墙面贴紧，6~8小时后专用胶达到强度,即可撤除夹具。（3）门扇安装1）根据合页位置和合页厚度，在门框和门扇侧边剔出相应凹槽；2）将合页的一边用不锈钢螺钉固定在门框上；3）门扇调整就位后将合页的另一边与门扇固定；4）自由开启门扇，调整螺钉，并紧固。（4）五金件安装根据图纸要求安装各种五金件。6、安装过程中注意的要点（1）组装木门的各组件从工厂运抵安装现场时必须对表面进行保护；（2）组装过程中应注意保护木皮和漆面不受损坏；（3）如有表面损坏情况，现场不能修复的，送工厂修复处理，现场可以修复的，安装完成后集中修复处理；（4）木门组装和五金件安装应符合图纸和相关规范要求。7、质量标准（1）主控项目1）门安装位置必须符合设计要求158 2）门必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范规定。（2）一般项目1）门框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满、均匀。2）门扇安装：裁口顺直，刨面平整光滑、开启灵活、稳定无回弹和倒翘。3）门小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐、尺寸准确、规格符合要求、螺丝拧紧卧平并且方向一致，插销开启灵活。4）门披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固严密，无缝隙。1.1.1地面地毯铺贴工程1、施工工艺流程2、施工工艺要求序号施工阶段施工方法1基层处理清除地面垃圾及浮土，用扫帚清扫干净。2找标高根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出垫层的上平标高控制线。按线拉水平线找平敦，与垫层完成面同高，冲筋。3水泥砂浆找平以墙柱上的水平控制线和找平敦为标志，检查平整度，搞的铲掉，凹的补平。用水平杠刮平，然后表面用木抹子搓平。158 4弹线按设计弹出方块地毯的分格线。5刷万能胶在砂浆找平层上涂刷万能胶，可以按W型涂刷。要均匀。6粘贴方块地毯在地毯后面也要先涂胶，然后铺贴，铺贴要从中间向四周铺贴。3、质量标准（1）地毯的品种、规格符合设计要求。(检查材质证明文件)（2）铺贴必须牢固，无起鼓等缺陷。(观察、踩踏、检查)（3）色调、图案一致。(观察检查)（4）表面平整、安装牢固，无起鼓、图案色调一致。(观察、踩踏，用靠尺检查)1.1.1柔性天花（拉膜）施工工艺1、施工流程测量（按留空间造型实测）——工厂预制加工软膜—安装预埋支撑物—现场组装铝合金骨架——加热风炮充分加热均匀软膜——用专用的插刀把软膜张紧插到铝合金龙骨骨架槽口中——软膜修剪修边——风炮加热展开软膜——处理灯具、空调、消防管道、风口、喷淋头、烟感器等部位——清理——日常维护2、施工工艺1）材料类别和特性室内软膜：防火级别为A1（中国），它被焊接在天花软膜的四周边缘，以张紧软膜扣在墙码条上。骨架：采用合金铝材料挤压成，其防火级别为A1级158 。固定在室内天花的四周上，以用来扣住软膜。2）实地测量按照设计顶棚造型，空间划分，确定室内张拉膜形状尺寸，通过加工定制，完成块面分割造型，用高频焊接机和精致、美观的收边程序，通过一次或多次切割成形，并用高频焊接完成，它是要按照在实地测量出的天花形状及尺寸在工厂里生产制作而成。3）安装预埋支撑物根据图纸设计要求，在需要安装软膜天花的水平高度位置四周围固定一圈4X4Cm支撑龙骨。4）组装铝合金骨架根据设计要求选取暗骨架，暗骨架防火级别A级，天花软膜之边位小，技术较容易控制，暗扣边被焊接在天花软膜的四边，以张紧软膜扣在暗码龙骨上。把骨架用码钉固定在支撑物上，按造型要求延续固定。5）风炮加热展开软膜把软膜打开用专用的加热风炮充分加热均匀。6）安装软膜用专用的插刀把软膜张紧插到铝合金龙骨上，把软膜张紧插到骨架槽口中，修剪多余的软膜。7）舒开软膜风炮加热均匀展开软膜。8）清理、日常维护158 安装完毕后，用干净毛巾把软膜天花清洁干净，本身具有防静电功能，所以其表面是不会沾染尘埃，护理只需定期用清水轻抹即可(一般每月一次)。如有人为弄脏，如油烟、污水渍，可以用一般中性清洁剂清洗，再用毛巾抹干即可。如不慎沾染油漆，可以使用汽油清洗，注意：请勿喷洒浓酸浓碱等强腐性物品。3、制作要点室内张拉膜的主要结构是安装软膜。安装的质量主要取决于风炮加热舒展软膜。1）铝骨架的焊接，铝骨架的焊接保证整个铝架的水平，以及钢架的方正，且钢架要在做好防锈的基础上，喷白色涂料面层，减少灯光阴影。2）拉膜内灯具安装要保证不损坏膜，与膜的距离控制在35-40cm之间，灯具的上面不能有灰尘落到膜上。3）膜上的防尘结构采用阻燃的装饰材料，且考虑检修，方便灯具及线路的检修、灰尘的清洗。4）制作机械、工艺简单，对工人熟练程度要求不高。4、施工节点158 1.1厨房墙面瓷砖安装1.1.1施工准备1、材料准备水泥：PC42.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格报告；当水泥存放超过三个月或有结块不能使用。白水泥：普通硅酸盐水泥。砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，不能用粉砂，使用前应过筛子，含泥量不能大于3%。釉面砖：施工前必须对釉面砖，进行挑选，选择色泽一致的砖，对规格尺寸应严格检查，尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。2、主要施工机具釉面砖切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关工具。3、施工条件158 施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排砖等准备。事先将材料准备齐全，包括对进场的釉面砖数量、质量进行检查；按照要求对其砖必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的砖保存好。预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框要固定好，铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格，各方签认后方可大面积施工。墙面砖安装过程示意图1.1.1施工工艺方法1、基层处理：混凝土墙面处理：清理墙面，将墙面表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用1：1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。158 2、吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。3、贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m左右。4、抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边1：2.5或1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。5、弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门窗洞口的排砖控制线。6、墙面贴砖：墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2h以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前3~4天湿润，以避免吸走粘结砂浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2（体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般3mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在5℃以上，冬期施工要采取保温防冻措施。釉面砖的粘结层厚度：在釉面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5mm158 左右，并注意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5~10块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝可以用阳角条，也可以用切割机将釉面砖边沿成45度斜角，注意不能将釉面损坏或崩边，保证接缝平直、密实。7、勾缝：贴完墙面砖待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。1.1.1.1质量标准1)主控项目(1)墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。(2)墙面砖镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。2)一般项目(1)表面：平整、洁净、颜色协调一致。(2)接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。允许偏差项目序号项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m托线板检查2表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2用20cm方尺和楔形塞尺检查4接缝正直2拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查158 6接缝高低0.5用钢板短尺和楔形塞尺检查1.1采光带遮阳系统安装1.1.1施工安装流程图：施工准备è搭设临时设施è进场安装è进场布线è调试è试运行è交付验收1、施工准备：（1）根据合同工期制订科学合理的施工进度计划。（2）选派合格过施工人员组成施工部，以及根据安装的需要及个人特长，进行分级分班。（3）分配工作任务，任务到班，任务到人。（4）组织专业技术人员进行技术交底，强调安装的要点及重点。（5）组织施工人员对设计图进行学习和研究，领会安装的步骤及难点，找到应对措施。（6）先期组织施工人员熟悉施工现场，查看现场道路运输及垂直运输情况，检查施工员食宿设施情况，以及库房安排情况。（7）派专员与幕墙分包协调好现场临时用电事宜。2、搭设临时设施：先期协调钢构、幕墙、屋面分包搭设临时安装设施及现场防护设施。组织施工人员将床铺.饮水机等设施拉过去，并安顿好。3、进场安装：（1）由于只有2种产品，但有5个安装区域，所以分片分项安装。分项分为天蓬系统，控制系统和布线三项，分片根据精装修进度来划分区域。（2）材料进场，做好库房入库登记。158 （3）做好施工进场登记。4、按照布线—电动天蓬系统安装—控制系统—调试的顺序进行安装。（1）做好安装过程的自检.互检。（2）线管的埋设由机电安装部负责，按操作规程执行。（3）在安装时，先安装一套作为样板。5、调试（1）安装完毕后，要进行调试，电机设置好行程，天蓬起始位置调整一致。（2）控制器的控制方向要一致，不一致的正.反转控制线要相互调换。（3）要按照质量控制标准进行调整。6、试运行：（1）安装调试完毕后，要试运行2—3天，每天要保证至少开启20次，以检查系统的运行情况及系统的稳定性。（2）试运行期间要做好遮阳系统运行的详细记录。7、整改：（1）针对试运行情况，对系统进行整改。