上海创鲁班奖长江大桥项目管理策划书170页（国内知名企业编制） 171页

xx铁路xx长江大桥xx二分部项目管理策划书编制：　　　　　　　　复核：　　　　　　　　审核：　　　　　　　　审批：　　　　　　　　中铁xx股份有限公司xx长江大桥xx二分部二○一四年十月 目录第1章项目概况第2章管理目标第3章产品清单第4章管理责任矩阵第5章现金流分析及资金计划第6章责任成本预算第7章机构和部门责任书第8章项目部一般员工绩效考核办法第9章项目部的管理模式及分包模式第10章项目实施要点第11章资源配置计划第12章进度计划第13章风险分析和对策第14章变更索赔第15章主要施工方案及大临工程布置方案第16章安全质量管控重点及措施第17章成本管理第18章劳务限价管理第19章项目盈亏分析第20章合同权利和义务重点分析169 第1章项目概况1.1线路概况xx铁路是我国铁路网沿海通道中的重要组成部分，是xx、xx与xx、xx、浙东地区间最便捷的铁路运输通道，也是长三角地区快速轨道交通网的重要组成部分。xx铁路xx（xx）至xx段北起xx省xx市xx西站，向南越长江经过xx、xx，经xx后，接入xx铁路xx站，全线长137.308公里。xx至xx铁路长江大桥（以下简称：xx长江大桥）是新建xx铁路的控制性工程，桥位位于长江xx河段，在xx长江公路大桥下游约45km，xx长江公路大桥上游约40km。xx长江大桥与xx城际铁路、xx高速公路共通道建设。北岸为xx市，南岸为xx及xx市。桥位地理位置详见图“1.1-1项目地理位置图”。图1.1-1项目地理位置图1.2工程概况xx长江大桥全长11076.262m，其中公铁合建段长度6993.062m，单建铁路长度4083.2m。经设计桥式方案比选研究后推荐的桥梁孔跨布置依次为：（61.5+2×100+61.5）m跨沿江路预应力混凝土连续刚构+30孔32.7m单建铁路预应力混凝土简支梁+40m预应力混凝土简支梁+（40+67+40）m跨xx江预应力混凝土连续梁+40m预应力混凝土简支梁+7×49.2m预应力混凝土简支梁+2孔112m简支钢桁梁+（1.5+140+336+140+1.762）mxx169 港专用航道桥+21孔112m简支钢桁梁+（2+140+462+1092+462+140+2）m主航道桥+3孔112m简支钢桁梁+12孔49.2m公铁合建段预应力混凝土简支梁+13孔49.2m单建段预应力混凝土简支梁+（60+100+60）m跨沿江公路预应力混凝土连续刚构+12孔49.2m单建段预应力混凝土简支梁+（58+90+90+58）m跨三干河预应力混凝土连续刚构+21孔49.2m单建段预应力混凝土简支梁。根据以上桥跨布置，其中：正桥：主航道桥：（142+462+1092+462+142）m=2300m两塔五跨斜拉桥方案；专用航道桥：（141.5+336+141.762）m=619.262m变高连续钢桁梁方案；跨横港沙区段桥梁：112m简支钢桁梁；跨南北岸大堤：112m简支钢桁梁；正桥钢梁范围总长5831.262m。北岸引桥：以中小跨径32.7m简支混凝土梁为主要桥型。南岸引桥：以中小跨径49.2m简支混凝土箱梁为主要桥型。xx长江大桥孔跨布置详见图“1.2-1xx长江大桥孔跨布置图”。图1.2-1xx长江大桥孔跨布置图(单位：m)1.3施工范围中铁大桥局负责施工xx铁路xx长江xx施工。主要包括主航道桥、南岸跨大堤3×112m简支钢桁梁、南引桥公铁合建段、南引桥铁路单建段范围内线下工程。中铁大桥局四公司负责主航道29#墩混凝土沉井、主塔、钢桁梁、斜拉索、南岸跨大堤3×112m简支钢桁梁、南引桥公铁合建段、南引桥铁路单建段范围内线下工程。1.4主要技术标准xx长江大桥结合长三角城际铁路规划、xx公路通道规划，按四线铁路和六车道高速公路合建桥梁标准建设，主要技术标准如下：1.4.1xx铁路⑴铁铁路等级：客运专线⑵正线数目：双线169 ⑶设计荷载：ZK活载⑷速度目标值：250km/h⑸最小曲线半径：一般4000m，困难3500m⑹最大坡度：20‰⑺牵引种类：电力⑻正线线间距：4.6m1.4.2公路⑴公路等级：高速公路⑵设计速度：100km/h⑶荷载等级：公路I级⑷公路路面宽度（不包括桥梁构造所需宽度）0.5m防撞护栏+3.0m紧急停车带+3×3.75m行车道+0.75m路缘带+2.0m中央分隔带+0.75m路缘带+3×3.75m行车道+3.0m紧急停车带+0.5m防撞护栏，总宽33m。⑸最大纵坡：3%⑹横坡：双向2%1.4.3通航⑴设计水位：+5.65m（1/300高潮位）⑵通航水位设计最高通航水位：+5.0m（85国家高程），二十年一遇最高潮位设计最低通航水位：-1.27m（85国家高程）⑶通航标准主航道桥：主通航孔代表船型为5万吨级集装箱船和10万吨级散货船，代表船队为48000吨4排4列驳船队。双向通航净宽900m，通航净高62m；辅助通航孔代表船型9000t级驳船队和20000t级油船，单向通航净宽200m；通航净高62m。专用航道桥：57000t级散杂船，单向通航净宽284m，通航净高45m。⑷船撞力标准主航道桥及专用航道桥通航孔桥墩按代表船型船撞力进行设计，同时主航道桥主墩按十五万吨级散货船舶（减载进港）的船撞力进行检算。其余水中桥墩根据水深所能通航船舶大小进行设防，具体船撞力值详见5.4章节。1.4.4其它⑴设计基本风速：V10＝38.20m/s169 ⑵抗震设防标准：Ⅶ度1.5主要工程内容和数量1.5.1正桥1.5.1.1主航道桥1092m斜拉桥——控制性工程主航道桥采用双塔斜拉桥布置，主跨1092m，主跨两侧各设一个462m边跨的孔跨布置，为使斜拉桥结构既满足通航又满足结构受力和梁端转角要求，两侧各增加了142m的辅助跨。主航道桥具体孔跨布置为（142+462+1092+462+142）m，全长2300m。如“图1.5-1主航道桥桥式布置”所示。结构体系为塔、梁竖向采用支承体系，纵向采取阻尼器方案。图1.5-1主航道桥桥式布置(单位：m)⑴主梁主梁共164/2个节间，节间长度14m。主墩墩顶7个节段及边跨为无索区，边跨侧公路桥面为预制混凝土板，每侧预制板桥面长度252m，其余均为钢桥面板，其中铁路为钢箱结构，公路为正交异性板结构。主梁桁架采用三片“N”型桁架结构，桁宽35m。边桁中心桁高16.0m，中桁中心桁高16.3m。主梁底部钢箱梁作为桁架下弦，同时兼作铁路整体桥面。主梁上弦采用正交异性钢桥面板。169 图1.5-2主梁横断面（单位：cm）⑵主塔29#主塔采用钢筋混凝土结构，塔身采用C60混凝土，塔座采用C50混凝土。桥面以上为倒Y形，桥面以下塔柱内收为钻石形结构，上塔柱采用八边形截面，中塔柱由上塔柱八边形渐变至六边形截面，下塔柱为单箱双室的六边形截面。塔顶高程+333.0m，塔底（承台顶）高程+8.0m，承台以上塔高325m，塔柱顺桥向尺寸14～21m，上塔柱标准横桥向尺寸为14～15m，中塔柱下塔柱横向尺寸为8.7～16.7m。混凝土数量为73816m³（其中横梁约4534m³），钢筋数量为10703t。下横梁为单箱双室截面，宽18.0m，高12.0～14.0m。169 图1.5-3主塔结构图(单位：cm)⑶主航道桥基础主航道桥2个边墩、2个辅助墩及2个主塔墩基础均为沉井基础。沉井基础的下部为钢壳混凝土结构，上部为钢筋混凝土结构。主航道桥各墩基础主要参数如下表所示。表1.5-1主航道桥各墩沉井基础主要参数表序号墩号基础设计概况墩位处河床标高沉井顶、底标高（m）备注1主塔墩29#墩沉井尺寸：86.9×58.7×115m，钢壳高度56m，混凝土高度59m。-28.43m顶：＋8.0底：-107.0169 2辅助墩30#墩沉井尺寸：39.2×26.8×84m，钢壳高度38m，混凝土高度46m。-13.8m顶：＋8.0底：-76.03边墩31#墩沉井尺寸：39.2×26.8×84m，钢壳高度32m，混凝土高度52m。-13.7m顶：＋8.0底：-76.0主航道桥各墩沉井基础墩位处流速及河床冲刷计算如下表所示。表1.5-2主航道桥各墩沉井基础墩位处流速及河床冲刷汇总表墩号墩位流速墩位处冲刷计算洪水期断面最大流速(m/s)枯水期断面最大流速(m/s)计算水位(m)原始床面(m)计算流速(m/s)一般冲刷后高程(m)局部冲刷后高程(m)293.32+3.11-28.433.38-37.7-75.0303.22+3.11-13.83.17-23.0-56.0313.22+3.11-13.73.17-23.8-55.5①主墩29#沉井基础29#墩采用倒圆角的矩形沉井基础，倒圆半径为7.45m，沉井总平面尺寸为86.9m×58.7m，高度115m，其中底部为钢壳混凝土结构，设计分节为8.0m+8×6.0m=44m；顶部采用钢筋混凝土结构,设计分节为5×6.0m+5.0m+2×6.0m+2.3m+9.7m=59m。沉井平面布置为24个12.8m×12.8m井孔。169 图1.5-4主航道桥主墩沉井结构图（单位：cm）②辅助墩30#沉井基础辅助墩基础采用倒圆角的矩形沉井基础方案，沉井井身顶面平面尺寸为39.2m×26.8m。倒圆半径为5.6m，沉井壁厚1.6m，隔墙厚1.2m，为方便吸泥取土下沉，沉井底节平面布置为6个11.2m×11.2m井孔。27#墩沉井设计全高80m，底部钢壳混凝土结构分节为8.0m+5×6.0m=38m；顶部钢筋混凝土结构设计分节为3×6.0m+4.0m+2×6.0m+2.3m+5.7m=42m。30#墩沉井设计全高84m，底部钢壳混凝土结构设计分节为8.0m+5×6.0m=38m；顶部钢筋混凝土结构设计分节为4×169 6.0m+2.0m+2×6.0m+2.3m+5.7m=46m。③边墩31#沉井基础边墩基础采用倒圆角的矩形沉井基础方案，沉井井身顶面平面尺寸为39.2m×26.8mre。倒圆半径为5.6m，沉井壁厚1.6m，隔墙厚1.2m，为方便吸泥取土下沉，沉井底节平面布置为6个11.2m×11.2m井孔。26#墩沉井设计全高80m，底部钢壳混凝土结构设计分节为8.0m+4×6.0m=32m；顶部钢筋混凝土结构设计分节为4×6.0m+4.0m+2×6.0m+2.3m+5.7m=48m。31#墩沉井设计全高84m，底部钢壳混凝土结构设计分节为8.0m+4×6.0m=32m；顶部钢筋混凝土结构设计分节为5×6.0m+2.0m+2×6.0m+2.3m+5.7m=52m。图1.5-5主航道桥边墩及辅助墩沉井结构图(单位：cm)④斜拉索斜拉索采用直径7mm平行钢丝拉索，标准抗拉强度为2000MPa，配合主梁三桁结构，拉索采用三索面布置。全桥共布置拉索3×2×2×36＝432根，其中最外侧索倾角24°06’，最内侧索倾角72°01’，分别选用PESC7-253、265、283、301、337、367、409、421、439、451共10种规格，单根最小制造长度134.975m，单根最大制造长度为576.193m。单根最小索重11.4t，最大索重83.5t（含保护层）。1.5.1.2南岸跨大堤简支钢桁梁桥169 南岸江滩设置3孔112m简支钢桁梁桥，自31#墩～34#墩。钢桁梁结构形式为桁架式，主桁采用N形桁，横向主桁间距为2×14.5m（总桁宽29m），桁高15.756m，节间距10.8m、11m。公路桥面采用预制钢筋混凝土桥面板，铁路桥面采用双幅槽梁布置，槽型梁为C50混凝土结构，横断面每线铁路布置一道槽梁。34#墩基础采用直径为2.0m钻孔桩，桩长105m，32#、33#墩基础采用直径2.5m钻孔桩，桩长120m。桥墩的主要型式为矩形变截面空心墩，墩身横桥向宽度31m，墩身高度均大于60m。图1.5-6南岸跨大堤桥立面及钢桁梁横截面布置图（单位：cm）1.5.2南岸引桥12孔49.2m公铁合建段预应力混凝土简支梁（3联4×49.2m公路预应力混凝土连续梁）+13孔49.2m单建段预应力混凝土简支梁+（60+100+60）m跨沿江公路预应力混凝土连续刚构+12孔49.2m单建段预应力混凝土简支梁+（58+90+90+58）m跨三干河预应力混凝土连续刚构+21孔49.2m单建段预应力混凝土简支梁。1.5.3主要工程数量本标段工程主要项目及工程数量详见“表1.5-3主要项目及工程数量表”。169 表1.5-3主要项目及工程数量表项目单位数量合计上部结构下部结构主航道桥钢材t6776313715.5混凝土m³77470.5高强线、钢材t9908019816普通钢筋t122921451453611跨南岸大堤3×112m简支钢桁梁桥钢材t1012121410335混凝土m³59968224788243普通钢筋t346646548120南岸陆域引桥钢材t12115921713混凝土m³62845高强线、钢材t3063903153普通钢筋t127642191134674合计钢材t29237混凝土m³高强线、钢材t228799022969普通钢筋t4081355593964061.6工程重难点1.6.1工程特点1.6.1.1工程规模宏大xx长江大桥主航道桥采用主跨1092m的公铁两用斜拉桥，跨度世界之最。主塔高325m，塔身采用C60混凝土，主塔墩基础采用沉井方案。1.6.1.2桥梁设计标准及施工技术含量高主航道桥钢桁梁主跨达1092m，应用整体焊接节点技术、正交异性板结构给钢桁梁制造、安装技术提出了更高要求；应用Q500qE级高强度钢及2000MPa级耐久斜拉索新型材料；斜拉索直径大、索长、索力大，安装及调试要求严；控制钢桁梁斜拉桥的受力及变形，技术难度大。1.6.1.3施工条件复杂，施工难度大169 桥位处于长江下游的重要港区，航道要求宽阔，通航净空高，来往船舶众多，主航道施工时，需投入的码头、栈桥、工程船舶、起重设备等数量和种类众多，施工时必须认真组织调度，以提高设备的使用率，并保持工程进度和质量，以及长江航道的安全和畅通。1.6.2工程重难点1.6.2.1主塔施工主塔总高325m，主塔塔身采用C60高性能混凝土，施工难点有：⑴主塔截面尺寸大，混凝土供应量大、高空大体积混凝土施工质量的控制难度大。⑵高塔形态受风和温度影响显著，塔柱线形控制难度大。⑶采用高强度混凝土，泵送难度大。⑷混凝土裂缝控制和耐久性要求高。⑷施工环节多，周期长，施工控制要求高。⑹钢锚梁安装精度要求高。1.6.2.2大跨度钢桁梁施工钢桁梁拼装节段吊重大，制造、预拼及安装需大吨位起重设备。本航道桥主孔跨度为1092m，如何进行钢桁梁大悬臂状态下大节段梁的拼装施工、以及保证大悬臂状态下桥梁结构的抗风稳定是钢桁梁架设施工的重难点。1.6.2.3斜拉索施工⑴斜拉索最长索重83.5t，跨中桥面距离水面约85m高，需设计特殊的起重设备将长大斜拉索提升至桥面。⑵长大斜拉索展索施工难度大，且展开时要注意保护好PE护套。⑶长大斜拉索梁端锚杯锚固及塔端锚杯牵引施工时需要解决斜拉索大吨位牵引力的难题。⑷塔内空间较小，需要研究专用的设备、机具。⑸控制长大斜拉索在牵引、张拉施工过程中的扭转问题是斜拉索施工的难点。第1章管理目标中铁大桥局四公司xx长江大桥项目部按中国中铁项目精细化管理办法及中铁大桥局项目管理手册相关要求，规范项目管理行为、优化项目管理流程、健全项目管理体系，在各方努力下，力争将xx长江大桥项目打造成：“169 推行标准化管理的示范工程、展示中国建桥水平的名片工程、经得起时间和运营检验的精品工程”。2.1质量目标各项工程符合国家和行业有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达100%，单位工程一次验收合格率100%，工程竣工达到设计速度目标条件，创国家优质工程。争创鲁班奖工程。2.2安全目标⑴总目标：建立安全标准工地，杜绝重大伤亡事故，消灭因公死亡事故，职工重伤率控制在0.4%以下⑵杜绝一般及以上生产安全事故；减少一般安全问题和隐患；⑶杜绝一般及以上道路交通事故、火灾事故；⑷杜绝一般及以上特种设备责任事故；⑸员工年负伤率不大于4‰；⑹发现的事故隐患整改率100%；⑺员工安全教育培训率100％，特种作业人员持证上岗率100％，特种设备检测率100％；⑻争创指挥部安全文明标准化工地；⑼争创中国中铁股份安标工地。2.3工期目标施工进度满足合同工期要求。项目主体土建工程施工总工期为54个月，开工日期2014年3月1日，计划竣工日期2018年8月31日。其中跨南岸大堤3×112m简支钢桁梁桥计划竣工日期为2017年6月20日，南引桥计划竣工日期为2017年12月31日。29号墩主塔计划竣工日期2018年3月31日；29号墩~31#墩钢梁架设2018年6月8日，主跨钢梁跨合拢竣工日期2018年6月30。桥面系及索力线形调整竣工日期为2018年8月31日。2.4环境保护目标环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能水保措施到位，努力建成资源节约，环境友好型优质工程。2.5节能减排目标169 遵守国家及当地有关环保法规及能耗排放相关规定，完成公司下达的年度节能减排计划，争创“节能减排标准化工地”。2.6成本目标合理编制施工计划，积极组织生产，控制好各项成本，加强变更索赔工作，项目实际成本控制在责任成本预算内，确保完成集团公司下达的责任成本、产值、利润指标。2.7项目党建目标争创“红旗项目部”、“共产党员先锋工程”。2.8人才目标培养一批精通大型复杂桥梁工程项目管理的专家型技术、商务、经营管理人才。2.9技术创新目标以促进技术进步和服务工程建设为宗旨，攻克对工程建设安全、质量、工期、环境保护等影响重大的技术难题；获得较好的科技、管理、资源、环保和社会经济效益；争创国家科技进步奖项、省部级科技进步奖项。第1章产品清单本项目产品清单结合《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》的要求，并根据集团公司的《MBEC项目管理手册》进行分解编制。详见“xx铁路长江大桥工程xx二分部项目产品清单”。169 第1章管理责任矩阵本项目管理责任矩阵结合《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》的要求，并根据集团公司的《MBEC项目管理手册》进行分解编制。详见“xx铁路长江大桥工程xx二分部项目管理责任矩阵”。169 第1章现金流分析及资金计划5.1编制原则169 根据项目部施工计划，结合局指按责任成本计价拨款的规则，贯彻量入而出的原则，在满足项目施工生产的前提下，树立合理负债经营理念，以精细化管理为手段等编制。