（2）如果是产品质量问题要迅速解决。8、交付验收：（1）整改完毕，项目部再组织一次系统验收，验收合格后申请业主验收。（2）验收合格，对业主使用人员进行培训，以便掌握使用领，了解使用注意事项。（3）158 交付业主使用，按合同规定及我公司承诺确定今后保修范围，并提拱相关资料及售后服务联系方式。1.1.1施工调试方案1、百叶及控制系统安装方案（1）施工工具计划：工具名称尺寸用途数量卷尺5米测量尺寸及定位10铅笔/尖头记号笔画支架的固定位置10电钻为支架安装钻孔15手电钻紧固螺丝15万能手钳或老虎钳切断导向钢丝或拉紧钢丝15六角形扳手2.5紧固螺丝20环形扳手10mm导向轨道支架20短的/长十字螺丝刀2紧固螺丝20架空缆线调节电机10水平尺测量水平、垂直度5线轴100米提供临时电5配电箱提供临时电5（2）安装准备：158 根据工期安排，事先准备好木跳板。长度度和宽度根据现场钢结构尺寸确定。安装每套产品至少需要3个人。每幅天蓬帘使用4块木跳板，水平搭架在桁架结构上，固定牢固。工人站在搭好的踏板上施工。（3）安装每套产品至少需要3个人。（4）安装：1先安装面料端支架。2测量钢架尺寸，宽与高是否符合安装要求。3用水平尺检查顶部支架安装位置水平，如有偏差，在高的一端加专用阻燃垫片后再测，要求左右两端高度误差不得大于2mm，符合要求后，阻燃垫片待用。4计划在支架的固定部位打孔Φ6mm158 ，共2个，两边对称位置共四个，孔位根据现场情况可稍有偏差。5将支架在安装位置摆放端正，要求左右留量大小对称，肉眼看不出歪斜。然后用铅笔在按上步打孔位置在顶端做标记。6拿下支架，再做标记出打Φ6mm孔。7用螺栓将支架固定牢固。8将电机端卷筒安装进支架。9再安装卷拉端支架。10测量钢架尺寸，宽与高是否符合安装要求。11用水平尺检查顶部支架安装位置水平，如有偏差，在高的一端加专用阻燃垫片后再测，要求左右两端高度误差不得大于2mm，符合要求后，阻燃垫片待用。12计划在支架的固定部位打孔Φ6mm，共2个，两边对称位置共四个，孔位根据现场情况可稍有偏差。13将支架在安装位置摆放端正，要求左右留量大小对称，肉眼看不出歪斜。然后用铅笔在按上步打孔位置在顶端做标记。158 14拿下支架，再做标记出打Φ6mm孔。15用螺栓将支架固定牢固。16将卷拉端端卷筒安装进支架。17用螺钉将张力支架固定。18将导向钢丝由上到下穿入固定好的张立支架。19收紧导向钢丝，拧紧锁扣螺钉。20用螺钉将卷拉滑轮固定。21卷拉钢丝通过导向滑轮在卷绳器上固定。22将电机电线插件连接牢固。23将插件另一端的电线与专用测试插座连接。24接通电源，检查天蓬开合是否正常，如不正常，找出故障原因，修理或更换器件。2526将天蓬开启，检查外观是否正常。158 27将天蓬关闭，检查运行观是否正常。28调整百叶角度，检查是否正常、一致。29将电机线插件插接好穿上软管放入桥架。。30将天蓬收起，做成品标志并开始成品保护。（5）安装调试及检验标准（1）系统长度：以安装面尺寸为标准，系统展开后，必须充分覆盖安装面;（2）马达运行状况：马达运行平稳，正反转正常;（3）马达限位设定：按照安装覆盖面，并测试上、下限位是否正常;（4）系统面料水平，无弯曲形变、表面损伤;（5）系统开合运行顺畅，无抖动现象;（6）系统导向无绞结现象;（7）天蓬调向功能正常，开合调向到位。（8）控制是否达到业主的总体要求，开关能否能正常工作。2、线管敷设方案（1）技术要求根据电路施工图的要求定出位置，定出水平标高。安装电线线桥，安装连接镀锌线管，接线盒与铁线管之间用直径6cm铁电焊跨接处理。（2）线桥位置见图：158 1）线管的入扣要消除批锋，以防利口刮伤电线。2）选用的PVC铜芯截面电线截面积一定要能满足线路的功率要求。电线必须有国家有关部门审核出示的合格证书及产品检测报告。3）线桥放线的截面积不能大于线桥的截面积3/4。4）金属敷管（蛇皮管）在接线线桥中接出长度不能超过10公分。5）线桥。线管的安装注意美观规范，横平竖直，不能乱拉乱接，歪歪斜斜，安装一定要牢固。3、安装方法（1）配电箱的安装材料要求：整体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。二层底板厚度不小于1.5mm，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，拼接牢固，并有产品合格证。（2）配电箱安装要求：158 配电箱安装前应对照图纸的系统.原理图检查，核对配电箱内电气组件，规格.名称是否齐全完好，暗装配电箱应该先配合土建预埋木盒。暗装时底口距地1.4米，明装时底口距地1.2米。在同一建筑物内，同类箱壳的高度应一致。暗装配电箱安装时必须预先掌握墙面粉刷层厚度，一般要求配电箱外壳出墙5MM左右，四边要一致，使盘面板紧贴墙面，并用水平尺测量水平与垂直度，合乎要求后方可固定。明装箱在墙上并可用金属膨胀螺栓固定。电线管进配电箱开孔要排列整齐，用开孔钻开孔，箱内排线应整齐，绑孔成束，扎带距离相等，保持工艺美观。在活动的部位应该使两端固定，盘面引现线及引进导线结应留有适当余度，以便于维修。配电箱内接线前应对每个回路绝缘进行测试，并记录数值。进线电源线在开关上端需缠绕2-3圈相色粘接带，A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，零线为黑色，PE线为黄绿线。出线回路应按图纸的标准套上相应的异形三角塑料套管，标准回路编号。配电箱本体要安装好保护接地线，要有专用接地端子。导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应用压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应刷锡后再压接，不得减少导线股数。所有接线要拧紧每个固定螺栓，防止线头松动。固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺线，其间距不得大于250MM，并应均匀地对称于四角。电箱安装完毕后送电调试，最后在箱内分配开关下方用标签纸标上每个回路所控制的具体负载名称位置，以便用户使用检修方便。4、控制开关的安装：158 （1）材料要求：开关的型号.规格必须符合设计要求和国家的标准规定。（2）工艺流程：检查→清理→清开关.插座→清接线→清安装→清通电试运行。5、开关插座的安装（1）安装前应先清理盒内的残渣.灰块等杂物，如铁盒锈蚀先补一道防锈漆，因预埋过深（大于2.5）的个别箱盒要新安装，加装套盒，且焊接好接地线，焊接处进行防腐处理。（2）排安装的开关.插座的高差不应大于5mm，暗装开关之间应留有一定的距离，并距离门窗0.15-0.20米。开关位置应与遮阳系统的运行方式相对应，开关向上为开，向下为关。暗装插座.开关的面板应端正.严密并与墙面平。（3）内甩出的导线留出维修长度，注意不要碰伤线芯，先将导线按顺时针方向盘绕在开关.插座面板对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接接入接线孔内，再用顶丝将其压紧，注意线芯不得外露，然后将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固，固定时要使面板端正。6、配管穿线（1）材料要求：配管采用钢管和线桥，绝缘导线规格.型号必须符合设计要求，并有合格证。（158 2）施工前，在熟悉电气等专业图纸的前提下，还需掌握建筑的标高.平面尺寸.门窗位置.吊顶尺寸等精确尺寸，把这些有关尺寸资料画到电气有关施工图上，这样才能密切配合装饰搞好隐藏项目。该工程按照装饰进度，同步进行电线管的预埋工作，在木工立好模板后组织定位，在柱上及剪力墙上预埋工作，必须透明塑料软管灌水校平统一标高.预埋盒必须紧贴模板固定牢靠。电管开口处和箱盒内用废水泥纸填塞，防止水泥砂进入造成管路堵塞。（3）管路连接1）镀锌钢管敷设时，一律采用套管箍连接。进入箱盒时，将管口打光。管小于D20及以下用管箍连接，D25以下钢管用套管连接。套管长度为连接管每径的1.5-3.0倍。连接管口的对口处应在套管中心，焊口应焊接牢固严密。为了节省材料，便于施工，线路走向沿最短线路，并尽可能减少弯曲，管路超过下列长度时，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时45米，有弯时30米，有两个弯时20米，有三个弯时12米。管弯曲处不应有凹穴和裂缝，弯扁度不应大于管外径的10%。暗敷时管弯曲半径不小于管外径的6倍。管与箱盒.暗配管可用跨接地线焊接固定在箱盒棱边口，严禁管口与敲落孔焊接，管口出箱管和入箱要长短一致，间距均匀，排列整齐，露出箱盒不应小于5mm。2）地线焊接：钢管敷设时，管路应作整体接地谅解，管内与管的套管或管箍连接处，管路进入箱盒时间均诮用Ф6圆钢跨接地线两端焊接面不得小于该跨度接截面的6倍，焊接均匀牢固。焊接处应清除叶皮，刷防锈漆。3）管内扫管空带线：其目的是检查管路是否畅通.准确，清扫管内积水和杂物，用空压机吹扫后，用棉布条两端牢固的绑孔在带线（Ф1.2-2.0mm2）的钢丝）上来回拖拉。清扫后，须放适量滑石粉,以便丝路滑行。4）158 选择导线：应根据设计图纸要求选择导线。进（出）户的导线应选择使用橡胶绝缘导线，严禁使用铜线。为保证相线.零线.地线及开关线不致混淆，应采用不同颜色的塑铜线，用黄绿线做专用保护地线，黑色线做领先，其它导线如同色应认真做好标记，严格区分并做好标记及记录。5）管内空线带护口：导线在管内严禁有接头，多股软铜线应涮锡，导线应按标准留足接线长度。6）线路检查及绝缘摇测：管内穿线结束后，应按规范及质量验证标准进行自检验互检，不符合规定时应立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测，遮阳系统线路的绝缘摇测一般选用550V，量程为0-500兆欧姆的欧姆表，一人摇测，一人应及时读数并记录。摇动速度应保持在12R/min左右，该数诮采用一分钟后的读数为宜。遮阳系统线路的绝缘电阻值不小于1兆欧。1.1脚手架措施我司在本标段装修范围的层高较低，将采用活动门式钢管脚手架，门式钢管脚手架以门架、交叉支撑、连接棒、挂扣式脚手板或水平架、锁臂等组成基本结构，再设置水平加固杆、剪刀支撑、扫地杆、封口杆、托座与底座，并采用连墙件与建筑物主体结构相连的一种标准化钢管脚手架。搭设时照《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000执行门架1—立杆2—立杆加强杆3—横杆4—横杆加强杆5—锁销158 门式钢管脚手架的组成1--门架2—交叉支撑3—脚手板4—连接棒5—锁臂6—水平架7—水平加固杆8—剪刀撑9—扫地杆10—封口杆11—底座12—连墙件13—栏杆14—扶手158 第1章施工进度计划及保证措施1.1施工进度计划安排本工程施工进度计划是依据招标文件进行编制的。本工程计划开工日期：2010年1月18日，计划竣工日期2010年4月30日。确保在招标文件要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容。1.1.1施工进度总计划本工程施工进度计划是依据招标文件及实际装修工程量和工程特点进行编制的。根据本公司实际施工能力及现场的实际施工状况，确定本工程计划开工日期：2010年1月18日，计划竣工日期2010年4月30日，具体计划安排见附件(劳动力计划表)。确保在招标文件要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容。1.1.2总进度计划编制原则(1)网络计划编制依据现有的图纸资料及招标文件。