5.2现金流量表及资金余额表金额单位：万元序号项目2014年2015年2016年2017年2018年合计1一、年初现金余额503024342二、现金流入预计328206333059200465004240031、业主拨预付款42、业主(局指）拨工程款328106328059100464004220053、其他经营性现金流入10501001002004606三、现金流出预计327706335059206464904238071、劳务支出58401235011530906082404702082、材料采购支出167003336031140244702225093、机械使用费支出4950989092307250659037910104、项目部现场经费支出13009509509509505100115、其他经营性现金流出398068006356476043502624612其中：各类上缴款支出2289447643133822315818058131、缴固定资产折旧费142、缴安质基金153、缴工资附加费152020202095164、缴管理费100020002000200015008500175、缴其他资金12742456229318021638946318四、经营性现金流入流出净额50302434545419五、资本性现金支出20六、资金余缺50302434545421七、借入调剂资金22八、支付调剂款利息23九、偿还调剂资金24十、期末现金余额503024345454169 5.3现金流量表分析1、本分部属局指下属单位，工程资金收取由局指对业主进行结算，主要资金支出由局指代付，局指拨付给分部的资金仅仅是工资款及现场经费。2、上述的现金流量表和资金总预算，是假设局指根据责任成本计价进行全额拨款编制的。3、因资金支付由局指控制，对分部采取备用金报销制，故分部的资金余额较少。169 第1章责任成本预算6.1责任成本预算本项目责任成本总额为万元，分部分项成本万元，专项费用9409万元，其他费用4846万元，项目部经费7893万元，总承包风险费1008万元，激励考核费1456万元，税金12488万元，另29#墩分劈测算为18200万元，16局专业分包部分成本29322万元。责任成本预算表详见“表6.1-1责任成本预算表”。本责任成本为暂定，根据工程具体情况，履行相关报审手续后，可适时、适当调整。表6.1-1责任成本预算表序号工程项目及费用名称金额责任部门1劳务费工经部2材料费物资部、试验室3机械费机械部4专项费用工程部、物资部、财务部、工经部5其他费用工经部、工程部6项目经理部经费财务部、办公室7总承包风险费工经部、工程部8激励考核费工经部、综合办公室、财务部9税金财务部10成本合计（一～九项合计）1129#墩分劈测算1216局部分成本13合计6.2责任成本管理6.2.1劳务分包成本管控⑴工经部为劳务分包成本管控责任部门。⑵工经部根据各参建单位承建工作内容、工作量、分阶段、分项目分辟成单项劳务分包综合单价，在公司限价内签订分包合同。各参建单位依此单价与项目部按月办理中间计价，结算自身收入，工经部据此归集成本，核算盈余。⑶169 各单项责任成本为全费用综合单价，各参建单位以此单价结算收入，独立核算，自负盈亏，项目部不再承担各参建单位的任何费用，各参建单位根据各自承建工作量或项目部安排决定参建的民工人数，使用民工的劳务合同报项目部备案并服从架子队管理。6.2.2物机成本管控⑴物资部、机械部为物机成本管控责任部门⑵大宗材料由项目部集中采购，零星用料由各参建劳务分包单位自主采购，项目部物资部为各参建单位单独建帐，核算其材料消耗，控制材料损耗，结转材料成本。⑶根据综合单价所包含的经济内容，由项目部在合同外代为购买的材料费用，在与劳务分包单位的结算中，按合同规定予以扣除；由劳务分包单位自行采购的合同外材料费用，在项目部与劳务分包单位的结算中，按合同规定予以返还。⑷对项目部自身购买或租赁的机械、设备由机械部负责管理，按月办理中间计量，并建立相应台帐，项目部据此归集成本，核算盈余。⑸对于各参建劳务分包单位占用的机械、设备，项目部按其使用时间结转租费。各参建单位对于其所配机械设备资源，应合理调度，提高其使用率，空闲时可调剂给兄弟单位使用，但需按使用时间收取使用单位台班费，以冲抵本单位的机械成本。⑹试验室参与砼原材料的招标和确定，优化砼配合比。6.2.3现场经费管控⑴综合办公室、财务部为现场经费管控责任部门。⑵综合办公室应制订相关管理办法，加强对办公用品费用、差旅费用、公车费用、业务招待费项目、劳保费用、项目活动经费等费用的管理工作。⑶财务部应加强管理，严格控制非生产性费用支出，使专项费用和现场管理费控制在责任成本总额以内，并按相关规定做好各项经济数据的收集、整理和上报，力求数据的及时性、准确性和可追溯性。169 第1章机构和部门责任书7.1项目部组织机构图7.2部门责任书7.2.1项目经理岗位职责⑴全面负责项目部的经营管理工作，负责生产组织等行政工作；⑵严格执行上级有关制度规定，组织制定工程项目管理的各项具体规章制度并付诸实施。⑶组织编制施工组织设计、项目管理策划书，抓好工程进度、工程质量、安全管理工作，组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的实施与运用，积极推广先进技术、先进经验。⑷按照《项目部主要管理职责责任矩阵》要求，合理做好人、财、物、机等各项工作的安排，及时解决出现的问题，定期向公司总经理汇报工程进展情况。⑸严格财经制度，积极推行项目精细化管理办法，正确处理好各方面的关系，协调好各种突发、应急事件。⑹监督检查项目部各项工作，圆满完成各项施工任务。7.2.2常务副经理岗位职责⑴受项目经理委托，负责工程施工组织及控制、物资采购、机械租赁控制及劳务管理，履行合同承诺，承担合同责任，对整个工程的生产和经营管理实行集中统一管理。169 ⑵认真贯彻执行党的路线和方针，确保国家有关工程建设的方针政策在工程项目的贯彻落实。⑶协助项目经理制定工程建设总目标，参与决策工程建设中的重大事项。⑷协助项目经理负责处理工程项目建设中的重大协调事项。⑸协助项目经理督导、检查工区及各部室工作，确保工区、项目各部室职能工作符合质量体系、职业健康安全与环境管理体系要求，并按质量体系、职业健康安全与环境管理体系文件的规定持续有效地运行。⑹受项目经理委托，代理行使项目经理交办的其它管理职责。7.2.3党工委副书记岗位职责⑴在上级党组织的领导下，负责项目部日常党的组织建设和思想政治工作；与行政密切配合共同负责项目部的物质文明、政治文明、精神文明、廉政文明建设工作。⑵受党工委书记委托，负责召集党工委委员会议，结合项目部实际，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排工委工作，将项目部经营管理和思想政治工作中的重大问题,及时提交党工委委员会或党政联席会讨论决策；抓好项目部的党风廉政建设工作。⑶协助党工委书记抓好项目部领导班子建设，定时召开民主生活会；按照“党管干部”的原则，做好党员和干部的教育、培养及管理工作；抓好工委委员和中心组的政治理论学习；领导项目部党工委工作，了解掌握所属项目部党员、干部思想工作和学习情况，发现问题，及时解决，发挥思想政治工作对施工生产的保证与监督作用。⑷认真执行《党内监督条例》，履行纪工委职责，抓好项目部的纪律检查和党风廉政建设工作；负责落实党工委的工作计划、决议执行情况，定期检查工作，向党工委委员会和上级党组织报告工作。⑸与项目经理、党工委书记共同抓好创建文明工地工作、劳动竞赛工作和项目塑形工作，开展创优达标活动。⑹支持、配合项目经理抓好项目部的经营管理，领导和支持工会、共青团等群众组织工作，丰富项目部员工的物质文化生活，不断提高员工和青年的思想政治素质。7.2.4总工程师岗位职责⑴在项目经理的领导下，全面负责本工程施工技术、工程质量、科技管理和试验工作。⑵贯彻执行国家、中国中铁及业主、监理和公司有关科学技术工作的决定、命令、指示以及各项技术标准、规程和规范。169 ⑶审定项目部制定的有关技术管理规章、制度、各种技术文件和技术作业规程，负责标准、计量、试验工作。⑷组织研究解决施工中的重大技术问题。⑸组织编制专项施工方案，掌握主要设备能力的综合平衡，审定主要设备的申请计划、注销重要设备及文件。⑹审核科学研究、技术革新计划及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广计划。⑺主持审查科技成果的鉴定、推广和奖励工作，审核重大合理化建议。⑻督促检查技术安全、工程质量、技术定额等工作。⑼负责组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。⑽负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。7.2.5项目管理副经理岗位职责⑴认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行项目经营管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。⑵对工程进度、成本等实施监督、协调、管理。⑶根据项目部的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、物资、设备、资金等需用量计划。⑷科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。⑸协助建立施工项目核算制度加强成本管理、预算管理，注重信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。⑹协助向有关单位办理结算和索赔。⑺完成领导交办的其它工作。7.2.6项目副经理岗位职责⑴副经理是经理的助手，为经理负责，受经理委托，管理施工项目。⑵根据经理分工计划，组织实施生产计划，全面均衡的完成上级下达的各项经济技术指标和责任成本管理目标。⑶协助经理监督检查各部门工作完成情况，协调和处理各工点、部门之间的工作。⑷按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时入场，做好物资供应的管理工作。169 ⑸协助经理带领全体员工和技术人员，积极应用新技术、新工艺，推广先进经验，优化施组，不断提高劳动生产率、促使效益最大化。⑹经常深入施工现场，解决、处理施工中的质量问题和施工难题。⑺根据经理办公会议和生产交班会的要求，安排好施工生产工序，确保施工进度。⑻搞好安全生产、工程质量，确保企业财产和效益不受损失。⑼教育员工增强安全、质量、环保意识。⑽经常向经理提供和反馈各种信息，为经理决策提供信息。⑾完成上级组织和领导交办的其它工作。7.2.7安全生产总监岗位职责⑴受项目经理委托，负责对整个工程的施工生产和安全实行集中统一管理，承担对该工程项目安全、工期、文化建设、综合效益的管理责任。⑵认真贯彻执行国家的法律法规，执行集团公司的管理制度，组织制定本工程项目安全管理的各项具体规章制度并实施。⑶负责制定项目安全管理目标，制定安全保证体系，根据保证计划的要求落实资源的配置，确保安全保证体系有效运作。⑷根据项目职责分工，负责处理工程项目建设中与海事航道相关的重大事项的协调工作。⑸负责审定项目重大施工安全技术方案和安全技术措施；协调、解决施工过程中的重大安全问题；组织或参与安全事故的调查、分析和处理；讨论、研究和决定重大安全问题的奖惩、处罚方案。⑹完成上级交办的其它管理职责。7.2.8工程部部门职能及岗位职责7.2.8.1部门职能⑴在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的施工技术管理工作。⑵贯彻执行国家、行业及地方政府颁发的有关法律、法规，技术标准、规范、规程。⑶制定项目部技术管理制度、办法，并监督执行。⑷负责组织实施性施工组织设计和重大施工方案、工艺的编制和报批，负责组织技术交底、图纸会审及设计变更工作。⑸负责组织各分项工程的施工方案、施工组织设计编制，大型临时工程的设计，参加各方案审查和报批。⑹协助总工程师组织技术工作会议、施工方案讨论会，参与研究重大技术问题，审核重大合理化建议。169 ⑺检查、监督施工技术方案、工艺的实施，参与项目部考核评比工作。⑻负责工程科研项目的管理，推广应用新材料、新结构、新设备、新工艺。⑼负责督促和指导试验、测量的技术工作。⑽负责建立工程文档、图片、影像等资料，检查、指导竣工资料编制和归档管理工作。⑾负责工程调度工作，及时向业主、监理单位和股份公司报告施工进度情况。⑿完成领导交办的其他工作。7.2.8.2工程部长岗位职责⑴全面负责本部门的工作，在项目经理、总工程师的领导下，对本项目工程实施工程管理。⑵贯彻执行国家、行业及地方政府颁发的各项法律、法规、标准、规范、规程及相关管理文件，主持编制本部门的各项管理办法。⑶负责本项目和各专项的施工组织设计文件编制、审查和报批。⑷负责本项目大型施工方案和施工工艺规划、研究、编制、审查和批复。⑸按照要求及时审核上报给业主方、监理方的各类技术文件和资料，研究处理施工过程中出现的复杂技术问题。⑹审查和批准重大施工方案的设计变更工作。⑺参加本项目部所承担的各类技术会议和施工技术方案讨论会及业主、设计、监理等单位主持的相关会议。⑻负责对项目部测量、试验和新技术、新工艺、新材料的研究推广等施工技术工作进行指导和检查。⑼负责编制本部门工作计划。⑽参与工程进度、质量、安全、环保和监理工作的检查、考核评比工作，提出实施性兑现奖罚的意见和措施。⑾完成领导交办的其它工作。7.2.8.3桥梁工程师岗位职责⑴在工程技术部部长的领导下，对项目的施工技术进行服务、指导和监督工作。⑵在工程技术部部长的领导下，审查有关设计图纸、施工组织设计和设计变更方案。⑶参加有关新技术新工艺的研究工作。⑷参加审查各类大型施工方案、施工工艺。⑸参加施工过程中复杂技术问题和重大技术问题的讨论，研究处理方案。⑹参与现场的施工技术管理工作。169 ⑺完成领导交办的其它工作。工程部资料员岗位职责7.2.8.4资料员岗位职责⑴接受工程部部长领导，熟悉工程管理部业务分类，资料处理程序，归档要求。⑵负责工程所用施工标准、施工规范、图纸、技术资料的分类、登记、建档、保管工作。⑶负责来往技术文件、通知、函件等的收发、登记、分类、归档。⑷负责建立资料管理台帐。⑸办理各种资料、书籍的征订、核收工作。⑹保证所管文件资料完整无损，严防档案流失、残缺，对过期作废资料及时进行标识。⑺完成领导交办的其他工作。7.2.8.5测量主任岗位职责⑴贯彻执行国家及地方政府有关法律法规、技术规范、政策要求。依据业主设计要求，在项目经理和项目总工程师的领导下，全面领导测量组的控制测量及施工测量工作。⑵编制有关测量管理制度和施工总体测量方案，做好测量技术交底工作并及时将有关测量文件下达测量人员。⑶负责工程施工测量控制工作，组织协调控制点的交接、复测、联测及贯通测量工作。⑷对工程施工测量质量负责，参与重大质量事故的调查分析，指定预防和纠正措施。⑸负责各测量作业组工作的协调，工作安排，人员调配及设备配置；⑹负责组织测量图纸审核及基础测量数据的计算复核工作，并对现场测量工作进行检查和指导；⑺安排专人负责测量仪器保养和鉴定，做好测量资料的管理和保密工作。⑻组织测量人员的学习和培训，推广应用测量新技术、新设备。7.2.8.6测量员岗位职责⑴贯彻执行国家及地方政府有关的法律法规，测量技术规范，遵守项目部有关测量管理制度和总体施工测量方案。根据现场施工需要，在测量中心主任的领导下，完成日常施工测量工作。⑵服从测量负责人、测量技术负责的领导，服从管理、听从安排，按时完成各项测量任务；⑶169 熟悉测量规范、设计图纸及有关技术要求、测量方法，严格按测量方案、工艺和作业指导书进行测量工作；⑷认真对测量图纸审核及基础测量数据的计算复核工作，⑸负责施工测量原始资料的收集、整理和报验工作。⑹负责测量仪器的使用、保管和日常保养工作。仪器使用时，严格遵守测量仪器操作规程。⑺对工程总体施工测量方案或设计图纸有疑问时，及时向测量中心负责人和项目总工师汇报。⑻学习新技术、新设备在工程施工测量中的应用和推广。7.2.8.7调度岗位职责⑴在分管生产副经理和生产部长的领导下，掌握施工计划和生产动态，合理调配机械设备等资源，满足现场施工需要；⑵负责对大型机械设备操作人员的管理，提高操作人员的责任意识和服务意识，确保大型机械设备的使用安全和使用效率；⑶坚持每天填写调度日志，准确记录当天的天气、潮汐、施工进度、机械设备使用情况和需要协调解决的问题；⑷协调各工区生产关系，掌握各工区生产形象进度；⑸监控各工区每一生产工序的转换过程；⑹完成领导交办的其他工作。7.2.9试验室部门职能及岗位职责7.2.9.1部门职能⑴认真贯彻执行国家计量法规，贯彻执行国家、行业颁发的有关规范、标准、规程和试验方法，执行本专业各种试验仪器的用途、操作性能和维护方法，正确使用试验仪器设备，严格按试验操作规程进行试验工作，确保试验数据的准确性；⑵为工程建设提供良好的试验服务工作，及时完成各项委托试验任务，按照标准对受检项目作出结论，提交试验报告，并对测试过程的技术和质量负责，对检测数据和结论负责，为工程的重要检测项目进行把关；⑶定期进行试验仪器的校验，妥善保管标志，维护好各类检测仪器，确保其处于正常和备用状态；⑷完成各项试验的自检和送检工作，以及相关资料的整理存档；⑸对工程建设原材料进行抽检，为工程质量管理提供科学依据；⑹参与新技术、新材料、新工艺的试验工作；⑺参与分项、分部、单位工程质量的评定和工程质量事故的调查；⑻配合工程技术部资料员进行竣工资料的整理及竣工验收工作；⑼169 认真、及时记录管理试验台账和各项试验记录，认真完成本部门文件的受控管理；⑽搞好本部门的精神文明建设；⑾完成领导交办的其他工作。7.2.9.2试验室主任岗位职责⑴负责组织贯彻执行国家和上级颁发的技术标准、试验规程及试验方法；全面负责项目试验室管理和业务技术工作，主持制定试验、检测工作规划，接受上级下达的各项任务；⑵保证检测技术及数据不受任何外界因素干扰，确保检测的准确、科学、公正性；⑶组织试验人员定期对试验资料进行统计分析，当为试验中心授权签字人时负责签发试验报告并对报告负责；⑷负责审核批准仪器设备周检计划并组织实施，提出试验室仪器设备的购置、更新、改造及修理报废计划；⑸主持编制试验室《质量管理手册》、《检测实施细则》及《作业指导书》，并检查其执行情况；⑹协调与其他各业务部门的关系，对本室无能力试验的项目负责组织委外试验；⑺组织本室试验人员的业务培训工作，并按上岗合格证的批准项目安排试验人员的工作，及时准确地向公司试验中心反馈工作信息和存在的问题，并提出自己的意见和建议；⑻参与本项目施工质量调查及质量事故分析会议；⑼负责组织质量管理体系相关要素及程序在本试验室的实施；⑽完成领导交办的其他工作。7.2.9.3试验技术员岗位职责⑴在试验中心主任的领导下，参与讨论试验检测方案、混凝土配合比设计等；⑵努力学习基础理论知识和相关试验技术，积极参加技术培训和考试取证，做到持证上岗；⑶熟悉各类检测标准及规范，熟悉常规试验仪器的性能、构造，能正确调试使用和保养；⑷严格按照相关标准及规范进行试验检测工作，并能对测试结果进行整理、分析，忠于原始数据、实事求是编制检测报告，并对所编制检测报告负责；⑸严格按仪器设备操作规程使用仪器、设备，做到事前有检查，事后有保养；及时认真填写《仪器设备使用记录》；⑹169 遵守检测资料保密要求，检测数据不得向与试验无关人员泄漏，更不允许未经上级批准私自将内部资料泄露给外方；⑺努力钻研业务技术，熟悉各类检测标准及规范，提高检测技术水平，确保检测工作质量；⑻保证检测立场公正，不受任何外界因素干扰，并有权越级反映干扰、违反检测规程或对数据弄虚作假现象；⑼严格执行安全制度，做到文明检测，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生；⑽完成领导交办的其他工作。7.2.10安环部部门职能及岗位职责7.2.10.1部门职能⑴贯彻执行国家、各部委及地方政府有关法律法规、技术标准、规范；依据本工程施工承包合同、设计文件及业主有关要求，在项目经理、总工程师领导下，负责本项目的安全管理和环境保护工作；⑵建立健全本项目的安全环境保证体系，协助项目总工制定项目部安全保证、环境保护、安全生产应急救援预案；督促落实安全生产责任制，确保安全环保计划正常运转与落实；⑶监督检查施工过程中安全生产情况，督促并参加与安全设施、施工用电、施工机械、环境保护相关的检查验收；⑷负责编制安全生产与环境保护的有关规章制度，参与编制安全技术措施、安全技术操作规程，并监督检查执行情况；⑸组织工程安全环保检查考评工作，定期对各作业队安全环保工作进行考核，协助上级部门进行安全环保检查；⑹参加伤亡事故、环境污染事故调查与分析工作，并提出建议处理意见；⑺掌握安全动态，发现事故隐患应及时采取有效的整改措施；协助项目经理组织安全演习，负责作业队之间的安全协作工作；⑻负责安全环保的对外联络和协调，配合业主、监理单位进行工程安全检查工作，对上级检查单位提出的有关问题及时回复，并督促落实整改；⑼完成领导交办的其他工作。7.2.10.2安环部长岗位职责⑴在项目经理和安全总监的领导下，主持本项目的安全环保工作，领导部门人员履行安全管理和环境保护的职责；⑵贯彻执行国家、各部委颁发的各项法律、法规、标准、规范、规程及股份公司企业标准；负责建立健全本工程安全环保体系，主持制定本项目的安全、环保的有关制度与方法，落实安环责任制；169 ⑶参与安全环境保证措施的编制工作，负责制定安全环保规章制度和实施细则；⑷负责组织安全、环保检查和抽查工作，定期对作业队的安环工作组织考核；⑸参加施工组织方案的制定，监督检查实施过程中安全生产施工措施的执行情况及大临结构制造安装前的安全检查；⑹负责组织召开工程安全环保会议，分析研究管理中存在的问题，提出改进措施；⑺负责安全事故的调查、分析工作，提出处理意见，参与工伤、机械事故的处理及制定纠正和预防措施，防止事故的再发生；⑻负责施工水域、施工船舶、施工码头等范围内的水上安全管理和环境保护的领导、协调、检查、监督工作，组织制定、督促落实施工水域安全维护和施工平台的安全防范措施和有关安全应急预案；⑻负责安全环保管理的对外联络和协调，配合业主、监理单位进行工程安全检查工作，对上级检查单位提出的有关问题督促及时回复，并落实整改；⑽完成领导交办的其他工作。7.2.10.3安全员岗位职责⑴督促作业队贯彻落实安全环保计划中的各项安全技术措施，督促、参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；⑵监督、检查各作业队开展的安全环保工作；督促、检查施工现场安全设施、安全技术措施、作业环境及安全操作的实施；⑶掌握安全动态，发现事故隐患及时督促作业队采取整改措施；⑷参与编制项目部安全生产与环境保护管理规章制度、安全技术措施、安全技术操作规程；⑸参与项目部组织对进入施工现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收；⑹参与项目的安全环保月度检查考评工作；协助上级部门的安全检查、如实汇报工程项目的安全状况；⑺督促检查劳动保护用品的发放、对作业队安全投入进行监督检查；⑻完成领导交办的其他工作。7.2.11质管部部门职能及岗位职责7.2.11.1部门职能⑴贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和上级规章制度，对本工程施工全过程的质量管理工作进行指导、监督和检查，制止违规建设行为；⑵组织、参与本工程的质量大检查，及时编发质量检查通报；⑶169 组织本工程的单位工程质量评定，组织编制本工程质量总体创优规划并督促执行；⑷负责核定本工程各分部、单位工程的质量验评结果，对申报验工计价的工程项目进行内部质量审查签证；⑸组织、参与质量事故调查、分析和处理，通报质量事故，提出事故处理意见；⑹落实本工程质量检查工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿；⑺组织开展工程质量宣传教育活动，并向公司上报本工程质量情况和统计报表；⑻组织开展项目部质量监督管理工作的经验交流和总结，协助做好竣工交付后的质量回访和技术服务工作。⑼组织、参与本施工项目的质量事故调查、分析和处理，通报质量事故，提出事故处理意见；⑽负责本施工项目的自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工序或施工行为有权令其返工或停工整顿。7.2.11.2质管部长岗位职责⑴贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和上级规章制度，对本工程施工全过程的质量管理工作进行指导、监督和检查，制止违规建设行为；⑵组织、参与本工程的质量大检查，及时编发质量检查通报；⑶组织本工程的单位工程质量评定，组织编制本工程质量总体创优规划并督促执行；⑷负责核定本工程各分部、单位工程的质量验评结果，对申报验工计价的工程项目进行内部质量审查签证；⑸组织、参与质量事故调查、分析和处理，通报质量事故，提出事故处理意见；⑹落实本工程质量检查工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿；⑺组织开展工程质量宣传教育活动，并向公司上报本工程质量情况和统计报表；⑻组织开展项目部质量监督管理工作的经验交流和总结，协助做好竣工交付后的质量回访和技术服务工作。⑼组织、参与本施工项目的质量事故调查、分析和处理，通报质量事故，提出事故处理意见；⑽169 负责本施工项目的自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工序或施工行为有权令其返工或停工整顿。7.2.11.3质检员岗位职责⑴贯彻执行国家及上级有关质量的法律、法规、制度和办法。⑶在部长的领导下，负责日常质量管理工作。⑶深入现场检查、督促质量标准的执行。⑷做好质量文件的管理，建立质量记录台帐，对质量基础资料进行检查、指导，确保各项质量记录及资料完善、规范、齐全。⑸参加施工组织方案的制定，监督检查实施过程中质量措施的执行。⑹参加项目部及上级组织的质量检查和评比活动，参加质量工作会议并加以落实。⑺参与工程创优和QC小组活动。⑻参加质量事故调查、分析处理。⑼完成领导交办的其他工作。7.2.12机械设备部部门职能及岗位职责7.2.12.1部门职能⑴贯彻执行国家、行业、集团公司和本项目机械设备管理的方针、政策、法规、规定和办法，结合本单位实际情况制定项目机械设备的租赁、管理、使用、修理、保养、经济核算等具体的实施办法，并认真执行。⑵根据施工组织设计，认真调查研究，编制机械配备、使用计划。经济合理地配备和使用机械设备，努力降低机械使用成本，提高机械利用率。⑶负责机械的租赁、采购、进场、使用、退场各个环节的工作，参加机械作业成本核算工作。⑷建立机械台账、运转记录、保养记录、随机资料等各类档案，准确掌握设备的数量、动态、技术状况和保养情况。⑸负责进行机械的日常管理，掌握机械设备的使用状况，发现问题要及时处理、汇报。⑹按公司规定及时报交各类机械设备台账和资料。7.2.12.2机械部部长岗位职责⑴规划、设计并根据实际情况及时调整项目机械设备管理工作的机构设置、运作模式、管理层次、管理分工；⑵主持制定机械设备管理的相关制度并组织贯彻落实；⑶主持主要机械设备的招（议）标采购；⑷组织编制、执行主要机械设备供应计划，使之满足施工组织设计要求；⑸169 紧密结合安全质量管理要求，指导、督促主要机械设备的质量验收、日常保管保养等重要环节；⑹指导施工单位和相关部门做好责任成本中与机械设备相关的预测、控制、核算及分析工作；⑺组织指导施工单位及时编报并审核验工计价中与机械设备相关的资料；⑻结合工程款项的收入状况，编制机械设备用款及支付计划；⑼组织机械设备管理方面的专业检查。⑽完成领导交办的其他工作。7.2.12.3机械部管理员岗位职责⑴在项目部和部门负责人的领导下，协助技术部门及各相关部门规划、核算各单项工程所需的机械设备配置。⑵督促项目部机械设备的使用和管理。⑶编制由项目部组织招（议）标采购设备的相关文件并具体实施。⑷对项目部所定购设备的生产、质量、包装、运输、安装、调试等进行全过程监控和督促。⑸配合生产指挥部门调配大中型机械设备的日常使用，经济合理地满足生产需要。⑹完成项目部对大型设备的单机成本核算和项目机械费成本的综合核算。⑺定期组织检查项目部的机械设备管理台帐及相关资料。⑻完成领导交办的其他工作。7.2.13物资部部门职能及岗位职责7.2.13.1部门职能⑴全面负责本项目各项物资管理工作，对项目的物资工作行使管理、监督、指导、协调职能。⑵在本项目贯彻执行公司物资管理规定和业主相关管理要求，制定和完善本项目部物资管理规章制度。⑶汇总本项目物资需求计划，按公司物资集中采购规定实施物资采购，保质、保量、及时、合理组织物资供应，保障施工生产持续进行。⑷负责组织本项目的物资供方的评价、选用、考核工作，汇总本项目评价、考核资料及时报送公司物资管理部。⑸负责按照质量管理体系要求，对主体结构使用材料的质量进行监控，保证本项目使用物资的质量满足施工生产要求。⑹组织本项目物资核销工作，严格控制物资使用成本。⑺负责本项目废旧物资处理工作。⑻按公司规定汇总并向公司物资管理部报交各类物资报表和资料。169 7.2.13.2物资部长岗位工作职责⑴规划、设计并根据实际情况及时调整项目物资、机械设备的管理工作⑵主持制定物资机械管理的有关制度并组织贯彻落实。⑶主持大中型设备和主要材料的招（议）标采购。⑷组织编制、执行主要机械设备配置计划和主要材料供应计划，使之满足施工组织设计要求。⑸紧密结合安全质量管理要求，指导、督促大型设备和主要物资的质量验收、日常保管保养等重要环节。⑹做好责任成本中物资设备相关的预测、控制、核算及分析工作。⑺及时编制并审核验工计价中与物资机械相关的资料。⑻结合工程款项的收入状况，编制物资、设备的用款及支付计划。⑼组织机械设备和材料管理方面的专业检查。7.2.13.3计划员岗位职责⑴负责市场行情调查和资源信息的收集，为材料采购提供原始资料。⑵严格按物资需求计划及施工图纸编制材料需求量计划、材料供应计划、月度和零星材料采购计划、月度和零星用款计划。⑶及时与供应商对账、索要发票做账，供应方不能及时提供发票时应安排预点进账，做到日清月结。⑷实行限额发料制度，严格按照工程部和合约部提供的主要材料数量和损耗进行发料控制，如果发生超耗的对超耗部分严格按照合同所规定的单价调拨。严把材料发放关。⑸做好电子账务和合同的评审工作。⑹完成领导临时交办的工作。7.2.13.4统计员岗位职责⑴认真贯彻上级有关物资统计工作的要求，按期编报物资报表，对于各类物资统计报表要做到及时、准确、真实、全面、有文字分析说明、有审核签认程序，并装订成册和归档。⑵统计员应学习贯彻统计法，不能漏报、谎报，要实事求是，用数据说话。⑶深入施工现场，开展统计分析，反映物资供应、消耗、周转、节约和浪费情况，为领导提供真实、准确的数字依据。⑷指导并协助仓库保管员定期盘点，特别是月度、季度、年度盘点。⑸做好各类物资统计报表，并按要求上报。⑹负责主材消耗量分析及物资成本分析工作的具体实施。⑺完工后，负责物资资料及原始凭证装订成册并做好移交工作。169 ⑻完成领导临时交办的工作。7.2.13.5保管员岗位职责⑴严把材料验收入库关。质量验收不合格的材料，不得入库并作好标识、隔离存放，一律交由计划员通知供应方作退货处理。⑵负责入库材料标识的制作、维护、移交等记录工作。⑶搞好库容库貌，规范仓储管理。合理布置各种材料存放位置，堆场材料堆放整齐，标识鲜明，上盖下垫，库内材料实行五五摆放，严格遵守物资保管规程对库内物资进行管理。⑷负责库内以及现场存放材料的维护保养，做到不腐蚀、受潮、过期、变质，同时应做好防火防盗，及督促对周转材料等进行维修保养。⑸对保管的材料实行日清月结，配合业务人员做好电子账务，确保账、卡、物、资金四相符。⑹严把材料出库关，严格按业务人员出具的有效凭证发料。⑺定期对所保管的材料进行盘点，并做好盘点记录。⑻每月准时扎账。⑼完成领导临时交办的工作。7.2.14工经部部门职能及岗位职责7.2.14.1部门职能⑴贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及股份公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划、统计与财务管理工作。⑵负责制定合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与重大经济合同的会谈，拟订施工承发包合同。⑶负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。⑷办理中间计量支付的结算工作，按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。⑸编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。⑹每月编制资金使用计划，按照“现金管理条例”、“支付结算办法”和股份公司A、B帐户管理办法进行款项收付和办理结算。⑺负责固定资产的管理、核算，建立固定资产管理卡片和实物台帐，对存货按种类进行明细分类核算。169 ⑻按时发放工资，按规定扣缴职工“四金”，按法律、法规规定计提、缴纳相关税费。⑼承办领导交办的其它工作任务。7.2.14.2工经部部长岗位职责⑴在项目经理的领导下，对本部门各项工作全面负责，并审核和指导本部门各专业出台的文件和资料。⑵制定合同管理制度，负责主持重大经济合同洽谈工作，按照国家经济合同法的原则，做到公平、公正、合法、合理，并办理合同的签订和监督执行工作。⑶根据国家有关规定和业主要求，按时报送计划、统计报表，并对资料的真实性负责。⑷负责下达月、季、年度施工生产计划，检查督促施工计划的执行情况。⑸做好对业主的验工计价工作，对基础资料严格审核把关，负责验工计价审核中洽商事宜。⑹负责本项目工程索赔工作，抓好项目成本控制，督促指导各作业队日常成本管理工作。⑺负责对征地拆迁的业务联系洽商和费用的审核及拨付工作。⑻承办领导交办的其它工作任务。7.2.14.3责任成本人员岗位职责⑴负责整个工程项目的成本控制和经济核算，根据实施性技术方案和目标成本，定期收集单项工程实际成本，分析项目的盈亏情况。⑵制定经济核算制度和各项业务管理办法，指导监督成本控制及运行情况，及时鉴定成本运行过程中的经济责任，将各项成本严格控制在目标成本内。⑶及时准确地进行责任成本的变更或补充立项及各项目实际成本的核算，做好工程材料、机械的供应协调及现场业务指导监察工作。⑷负责编制目标成本，科学合理地确定目标利润，每月对当月成本进行统计、归集、分摊，编制成本核算报表，进行成本分析，编制经济活动分析报告。⑸认真学习和理解合同条款，熟悉施工工序，深入施工现场挖掘索赔项目，并及时记录取证，迅速编报索赔项目及款项。⑹编制索赔报告，按索赔程序办理手续，在审核过程中负责洽商工作直到批准。⑺建立索赔台帐，作为工程竣工结算资料的组成部分。⑻完成领导交办的其它事项。7.2.14.4计划统计人员岗位职责⑴169 根据施工组织设计编制网络计划，年度、季度计划，确定各阶段单项工程目标控制点。⑵按时编制、报送年度、季度施工建议计划，按时编制上报、下达月度施工计划，及时统计计划完成情况，准确编制上报统计报表。⑶全过程跟踪现场施工进展情况，编制施工进度报表，为施工进度管理提供依据，建立计划、统计台帐，及时、准确、全面进行登记。⑷负责复核每期上报的中间计量工程量计算书，按照监理及业主批复的已完质量合格的工程量编制已完工程数量表和验工计价表，提交领导审批后报送监理。⑸负责审核内部验工计价资料，根据投资完成情况，予以核实、审定内部验工计价。⑹严格执行业主验工计价报送及各作业队验工计价下发时间。⑺完成领导交办的其他任务。7.2.15财务部部门职能及岗位职责7.2.15.1部门职能⑴按照《会计法》、《企业会计准则》等有关法律、法规和项目部有关规定办理会计事项，进行会计核算，编报项目财务预算、年（季）度财务决算、月度财务快报和项目费用盘点表及项目部月度货币资金收支情况表。⑵严格按照国家各项结算制度和项目部内部控制制度的有关规定，加强银行账户和资金收付日常管理，妥善保管银行预留印鉴，完善资金支付手续，确保货币资金的安全、完整。⑶定期开展资金预测，按月编报资金计划，合理安排资金。⑷定期清理各往来公司的债权债务。⑸按照固定资产有关管理规定，及时办理项目部固定资产的购建、组资、调拨、处置、清查等过程中的有关财务手续和会计核算。⑹及时办理项目部工资发放及相关帐务处理工作。⑺根据工作需要和领导安排，起草项目部会计核算、财务管理等方面的制度和办法。⑻及时足额上缴公司管理费和各项代扣代交款项。⑼完成公司财务部、项目部领导交办的其他工作。