(2)网络计划编制前提考虑到机电专业、弱电专业、智能专业、电梯等专业插入时间，与装饰总体进度的要求，从阶段性阶段每一步一步考虑，如何避免专业上冲突，同时在总体进度计划控制时间内，要求相关专业完成时间节点。(3)网络计划在装饰专业上主要考虑在墙面工程施工阶段，吊项工程施工阶段，墙面施工阶段，地面工程施工阶段等施工过程之间相互搭接，相互影响及层次关系，尽量缩短工期，以迅速完成本工程的施工任务。(4)墙面工程待基层大面积完工后，便可穿插进行吊顶施工任务，同时在吊顶工程施工阶段，穿插墙面工程面层收尾工作。158 (5)吊顶工程施工时，主要考虑吊顶上空各项隐蔽工程的预先完成，同时必须充分考虑在空间标高上对吊顶工程施工的影响，避免因隐蔽工程未完工而影响吊顶装饰工作进展。(6)本工程施工面积较大，各功能分区较多,为装饰分段流水创造了条件，在本计划编写中考虑到这个因素。(7)本工程有大量外协件（成品木饰面、成品隔断等），由材料商工厂化制作协助完成，在施工现场进行组装工作，也为缩短工期创造条件。1.1.1总进度控制目标我司认真研究分析资审文件和相关的设计方案，根据现场勘察情况，并结合我司的实力和经验，确定本工程进度目标为：在业主指定的时间内开工，满足业主需要的实际施工工期，确保比业主的确定的工期提前3日历天完工。针对本工程的特点，我们认为本项目的进度控制主要集中在如下四种种类的施工工序：（1）急对关键施工线路影响较大的任务。如施工图设计、材料看样定板、材料采购和运输工作等等，必须紧密配合及时完成，否则对工程进度影响很大。（2）难作业难度较大的工作。在施工前认真勘察现场，核对图纸，提前编制专项方案。（3）重施工工作量大的工作。在施工时须安排大量的人力、物力完成。（4）一般施工工作内容可急可不急的工作穿插于各关键工序间施工，以达到均衡施工的需要。158 在施工初期我们将努力敦促开创工作面，把急、难、重的施工内容为紧迫项目，将一般施工内容作为调节项目，通过合理的施工作业安排，尽量避免抢工高峰和交叉作业，努力维持均衡施工，从减少虚耗工时的角度去降低施工成本。从确保有充裕时间的角度去确保施工质量，从而克服确保工期于确保施工质量的矛盾。1.1.1关键节点控制施工图确认后，制定具体的施工进度计划和阶段计划，并找出总进度网络计划的关键线路，关键线路的阶段计划实现的与否，直接影响到总体计划的实现，因此当阶段计划在控制时间点内没完成时，采取补救措施，不得影响总体施工进度计划，具体措施详见施工进度计划保证措施1.1.2关键线路控制（1）从施工部署和施工程序控制根据工程量大小情况，本工程以天、地、墙施工作为关键线路，首先进行基层的施工，机电安装、围护结构施工过程中适时插入，墙体抹灰和腻子、楼地面等工程及时施工，尽快形成装修工作面，为室内精装饰工程大面积铺开创造条件。以上各专业工程实现时间和空间上的充分衔接，工序安排紧凑而有序，科学的解决了工序穿插问题。综合考虑现场及工程特点、劳动力及周转材料、设备等资源的最大效率利用，保证现场总平面布置和使用的均衡性，在施工过程时，将整个室内工程划分为2个施工面，组织流水施工，实行资源共享。以上总体施工部署与施工顺序，充分考虑了设计图纸要求和工程自身特点，符合合同文件要求和相关规范、标准规定，由此确定的施工进度计划能够体现其合理性、先进性、可行性。（2）关键线路的控制158 关键线路计划的合理性在于重在控制关键线路上关键工序工期，及时安排非关键工序的及时插入，为关键线路的顺利实施创造条件。本工程的关键线路为大堂和餐厅的施工。室内精装修工程：提前做好精装修节点大样深化及办公设置的设计，合理安排施工工作面和工序穿插，搞好承包管理的保驾护航，在合同工期内完成整个装饰工程施工是有保证的。（3）从非关键工序的措施控制非关键工序的工期控制关系到为关键工序提供作业面、作业条件，因此控制非关键工序的工期尤为重要。机电安装工程：机电安装工程配合主体工程，合理穿插各项工序。在围护结构开始施工后，穿插墙体配管、支管安装工作。在初装修工作开始后，进行管道保温、电线电缆敷设、楼层及管井设备、部件等安装工作。土建必须创造工作面，确保以上机电工程在不影响精装修。在精装修工作开始后，配合精装修进行末端的安装。（4）施工总平面布置和主要资源配置控制根据工程概况中对施工现场的条件分析，在施工现场平面的划分与布置时，采用动态优化施工管理，力争施工现场条件的不利转变为有利条件。在不同的阶段，及时为下一阶段创造良好的施工现场条件。装饰和安装阶段的总平面布置充分考虑了各专业、各工种的同时施工和交叉作业的要求，流水施工的要求，能够保证工程施工的连续顺利进行。劳动力是完成施工进度计划目标的重要因素之一。采用多支成建制的劳务分包协作队伍，对于分包单位的劳动力资源，协助进行考察、确认。158 本工程在设备、材料的配备计划中已充分考虑了储备和富余量。公司在物资资源配置方面，预留抗风险资金，与大型供货商有长期供应协议。公司有完善的材料设备供应商服务网络，保证工程所需材料、机械设备及时到场。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，在机械配置与维护方面具有专业技术人员，保证设备运行状态良好。设备、周转材料的投入保证没有问题。1.1.1施工总进度计划的控制程序（1）以项目总进度控制为基础，确定本工程卫生间墙面、地面石材干挂为关键点，以此为控制重点。（2）管理控制程序总进度计划总计划（一级）分阶段计划（二级）措施计划图纸方案计划资源配置计划专业分包商计划合同，招标，预审、进场计划月计划(三)级)周计划(辅助)劳动力组织计划试验计划验收计划费用计划工期实现1.1.2总进度计划的分级控制程序(1)一级总体控制计划（总计划）本工程为关门工期。158 在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线,各部门及各组均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。(2)二级进度控制计划（阶段计划）以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。(3)三级控制计划（月进度计划）以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的人员均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考到各专业分包间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。(4)辅助计划（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，进行标准层施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，结合塔吊吊次，编制标准层流水施工小时计划。158 周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。1.1工期保证体系1.1.1工期保证体系图1.1.2各部门职责158 序号部门职责1项目管理委员会财务部提供项目部充足的资金，执行专款专用制度。2物资部参与项目部的物资采购，为项目部提供供货商的信息。3工程部为项目提供技术支持，并对项目进行检查、监督。4项目经理部项目经理做为项目工程进度第一责任人，制定相应的工期保证措施和各项制度，成立工期保证小组。监督各部门的工作，检查各部门工作的完成情况，协调各部门之间的工作。审核施工进度计划及施工方案，并监督计划及方案的实施情况。5技术负责人编制施工方案，对特殊材料施工进行工艺评定，确保工程的进度和质量。编制技术交底文件，并对专业工程师和施工班组进行交底。6设计师对图纸及时、准确的进行深化，保证施工过程中有图可依。组织图纸会审。7物资采购员根据材料计划采购材料，并对材料进行检测，保证材料的质量。组织材料及时进场，并对进场材料进行管理。8安全工程师组织施工人员及时进场，并保证施工人员的素质，并组织施工人员的进场教育和施工培训。1.1工期保障措施本节对影响进度的主要因素如资金因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位协调等作详细阐述。1.1.1资金保证措施本公司有充分的能力来保证前期工程的资金投入；同时，作为本单位的重点工程，本工程资金绝对专款专用。对资金的使用，做到有计划、有准备的合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对材料供货商及时付款。项目经理部根据工程进度计划，每月编制详细的资金使用表，并依靠我公司雄厚的资金力量，保证本工程的资金要求，使资金发挥最大利用率。158 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请总包、业主、监理工程师审核。每月按时统计工程量，报送至总包。统计工作实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过总包、监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用。每月编制详细的资金使用计划，对资金的用量、用途进行计划，可以提前准备资金，保证资金的充足、及时。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、拖延支付工程款时的措施若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我公司将调度项目外资金来解决项目的财务问题，以确保工程顺利进行。1.1.1工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制158 专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查体系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、总包、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由总包、业主或监理主持的协调会上解决。3、旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报总包、业主、监理单位并存档。4、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。5、质量跟踪检查158 项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。1.1.1协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2、外部协调由项目经理组织施工平面管理部对外协调，重点协调总包、业主、监理单位、其他施工单位、政府单位，主要是施工作业面的移交、工作面内各施工单位的交叉配合等方面，采取积极主动的态度在有利于项目的正常开展和平等的基础进行协调。1.1.2严格计划管理158 全面实行网络计划控制，根据总工期控制目标，分解制定阶段性工期控制点，围绕关键路线，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现，从而保证总工期目标的顺利实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即时将网络计划进行调整，再按照调整后的计划，围绕关键路线组织实施。严格计划的管理，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程工期有了科学手段。