7.2.15.2财务部部长岗位职责⑴负责项目部的日常财务工作，严格按照公司财务管理制度开展各项工作。⑵负责制定并实施项目部的财务管理制度、规定和办法。⑶负责解释、解答与项目部财务会计工作有关的管理规定和办法。⑷分析检查项目部财务收支及预算的执行情况，按月编制资金计划。⑸169 对项目部日常各项开支进行严格审查，审核项目财务日常核算的原始单据及各项原始凭证。⑹按时编制项目部的会计报表，完成上级会计机构分配的各项任务。⑺定期检查库存现金和银行存款是否帐实相符。⑻不定期检查统计库存材料是否帐实相符。⑼按照印鉴管理制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章。⑽承办总会计师交办的其他合理工作。⑾协助项目经理处理好项目各项工作。7.2.15.3出纳员岗位职责⑴登记现金和银行日记帐，做到日清月结，保证帐证相符、帐实相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。⑵正确及时编制转账的记帐凭证，并及时进行审核。⑶严格审核报销单据、发票等原始凭证的真实性，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。⑷核算人事部提供的薪金发放名册，按时发放公司职工的工资、奖金。⑸负责及时、准确缴纳各种社会统筹保险、公积金等基础工作。⑹负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、装订及归档工作。⑺负责掌管公司财务保险柜。⑻完成财务部长临时交办的其他工作，根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；在每个月末根据银行对账单和财务账对账，做到账账、账实相符。7.2.16综合办公室部门职能及岗位职责7.2.16.1部门职能⑴做好项目部、项目部党工委交办的工作。掌握上级组织对项目工作的要求，及时为领导决策提供信息。⑵参与项目部工作筹划，撰写工作计划、总结和领导讲话、工作报告等文稿。⑶负责项目部领导干部会议、项目经理办公会议和重大活动的筹划、组织工作，负责有关会议和重要活动记录、记载、编写工作大事记。⑷负责文件收发、呈批、传阅、督办、归档、保密和文件编发、印制工作。⑸负责项目部机关人事管理、劳动工资、劳动保护、环境保护工作，做好员工绩效考核。⑹负责公务接待，对外联络、部门间综合协调及协同安全质量监察部做好职业健康安全与环境管理应急事宜的管理工作。⑺编制重大风险防控预案，落实防控措施。169 ⑻负责项目部有关党建和思想政治工作，落实党风廉政建设责任制，负责企业文件建设、对外宣传、文明施工、企业塑行、组织劳动竞赛、推选厂务公开制度等有关事务工作。⑼做好后勤服务工作，负责电话、车辆、水、电、气管理，固定资产和低值易耗品的购置、管理及报刊征订、分发工作，办好集体食堂，管好集体宿舍，抓好项目部环境美化工作。⑽编制安全教育培训计划并登记造册、汇总成绩、建立台账。⑾协助项目部党工委开展工作，掌握职工思想动态，组织职工文化体育活动，关心职工生活。⑿完成领导交办的其它工作。7.2.16.2综合办公室主任岗位职责⑴在项目经理的领导下，全面负责办公室的工作。⑵组织由办公室负责的有关文件和材料的起草工作，组织工作人员办好会议纪要或交办通知。⑶负责各类文件的呈阅工作。根据领导指示和决定，做好督办工作和上传下达工作。根据需要，组织专题调查研究，提出意见和建议，并及时领导反馈。⑷协助领导做好综合协调工作，处理突发事件和重大事故。⑸组织好项目部重大活动和重要接待任务。⑹组织有关人员认真做好行政事务和后勤保障，管理车辆，搞好安全行车工作。管理好低值易耗品及固定资产。⑺编制重大风险防控预案，落实防控措施。⑻编制安全教育培训计划并登记造册、汇总成绩、建立台账⑼承办领导交办的其他事项。7.2.16.3综合办公室员工岗位职责⑴及时传递呈报领导批阅的文件、报告、电报、电话记录。及时、准确传达领导的指示，认真做好交办、督办和落实反馈等工作。⑵负责承办相关会议的准备和会务工作，认真做好记录、归档，并根据会议的要求整理会议纪要和办理交办通知。⑶做好项目部宣传报道工作，做好生产经营管理等方面的信息收集和反馈工作，为领导和上级机关的决策服务。⑷负责文件的印制、立卷、归档及项目部印鉴的管理工作。⑸负责办理领导公务活动的事务性安排，负责日常接待工作。⑹负责通讯工具的使用和缴费工作，负责保养和使用各类办公设备。⑺检查和落实会议室、浴室的公共卫生，确保干净、整洁。169 ⑻负责项目部固定资产和低值易耗品的建卡管理。⑼负责报刊、杂志的征订、分发等工作。⑽负责完成领导交办的其他工作。7.2.16.4驾驶员工作职责⑴驾驶员应经常保持车辆整洁卫生，注意检查车辆性能，定期进行维护和检修（每月至少一次）。⑵驾驶员要严格遵守交通规则，任何人提出违反法规的要求，驾驶员有权劝阻或制止，因用车人原因造成违章罚款的或责任事故，其费用由用车人支付。⑶严格出车手续，驾驶员凭派车单出车，无单出车按私自用车处理。特殊情况出车未办理派车手续的，出车后应及时补办派车手续。⑷所有车辆专人负责专人驾驶，严禁随意转交他人，未经办公室同意驾驶员不得擅自离开工作岗位。⑸严格劳动纪律，对玩忽职守、延误工作、因个人原因造成车辆损失者，给予相应处罚：⑹严禁上班期间酗酒或酒后开车，造成各种损失的，由本人承担。169 第1章项目部一般员工绩效考核办法8.1总则第一条员工绩效考核是在各岗位人员工作任务、职责的基础上，规范员工行为过程、考核评估员工行为结果的一种措施。第二条为公正、客观、及时地评价员工工作绩效，全面、准确掌握员工履行岗位职责情况，更好地激励员工转变工作作风，提高工作效率，制订本办法。8.2基本原则第三条公开性原则：考核内容、考核标准、考核程序和方法事先公开；管理者要向被考核者说明绩效考核的标准、程序、方法、时间等事宜，使绩效考核有透明度。第四条客观性原则：以确认的事实和可靠的材料作为考核依据；绩效考核要做到以事实为依据，对被考核者的任何评价都应实事求是，避免主观臆断和个人感情色彩。第五条开放沟通原则：在整个绩效管理与考核过程中，管理者与被考核者要开诚布公地进行沟通和交流，考核结果要及时反馈给被考核者，肯定成绩，指出不足，并指出今后努力和改进方向。第六条差别性原则：不同层次员工采用不同的考核模式；对不同部门、不同岗位进行绩效考核时，要根据不同的工作内容制订贴切的衡量标准，考核的结果要适当拉开差距，不搞平均主义。第七条直线考核原则：采用直线主管直接考核。8.3适用范围第八条本考核办法适用于公司及劳务中心聘用的一般正式员工。有下列情况之一者不参加绩效考核：⑴劳动合同规定的试用期未满的员工。⑵因特殊原因不能参加或无法参加考核的员工。8.4考核的组织和实施第九条考核工作委员会⑴为加强绩效考核的管理，确保考核工作的正常有序开展，项目部成立考核工作委员会，委员会由项目经理、管理副经理、合约部部长、财务部部长、办公室人事主任组成，项目经理任主任。⑵考核工作委员会为绩效考核的终审机构。169 第十条考核内容普通员工(本办法所称普通员工是指部门正、副职及以下职务的员工，下同)按季度考核，考核的内容是本季度的工作业绩和行为表现；第十一条考核时间考核在每季度首月1日开始实施，季度末完成考核，于下季度首月5日前向办公室提交《员工季度绩效考核表》。第十二条考核权限按照直线考核原则，实行分层级考核，部门正、副职及以下职务的员工均是被考核者，其直属上级是考核者，上上级是考核结果的审批者。绩效考核权限见“表12.4-1绩效考核权限表”。表12.4-1绩效考核权限表考核者被考核者部门副职部门正职分管领导主要领导一般管理、技术人员考核审批————主任级管理、技术人员考核审批————部门副职——考核审批——部门正职————考核审批⑴如上表中出现职位空缺，考核权限向上越一级；⑵考核期间，因工作转换、人事调动等原因造成原有的考核关系变更，原则上由现任直接上级考核；对于员工在原部门的工作业绩和行为表现，由现任直接上级在征求原任直接上级的意见后确定。第十三条考核程序⑴每季度考核由综合办公室启动，依据项目部员工绩效考核办法，通知项目部各部门启动员工绩效考核工作，并于考核周期次月7个工作日内完成；⑵综合办公室应在收到考核结果2个工作日内完成汇总各部门对员工的考核结果，并连同每月考勤表一并交给工经部；⑶工经部应在收到考核结果2个工作日内完成项目部员工绩效工资单的制作，并报予项目管理副经理和项目经理进行审批；⑷财务部依据已审批的员工绩效工资单及时发放绩效工资。8.5考评成绩第十四条季度岗位考评初始得分由自我评估得分的20%，直接上级考评得分的80%加权计算得出，即：岗位初始得分=自我评估得分×20%+上级考评得分×80%。169 第十五条审批者有10分的审批调整权。⑴岗位审批得分=岗位初始得分±10分。⑵各部门普通员工审批得分实行强制性分布，90分以上者不得超过部门普通员工总数的二分之一。第十六条依据岗位考核最终得分评定考核等级（考核等级划分为ABCDE档，与考核得分相对应）。A档：90-100分（含90分），B档：80-90分（含80分），C档：70-80分（含70分），D档：60-70分（含60分），E档：低于60分。8.6绩效工资第十七条绩效工资计算季度绩效工资=绩效工资基准×绩效工资系数×考核等级对应兑现率×季度出勤天数/季度全勤天数。⑴绩效工资总额与绩效工资基准由公司人力资源部根据当期项目施工计划等指标完成情况确定。⑵考核等级为A、B、C、D、E档时，绩效工资兑现率分别为绩效工资的100%、90%、75%、60%、50%。⑶绩效工资系数及考核等级对应兑现率见下表12.6-1。表12.6-1绩效工资系数及考核等级对应兑现率表被考核者绩效系数考核等级对应的兑现率A档B档C档D档E档部门正职1.5100%90%75%60%50%部门副职、中级职称技术人员1.4100%90%75%60%50%主任级管理人员、初级职称技术人员1.3100%90%75%60%50%一般管理人员、1.2100%90%75%60%50%见习生1.0100%90%75%60%50%第十八条绩效工资兑现时间：绩效工资按季度综合兑现。8.7其他规定第十九条各部门应指定一名专门人员负责本部门的绩效考核工作，履行绩效考核具体工作职责。绩效考核工作人员应当对绩效考核信息保密，不得随意公开绩效考核的信息。违者视情节轻重核减或取消其个人当期的绩效工资，并取消其担任绩效考核工作人员的资格。169 第二十条对在特殊情况下或完成某一重要、关键工作任务做出突出成绩的部门或员工，可以向项目部提出给予一次性嘉奖的申请报告，由项目经理批准后执行。第二十一条员工休探亲假、年休假、婚假、丧假、孕产假的等规定假期的，绩效工资根据上述规定按照实际出勤天数予以兑现。8.8附则第二十二条本办法自发布之日起实施，项目部工经部、综合办公室负责解释。169 员工季度绩效考核表部门：姓名：职务：时间：.评价内容　考核要素考核说明（或具体指标）评定自评初评工作态度（15分）纪律性是否遵章守纪，每一次迟到或早退扣1分，当月累计迟到或早退三次为0分ABCDE　　54321协作性是否主动协助上级、同事做好工作，团队意识是否强ABCDE　　54321责任感在无上级监督的情况下，是否尽职尽责、勇挑重担ABCDE　　54321工作能力（15分）理解力是否能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作ABCDE　　54321判断力对工作要求目的是否分析准确，能否随机应变，及时处理工作ABCDE　　54321表达力日常沟通是否顺畅，工作报告是否言简意骇ABCDE　　54321企划力（15分）提升力是否能坚持学习、不断提高专业技能并在工作中不断总结、再提高ABCDE　　54321建议提案是否能经常为公司和部门的发展提供好的建议ABCDE　　54321创新力是否能根据任务现状和特点，灵活运用现方法并发展出新方法来解决问题ABCDE　　54321实际　　工作绩效（55分）　　ABCDE　　　　　　　　　ABCDE　　　　　　　　　ABCDE　　　　　　　　　ABCDE　　　　　　　　　ABCDE　　　　　　　∑100　　　　　　　　　评定标准：注：A：非常优秀1.实际工作绩效由直线主管根据部门职责、员工岗位职责和分工自行设定考核指标B：优秀并从完成指标的数量、质量及时效等方面进行考核，分值可在55分内自行分配。C：基本满足要求2.员工月(季)度考核初始得分＝∑自评分×20％（权重）+∑初评分×80％（权重）D：略有不足3.初评分由直接考核者打分。E：不满足要求4.审批者有10分的审批调整权，岗位审批得分=岗位初始得分±10分。员工月度考核初始得分：员工月度考核审批得分：员工签名：直接考核者签名：审批者签名：员工季度绩效考核备案表表格编号169 MBEC-26-01序号部门姓名职务（职称）季度考核出勤天数金额备注等级个人系数注：1、绩效工资基数元。2、员工绩效工资＝基数×个人系数×等级系数×出勤天数/季度全勤天数项目经理：填表人：填表日期：年月日第1章项目部的管理模式及分包模式169 根据精细化管理要求，本项目原则上按七部两室的要求进行设置，可根据业主要求进行调整。本项目实行专业分包与劳务分包相结合；禁止工程大包、规范专业分包、推进工序分包；积极培育有实力、有诚信的核心型、紧密型劳务企业，合理控制使用分包方数量；统一领导，分级管理，公开公正，严格审批；和谐诚信，互利双赢。第1章项目实施要点169 10.1施工成本控制施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下，采取一定的措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。10.2施工项目进度控制在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划，以及不同计划周期的施工计划等。为了确保施工计划的落实，应充分重视项目管理的组织体系的健全，做好各方面的组织和协调工作。采用先进的管理思想和管理方法，时刻注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，减少进度失控的风险量。在资金使用方面，应做好与进度计划相适应的资金需求计划，并采取一定的经济激励措施。技术上应选择对实现进度目标有利的施工技术方案。10.3施工项目质量控制施工方在施工质量控制的过程中，应充分重视影响施工质量的几大因素，要做好对以下几个因素的控制：(1)劳动主体的控制，就是参与工程的各类人员必须要有较高的生产技能，较好的文化素养，强健的生理体能，健康的心理行为，从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用；(2)劳动对象的控制，原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分；(3)施工工艺的控制，施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程质量安全，因此采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节；(4)施工设备的控制，对施工所用的机械设备，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制；(5)施工环境控制，地质水文状况、气象变化、不可抗力因素及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施环境等因素对工程施工质量的影响。10.4施工安全管理安全生产就是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。安全控制的目的是为了安全生产：“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产的方针。施工安全控制，一般具有控制面广、不确定因素多、突发性强、各种控制系统交叉、不易掌握等特点。因此，要求在施工过程中必须制定相关安全控制措施，彻底杜绝不安全因素的存在，防止发生安全事故。169 10.5施工合同管理建设工程施工合同，即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目施工任务而明确双方权利义务的协议。施工合同管理的中心任务，就是根据合同规定防范风险，维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。合同管理自始至终贯穿整个工程项目施工工期，涵盖内容多、涉及面广。熟练掌握合同内容，正确利用合同条款，是做好合同管理的重要环节，是施工方首先应该做到的。10.6施工信息管理信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻或情报。工程项目的施工需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是重要资源之一。信息的管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存储、存档、处理和交流。通过有效的信息传输的组织和控制，为项目施工提供增值服务。169 第1章资源配置计划11.1劳动力计划根据本工程项目的特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。根据本工程劳动力需求计划，在全公司范围内选择确定工程施工技术过硬、经验丰富且从事过铁路工程或类似项目管理工作的人员参与本项目的建设工作。所有参与本工程的劳务人员，必须持证上岗。并由项目部制定培训计划进行定期培训。各施工队伍、各工种劳动力上场计划，根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。配置工种有：管理人员、质检人员、安全人员、技术人员、测量人员、试验人员、装吊工、潜水工、后勤人员等。高峰期自己劳动力约150人，外部劳动力共约有1000人进场。具体劳动力进场数量计划见附“表15.1-1劳动力配置计划表”。11.2机械配置计划本标段施工的机械设备配置以“性能先进、状态良好、可靠性高、操作灵活、维修方便，同时坚持先进性、经济合理性、实用性相结合的原则，坚持各类机械与工程施工要求相匹配，各机械之间性能相匹配的原则”，形成综合生产能力。11.2.1主要施工机械设备配置计划表本标段所有拟投入的机械设备都有一定的富余量或可同效替代的机械设备，这些备用的机械设备性能良好，就位合理，随时处在待命状态，确保施工不受机械设备的影响。拟投入主要大型施工机械设备：、200t浮吊、1000t浮吊、1600t浮吊、480t·m塔吊、5200t·m塔吊、2×1000t架梁吊机、650t履带吊机、1000t运输驳船、1000t铁驳、12800t铁驳、水上混凝土搅拌站、旋转钻机、旋挖钻、泥浆船、打桩船、电梯等。拟投入主要施工机械设备见表“表11.2-2主要施工机械设备配置计划表”。169 表11.1-1主劳动力配置计划表169 表11.2-1主要施工机械设备配置计划表南岸公铁合建段施工序号设备名称型号数量使用部位进场时间属性1搅拌站2×180m3/h1座南岸混凝土工厂2014年4月1日新购2汽车泵37m2台南岸混凝土工厂2014年4月1日租赁3搅拌车8/12m36台南岸混凝土工厂2014年4月1日租赁4塔吊120t-m3台墩身施工2014年8月1日租赁5提升站30m/200t1台南引桥节段梁架设2015年3月1日自有6履带吊650t1台架桥机拼装2015年3月1日租赁7架桥机1600t2台南引桥节段梁架设2015年3月1日改制8运梁台车200t3台南引桥节段梁架设2015年1月1日自有9龙门吊42m/200t1台南引桥节段梁预制2014年11月1日新购10龙门吊26m/30t2台钢结构加工车间2014年4月1日新购11龙门吊26m/20t2台料场2014年4月1日新购12龙门吊26m/65t1台钢桁梁存放预拼场2016年10月1日新购13龙门吊26m/30t2台钢筋笼加工场2014年4月1日新购14龙门吊20m/10t2台钢筋加工车间2014年4月1日新购15龙门吊16m/10t2台南引桥节段梁预制2014年11日1日新购16旋挖钻机280型1台南引桥钻孔桩施工2014年4月1日租赁17回转钻机25010台钻孔桩施工2014年4月1日租赁18变压器800KVA2台混凝土工厂、生产生活区2014年4月1日新购19变压器1000KVA3台钻孔桩施工、预制场施工2014年4月1日新购29#墩沉井施工序号设备名称型号数量使用部位进场时间属性1机驳400t1艘材料运输2015年2月10日租赁2塔吊350tm6台沉井下沉2015年2月15日新购1门吊20t20台沉井下沉2015年2月20日新购2吸泥机φ30024台沉井下沉2015年1月20日新购3空压机23m³/min，≥11.5bar16台沉井下沉2015年1月20日新购4变压器1000KVA5台沉井、主塔施工2015年1月15日新购5高压泵压力大于115m12台沉井下沉2015年3月1日新购169 深泥浆压力6储气罐10m³，高压气罐（耐压≥11.5bar）8台沉井下沉2015年1月20日新购7泥浆船1000t6艘沉井吸泥2015年1月1日租赁8拖泵HTB80-16184台井壁混凝土灌注2015年1月1日新购9布料机HG74台井壁混凝土灌注2015年1月1日新购10钢筋机械2套沉井、主塔施工2014年8月25日新购11汽车吊机25t2台倒运材料2014年8月25日租赁12平板车20t3辆倒运材料2014年8月25日租赁13搅拌站4×120m3/h1座水上混凝土工厂2015年1月15日新购30#、31#墩沉井施工序号设备名称型号数量使用部位进场时间属性1浮吊1300t1台沉井吊装2014年11月15日租赁2浮吊1000t1台沉井吊装2014年11月1日自有3平板驳船1300t1艘沉井节段运输2014年11月1日租赁4定位船1艘沉井定位2014年11月15日租赁5抛锚艇1艘沉井定位2014年11月1日租赁6运渣船800t3艘沉井下沉2015年1月1日租赁7空压机23m310台沉井下沉2015年1月1日新购8吸泥机φ3006台沉井下沉2015年1月1日新购9塔吊350t-m2台沉井施工2015年1月1日租赁10龙门吊机20t8台沉井下沉2015年1月1日新购11塔吊240t-m2台沉井施工2015年1月1日租赁3×112钢梁施工序号设备名称型号数量使用部位进场时间属性1龙门吊40m/80t1台铁路槽型梁预制2017年1月1日自有2龙门吊40m/50t1台公路桥面板预制2016年9月1日自有3龙门吊40m/20t2台公路桥面板预制2016年9月1日自有4龙门吊20m/80t1台铁路槽型梁安装2017年5月1日自有5龙门吊12m/80t2台铁路槽型梁安装2017年5月1日自有6运梁台车80t2台铁路槽型梁安装2017年5月1日新购7运梁台车80t1台钢梁架设2016年2月1日新购169 8架桥机70t全回转1台钢梁架设2016年2月1日改制9动臂塔吊1200t-m1台钢梁首节架设及架桥机拼装2016年1月1日自有10塔吊120t-m1台墩身施工2015年1月1日租赁11回转钻机KTY30005台钻孔桩施工2014年4月1日自有29#墩上部结构施工序号设备名称型号数量使用部位进场时间属性1塔吊480t-m2台主塔及斜拉索施工2015年12月1日租赁2塔吊5200t-m1台主塔施工2017年2月1日租赁3电梯双笼3座主塔施工2015年12月1日新购4超高压泵HBT9035CH-5D3台主塔施工2015年12月1日新购5液压爬模ZL-100B2套主塔施工2015年12月1日新购6架梁吊机2000t1台主梁施工2017年5月1日新购7运输船12800t2艘主梁施工2017年5月1日租赁9提升站80t1台主梁施工2018年4月20日租赁11.2.2关键大型机械设备性能参数⑴锚桩下沉设备—APE400振动锤边墩、辅助墩沉井定位桩，选用美国APE公司生产的APE400型振动打桩锤2台并联施打，激振力可达6460kN。表15.2-2APE400振动锤主要技术性能表项目单位APE400振动锤总偏心矩kN.m1470最大激振力kN3230振动频率vpm0-1400最大上拔力kN2224裸锤重量kg16363169 图11.2-1APE400振动锤⑵1000t浮吊表15.2-31000t浮吊主要工作性能表项目主钩副钩备注最大吊重2*500t1*300t固定扒杆最大吊高71m88m水面以上最大吊重时吊幅32.87m38m弦外工作幅度⑶200t浮吊表15.2-4200t浮吊主要工作性能表项目主钩备注最大吊重200t固定扒杆最大吊高60m水面以上最大吊重时吊幅48m弦外工作幅度28m图11.2-2200t浮吊示意图⑷5200t·m塔吊169 表11.2-55200t·m塔吊主要工作性能表项目参数备注最大吊重240t最大吊重时吊幅22.5m图11.2-35200t·m塔吊示意图11.3材料供应计划本标段主要工程材料，将根据施工进度计划安排分批进场，保证施工需要。根据我公司的物资管理制度，对全标段的材料管理实行统一领导，分级负责。物资采购方式主要为甲供料和自购料的方式。对支座、伸缩缝、防水材料等结构材料采取甲供，材料进场后按规定在监理工程师监督下进行抽检；对于自行采购的物资：桥梁及桥梁结构材料（包括：钢梁单元、桥梁钢板、斜拉索构件等）和钢筋混凝土用部分物资（有钢筋、钢绞线、锚具、水泥、混凝土外加剂、粉煤灰等），分别由项目部设备物资部招标负责。所采购的物资满足设计规范及施工各项技术细则的要求，并附有产品合格证明及检验材料。主要材料的供应计划，详见附表“表11.3-1主要材料供应计划表”。表11.3-1主要材料供应计划表时间材料用量水泥（t）中粗砂（m3）碎石（m3）粉煤灰（t）外加剂（t）钢筋（t）预应力筋（t）斜拉索（t）钢材（t）钢梁（t）2014上半年34064655677716816972514453126422下半年3641470089824901814354980021321169 2015上半年46985904382341070916389158822下半年72827362861099179322845282016上半年57557286778681706472588下半年520752594678612822883882017上半年340646556777168169725148387473597282下半年2897455770656371443643761706311189029801062018上半年285835501664750142414315110792656802下半年1456合计5908964063153198162935811.4用电配置计划本标段施工用电以采取xx电网供电为主，柴油发电机组发电为辅的供电方式。外供电方式采用10kV高压架空线路接至桥位处长江岸边，水中墩用电采用水下高压电缆沿桥梁方向贯通，各工点布设临时变电站或配电所，提供施工动力用电。沿线随施工进度架设380V动力线，分区段周转使用。在施工前期用自备柴油发电机组供电，外供电线路正常供电后，留用部分发电机组作为应急备用电源。具体见附表“表11.4-1外部电力需求计划表”。29#主墩处各布置4台1000KVA变压器提供沉井、主塔施工用电。30#、31#墩沉井布置2台1000KVA变压器提供边墩辅助墩沉井、墩身施工用电。表15.4-1外部电力需求计划表序号变压器功率（KVA）位置墩号供应范围备注1变压器14×1000K18+340.842929#墩基础及下部结构2变压器22×1000K19+2003430#、31#、32#、33#、34#墩基础及下部结构3变压器31000K19+390S02岸上1#混凝土工厂和S1-S6#墩施工4变压器4800K19+575S06钢筋、钢结构、预制构件厂施工5变压器51000K19+575S06项目部和S7-S12#墩施工以上合计880011.5临时工程用地计划169 按照先征后用的原则，合理规划临时工程用地数量。按照节约用地、少占农田的原则，优先选用荒地和山地。按照施工便利的原则，临时工程用地应靠近地方道路和施工便道。按照环保原则，搅拌站及生产、生活区应以不影响当地环境和灌溉，合理规划临时工程用地。本标段临时施工用地，主要包括施工贯通便道及栈桥、混凝土搅拌站、预制场、材料加工场、中心料库、施工驻地等。主要临时工程具体规划及占地面积详见附表“表11.5-1临时工程占地计划表”。表11.5-1临时工程占地计划表土地的计划用途及类别所需面积（m２）大致位置或里程范围所需时间待租用（m２）开始日期结束日期项目部、监理驻地及生活区25500DK19+8002014.32018.825500钢梁预拼存放场39000DK19+8002014.32017.839000混凝土构件预制场12000DK19+8002014.32018.512000节段梁预制场25200DK20+1502014.32018.325200钢筋加工场7100DK19+8002014.32018.87100钢结构加工场4000DK19+8002014.32018.84000中心料库5400DK19+8002014.32018.85400混凝土搅拌站25500DK20+1202014.32018.825500施工便道（m）310002014.32018.831000合计全标段2014.32018.8169 第1章进度计划12.1总体施工顺序及关键线路12.1.1总体施工顺序本标段工程总体施工顺序：施工准备（征地拆迁）→关键线路桥梁基础及下部结构工程施工→架梁及桥面施工。12.1.2关键线路本标段施工依据我单位的资源配置状况和施工生产能力，同时仔细研究了本工程的特点、难点进行计划编制，根据桥梁施工流水面安排和施工条件分析，主航道桥施工为本标段控制性工程，其中29#主墩沉井基础、塔柱、钢梁架设等施工为本项目的关键线路工程。关键线路如下：施工准备→混凝土沉井接高及下沉至设计深度→沉井清基、封底→沉井盖板安装、承台施工→主塔墩下塔柱及下横梁施工→主塔墩中塔柱施工→主塔墩上塔柱施工→主塔墩顶钢梁节段安装→架梁吊机安装及试吊→悬臂架设至辅助墩（含辅助墩顶段吊装、辅助跨合拢）→悬臂架设至边墩→主跨合拢→桥面系施工、索力线形调整→交工验收。12.2主要阶段工期⑴施工准备：3个月。⑵征地拆迁：主要与南引桥工程相关，项目部驻地及生产生活区用地应确保在工程开工后1个月内完成征地，具备生产生活区的建设条件；南引桥的红线范围内的用地应在开工后2个月内完成主体工程征地拆迁。⑶主航道桥主塔沉井施工：20个月（29#墩沉井基础2015年12月31日施工完）。⑷主航道桥主塔塔柱施工：27.3个月（29#墩主塔2018年3月31日封顶）。⑸主航道桥钢桁梁架设及桥面施工：17.8个月（2017年3月25日-2018年8月31日）。⑹南引桥基础及下部结构施工：23个月（2014年5月1日-2016年3月31日）。⑺南引桥上部结构及桥面施工：38个月（2015年5月1日-2018年3月31日）。12.3各专业工程施工工期衔接关系⑴169 节段箱梁预制场在建成使用前必须通过验收，同时存梁数量必须满足1个月架梁进度要求。制梁场供梁范围内的通道，如运梁便道、连续梁合拢施工需按架梁的方向和进度至少提前1个月完成；预制梁在场内储存期不少于1个月。⑵钢梁制造必须在完成各项焊接、切割等工艺评审之后才能开始制造。钢梁架设用的支架或托架必须经试压后才能正式投入使用。⑶连续梁在架桥机和运梁车通过1个月前完成。架梁作业必须在铺轨2个月前完成，进行桥面防水层、防撞墙灌注、遮板安装等桥面附属工程施工。⑷混凝土开始正式生产之前必须完成所有的配合比试验并完成报批手续。预制桥面板存放期不少于6个月。12.4各分项工程施工进度计划本桥各分项工程施工进度计划下表所示。表12.4-1各分项施工进度计划表序号分项工程工期开始日期结束日期1施工总工期1645d2014-3-12018-8-312Ⅰ、施工准备92d2014-3-12014-5-313Ⅱ、主航道桥施工1645d2014-3-12018-8-3151、31#墩施工483d2014-10-12016-1-2672、30#墩施工492d2014-11-12016-5-2893、29号主塔墩施工1431d2014-5-12018-3-31103.1、沉井基础施工610d2014-5-12015-12-3111⑴混凝土沉井接高18m50d2014-12-92015-1-2712⑵沉井吸泥下沉18m23d2015-1-282015-2-1913⑶混凝土沉井接高17m49d2015-2-202015-4-914⑷沉井吸泥下沉17m22d2015-4-102015-5-115⑸混凝土沉井接高24m75d2015-5-22015-7-1516⑹沉井吸泥下沉24.50m至标高-107.0m55d2015-7-162015-9-817⑹终沉吸泥，清基验底7d2015-9-92015-9-1518⑻沉井分区封底（分为4区）40d2015-9-162015-10-2519⑼沉井井孔盖板安装（378块）7d2015-10-262015-11-120⑽承台施工（分层，3次）60d2015-11-22015-12-31213.2、主塔施工821d2016-1-12018-3-3122⑴塔柱基座施工（2层*20d）40d2016-1-12016-2-923⑵下塔柱起始节段施工（2节*20d）40d2016-2-102016-3-2024⑶下塔柱爬模施工（5节*18d）90d2016-3-212016-6-1825⑷下横梁支架、模板安装60d2016-4-102016-6-826⑸下横梁施工（3节/次）90d2016-6-192016-9-1627⑹中塔柱爬模施工（24节*11d）264d2016-9-172017-6-7169 28⑺中塔柱合拢段施工（1节*40d）40d2017-6-82017-7-1729⑻上塔柱爬模施工（20节*13d）257d2017-7-182018-3-31304、钢梁架设460d2017-3-282018-6-3031⑴29#墩旁托架施工60d2017-5-202017-7-1932⑵29#墩顶节段安装50d2017-7-292017-9-1633⑶架梁吊机安装及试吊45d2017-9-172017-10-3134⑷钢梁悬臂架设、挂斜拉索(26节间/2，每吊10d)130d2017-11-12018-3-1035⑸30#墩（辅助墩）顶节间安装22d2018-2-142018-3-736⑹29#墩～30#墩辅助跨合龙20d2018-3-112018-3-3037⑺钢梁悬臂架设、挂斜拉索(9节间/2，每吊10d)50d2018-3-312018-5-1938⑻31#墩（边墩）顶节间安装15d2018-5-22018-5-1639⑼30#墩～31#墩边跨合龙20d2018-5-202018-6-840⑽主跨钢梁跨合拢22d2018-6-92018-6-30415、桥面系及索力线形调整施工117d2018-5-72018-8-31425.1、安装公路桥面板、铁路挡碴槽板、桥面系及附属结构102d2018-5-72018-8-16435.2、索力线形调整施工15d2018-8-172018-8-3144Ⅲ、南岸跨大堤桥及南引桥施工1492d2014-3-12018-3-3145一、南岸跨大堤3×112m简支钢桁梁施工1147d2014-5-12017-6-20461、基础及下部结构施工597d2014-5-12015-12-18471.1、34#墩施工358d2014-5-12015-4-23481.2、33#墩施工451d2014-6-12015-8-25491.3、32#墩施工382d2014-12-22015-12-18502、钢桁梁架设315d2015-12-112016-10-2051⑴钢桁梁架设临时支墩施工71d2015-12-112016-2-2052⑵34#～33#墩跨起始节间钢梁履带吊机架设20d2016-3-12016-3-2053⑶70t架梁吊机拼装、调试41d2016-3-212016-4-3054⑷34～33#墩其余钢桁梁架设51d2016-5-12016-6-2055⑸33～32#墩钢桁梁架设61d2016-6-212016-8-2056⑹32～31#墩钢桁梁架设61d2016-8-212016-10-20573、桥面板预制安装245d2016-6-212017-2-2058⑴公路桥面板安装123d2016-10-212017-2-2059⑵铁路U型梁安装183d2016-6-212016-12-20604、附属设施施工120d2017-2-212017-6-2061二、南引桥施工1431d2014-5-12018-3-31621、铁路简支梁引桥基础及墩身施工701d2014-5-12016-3-31631.1、S12#～S01#墩施工457d2014-5-12015-7-31169 