1.1.1生产责任制由于本工程专业分包较多，因此不可避免的进行交叉施工。为了减小交叉施工带来的影响，我公司决定在项目部执行生产责任制度，将责任落实到人，给予安装及装饰压力，在一定程度上促进相互的合作关系。在施工过程中安排装饰和安装两个专业工长，并要求他们每天至少碰一次，将各自受影响的程度及原因说明，由项目技术负责人进行协调后由双方执行。1.1.2采取激励措施对施工班组采取奖罚措施：签发施工任务单时，明确规定施工工作内容的完成时间。并且给各班组下达分项工程完成时间控制点。对拖延工期的作业人员予以10%的工资、奖金罚款。并且采取补救措施完成阶段目标，保证总工期控制计划不受影响。1.1.3加强成品保护建立成品保护制度，项目经理部安排安全文明施工管理部管理此项工作，同时在招标人的统一协调下，配合其他专业分包单位的成品保护工作。158 第1章现场安全生产措施及方案1.1施工安全保证措施1.1.1安全保证体系安全组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，安全总监主管，安全员及项目其他管理人员组成安全保证体系。保证整项工程施工期内完全遵守政府部门所颁布的安全规则及避免发生任何意外。在进驻工地后十四天内制定工地、施工安全预防设施的详细计划书，并提交给总承包人以供批准。工地委任一名常驻工地的安全员为施工安全监理主任，确保已被总承包人批准的计划书得以正确执行。并于每周向总承包人提交施工安全报告。进场后为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和机械设备办理保险。1.1.2安全施工1、安全是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重要地位，必须引起高度重视。本公司依据OHSAS18001:1999标准建立了健全的安全、卫生管理体系，按照程序文件的要求，我公司对该项目危险源进行了初步的识别，并评价出重要危险源，为此我们将采取相应保证措施，预防并杜绝危险的发生。2、公司在施工现场设有专职安全负责人，专门负责与现场业主、土建协调，落实有关安全生产的规章制度，做好现场施工人员安全施工宣传教育，使全体施工人员真正认识安全的重要性，进入施工现场必须遵守《建筑安装工人技术规程》，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度。3、特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书。现场电线按规定架设，绝缘橡皮线穿过道路要加套管，以免压裂触电。158 4、充分发挥“三宝”的作用，进场前，必须穿、戴好安全帽、安全带，正确使用个人劳动防护用品。时刻检查，注意下层的物品，凡2m以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应先试其牢固程度，靠近墙的一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合，高空作业严禁抛材料和工具等物件。5、施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请求有关部门领导同意后，方可施工。材料的堆放、吊运必须服从业主及土建单位的统一指挥；未经有关人员批准不得任意拆出安全设施和安全装置。6、所用用电设备实行一机一闸一漏电开关，不使用时一律拉闸断电，增设和拆除供电线路时，一律由电工操作，施工临时用电严格按JGJ46-2005规范要求执行。进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护。工地内架设的电线，必须征得有关部门领导的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平应该按当地的电业局的规定标准。7、施工人员均需进行体验，检验合格后才能参加作业。工作严禁喝酒和打闹。在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。8、设立工地专职安全员，专职负责安全问题，发现问题即时解决，并及时汇报。现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。9、158 施工过程中，应在业主、监理公司、土建单位指定的地点休息，施工现场不准使用电炉子，不准随意扔烟头，并远离易燃、易爆物品。10、各种电动机械设备必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用；收工时要切断电源，并检查施工现场，清除隐患。11、特殊工种未经培训不得上岗，不准无证操作；在焊接时，动工前要向总包单位提出办理动火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火，电焊机接到总包单位电工同意后，方可使用。12、严禁酒后上班操作；进入施工现场必须统一着装，不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊进入施工现场；不准穿硬底鞋进行登高作业。1.1.1防火安全措施1、严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主原则，在施工现场配备灭火器；2、不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸；3、不准在仓库、办公室内使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯，现场饮用水由公司提供；4、施工现场和办公室禁止吸烟；5、不准在现场内乱接电线，不准以其他金属丝代替保险丝；6、现场临时用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置和架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。7、关箱必须装上漏电保护开关，施工现场所用的电线应为铜芯电缆，其截面必须能满足施工用电要求。8、采用“三相五线制”，保证线路接零并装设开关及熔断器。158 9、施工现场临时用电，由值班电工负责接驳；不能随意乱拉乱接；值班电工负责检查用电情况。10、室内精装修施工时用电应配专用电缆、配电箱、专人负责。11、室内精装修用的手持电动机具在使用前，进行绝缘电压试验。管理好用电的设备及电线，消除火灾隐患。12、不准将火种带进仓库和施工区域。13、电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附近电气焊，避免焊花四溢，确保现场安全。14、工地特殊工种焊工电工等必须持证上岗。1.1.1临时用电安全措施1、安全用电技术措施（1）设置漏电保护器1）施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电支作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。2）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。3）漏电保护器的选择应符合国标GB6829—86《漏电电流动作捉住器（剩余电流动作保护器）》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。（2）电气设备的设置1）配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱，实行分级配电。158 2）动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。3）开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。4）总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不官超过3m。5）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。6）配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1．3m，小于1．5m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6—1.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于1.5mm。7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设置在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。（3）电气设备的安装1）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，在配电箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。2）158 配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。3）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。4）配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分。5）各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。6）配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。7）导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。8）电气设备的操作与维修人员必须符合的要求：施上现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。（4）各类用电人员应做到：1）掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电报装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；158 3）停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；4）负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决；5）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。（5）电气设备的使用与维护1）施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。2）检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。3）配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要作出分路标记。4）总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。5）各种配电箱内不允许放置任何杂物，并应保护清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。6）熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。（6）安全用电组织措施1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立的技术档案。2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3）158 建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5）建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程拆除应有统一的组织和指挥，并规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6）建立安全检查和评估制度。按照JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。7）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分分机落实到人，并辅以必要的奖惩。8）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。1.1.1现场消防、保卫措施1、现场消防措施（1）油漆、稀料等材料设专门的易燃易爆危险品仓库，并分区堆放，配备足够的灭火器材，保证施工生产的需要。（2）现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火器具和设备，并做到布局合理，对消防器材设专人检查、维护、保养，确保消防器材灵敏有效。（3）施工现场、仓库、加工车间严禁吸烟。（4）158 现场从事电焊气焊工作的人员应受过消防知识教育，在操作前办理用火手续，并配备适当的看火人员和灭火器具，在焊割过程中不准离开岗位。（5）对所有电器及电线要严加管理，预防短路打火，在吊顶内安装管理时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。（6）各类电气设备、线路不准超负荷运行，线路接头要接实、接牢，防止设备线路过线或打火短路。2、现场保卫及交通安全措施（1）施工现场建立门卫和巡逻制度，护场人员要佩戴执勤标识，要实行凭证出入制度。（2）作好分区隔离，明确人员标识，防止无关人员进入。（3）作好成品保护工作，严防被盗、破坏及治安灾害事故发生。（4）作好现场交通指挥工作，在人流及车流高峰期，分段进行路面指挥，按交通部有关规定，设置警示标牌，确保行车安全。1.1我司在安全管理上的特色我司每月对现有项目进行安全大检查，并对存在的问题予以通报、要求各项目部限期整改，并对整改结果以图片形式反馈至公司，公司安全部门对整改结果予以复查。1、每月安全生产大检查158 1、现场安全培训在我司的所有项目，我们将按照公司要求，统一对班组进行安全教育，提高他们的安全意识，每天开展“你安全，我安全，人人都安全”的班前教育活动。以下是我司开展项目安全教育活动的部分照片。6月4日安全月活动动员大会158 教育培训签到及安全在我心中签名工人观看安全教育警示片及发放《施工安全常识》158 第1章现场文明施工、环境保护的措施和方案1.1文明施工的措施及方案本工程将按JGJ59-99行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理的要求等规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。1.1.1文明施工的目标施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。1、文明施工管理原则（1）进行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。（2）建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。（3）勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。2、CI战略（1）保证员工着装的统一158 （2）员工按公司要求统一着装；各劳务分包商按本公司要求统一着装。项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌，按标准佩带。（3）保证现场办公设备统一1）保证行政办公用品及对外交流手段的统一，统一使用公司统一印制、订做订购的信纸、信封及便笺、请柬、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。2）现场宣传标语、各种标牌统一3）对于现场悬挂的各类宣传标语、材料场地的各类标牌，均有公司统一规范。4）现场过程中状态标识、公司机具标识统一5）对于施工过程中，各分项工程检验状态均有统一明确的标识，各类机具上统一标识。1.1.1文明卫生管理措施1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。2、主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。6、158 楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。7、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。11、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。12、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。13、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。14、工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。15、生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。1.1.1施工现场料具管理施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。1.1.2施工现场垃圾管理在施工现场设置垃圾堆场，每日下班前派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。158 对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆场角落，以便加于利用，达到节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所，集中堆放于施工现场的垃圾堆场，定期运出施工现场。1.1.1场外文明生活区的管理1、场外生活区环境的塑造2、生活区总体布局合理，道路畅通，各类设施搭建符合要求，安全可靠；3、生活区内整洁、卫生，秩序良好，根据生活区实际进行绿化、美化；4、生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实；5、生活区内居住人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐；6、生活区内具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。1.2环境保护的措施和方案1.2.1推广环保施工根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）及《环境管理体系标准》（GB/T24000-ISO14000）的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。另根据建设部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建设单位组织进行室内环境质量验收，并委托检测单位对室内环境质量进行检测。在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行环保施工。项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲苯二异氰酸酯（TDI，在材料中）等环境污染物进行重点控制。充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员和附近居民身体健康。1.2.2环保施工的原则158 贯穿在环保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。环保施工包括环保的施工过程和环保的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。环保施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。环保施工所强调的是：避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物；对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。1.1.1环保施工控制目标1、噪音排放标准：昼间＜65dB；夜间＜50dB；2、防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定；3、生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准；4、防止光污染：夜间照明不影响周围道路行人车辆及居民；5、施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收利用，当日的施工垃圾应当日运到指定的地点，决不弃置在现场的死角内，我公司将保证施工现场环保达到业主及监理工程师、总包单位的满意。1.1.2环保施工的项目管理1、施工阶段158 会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施：主要是保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏；防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。2、竣工验收阶段业主向主管部门和环保部门提交试运转申请报告。予以批准后，做好试运转记录，并应当地环保监测机构进行监测。上级环保部门组织环保预验收。我方根据环保部门在预验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合格后，方可进行正式竣工验收。1.1.1环保材料进场检验装修材料进场必须检验，发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时，严禁使用。无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定。人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和规范规定。