642、铁路简支箱梁预制架设施工1127d2014-7-12017-7-31652.1、节段箱梁预制1066d2014-7-12017-5-31662.2、节段箱梁架设979d2014-11-262017-7-3167⑴提升站拼装（S13#墩）60d2014-11-262015-1-2568⑵架桥机1拼装50d2015-2-102015-3-3169⑶小里程（左幅）节段梁架设(S13～34)221d2015-4-12015-11-770⑷架桥机横移过幅22d2015-11-82015-11-2971⑸小里程（右幅）节段梁架设(34～S12)204d2015-11-302016-6-2072⑹架桥机2拼装50d2015-4-192015-6-773⑺大里程节段梁架设(S13～S25)204d2015-6-82015-12-2874⑻架桥机过孔10d2015-12-292016-1-775⑼大里程节段梁架设(S28～S40)204d2016-1-82016-7-2976⑽架桥机过孔10d2016-7-302016-8-877⑾大里程节段梁架设(S44～S65)357d2016-8-92017-7-31783、铁路跨沿江公路(60+100+60)m连续刚构施工548d2014-5-12015-10-30793.1、S26#～S27#墩基础及墩身施工304d2014-5-12015-2-28803.2、连续刚构挂篮悬浇施工274d2015-1-302015-10-30814、铁路跨三干河(58+90+90+58)m连续刚构施工598d2014-8-12016-3-20824.1、S41#～S43#墩基础及墩身施工335d2014-8-12015-7-1834.2、连续刚构挂篮悬浇施工294d2015-6-12016-3-20845、公路引桥连续梁施工570d2016-1-92017-7-31855.1、公路框架墩身、盖梁施工225d2016-1-92016-8-20865.2、连续梁挂篮悬浇施工540d2016-2-82017-7-3187⑴34～S04（双幅同时施工）230d2016-2-82016-9-2488⑵S04～S08（双幅同时施工）247d2016-6-252017-2-2689⑶S08～S12（双幅同时施工）244d2016-11-302017-7-31906、铁路桥面系及附属设施243d2017-8-12018-3-31917、合建段公路桥面系及附属设施施工153d2017-8-12017-12-3192Ⅳ、沉井盖板、桥面板、槽型梁预制施工1082d2015-1-12017-12-1893一、沉井盖板预制施工227d2015-1-12015-8-1594二、桥面板、槽型梁预制施工852d2015-8-192017-12-1895Ⅴ、交工验收31d2018-8-12018-8-31169 第1章风险分析和对策xx长江大桥工程规模大,主体工程位于宽阔的长江江面，涵盖沉井深水施工、高墩、高塔、大跨度、特殊桥梁结构型式施工，施工技术要求高，施工组织难度大。桥位处水面宽广，主河槽水深流急，双向往复潮流，主航道航运繁忙，施工船舶来往横穿主航道，施工区域处于大风多发地区，冬季浓雾雨雪天气时常发生，施工环境恶劣，安全风险大；施工中还涉及沉井大体积封底混凝土施工、张拉压浆、钢梁制造与安装、大型设备管理、大型施工设施管理、电力供应、测量、试验、监控监测等环节，均存在不确定性。另外，项目参建施工劳务队伍众多，劳务人员来自五湖四海、素质普遍不高，也给工程建设带来不可预见的风险。如果施工措施考虑不周，或者对施工过程中潜在风险估计不足而决策失误，将会造成重大的经济损失和不良的社会影响。为了解决这些问题，现对工程进行风险评估与分析、风险管理，严格做好风险评估及对策，为管理层的决策提供依据。风险评估对施工过程中可能出现的风险源(或风险因素)加以识别，对其不确定因素进行分析，将这些不确定因素进行风险水平的定量或定性评价，为施工决策提供依据，以采用风险控制措施来降低风险水平，或转移风险，实现风险的可控管理。13.1施工期风险的预测及辨别根据对分部施工期的现状进行调查分析，对其可能存在的风险进行归纳，在项目在施工全过程中可能存在的风险如下：⑴安全风险⑵质量风险⑶现场管理风险⑷商务风险13.2安全风险预测与辨识参照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》，对施工期的安全风险进行定量评估，评估的方法主要采用LEC评定法。13.2.1安全风险辨别(LEC评定法)LEC评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。该方法采用与系统风险率相关的3种方面指标值之积来评价系统中人员伤亡风险大小。这3种方面分别是：L为发生事故的可能性大小；E为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C为一旦发生事故会造成的损失后果。169 对这3种方面分别进行客观的科学计算，得到准确的数据，是相当繁琐的过程。为了简化评价过程，采取半定量计值法。即根据施工经验和估计，分别对这3方面划分不同的等级，并赋值。具体如下：⑴L—发生事故的可能性：分值为1，表示可能性小，完全意外；分值为2，表示不经常，但有可能发生；分值为3，表示很有可能；分值为4，表示完全可以预料，必定要发生。⑵E—人员暴露在危险环境中的频繁程度：分值为1，表示人员极少暴露在危险环境中，每月还不到一次；分值为2，表示每月多于1次地暴露在危险环境中；分值为3，表示每天暴露在危险环境中；分值为4，表示长时间持续地暴露在危险环境中。⑶C—发生事故会造成的损失后果：分值为1，表示人员受轻伤，经济损失很小；分值为2，表示人员受重伤，有一定及经济损失；分值为3，表示一人死亡，有较大的经济损失；分值为4，表示数人死亡，造成重大经济损失。风险分值D=LEC。D值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围内。根据施工经验，风险分值划分为4级：D≥27，风险级别为1；16≤D<27，风险级别为2；8≤D<16，风险级别为3；D<8，风险级别为4。其中，风险级别为1、2级的属于重大风险源，应采取有效措施，予以重点控制；风险级别为3、4级的为一般风险源，用企业现有规章制度进行预防和控制即可。13.2.2施工作业程序分解表13.2-1施工作业分解表序号施工作业活动129#、30#、31#墩沉井基础施工2南岸3×112钢桁梁桥及南引桥钻孔桩施工3南岸3×112钢桁梁桥承台深基坑施工4南岸3×112钢桁梁桥及南引桥高墩身施工529#墩主塔塔柱施工6南引桥节段梁预制、架设7主航道桥及南岸3×112钢桁梁制造、架设8南引桥预应力混凝土连续梁施工9主航道桥斜拉索挂索施工10桥面附属设施施工13.2.3风险辨识169 根据上述对xx长江大桥xx二分部施工作业程序的分解，经过现场调查、评估小组讨论、咨询等方式，结合《指南》中附录B《主要施工作业活动与典型事故类型对照表》（简称《桥梁工程事故对照表》）和《企业职工伤亡事故分类》（GB6441）分析得出风险源普查清单如表13.2-2所示。表13.2-2xx长江大桥风险源普查清单序号风险源判断依据1水上作业、登高作业、临边作业、孔口临边作业在沉井施工、深基坑施工、墩身施工、预应力混凝土连续梁施工、节段梁架设、钢梁架设、临时设施（塔吊、龙门架等）安装拆除、桥面附属设施施工等可能导致高处坠落2设计方案、施工方案、地下水、雨水、模板、连续T梁、违章作业、架桥机、架桥方案、管理缺位、设备构件、安拆方案、桥面吊机在深基坑施工、墩身模板施工、塔吊、龙门吊、架桥机等大临设施的安装拆除、墩身施工、连续梁施工、高墩施工、钢梁架设施工过程可能导致坍塌3钢筋材料、机械零件、作业工具、飞溅的渣石、渣土、砼输送管、吊物及起吊设备、作业区放置的施工余料或小型工具、振捣器、设备零部件、小型安拆工具在钢筋工程作业、临时设施（龙门架等）安装拆除、深基坑施工、混凝土施工作业、墩身施工、钢梁架设、节段梁架设、连续梁施工、墩身模板施工过程可能导致物体打击4气焊、电焊、气割机、挖机、卷扬机、钢筋加工机械钢筋工程作业、临时设施（龙门架等）安装拆除、深基坑施工、混凝土施工作业、墩身施工、钢梁架设、节段梁架设、连续梁施工、墩身模板施工过程可能导致机械伤害5起重设备、起重作业在墩身模板施工、预应力砼连续T梁施工、墩身施工过程可能导致起重伤害6沙石运输车、混凝土搅拌车、泵车、过往车辆在混凝土工程施工作业、跨沿江路施工过程可能导致车辆伤害7漏电钢筋工程作业、临时设施（龙门架等）安装拆除、深基坑施工、混凝土施工作业、墩身施工、钢梁架设、节段梁架设、连续梁施工、墩身模板施工过程可能导致触电8氧气乙炔瓶钢筋工程作业、临时设施（龙门架等）安装拆除、深基坑施工、混凝土施工作业、墩身施工、钢梁架设、节段梁架设、连续梁施工、墩身模板施工过程可能导致容器爆炸9明火作业、易燃材料、违规动火钢筋工程作业、临时设施（龙门架等）安装拆除、深基坑施工、混凝土施工作业、墩身施工、钢梁架设、节段梁架设、连续梁施工、墩身模板施工过程可能导致火灾13.2.4风险分析169 根据风险源辨识结果，对上述xx长江大桥主要分项工程施工过程中可能发生的事故原因进行全面分析，分别确定了事故伤害对象、伤害程度及可能导致事故发生的人的不安全行为及物的不安全状态。本次评估主要对钻孔桩施工、深基坑施工、沉井施工、墩身翻模法施工、塔柱爬模法施工、挂索施工、连续梁悬臂现浇法施工、架桥机架梁施工、浮吊安装作业、临时设施〔塔吊、龙门架等）安装、拆除、桥面系施工等各分项工程中单位作业潜在危险源进行分析，上述各分项共有的施工工法，故将这些共性风险合并在一起，具体分析情况见表13-3。169 表13.2-3xx长江大桥xx二分部各分项工程作业过程风险源风险分析表作业内容潜在的事故类型致险因子伤害方式受伤人员类型伤害程度不安全状态不安全行为本人他人轻伤重伤死亡钻孔桩施工起重伤害钢筋笼、导管、钢丝绳、工具落下物、撞击√√√√工具、钢筋笼、导管堆放不安全；地面不平；无个人防护用品、用具未戴安全帽；乱堆杂物物体打击工作面钢筋笼及导管坠入地面√√√√钢丝绳断裂；无个人防护用品、用具未戴安全帽；冒险进入起重物下方触电施工机械；临时用电；触电伤害√√√（电气）未接地；电气装置带电部分裸露；绝缘强度不够未戴防护手套；未穿安全鞋；湿手、湿鞋接触带电元件容器爆炸氧气瓶、乙炔瓶烧伤、飞来物打击√√√√√氧气瓶、乙炔瓶使用时安全距离不足；储存安全距离不足；安全装置损坏使用人员未按要求使用淹溺水；其他（泥浆池）淹溺√√√√无安全标志；无护栏；护栏损坏；安全间距不够冒险进入危险场所深基坑施工坍塌建筑机械；粘土及砂石；（雨）水；其他（工艺工法）坍塌、掩埋√√√√防护不当；强度不够。机械违章驶入基坑临边物体打击金属件；其他木工机械落下物、撞击√√√工具、制品堆放不安全；地面不平；地面滑；无个人防护用品、用具。基坑上下面同时施工；未戴安全帽；高位作业人员抛物或乱堆杂物。高处坠落工作面；梯/支架由平地坠入基坑√√√无护栏或护栏损坏；无安全标志；无个人防护用品、用具。在危险区域行走、停留；未系安全带，未戴安全帽；攀爬支架。沉井施工起重伤害塔吊、龙门吊落下物、撞击√√√√169 无报警装置；无安全标志；安全间距不够；制动装置有缺陷；起吊重物的绳索不合安全要求；设备失修；保养不当、设备失灵开关机时未给出信号；忽视警告标志、信号；操作错误；供送料超速；安全装置失效；在起吊物下作业、停留物体打击金属件；其他（混凝土）落下物、撞击√√√√工具、制品堆放不安全；无个人防护用品、用具；无防护罩（安全网）；防护装置未在适应位置未戴安全帽；工件未紧固；造成安全装置失效；随意抛物高处坠落工作面；梯/支架由高处坠落平地√√√设计不当，结构不合安全要求；无护栏或护栏损坏；无安全标志；无个人防护用品、用具工件紧固不牢致支架失稳；不系安全带；奔跑作业；攀爬支架325m高塔施工物体打击金属件；其他（混凝土）落下物、撞击√√√√工具、制品堆放不安全；无个人防护用品、用具；无防护罩（安全网）；防护装置未在适应位置未戴安全帽；工件未紧固；造成安全装置失效；随意抛物高处坠落工作面；梯/支架由高处坠落平地√√√设计不当，结构不合安全要求；无护栏或护栏损坏；无安全标志；无个人防护用品、用具工件紧固不牢致支架失稳；不系安全带；奔跑作业；攀爬支架起重伤害塔吊、龙门吊落下物、撞击√√√√无报警装置；无安全标志；安全间距不够；制动装置有缺陷；起吊重物的绳索不合安全要求；设备失修；保养不当、设备失灵开关机时未给出信号；忽视警告标志、信号；操作错误；供送料超速；安全装置失效；在起吊物下作业、停留坍塌爬模；其他（混凝土）坍塌、掩埋√√√√爬模系统故障、机械强度不够；设计不当，结构不全安全要求临时支撑不牢固；工件紧固不牢；（过度振捣）造成安全装置失效火灾氧气乙炔瓶、木板、油脂等易燃品烧伤√√√√气瓶无防火阀、气管漏气；电气装置带电部分裸露导致电器火灾；未配备消防设备施工现场抽烟、动火作业未保持安全距离、易燃物旁动火、乱接电线坍塌金属件；其他（混凝土）坍塌、掩埋√√√√机械强度不够；设计不当，结构不全安全要求临时支撑不牢固；工件紧固不牢；（过度振捣）造成安全装置失效169 预应力混凝土梁上部结构施工物体打击绞轮；螺栓；铸件（模板）；钢丝绳；其他（混凝土）落下物、撞击√√√√工具、制品堆放不安全；无个人防护用品、用具未戴安全帽；工件未紧固；造成安全装置失效；随意抛物高处坠落工作面由高处坠落平地√√√无护栏或护栏损坏；无安全标志；无个人防护用品、用具未戴安全帽；不安全装束；失足跌落起重伤害门式起重机；架桥机倾覆、坍塌、撞击、落下物√√√无报警装置；无安全标志；安全间距不够；制动装置有缺陷；起吊重物的绳索不合安全要求；设备失修；保养不当、设备失灵开关机时未给出信号；忽视警告标志、信号；操作错误；安全装置失效；在起吊物下作业、停留；不按作业指导书进行拆装机械伤害张拉机具设备出现故障；钢绞线断裂接触、飞来物、弹射√√√√机械强度不够；设备带病运转；无防护罩；防护装置调整不当；作业场地未隔离；钢绞线质量不合格或锈蚀忽视警告标志、信号；操作错误；开关机未给出信号；安全装置失效；拆除安全装置；注意力分散；冒险进入危险区域；未检查钢绞线质量车辆伤害建筑物及构筑物；其他（道路通行车辆行人）；桥式起重机碰撞、落下物√√√√无安全标志；防护装置设置不当；无个防护用品、用具；交通线路配置不安全；作业场所狭窄；忽视警告标志、警告信号；违章驾驶；冒险进入危险场所；未及时瞭望；注意力分散塔吊、架桥机的安装与拆除物体打击设备零部件；小型安拆工具落下物、撞击√√√√材料、工具放置不安全在危险区域行走、停留；违规上下抛接工具；未正确穿戴、使用劳保用品。高处坠落登高作业由高处坠落平地√√√设备结构不稳定；安全带、防滑鞋质量存在缺陷。未正确穿戴、使用劳保用品；作业时，注意力不集中。坍塌设备构件；安拆方案；违章作业坍塌、掩埋√√√√设备拼装构件存在质量缺陷；安拆方案存在缺陷。方案针对性不强；不按正常程序进行安拆作业；无统一指挥或指挥人员经验不足。架桥机架梁坍塌架桥机；架梁方案；管理缺位坍塌、掩埋√√√√架桥机控制系统存在故障；劲性骨架存在缺陷；支腿支垫不合理。169 作业方案设计存在缺陷；选用不合格产品；未进行安全技术交底；无统一指挥或指挥人员经验不足；未对架桥机进行试吊实验；恶劣天气或夜间强行作业。高处坠落登高作业由高处坠落平地√√√墩顶作业平台刚度、稳定性不够；作业平台临边未设置安全护栏或设置不合要求。在危险区域行走、停留；未正确穿戴、使用劳保用品。跨道路施工车辆伤害建筑物及构筑物；其他（道路通行车辆行人）；桥式起重机碰撞、落下物√√√√无安全标志；防护装置设置不当；无个防护用品、用具；交通线路配置不安全；作业场所狭窄；忽视警告标志、警告信号；违章驾驶；冒险进入危险场所；未及时瞭望；注意力分散桥面系施工高处坠落工作面由高处坠落平地√√√无护栏或护栏损坏；无安全标志；无个人防护用品、用具失足；注意力不集中跌入坑洞机械伤害电动手工具接触、飞来物、撞击√√√无防护罩；防护装置调整不当；作业场地杂乱操作错误；开供送料速度过快；造成安全装置失效；拆除安全装置；注意力分散触电电动手工具；配电箱；水触电√√√√（电气）未接地；电气装置带电部分裸露；绝缘强度不够未戴防护手套；未穿安全鞋；湿手、湿鞋接触带电元件；私搭私接169 13.2.4风险估测⑴风险估测方法选择风险估测是采用定性或定量的方法对风险事故发生的可能性及严重程度进行数量估算。综合评估可行性、直观性、难易度等因素考虑，采用第13.1.2节介绍的LEC评价法对xx长江大桥施工中各潜在事故类型进行风险估测。⑵量化分值标准为了简化计算，将事故发生的可能性、施工人员暴露时间、事故发生后果划分不同的等级并赋值，如表13.2-4、13.2-5、13.2-6所示。表13.2-4事故发生可能性L等级划分及赋值分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性10完全可以预料1可能性小，完全意外6相当可能0.5很不可能，可以设想3可能、但不经常0.1极不可能表13.2-5人员暴露时间E等级划分及赋值分数值暴露于危险环境的频繁程度分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露2每月一次暴露6每天工作时间内暴露1每年几年次暴露3每周一次，或偶然暴露0.5非常罕见地暴露表13.2-6事故后果严重程度C等级划分及赋值分数值发生事故产生的后果分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡7严重403~9人死亡3重大，致残151~2人死亡1引人注意根据公式D=LEC可以计算出作业的危险程度，并判断评价危险性的大小。其LEC评估结果（D值）分级如表13.2-7所示。表13.2-7LEC法评估结果分级D值危险程度D值危险程度>320极其危险,不能继续作业20-70一般危险，需要注意160-320高度危险，需立即整改＜20稍有危险，可以接受70-160显著危险，需要整改⑶风险估测169 xx长江大桥LEC法风险估测计算结果如表13.2-8所示。