水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告；溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）、苯、游离甲苯和二异酸酯（TDI）（聚氨酯类）含量检测报告，并应符合设计要求和规范规定。装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方使用。158 1.1.1环保施工保证措施我公司项目部将采取有力措施，强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进场施工现场，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛、氡等有害气体复试，否则不准用于施工。坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《污染噪声污染防治法》、《环境管理体系标准》（GB/T24000-ISO14000）、《水污染物排放标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、安全卫生应当依照OHSAS18000标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。由于建筑室内装修工程多次重复使用同一设计，为避免设计不适当造成大批量装修工程污染物超标。我公司拟先做一间样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测，检测结果合格后再展开大面积施工。严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内。不在室内使用有机溶剂清洗施工工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。158 在进行饰面人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。严格执行环境保护部门制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，及时封闭存放，废料及时清出室内。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。1.1.1施工现场抑制扬尘环境保护措施158 为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工期间业主正常工作和施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。我公司将在加工区设置隔音设施，并按不同时间段安排工种施工，将噪音严重的施工项目，尽量安排在白天施工，避免造成对工作人员和环境的影响。施工现场周围设置硬质围挡,现场主要运输道路要保持环保,派专人打扫。在工地出口设置冲洗槽，对运输的车辆驶进、出要将车轮和槽帮冲洗干净。对石膏、腻子等容易生产扬尘污染的建材必须存放在室内并严密遮盖。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员须经常与业主、监理管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程。控制扬尘措施如下：材料运输进出场时码放整齐，捆绑结实，散碎材料防止散落，并设专人负责卫生工作。不得在现场内婪烧塑料、橡胶、电线、油毡、沥青类废料，控制有毒有害恶臭气体产生。拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。建筑垃圾定点放置，每天清理。严禁任何易导致阻滞废物进入市政系统。158 如有特殊情况，在开工前向建设主管部门和环保部门申报建筑施工现场噪声可能超限的相关申请，经核准后方可开工。同时贴出告示，以取得市民的谅解。对噪音较大的机具设备控制作业，尽量选择性能良好、噪音小的机械进场。如果实在无法避免要连续施工，先向有关部门提出申请，经批准后方可施工。木工圆锯安排在楼面时，垫平垫实，减少引起楼面板共振的声响。尽量避免夜间施工，因为赶工期必须夜间施工的，尽量安排不发出噪音的作业。夜间装卸垃圾、材料，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居室，并采取措施避免直接照射。如果发生投诉，项目经理部接待人员应礼貌接待，热情听取意见，主动检讨，不激放矛盾，不给建设单位造成更大压力。158 第1章冬季施工方案1.1冬施特点当室外日平均气温连续5天低于5℃，此5天的第一天为进入冬期施工日；当气温逐步转暖，室外日平均气温连续5天高于5℃时，此5天的最后一天为冬期终之日。xx地区冬期施工气温变化较大、风力较大，因此要做好防寒、防风工作，以预防为主。1、冬施技术较为复杂，而且费用高，应根据工程实际情况，采用不同的措施和方法，达到保证质量、保证工期与减少成本支出的目的。2、冬期施工易发生质量事故和质量隐患，而且有明显的滞后性，由于事故发现晚，处理难度大，因此冬施应以预防为主。3、冬施材料必须有出厂质量证明、说明书等资料。特殊材料必须具备xx市建委颁发的材料准用证，如保温覆盖的材料要具有阻燃性等特殊要求。1.1.1施工准备1、临时施工用水的准备由总包提供临时用水水源接驳点，我司自行将水源引至施工楼层并做好水管的保温防冻工作，管线暴露在室外的全部外包岩棉，并用防水丝布包好。2、临时施工用电准备目前经现场封闭测温室温在-2-6℃左右，在不考虑电暖器采暖情况下施工与照明用电为25kw/层，考虑每层放置15台1.5kw电暖器情况下，所需总电量为47.5kw，建议采暖用电与施工用电分开使用。3、冬施采暖预防措施现场设气温告示牌，记录当天气温；密切关注天气预报，以便在寒流到来前作好各项保温防冻措施；158 每两层设一保护员，用温度计时刻关注施工作业现场的气温变化。1.1冬施组织增调有丰富冬施经验的项目管理人员，主管生产副经理一名，主管湿作业泥工工长一名，主管木作工长一名。现场封闭，只保留入口处，用草帘遮挡风寒。现场设温度检测员时刻监测现场气温变化，一旦发现室内气温地于5℃，立刻采起紧急采暖措施，增加采暖器数量以确保冬施湿作业质量。1.1.1冬期施工人员的技术培训1、管理人员的培训（1）组织全体管理人员学习有关冬期施工的国家技术规范、规程和施工工艺标准。（2）学习有关冬期施工的规定、主要施工方法及有关的技术措施。学习冬期施工的有关新工艺，新技术。1、劳务层的培训（1）各专业工长组织劳动作业队伍进行有关冬期施工方法及规定的学习及交底。（2）安全员对各劳务队伍进行冬期施工安全、防火教育，并形成记录。（3）测温工、外加剂配制人员安排好，并进行培训及考核，保温工根据施工具体情况安排。（4）在加强工程施工防冻措施的同时操作人员同时也需加强自身保暖工作，以利于提高工作效率和安全作业。1.1.2冬期施工的主要施工方法和技术措施1、冬季消防保证措施158 由于冬期施工过程中将使用大量保温覆盖材料、装饰材料等，大部分材料对防火要求较高，并且冬期是易燃材料失火常发季节。所以本方案特制定如下防火措施：2、消防设施配备（1）施工现场配有临时消防系统，随时检查防止消防设施受冻，保证可以随时使用。（2）库房各设一组消防器材，易燃材料隔离放置，其附近严禁烟火，设专人值班；现场共配备60个干粉灭火器。3、消防管理措施（1）施工用火要有用火许可证方可用火（包括钢材焊接、气割等），电工、电焊工在从事用火工种前应申请用火证，由专职保卫干部签发。用火证只在指定地点和限定时间内有效。用火点要有专人看火，防止火星落在易燃物上，并配备干式灭火器。作业层配备连接消防水管的胶皮管，以防万一。（2）消防器材和设施不得埋压、圈占或挪做它用。冬期施工时需对消防设施采取防冻保温措施。（3）现场严禁吸烟，吸烟时到吸烟室或指定的吸烟区域吸烟。（4）工人进入施工现场前必须由专业消防负责人进行消防教育。（5）现场所有易燃物应专门存放，并设置消防器材，（6）办公室、职工宿舍、施工地点严禁使用电炉及明火取暖设备，使用非明火取暖设备必须做到“人离开，电源闭”对检查出的隐患定人、定时、定措施及时整改，做出整改通知并检查整改结果，未整改的除罚款外还将通报批评。158 （7）冬施前由项目电气、安全负责人组织对项目水电线路、消防器具、机电设备等进行一次全面大检查，对违反规定的限期整改完毕。（8）加强日常的安全巡视检查，发现问题及时整改，并结合冬施气候特点加大处罚力度。1.1夜间施工控制措施1、根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。2、夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。3、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。4、在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。5、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。158 第1章劳动力安排计划1.1劳动力安排计划1.1.1劳动力投入计划根据施工进度计划,制定项目劳动力计划表（见附表）1.1.2劳动力组织我们将从全公司范围内，挑选技术精良，并富有类似施工经验的施工队伍进行施工。在开工前公司将办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队上岗施工。在施工中所有员工都将统一服装标识。1.1.3劳动力的现场管理1、参加本工程的施工管理、作业人员已按有关规定办理了合法务工手续。2、加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3、建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。4、施工作业人员须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。5、所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。6、为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，做到现场管理“有据可依”。1.1.4劳动力保证措施158 按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选用与我公司长期合作的素质较高的专业施工队伍，并通过加强管理和控制，能够保证分部、分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费，确保总工期目标的实现。劳动力保证措施：（1）组织上的保证措施项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划要求和现场情况做出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，通过招标考核选择经验丰富的施工班组，按时段要求分批进驻现场。选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。（2）管理上的保证措施现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时地调整计划。根据现场情况作好各施工段内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度要求。必要时安排工人加班作业，同时作好安全及后期保障工作。（3）技术上的保证措施公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我公司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。158 区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本－质量－工期三者之间的关系。奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。对选用的新工艺、新材料安排专业人员现场操作，同时组织工人进行观摩、学习，促进工艺、技术的不断进步。1.1.1劳务人员工资保障措施1、在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。2、所有施工队伍必须为工人建立工资卡，采用实名制，工人领工资要有本人的亲笔签名，工人工资不得低于xx市最低生活标准，工资发放实行月结季清。公司按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠工人工资。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。158 第1章拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1.1机械设备投入计划工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的使用性，充分满足施工工艺要求，从而来保证工程质量和装饰效果。施工机械设备一览及进场计划序号机械名称规格型号数量进场时间1台钻￠1612010.1.252配电箱400*300202010.1.253腻子搅拌机GBM23-2E42010.1.254手提式切割机￠100202010.1.255金属切割机LC121032010.1.256电动开孔机牧田RBW722010.1.257电锤GBH5-38D102010.1.258电焊机BX6—160102010.1.259手提电钻GBM5202010.1.2510自动螺丝枪牧田6800162010.1.2511手电锯GBM622010.1.25拟投入的测量器械一览表158 序号器械名称数量进场日期备注1水准仪12010.1.252经纬仪12010.1.253钢卷尺52010.1.254胶枪62010.1.255游标卡尺12010.1.256千分尺12010.1.257塞尺22010.1.258放大镜22010.1.25办公设备投入计划序号办公设备名称数量进场日期备注1台式电脑32010.1.252笔记本电脑32010.1.253打印机12010.1.254对讲机42010.1.255数码像机12010.1.256办公桌82010.1.257办公椅122010.1.258文件柜12010.1.259看图桌12010.1.251.1施工机具配备原则在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。158 充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配套，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。1.1施工机具的管理措施1、机械设备的选择所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。选择信誉较好的品牌，保证机具质量2、机械设备的使用管理机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。合理地组合使用机械设备，采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。158 在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。3、机械设备维护与保养措施选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。设备、机具和设施的保养必须贯彻“精心维护，科学保养”、“养修并重，预防为主”和“定期维护，强制进行”的原则不准“只用不养”、“以修代养”。保养工作应按照设备、机具和设施的保养间隔期的要求，按时强制进行。工作紧张时，可以利用施工间歇进行或分段进行，提前保养的时间不应超过规定间隔期的10%。但不能随意推迟或不进行保养。制订保养计划：施工管理部门在安排生产任务时，必须安排好设备、机具和设施的保养计划、并作为施工生产计划的组成部分同时下达，以保证保养计划的按期执行。保养和小修应有机的结合，保养时必须排除发现的一切故障，必要时进行附加小修作业。在设备、机具和设施小修时，也可以进行临近的一次保养作业。保养作业不得任意扩大拆卸范围。158 第1章现场协调保证措施1.1现场协调、保证措施1.1.1各工序的协调措施1、与各工作界面施工协调管理的内容每一个装饰工程的施工，都需要其它专业工程的协同配合，以确保工程总体效果和施工工期、质量要求，对于“xx梅江会展中心”这样高档精装修的大型重点工程，装修高不光是面层要精致，其隐蔽工程更重要，因此其最终顺利的完成各项施工任务，避免分部工程之间产生冲突、矛盾，必须对各项交叉工程的作业内容及流程有清楚的认识和积极的控制。在此项工程中涉及的平行工程专项单位有：土建单位机电安装单位建筑智能系统单位1.1.2与各工作界面施工协调管理的配合原则1、尽早满足外围封闭、内部区域分隔条件，以配合室内各系统施工开展。2、先系统、后局部，即在同一专业同一系统中，先施工系统干线，后施工局部支线。3、同一空间，要采用自上而下的原则。4、区分重点和普通区域，先确保重点区域的施工进展，再兼顾普通区域的施工。5、进行条块分割，分区分片，实施区域内统一协调，组织分部位分系统的专业施工组。6、子系统进行检验和调试，及时的发现并解决问题。158 1.1.1与各工作界面施工协调管理的保障措施1、在项目施工中指定专人负责与各方的联系，沟通工作，及时反映，汇总问题，同时制定处理办法，及时反馈给相关方，并作好书面记录，提高协调效率和质量。2、与各工作界面主要协调方式（1）设计工作先期协调，进行装饰施工图与各专业安装施工图的综合会审。（2）定位工作统一安排，对装饰、安装工程中的定位点、定位线、完成面进行统一确定。本工程工期紧，材料品种较多，质量要求高，现场作业队伍多，因此在施工现场的协调联系工作繁重，内外部相互间的沟通、联系、协调工作极其重要，现场协调联系工作质量高低，渠道通畅，直接影响工程是否能顺利进展，因此必须采取切实的协调措施保障配合施工工作，尽可能避免现场工作发生混乱，影响施工工期，工程质量。（3）在施工总体协调上明确以下思路及原则：1）施工计划汇总共享制工程开工前各单位将施工计划制订好，交总监理工程师汇总调整各分部分项工作进度，汇编成一个详细的总计划，并反馈到各单位严格执行，各单位每周制订周计划并互相通报协调流水施工步骤，交叉作一互相促进。2）实行严格的施工进度配合的奖罚制施工进度配合中必须奖罚分明，才能鼓励先进，处罚落后，使工程在相对高效快捷的氛围中进行。3）实行专人专职负责制158 4）坚持施工协调会议制度，由项目部的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。5）由专人专职负责工程协调工作，及时发现问题，反映问题，处理问题。6）项目部会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点进度完成情况进行检查，及时发现协调工作中的漏洞，加强工程协调工作的力度。7）积极参加总包或业主方或监理召开的协调问题，提出问题，并解决应承担的问题，和其它单位共同推动工程的进行。8）针对相关单位或自身需要落实解决的问题随时监控，如发现实际情况与预期控制计划有较大出入时，及时了解情况并根据情况程度决定是否向业主及总包监理方通报。1.1.1与各工作界面协调管理的具体对象及主要措施1、与业主驻现场人员的工作协调在现场施工过程中，对施工中出现情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，并且应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间、样板段，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。2、根据发包方指令，组织各相关方参加精装饰用料的选型，选材和定货，参加新材料的定样采购。协调各施工分包单位在施工中需与现场工程师协商解决的问题，协助现场工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助解决不可预测因素引起的地质沉降、结构变形等细部变化处理问题。3、与总包单位的配合158 （1）中标签约后，我方即就工程的施工配合关系与总包单位签订协调合作协议，并服从总包单位和业主的管理、协调和监督，支付项目部配合管理费。（2）要总包配合的具体内容1）提供现场公共卫生设施；2）提供施工用水电；3）对大楼现有受影响或可能受影响的设备及设施作出保护以防损坏，或提出由装饰施工单位保护；4）安排场地的使用、办理人员进出手续；5）尽早与室内施工单位确定预埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等位置，并给分包足够的时间以便进行设备配套系统的施工。6）对土建结构的缝隙空间的填实处理及土建所需的修补工作。7）标高、轴线移交：提出标高、定位的基本点、线给分包单位作依据，以进行室内施工定位。装饰施工前由监理组织对土建标高控制线、轴中线等主体标识控制线进行复核、移交工作，对土建完成的地面平整度、墙面垂直度、阴阳角方正、矩形方正等进行测量移交。8）为便于施工管理，装饰施工阶段要对本工程范围线实行适当的封闭管理，装饰施工进场后，须与土建总包单位共同协商处理，如界定封闭范围，总体平面规划、现场通道规划管理等工作。4、本方的责任与义务（1）尽早提醒总包方对土建及配套有影响的事项，如预留洞口。对影响装饰效果的土建及设备安装工程应及早通知总包并尽可能提出合理化改进措施。158 （2）核实有关图纸，以确定土建施工是否准确无误，如有差异立即以书面形式通知总包并请示指示，作任何影响到土建结构的修改，需经总包同意。（3）需现场搭建的任何设施，其场地及位置需经总包同意，服从总包统一管理与安排。（4）不能阻碍通道及他人的施工场地。（5）合理使用及保护总包提供的施工设备。（6）尽早提出供电量的要求。（7）垃圾堆放于总包指定地点，并及时在工程完成时进行全面的清理工作。（8）从进驻施工现场开始，遵守总包的治安、交通、保卫等工作的管理（9）进场后与总包协调现场施工场地的安排及现场设施的提供工作，制定切实可行的总平面规划，制定施工牌。（10）制定施工的配合进度计划并与总包方协商落实，此计划对工期影响较大，必须认真制定、记录备案、严格执行。（11）临时水电的引接须按总包单位的规划要求，并服从总包的管理，水电引接方案须绘制详细的系统图，标注管线规格，并附设计布置图送交总包方审核。（12）主体结构施工验收合格后方可进入装饰施工阶段。（13）建立健全的安全防护交接制度，禁止一切随便变动安全防护设施，现场洞口的防护、安全标识、安全护栏、实施谁施工谁负责，杜绝一切安全隐患。（14）共同制定落实现场文明施工、成品保护管理制度。