表13.2-8xx长江大桥LEC风险估测计算作业内容事故类型风险估测（注：“”表示无此项事故类型）事故发生可能性L人员暴露频率E后果严重程度C风险大小D钻孔桩施工起重伤害33763物体打击367126触电16742容器爆炸131545淹溺161590深基坑施工坍塌1640240物体打击367126高处坠落667252围堰施工坍塌1640240沉井施工起重伤害367126物体打击367126高处坠落3615270预应力混凝土上部结构倾覆1640240物体打击367126高处坠落6315270机械伤害367126车辆伤害16742高墩施工坍塌1640240起重伤害161590物体打击663108高处坠落6615540325m塔柱施工物体打击663108高处坠落3615270起重伤害161590坍塌0.56100300火灾1640240坍塌124080169 塔吊、架桥机的安装与拆除物体打击62784高处坠落131545架桥机架梁作业坍塌1640240高处坠落6615540跨道路施工碰撞、落下物33763水上交通淹溺16100600栈桥码头施工、管理淹溺367126起重伤害367126机械伤害367126触电伤害131545桥面系施工高处坠落6615540机械伤害16742触电3315135根据表13.2-8中计算结果以及表13.2-7中LEC法评估结果分级（D值＞320时，事故风险等级为Ⅳ（极高风险）；320≥D值≥160时，事故风险等级为Ⅲ（高度风险），xx长江大桥作业内容中D值≥160的可能发生的事故类型应当引起高度重视，列入重大危险源，进一步进行风险估测。下面将xx长江大桥重大危险源列举如表13.2-9所示。表13.2-9xx长江大桥重大危险源汇总表作业内容事故类型风险估测（注：“”表示无此项事故类型）事故发生可能性L人员暴露频率E后果严重程度C风险大小D风险等级钻孔桩垮塌3615270Ⅲ（高度风险）深基坑施工坍塌1640240Ⅲ（高度风险）高处坠落667252Ⅲ（高度风险）承台围堰施工坍塌1640240Ⅲ（高度风险）沉井施工高处坠落3615270Ⅲ（高度风险）坍塌1640240Ⅲ（高度风险）预应力混凝土上部结构倾覆1640240Ⅲ（高度风险）高处坠落6315270Ⅲ（高度风险）主塔施工坍塌0.56100300Ⅳ（极高风险）火灾1640240Ⅳ（极高风险）169 高墩施工坍塌1640240Ⅲ（高度风险）高处坠落6615540Ⅳ（极高风险）架桥机架梁作业坍塌1640240Ⅲ（高度风险）高处坠落6615540Ⅳ（极高风险）水上交通淹溺16100600Ⅳ（极高风险）桥面系施工高处坠落3615270Ⅲ（高度风险）最终，评估组确定钻孔桩易发生坍塌事故；深基坑施工易发生高处坠落、坍塌事故；承台围堰施工易发生垮塌施工；沉井施工易发生高空坠落、坍塌施工；高墩施工易发生坍塌（如：模板倒塌、脚手架失稳）、高处坠落事故；预应力混凝土连续梁易发生高空坠物、倾覆（主要考虑挂篮施工）；架桥机架梁作业易发生高处坠落、坍塌事故；水上交通易发生淹溺事故以及在非安全可控状态下发生的桥面系高处坠落事故；跨线作业潜在事故类型主要表现为车辆伤害事故。13.3质量风险预测与辨识钢沉井下沉、高塔施工、钢梁整节段运输架设等技术含量高，一旦出现因技术的返工或停工，增加成本将无法估量，隐蔽工程质量缺陷，将会给工程运营带来极大的质量隐患，均为不可接受的风险。采用头脑风暴法，本项目的质量风险主要有：沉井下沉、混凝土沉井施工、大体积封底混凝土施工、超高塔测量控制、超高塔混凝土输送、预应力施工、钢梁制造与安装，夜间、雨季和夏季高温施工引发的质量风险。13.4现场管理风险预测与辨识施工现场机械设备较多，大型施工设施，电力供应，测量、试验、监控检测管理及施工组织难度较大，存在较大风险；劳务队伍的履约能力存在不确定性，存在劳务选取的风险。13.5商务风险预测与辨识13.5.1物价指数风险分析⑴本项目柴油目前价格相对稳定，且根据目前形势判断，柴油价格未来一段时间变化不大，甚至有下跌的可能性，物价指数趋于平稳。⑵钢筋从目前钢材市场形势及物价指数曲线来看，也趋于平稳。⑶柴油、钢筋、结构钢三项占总价比列较大，如施工期间物价指数上涨未达预期，调差收益就会受到影响。13.5.2工期延误风险分析合同约定如因我方原因导致工期延期，按照合同条款22条规定逾期违约金为合同价1%，约750万元/天。169 325m高塔、大型钢沉井下沉施工受环境影响大，施工安全风险大发生，施工方案制定的是否合理均对工期影响较大。由于工程周期长和相关单位多，业主为追求效率和降低成本而压缩工期等因素，在工程实施中，存在极大的工期延误风险13.5.3业主支付风险分析项目业主为铁路总公司工管中心，项目资金为铁路总公司及地方政府投资，如果政策变化导致投资不到位，那么存在延时支付、无法支付的风险。13.5.4相关索赔风险分析任何施工环境变化、工期变化、施工方案变化、分包范围变化都有可能导致相关的索赔。13.6各种风险的防范措施及对策深入开展项目施工期风险分析与预测，对各种风险制定行之有效的防范措施，降低风险水平，或转移风险，实现风险的可控管理。13.6.1安全风险防范对策及措施⑴组织机构的反应程序针对重大危险源，建立风险防范反应救助系统，按照统一指挥，项目负责自救、互救和组织搜救相结合的原则采取一切行之有效的措施，确保人身及财产安全。⑵设置通讯及救助网络系统项目部办公室建立生产调度中心，由专人负责收听当天的天气预报。配备通讯系统、视频系统，负责与各分包商联络，通过高频水上频道、移动电话保持施工船舶之间、施工船舶与生产调度室之间、施工船舶与河道主管部门之间的通讯24小时畅通无阻。施工船舶在施工水域作业时，通讯话台必须有专人值班并做好记录。涉及水上安全的险情或事故发生，立即向项目部和业主及地方政府报告。项目部生产调度室应与施工船舶昼夜保持通讯联系，并将各船舶的通讯方式报项目部备案，并发送到各有关人员及船舶。⑶施工突发事故预警应急预案各分包商应对有可能发生安全事故的工作进行事故预测，并加强该环节的安全教育和操作规程控制管理。施工作业点一旦发现险情，首先应采取一切有效方式控制险情的发展，同时及时向项目部及建设工程指挥部报告。169 项目部组织抢险小组，做好人员伤情、机械受损、施工结构物损坏的调查和抢救工作。派出工地医护人员进行安全救护，并随时准备将伤病较重的人员就近送往医院进行抢救。组织事故处理小组对事故发生的原因、处理方法及善后工作进行安排和处理。⑷施工过程的专项风险评估对策根据总体风险评估结果，本工程必须进行专项风险评估，专项风险评估从风险源辨识、风险分析、风险估测三个方面对工程施工期间可能存在的风险源进行了全面评估。专项风险评估前，首先，应按照施工组织设计所确定的施工工法，分解施工作业程序，结合工序（单位）作业特点、环境条件、施工组织等致险因子，辨识施工作业活动中典型事故类型，从而建立风险源普查清单，并通过风险分析和估测，确定重大风险源。其次，按照指标体系法评估重大风险源的风险等级，并对照风险可接受准则确定相应的风险控制措施。专项风险评估的基本程序包括：风险源普査、辨识、分析，并针对重大风险源进行估测、控制。上报《实施性施工组织设计》获审批后，对施工过程中存在的安全风险评估的项目，根据施工方案进行安全施工专项风险评估，编制《安全施工专项风险方案》，并经过专项评审、审批程序。施工过程中对存在高度风险的实行专项风险评估。当风险无法降低时，应及时调整设计、施工方案，并向工程师报批；项目部应根据风险评估结论，完善施工组织设计和危险性较大工程专项施工方案，制订相应的专项应急预案，对项目施工过程实施预警预控。重大风险源的监控与防治、应急预案，报工程师组织论证或复评估。项目部建立重大风险源的监测及验收、日常巡查、定期报告等工作制度，并组织实施。在工程施工前，项目经理、总工程师组织对施工人员进行安全技术教育与交底，施工现场应设立相应的危险告示牌。适时组织对典型重大风险源的应急救援演练。当专项风险等级为Ⅳ级（极高风险）且无法降低时，必须提高现场防护标准，落实应急处置措施，视情况开展第三方施工监测。未采取有效措施的，不得施工。13.6.2质量风险防范对策及措施⑴夜间、雨季和夏季高温的风险防范措施及对策169 合理安排作业时间，尽量避开不利气候的影响。夜间做好照明设施的布置，隐蔽工程施工尽量安排在白天完成，必要时必须保证充足的照明和有应急预案措施。雨季施工时混凝土的浇筑，钢结构的焊接必须避开大雨，必要时进行覆盖或设置防雨设施。高温时避开高温时段，尽量安排在清晨、午后、夜间作业，混凝土施工做好降温和养护工作，防止因收缩徐变等产生的裂纹影响质量。⑵测量、监控、检测、管理方面的风险评估对策投入国内外先进的测量、监控、检测设备进行本桥的测量、监控、检测控制。设立可靠测量控制点，并严加保护，防止破坏。严格测量复核管理制度，认真复测，必要时加密测量控制网。按“施工测量规则”和“施工测量实施细则”等有关要求执行。施工测量必须有两人以上相互检查校对并作出测量和检查核对记录，相邻单位相互换手测量，建立相互测量复核制度。仪器设备按规定定期校核，取得合格证后使用，做好仪器保养。复测及施工所用测量仪器在开工前送权威机构检定，并拥有有效检定证书后再投入使用，以确保施工的正常开展。投入先进的监控检测设备和软件技术，同时配备一流的技术人才，确保各项数据指标的准确无误，为施工提供准确的数据指导。制定详细施工评估工作实施细则。常常进行施工动态风险评估工作。在施工期间对风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通。13.6.3工期风险防范对策及措施加大人员及设备投入。优化施工方案，采用新技术、先进的设备和尽量采用平行作业缩短施工工期。采用采取合理的作息时间，既保证作业的连续性又保证作业人员有充足的精力投入下次的作业；合理安排工期，保证不窝工，不疲劳施工。保障有充足的材料物资储备满足施工的要求。保证施工质量，做到各项工程不返工。13.6.4现场管理风险防范对策及措施⑴机械设备的风险防范措施及对策主要的设备施工前做好检修保养工作，确保连续作业。配备足够的维修零配件，以免临时采购时延误。要求大型设备提供商专门派修理人员进驻现场，以便及时维修。169 在大型浮吊等特大型设备租赁、采购合同签订后，确保特大型设备能及时进场，避免工期的延误。大型机械设备作业前后均设专人对其进行检测和维修，确保正常运营后方可使用。⑵大临设施的风险防范措施及对策施工前对大临设施的设计和施工进行详细的方案讨论和论证。所有大临设施的设计必须有第三方专业设计或咨询单位的审核报告。设计方案必须报监理和发包人审批通过。大临的施工必须有严格的施工作业指导书，并报监理审批后执行。⑶电力供应风险对策合理安排施工，优化机械配备。尽量选用自带动力的机械设备，如采用柴油空压机等，减少总体需电量。配备经验丰富的电力工程师，加强用电管理，避免出现电力供应故障，由项目部专业人员负责电力管理。加强供电设施的建设，避免出现安全事故。⑷防大风、抗雷暴风险对策成立防大风、防雷暴专项应急小组，编写安全专项方案，普及宣传交底，参加演练学习。建立大风季节气象信息网，与当地气象局签订服务协议，配备气象警报接收机，并落实专人，建立气象日志，坚持每天收听、记录气象预告。特殊时段应加强气象预报接收、记录工作，增加记录密度，保持与各类施工船舶的甚高频是电话联系。项目经理部和水上作业工点各配对讲机一台，保持频率一致，确保通迅完好、畅通，使台风信息随时通晓。做好抗雷暴，防大风准备工作，各级领导要落实和完善防台组织机构，制定应急预案和防范措施，组织一批具有快速反应能力的抢险队伍，落实通信、船舶、装备等各项保障措施，开展多形式、多层次的宣传活动，增强全体施工人员的防范意识，切实做好防雷暴、防大风工作；备齐各类施工机械、设备的安全零部件，备足缆风绳、铁丝和麻袋、草袋等抢险物资。建好生活区水池，储足生活用水。了解附近旅馆投宿情况，为转达移、疏散施工人员做好准备；大风来临前，按河道管理部门要求，所有船舶进入不得下河航行。抗雷暴、防大风工作的部署，主要工作包括以下内容：水中各类船舶、设施停靠岸边，施工栈桥、码头吊机等设施加固，物资、设备、车间加固、材料转移等，生产、生活房层的防护工作。13.6.5商务风险防范对策及措施⑴物价指数风险分析169 在能保证项目现金流的情况下，通过结合物价指数曲线来办理验工计价(物价指数高的清单项优先考虑计价)，来降低物价指数带来的风险对项目重要物资价格做充足的调查，采用预购、集团公司物资集中采用采购等方式规避价格指数风险。⑵工期延误风险分析在项目实施过程中及时做好工期签证管理工作，工期签证形式规范、意思表达明确具体；做好工期索赔资料的收集及竣工验收报告的审核工作，规避因工期延误带来的风险。加大人员及设备投入。优化施工方案，采用新技术、先进的设备和尽量采用平行作业缩短施工工期。采用采取合理的作息时间，既保证作业的连续性又保证作业人员有充足的精力投入下次的作业；合理安排工期，保证不窝工，不疲劳施工。保障有充足的材料物资储备满足施工的要求。保证施工质量，做到各项工程不返工。⑶业主支付风险分析①风险转移。对本项目业主无能力支付进行投保。②降低风险损失。充分利用合同中承包商暂停及终止合同条款，降低业主支付违约损失。⑷相关索赔风险分析①强调分包合同的严肃性，严格要求分包商按合同约定，履行自身的权利与义务的；②与分包商合作共赢，履行分包合同时，做到公平公正，尽量避免我赢他亏的情况出现；③及时收集证据，做好向分包商反索赔的准备工作。169 第1章变更索赔14.1总则根据集团公司和公司的要求和项目分部自身工作的需要，为进一步做好变更索赔工作，践行三次经营，特编制《中铁大桥局第四工程有限公司xx长江大桥项目经理部变更索赔策划书》。14.2规划目标14.2.1基本原则⑴领导参与⑵全过程控制⑶做好二次经营工作14.2.2规划目标⑴确保总承包风险包干费⑵完成集团公司下达的责任成本中的利费指标14.3基本思路14.3.1变更索赔工作的重点分析⑴变更索赔是因业主或其他方面的原因，致使承包商在工程项目施工中付出了额外的费用，承包方通过合法的途径和程序要求业主偿还其在施工中费用损失的一项经营管理工作。变更索赔成功的基础是资料证据，真实、详尽、及时的资料证据才能支持索赔。因此，做好本项目部原始资料的收集和整理工作非常重要。⑵本项目具有跨大、塔高、基础庞大的特点，因此应结合项目特点在大堤防护、沉井渡洪、河床处理、钢沉井的下沉，两节段钢桁梁整体运输架设、325m高塔施工等方面进行重点研究，提前策划。2014年应着重收集大堤防护、河床处理的基础资料，2015年着重收集沉井吸泥下沉、沉井渡洪方面资料。尽可能做沉井施工的定额资料收集，争取掌握主动权，为定额修编提供基础资料。2016～2018年做好节段钢桁梁整体运输、高塔施工方面的变更资料收集申报。⑶沉井项目：29#墩沉井、30#、31#墩沉井是本项目部的工程重点和难点，也是变更索赔项目的重点，超大规模的沉井，其成本投入已由“量变”进入到”质变”，用现阶段定额做出的费用显然无法满足实际成本支出，而由于我公司已多年未进行过沉井施工，对沉井的施工方案，技术工法，实际成本投入均无深入研究，故可借此机会对沉井施工进行全面的定额测算，并利用此次测定成果，对业主展开索赔。定额测算工作项目上由管理副经理亲自抓，由工经部牵头，工经部对现场施工人工进行写实测定，物资部提供相关物资材料台帐，机械部对现场的机械设备进行统计，以上数据交由工经部进行汇总，制订沉井施工定额。169 325m高主塔施工与钢桁梁两节段架设也需要通过测定定额的方式来与业主进行索赔，根据工程进度具体布置与安排。⑷1092大道道路改移项目：xx长江大桥南岸施工影响沿线居民生产生活，当地政府要求改移道路。此项目首先力争进入变更，如受阻，想办法以当地军营配套设施列入施工图，进而成为红线内用地，由临时用地变为永久用地。⑸大堤维护和施工项目：项目部栈桥码头施工时与xx水利局正在进行的新建大堤的施工发生重叠，为确保施工对大堤进行提速和防护，在xx市铁办的协调下，决定将交叉施工区域内的大堤土方工程交由我部施工，增加20092m3大堤土方工程。⑹承台增设架立角钢项目：南引桥公铁合建段S01～S12#墩承台面层钢筋分部密集，自重较大且在承台钢筋绑扎及混凝土浇筑过程中所承受的人员、小型机械等施工荷载较大。为避免合建段承台面层钢筋因自重及施工荷载作用而导致面层钢筋出现下凹现象，确保承台顶面混凝土保护层满足要求，且满足承台钢筋绑扎及混凝土浇筑时施工荷载对面层钢筋受压要求，需设置承台钢筋支撑架。此项目需加强与设计院沟通。⑺工程量清单中，存在大量暂估价项目，为一次经营的成果，海事监管、航道维护、大堤防护与监测、斜拉桥施工监测、汛期防洪及防撞桩工程措施费，以上这些项目在过程中需要收集资料，外事方面的办公室要配合支持，工程部门要对工程方案，过程控制关注，工经部门对各部门的资料进行汇总测算，及时发现问题，并及时提出解决问题的办法，要求确保一次经营的成果。⑻对一切险、人身意外伤害险，工经部主责，对现场发生的保险项目，要及时报案，及时通过我局经纪公司与保险公司进行沟通、力争最大限度获取赔偿，并注意收集过程中的资料，对于较大的自然灾害也同时向业主索赔。⑼对于材料调差此类政策性变更，工经部因做好过程中的谋化，物资部应对材料价格趋势做出事前的研判，工经部据此对分部分项的计价时间提出意见，最大限度利用调差政策，尽可能增加合同外收入。⑽按合同约定，本项目增减200万元及以上的非承包人原因Ⅱ类设计变更费用由发包人承担，与其他项目300万元减少了100万元的门槛，项目部应利用好本条款，尽可能走Ⅱ类设计变更，为项目创收。14.3.2变更索赔发生的原因分析在施工中发生额外费用的原因主要是建设工程项目内容复杂，在合同签订之前或在合同履行过程中，没有考虑到的因素随时都可能发生，以致在施工过程中增加了额外的费用或遭受经济损失，其比较常见原因包括如下几个方面：⑴合同文件引起的。合同文件包括：合同协议书及附件(含合同谈判和澄清文件)、中标通知书、投标书及投标书附录、招标文件补遗书、合同专用条款、合同通用条款、技术规范、图纸、标价的工程量清单、辅助资料表、资格核查表及构成合同组成部分的其他文件。凡跟合同文件相矛盾的事情发生，就是索赔机会出现的时候。⑵意外风险和不可预见因素引起的。169 ⑶设计图纸或工程量表中的错误引起的。⑷业主责任引起的。⑸合同内工程变更引起的。⑹合同外增加的工程项目。⑺设计图纸和由业主负责提供的三通一平等工作的延迟。