1.1.1与监理工程师的协调在施工全过程中，严格按照发包方及监理师批准的“施工组织设计”158 进行对施工单位的质量管理，在专业施工班组“自检”和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻项目部业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良，项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何专业施工班组工作的失职，失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工队伍不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。1.1.1对外协件施工队伍的协调监控1、对拟定的外协件承包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的单位（含供应厂商）无论在资质、管理、经验上符合工程总合同要求。2、各外协件队伍所使用、选用的设备、材料必须在事前得业主代表和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3、外协件队伍应严格按施工总进度和施工大纲，编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。4、外协件队伍严格按项目部制定的总平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明生产规定做好工作。158 5、外协件队伍进场前均与项目部签订工程协作施工合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。6、项目部将以各种形式，组织指挥各专业协作队伍科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能地减少，降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象面贻误工作。7、项目部不断加强对协作施工队伍的教育，提请其对产品的保护工作的责任，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污，不损。158 第1章工程竣工验收1.1竣工验收的准备工作拆除脚手架，清理室内杂物。1.2竣工资料的准备1、保证项目：各种材料出厂证明书和试验报告。吊顶和墙面工程隐蔽资料。上下、周边封口及变形缝的处理符合设计要求。2、基本项目：铝扣板吊顶拉缝符合要求，吊顶平整，符合规范要求不锈钢表面洁净，无划痕，玻璃无划伤。墙、地面石材平整度满足规范要求，拼缝规整。墙面乳胶漆光洁。3、竣工蓝图以及技术修改文件。1.3技术资料管理1.3.1技术资料保密管理我司将严格遵守业主对资料的保密要求，所有有关本工程的资料包括文件、图纸、规范等，均不用于本工程以外的地方。未经业主的书面同意，禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。我司的管理人员及分包商人员，凡因为工作职责而必须知悉保密资料的，均承担相应的保密责任，不得泄露给第三人知悉。1.3.2技术资料管理岗位责任制1、158 施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格统一采用北京市地方性标准《建筑工程资料管理规程》（DBJ01—51—2003）所附表格。总包单位对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时由总包单位向业主提交完整、准确的工程资料。2、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。3、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。4、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上，试验总次数在10次以下的不得少于2次。5、各责任工程师对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。1.1.1音像资料的收集与管理工作音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是结构“长城杯”工程申报资料内容的重要组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备数码摄像机以保证音像资料的及时完备，158 并严格按照国家《照片档案管理规范》（GB/T11821-89）进行管理。但对业主要求保密的地方，我单位在经过业主批准后方可摄像，并对其内容进行保密。未经批准，决不私自拍摄。158 第1章工程交验后保修服务措施1.1工程保修部门机构设置及职责在室内装饰装修程竣工后，我司将继续为业主提供工程保修及其它售后服务项目。这是整个公司都参与的工作，涉及的部门有售后服务部、市场部、质监部、设计部、材料部、工程部等。1.1.1机构设置1.1.2各部门职责1、售后服务部职责（1）定期组织对顾客的走访调查，填写业主回访录，处理顾客的反馈意见；（2）及时发现业主使用过程中出现的问题，并向公司相应部门反映，制定解决方案及维修服务实施计划；（3）组织实施售后服务工作。158 2、市场部职责定期回访老客户，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到售后服务部。3、质监部职责负责售后服务过程的质量检查和监督工作。4、相关部门职责设计、材料、生产部、工程部根据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需材料。1.1工程保修工作程序1、售后服务部及市场部每季度走访业主，了解业主在幕墙使用过程中出现的问题。2、售后服务部设置热线电话，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。3、根据顾客意见及投诉，迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单。4、记录问题种类、存在部位、产生原因、并写明解决方案。5、查明原因后提出解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。6、对于简单问题，例如修补石膏板收缩缝等，可直接进行维修。7、对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，由售后服务部组织各部门安排维修准备工作。8、由设计部给出维修方案设计图纸，材料部采购所需材料，生产部进行生产加工。质监部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。158 9、维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。10、工程部负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。11、维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由售后服务部将验收单存档。1.1售后服务人员工作准则1、售后服务人员要树立急用户之所急，想用户之所想，积极主动为用户排忧解难。2、接到用户意见后，服务人员必须在8小时内给予答复，24小时内赶到现场。3、服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。4、处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再次反映，公司将追究当事者责任。5、服务人员在用户现场，要对现场环境，安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件，维修服务结束要对现场进行清理。1.2工程保修具体内容1、保修期限：免费保修期为2年，免费保修期从竣工验收合格之日起计算。158 2、保修范围：包括除建设单位及相关使用过程中人为损坏及第三者损坏以及超过合同约定不可抗力因素损坏外，因我司施工质量及移交前因我司保管不力等原因造成工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落变形、丢失、开裂、渗漏、划破等，我司将以高度的商业信誉给予及时保修。3、保修计划：室内门厅及接待区在正常使用中，保证每隔三年和保修期满进行一次全面检查，对特殊部位及不安全部位的维修我司将另制定切实可行的详细维修方案。4、保修承诺：承诺保修期内维修的一切费用由我司承担，同时保证保修期外的维修费用将给予最廉价之优惠，真正做到客户满意。158 第1章鲁班奖创优策划工程质量创优是以实现既定的质量目标为主线，而进行的组织、实施、检查、分析、改进等系统的管理工作，它的实施效果与工程项目的技术工作、施工组织、资源供给密切相关。它强调是事先策划、领导层重视、全员（多方）参与和严密的组织性。1.1工程概况及创优目标本工程将装修划分为六个标段，对于我司施工的第六标段，主要施工内容为8个卫生间和两个会议室，送餐走道、遮阳窗帘等，要求达到“鲁班奖”，因此过程中需严格控制，保证所有工序质量可控，特别是卫生间的质量控制，防水、石材排版是本工程的重中之重。1.2创优可行性分析1、有力条件1）业主在经济、管理方面给予全力支持，公司和局高度重视。2）工程设计装饰装修形式多样，装修档次高。3）监理公司管理严格，创优经验丰富。4）工程施工手续齐全，为xx市重点工程，各方关注。5）公司创优经验丰富，熟悉整个流程。2、不利条件1）本工程工期紧，施工单位多，给工程施工和管理带来很大难度。2）精装修工程图纸不完善，深化内容大，给施工技术和管理工作带来影响。158 1.1创优组织机构及职责为确保创优工作的顺利进行，成立了以分公司经理为首的创优工作领导小组，各司其职，分工协作，实现最终的创优目标。序号组名负责人职务职责1创优工作领导小组xxx分公司经理主要负责创建鲁班奖的策划及资源配置的协调2现场各施工队伍总协调小组xx项目经理主要负责施工队伍和施工内容的总协调。3现场施工质量控制工作小组xxx分公司质量总监主要负责现场质量控制的协调。4工程档案资料工作小组xxx分公司总工主要负责协调工程档案资料的收集、整理和正确性、完整性。5音像资料工作小组xxx分公司质量总监主要负责协调音像资料的收集、整理、存放。6各级各类创优申报工作小组xxx分公司质量总监主要负责协调及时组织各级优质工程的申报工作。7监督工作小组xxx分公司经理主要负责监督和考核各小组的工作实施情况。1.2工程质量创优策划根据该工程的施工特点和难点及单位工程分部分项对卫生间工程、158 防水工程进行重点策划。1、卫生间墙面石材、地面石材通过计算机排版，实现墙面、地面通缝。附图一石材通缝2、卫生间机电末端、地漏排版在单块石材中心。附图二地漏处于板块中央158 附图三灯具在吊顶板块中央附图四石材阳角和地面交接处理158 附图五蹲便器的安装附图六小便斗的安装158 附图六吊顶内的所有管线必须整洁1.1音像资料管理音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部按照一台数码摄像机、两台数码相机进行配置，并设专人负责音像资料的收集整理归档工作，制定照相及录像计划，确保覆盖整个施工过程，同时配备必要的设备保证音像资料的安全。158