14.3.3变更索赔费用补偿的依据额外费用补偿依据的资料包括：合同文件、各种会议纪要、来往函件、施工备忘录、各种施工进度表、工程进度照片、工程检查和验收报告、各种付款凭证、停水停电记录和证明、气象海况记录、机械设备及主要材料进场记录、施工人员作业记录、水电供应情况记录、施工场地移交记录、施工图纸、施工方案、施工工艺等等。14.4主要措施14.4.1组织措施成立变更索赔的领导机构和工作机构，进行分工，相互协作。⑴项目成立变更索赔领导小组：组长：于政权副组长：朱潮翟洪志程方宏组员：姚超杨锋郑发元袁秀红丁文军闻秀华邵在祥周礼钧姚天文马超刘国乾⑵相关职能部门职责划分工经部牵头和工程部共同研究寻找索赔机会，分析确定索赔事项和机会。工程部的职责：负责工程施工技术事项方面的资料收集工作：包括各种原始记录，绘制相关工程图，施工方案、施工设计图和施工工艺的上报，设计施工图的会审和工程数量的复核。物机部的职责：负责编制主要材料的进场清单和供应情况，按月统计并送交工经部，向工经部提供相关的材料价格及涨跌情况。负责编制进场机械清单，按月统计并送交工经部，向工经部提供相关的机械租赁或购买价格。生产调度部门的职责：负责收集气象资料和江况资料，填写人工日报表和机械使用情况日报表，按月统计并送交工经部。工经部的职责：负责编制施工人员进场清单，出具机械设备和主要材料进场、气象海况资料和施工人员进场情况的各种台帐和统计表，编制索赔预算，保管索赔资料，及时将索赔资料报局指计划工经部。协调各部门完成局指计划工经部下达的原始资料收集任务。⑶定期召开变更索赔会议169 项目部应每季度组织一次变更索赔会议，组长担任主持人，组长因特殊情况无法参加时，可授权委托分管经济的管理副经理主持。会议主要对上一阶段存在的问题进行讨论总结，对下一阶段索赔工作及重点进行安排布置。14.4.2变更索赔原始资料收集和整理工作的保证措施⑴组织技术人员认真审核设计施工图纸。工程部在接到施工图纸后，首先要对图纸的数量、接到图纸的日期进行详细记录，并及时组织人员对施工图进行认真仔细地审核，发现错误、遗漏和缺陷，应立即以书面形式经局指报监理工程师和业主，予以确认。⑵施工方案、施工设计图和施工工艺应经局指及时报监理工程师审批。⑶施工方案变更。在项目实施过程中，因业主或第三方原因致使工期拖延，业主要求承包商赶工，而导致对原施工组织设计方案进行修改。修改后的施工组织设计方案应以书面形式及时经局指报监理工程师和业主审批确认后组织实施。书面文件应包括以下内容：修改施工组织设计的原因，劳动力、材料、机械设备的投入数量和费用变化情况，施工方法和施工进度计划等。⑷设计变更。监理工程师或业主对设计施工图提出修改意见，导致工程量增加应立即以书面形式经局指报监理工程师或业主确认。书面文件应包括以下内容：对设计施工图进行修改的原因，修改后的施工图，工程数量变化情况清单。⑸业主及第三方的影响。在项目的实施过程中，因业主及第三方的原因导致工作不能正常进行，造成停工、窝工及工期延误，在事件发生时应立即告知局指通知业主或监理工程师，事件结束后以书面形式经局指详细报业主或监理工程师。书面文件应包括以下内容：事件发生的原因、时间、地点，该事件对正在进行工作的后续工作的影响，以及造成的损失的工程数量清单或费用清单。⑹与第三方之间的交接记录。在项目实施过程中，若存在与第三方之间进行工序交接或场地交接的情况，应在局指主持下，承包商、监理工程师和第三方共同参加，进行现场交验。书面文件应包括以下内容：交接的时间、地点、内容(需要附图方应附图)、参加方，并会签。⑺做好隐蔽工程记录。对于隐蔽工程在隐蔽前应经局指请监理工程师检查验收，验收合格后进行隐蔽，并请监理工程师予以书面确认。⑻机械设备进场记录。在项目实施过程中，进场的各种机械设备均要有详细记录，真实的反映承包商在该项目中机械设备的投入情况。机械设备进场记录的内容应包括：机械设备名称、型号、生产厂家、数量进场时间和用途等。⑼人工日报表和机械施工情况日报表。在项目实施过程中，应建立人工日报表和机械使用情况日报表制度，以反映每天劳动力的分布状况及所从事的工作及机械的使用情况。人工日报表应包括以下内容：现场可出工人数、工作内容、现场实际出工人数、工作时间等。要能如实反应现场窝工、误工的实际情况并分析原因。机械施工情况日报表应包括以下内容：现场机械种类和数量，实际工作的种类和数量，现场闲置的机械种类和数量，闲置时间，闲置的原因分析等。169 ⑽主要材料进场记录。为实施合同工程所采购的主要原材料、成品、半成品进货后，应对其名称、规格、数量、单价、金额及进货时间等进行详细记录。其进货单、付款单据和运输单据等应视为有效凭证。⑾气象及海况记录。为反映天气变化对工程施工的影响，应对每日的气象情况做详细记录。其内容主要包括：温度、风力、晴、雨、雾、江浪等。⑿工程照片或录象。在项目实施过程中，应对工程进度、有关工程部位进行拍照或录象，并详细记录拍摄时间。⒀所有索赔资料都要上报局指工经部，并经其报监理工程师和业主代表签字确认。14.4.3变更索赔原始资料报送及保管、存档的措施保证⑴判断索赔机会出现，经资料收集管理小组会议确认后，立即将书面索赔意向书报局指工经部，并在局指工经部的指导下开始索赔的准备工作。⑵书面索赔意向书报送局指工经部后，在合同规定的时限内，或局指规定的另一期限内，项目部工经部应提前送交局指工经部一份拟索赔款额的详细帐目，并说明索赔所依据的理由。⑶项目部工经部应在局指要求的间隔时间内，送交继发的暂时帐目和索赔理由。直至送出最后帐目和资料。⑷原始资料经局指或监理工程师签证后，应送交公司项目经理部工经部集中保管和存档。14.5附件：变更索赔策划流程说明编号流程步骤责任部门/责任人流程步骤描述完成时间输出文档备注流程总说明工程项目前期变更索赔策划流程责任部门：工经部/工程部主责本流程有6个步骤，先由工经部/工程部编制项目前期变更索赔策划方案，经组织评审，修订完善后报公司（局指项目报局）审批同意后，再由工经部细化完善，组织交底并转入变更设计管理流程或索赔管理流程进行落实1提出项目前期变更索赔策划方案工经部长/工程部长工经部长项目进场后正式开工前或施工图出图前完成《变更索赔策划书》原则上由工经部长提出，工程部长全力配合169 ：研究合同文件、施工图纸、技术规范、工程量清单，分析利弊，并结合其他项目变更索赔、清算经验和有关技巧，综合分析，统筹考虑，策划并编制本项目变更索赔详细实施方案，并突出工作重点、主攻方向，拟定落实措施和工作安排；工程部长：全力配合，并重点从变更设计技术方案、资源配置、方案优化等方面提出策划建议2复核总工程师/总经济师总工程师：主要从施工技术、施工组织等方面，复核策划方案的合理性和可实施性，提出意见或建议，并签署意见；总经济师：从变更索赔的合法性、合规性、合理性、可行性、有效性等方面提出审核意见并修订完善收到策划方案3天内完成3组织评审项目经理在总工程师、总经济师复核完善好后的3天内组织评审169 组织总工程师、总经济师及相关业务部门负责人，认真评审《项目前期变更索赔策划书》，重点对方案的合理性、可行性、经济性和有效性等方面进行评审，提出改进完善意见，工经部在评审完2天内进行完善，并经项目经理签字后，按程序上报公司审批（局指项目报局审批）4审批子（分）公司子（分）公司成本管理部、技术部重点审核前期变更索赔策划方案路线方向的合理性、可行性以及变更索赔事件的前前瞻性、经济性，并从专业方面分别提出完善补充意见并及时反馈及时局指项目由局相关部门进行审批5细化完善，组织交底并落实工经部长根据公司审批意见，修订完善策划方案并细化，建立责任落实制，明确责任人和时间节点，组织交底，并按此负责督导落实在公司审批通过后，15天内完成方案细化工作6执行《工程项目变更设计管理流程》（或《索赔管理流程》工程部长/工经部长具体实施时，变更设计转入《变更设计管理流程》（工程部长），索赔事件则转入《索赔管理流程》（工经部长），并严格按流程步骤办理第1章主要施工方案及大临工程布置方案169 15.1主航道桥施工方案15.1.1总体施工顺序主航道桥为主要控制性工程，合理安排各道施工工序确保实现全桥施工总工期目标。总体施工顺序为：施工准备→沉井基础施工→主塔（边墩及辅助墩墩身）施工→钢桁梁墩顶段安装→钢桁梁架设及斜拉索安装→桥面系施工及附属设施安装→索力线形调整→交工验收。29#墩施工顺序为：施工准备→钢沉井吸泥下沉至预定深度→混凝土沉井分次接高、吸泥下沉至设计标高→沉井封底施工→承台施工→下塔柱施工→下横梁施工→中塔柱施工→中塔柱合拢段施工→上塔柱施工。30#、31#墩施工顺序为：施工准备、定位桩插打→钢沉井分段工厂制造→钢沉井分节运输→钢沉井墩位处继续接高→钢沉井吸泥下沉至预定深度→灌注井壁混凝土→混凝土沉井分次接高、吸泥下沉至设计标高→沉井封底施工→承台施工→墩身施工。主航道桥总体施工步骤见“图15.1-1～2主航道桥施工步骤图”。15.1.2沉井基础施工方案30#、31#墩钢沉井采用运梁车滚装上船运至墩位处，利用1000t或1300t浮吊吊装接高，并注水下沉着床，分舱浇筑钢沉井井壁混凝土，再吸泥下沉至预定深度，完成钢沉井施工。沉井基础上部的钢筋混凝土沉井段则是在钢沉井上采用翻模法分节交替进行接高、吸泥下沉，直到沉井下沉至设计标高，完成沉井施工。沉井封底混凝土采用水下混凝土施工方法分区施工，承台混凝土采用大体积混凝土施工方法分层施工。沉井盖板在岸上预制场集中进行预制。29#墩沉井吸泥下沉及混凝土沉井接高施工由6台布置于沉井顶上的350t.m塔吊及20台20t龙门吊配合施工。30#、31#墩沉井吸泥下沉及混凝土沉井接高施工由2台布置于沉井顶上的塔吊及4台龙门吊配合施工。沉井基础施工中大体积混凝土，前期由3艘水上混凝土搅拌船集中供应，后期则有水上混凝土搅拌船和水上固定式混凝土搅拌站联合供应。15.1.3塔柱和墩身施工方案29#墩主塔采取液压爬模分段施工，标准节段的浇筑高度为6m，其中下塔柱分7次浇筑，下横梁采用支架法分3次浇筑、与塔柱同步施工，中塔柱及上塔柱共45个节段。169 29#墩塔柱配备2套液压爬模设备，2台塔吊进行辅助施工：中塔柱合龙前为2台480t.m塔吊，中塔柱合龙后拆除其中一台塔吊，安装一台5200t.m塔吊负责钢锚梁安装及斜拉索挂设施工。主塔布置3台电梯，作为人员上、下主塔的施工通道。30#、31#墩身施工采用爬模法施工，塔吊辅助施工作业。15.1.4钢桁梁施工方案钢桁梁在钢梁厂按设计分段要求制造，水运至现场；墩顶处节段采用大浮吊进行架设，其余节段采用架梁吊机悬臂进行架设。图15.1-1主航道桥施工步骤图169 图15.1-2主航道桥施工步骤图169 先利用200t浮吊、塔吊安装主塔墩旁托架，再用1600t大型浮吊单节间架设主塔墩顶钢梁；在已架设钢梁上两侧对称拼装2×169 1000t架梁吊机，利用架梁吊机对称悬臂架设钢梁，每架设1个节段挂设2对斜拉索；开始悬臂对称架设后，利用200t浮吊配合塔吊安装边墩及辅助墩墩旁托架，利用1600t大型浮吊架设辅助墩及边墩墩顶钢梁节段；利用架梁吊机安装辅助跨侧合龙段，完成辅助跨钢梁合龙；利用架梁吊机继续悬拼架设边跨及主跨钢梁，并挂设斜拉索，架设至中跨及边跨合龙口，采用架梁吊机先边跨合龙，再中跨合龙，完成全桥钢梁架设。安装附属设施，安装预制混凝土桥面板，浇筑湿接缝，完成桥面板与钢梁的结合，桥面铺装及桥面系施工，最终进行全桥索力调整。钢桁梁单节间长度为14m，节段宽度约为36m，重约850t；钢桁梁双节间大节段重约1700t，长为28m。钢桁梁节段采用12800t驳船由钢梁制造厂下河运输至待架桥位进行架设。整节段（单节间或双节间）钢梁架设有利于提高钢梁的制造质量，钢梁架设的工序较少，有利于提高钢梁的安装速度。15.1.5斜拉索施工方案在斜拉索施工前对斜拉索的空间位置、设计长度等予以精确计算和核算。斜拉索安装采用先挂设塔端、再挂设梁端、最后在塔端张拉的施工方案。斜拉索挂索后，按监控指令进行每对索的初张拉，然后按要求分次张拉、调整。索力采用可靠的测量方法进行测试并控制。15.2跨南岸大堤3×112m简支钢桁梁桥施工方案15.2.1总体施工方案跨南岸大堤3×112m简支钢桁梁桥先期施工大堤外34#墩基础及墩身，之后再施工33#及32#墩的基础和墩身；钢桁梁由34#墩向31#墩方向逐孔架设，最后安装预制桥面板和道砟槽板及桥面附属工程的施工。15.2.2施工顺序跨南岸大堤3×112m简支钢桁梁桥为本标段的重点兼难点工程，合理安排各道工序施工，确保实现本标段总工期目标。总体施工顺序：施工准备→栈桥施工→钻孔平台搭设→钢护筒插打→钻孔桩施工→钻孔平台拆除→钢板桩围堰安装→围堰内封底、抽水→承台施工→墩身施工→钢桁梁架设→公路桥面板、铁路槽型梁安装→桥面系及附属工程施工→交工验收等。15.2.3施工方案⑴钻孔桩、承台施工《管理策划书》编制时钻孔施工已经接近全部完工，钻孔桩和承台施工已按相关要求上报正式方案。⑶墩身施工墩身施工均采用支架翻模法施工，120t·m塔吊辅助施工作业。169 ⑷简支钢桁梁施工钢桁梁采用工厂制作，现场单杆件散拼安装的施工方案。钢桁梁在工厂制造完成后通过水路运输至钢桁梁码头，通过码头吊机起吊上岸后运输至南岸钢梁存放场存放。34#～32#墩间钢梁采用运梁台车通过栈桥运输至安装起吊点，32#～31#墩间钢梁采用运梁台车运输至钢桁梁码头，装船运输至安装起吊点。钢梁由34#墩向31#墩方向进行架设，首先在33#～34#墩间搭设钢梁临时支墩，并在34#墩处拼装1200t.m塔吊，先架设34#墩侧的2个节间的钢梁；再利用塔吊在先架设的钢梁顶面上拼装架梁吊机；架梁吊机经试吊后，开始半悬拼架设钢梁。第二孔钢梁与首孔钢梁间采用临时杆件进行连接，变简支为连续，采用架梁吊机全悬臂架设，全悬臂架设前需在34#墩顶设置压重，保证钢梁架设时的稳定性，架设完成后解除临时连接，通过墩顶纵横移装置，调整钢梁位置，安装正式支座。简支钢桁梁架设完成后，铁路槽型梁和公路桥面板通过80t运梁台车运输至34#墩处的提升站，分别提升至铁路桥面及公路桥面，装车运输至待架位置，铁路槽型梁采用2台龙门吊机安装。公路桥面板采用架梁吊机安装。15.3南岸引桥施工方案南岸引桥包括公铁合建段引桥及铁路单建段引桥两部分。其中公铁合建段引桥总长590.4m，设计墩号为S01#墩～S12#墩，铁路部分为12孔双幅49.2m预应力混凝土简支梁，公路部分为三联双幅4×49.2m预应力混凝土连续梁；铁路单建段引桥总长2779.2m，设计墩号为S13#墩～S65#墩，包括46孔49.2m铁路单建段预应力混凝土简支梁、（60+100+60）m跨沿江公路预应力混凝土连续刚构、（58+90+90+58）m跨三干河铁路预应力混凝土连续刚构。南岸主要工程量见“表15.3-1南岸引桥主要工程数量表”。表15.3-1南岸引桥主要工程数量表内容数量备注公铁合建段铁路单建段钻孔桩基础540根724根φ1.5m钻孔桩82根φ1.8m钻孔桩承台15个53个墩身21个53个铁路48m简支箱梁24片46片铁路公路框架墩12个公路铁路连续刚构箱梁2联公路连续箱梁3联公路/双幅15.3.1施工顺序169 南岸公铁合建段引桥施工顺序：钻孔桩施工→承台施工→铁路墩身施工→铁路简支箱梁施工→公路框架墩施工（公路墩施工）→公路连续梁施工→桥面系及附属工程施工。南岸铁路单建段引桥施工顺序：钻孔桩施工→承台施工→铁路墩身施工→公路连续梁施工→铁路简支箱梁施工→桥面系及附属工程施工。南岸引桥根据铁路节段箱梁架设进度的安排分为2个工区进行平行施工，节段箱梁提升站设置S13#墩附近，合建段S01#～S13#基础由S13#墩向S01#墩推进，单建铁路段除节点连续刚构桥同时施工外，其余桥墩由S14#墩向S65#墩推进。引桥上部结构铁路节段箱梁安排2台架桥机分段架设，先行安排S13#～34#墩跨的左线箱梁架设，1#架桥机在34#～S01#墩之间过幅后架设合建段右线箱梁；2#架桥机自S13#墩向S65#墩逐孔架设节段箱梁；铁路连续刚构箱梁先期安排施工，以提供节段箱梁架梁通道。各架子队的工程区段范围内，按施工计划分区段，组织平行流水作业。15.3.2施工方案⑴钻孔桩施工《管理策划书》编制时钻孔施工已经接近全部完工，已按相关要求上报正式方案。⑷铁路简支梁施工铁路简支箱梁采用在节段梁场预制，现场2台架桥机分段同时拼装、湿接缝连接的方式施工。1#架桥机在S13#～S12#墩跨拼装，先行架设S13#～34#墩跨的左线13孔箱梁，在34#～S01#墩之间过幅后架设合建段34#～S12#墩跨右线12孔箱梁；2#架桥机自S13#墩向S65#墩逐孔架设45孔节段箱梁，节段梁提升站设在S12#～S13#墩之间。架桥机拼装采用S12#～S15#之间处设置落地支架，采用大吨位履带吊机拼装架桥机，完成后进行荷载试验。首孔箱梁为左线S12#～S13#墩跨，采用地面运输至架桥机下方，架桥机天车起吊架设。左线其余孔跨箱梁采用运梁台车运输至提升站，通过提升站提升至已架箱梁桥面的运梁台车上，运至架桥机尾部喂梁位置，架桥机起吊架设；合建段右线34#墩～S12#墩之间12跨简支箱梁的节段梁全部采用地面运梁方案，架梁吊机自地面运梁台车上提梁上架，再整体拼装的施工方法。⑸公路连续梁施工公路连续梁采用挂篮悬臂现浇施工，连续梁0#块段及边跨直线段均搭设支架进行现浇施工。本段挂篮共配6套12只，0#块段支架及边跨现浇段支架同样配备6套，满足一联双幅4×49.2m连续梁同时施工，一联施工完成后再将挂篮等设备倒用至下一联双幅4×49.2m连续梁施工，共倒用两次。⑹铁路连续刚构施工南引桥单建段铁路连续刚构桥均采用挂篮悬浇法施工，0#块段箱梁采用“钢管桩+贝雷梁”169 支架施工，边跨直线段采用支架现浇，合龙段采用合龙吊架施工。其中（60+100+60）m连续刚构先合龙中跨，后悬臂浇筑边跨剩余节段；（58+90+90+58）m连续刚构先合龙边跨，后合龙中跨。15.4临时工程布置方案15.4.1施工便道《管理策划书》编制时施工便道已经建造完成。15.4.2施工栈桥《管理策划书》编制时施工栈桥已经建造完成。15.4.3-1砂石码头示意图”。《管理策划书》编制时砂石码头已经建造完成。15.4.4钻孔桩施工平台《管理策划书》编制时32#墩钻孔平台已经建造完成。15.4.5混凝土搅拌站《管理策划书》编制时2#、7#拌和站已经建造完成，4#拌合站建设方案已经上报。表19.4.5-1混凝土搅拌站设置表序号混凝土搅拌站名称位置理论生产力（m3/h）供应范围备注12#混凝土拌和站南岸2×180南引桥合建段基础及墩身、节段梁、桥面板预制、3×112基础及下部结构南岸引桥及3×112简支钢桁梁桥24#混凝土拌和站主航道桥4×12029#主墩基础及主塔施工29#墩水上固定式37#混凝土拌和站南岸2×120南引桥铁路单建段基础及墩身、连续刚构梁南岸引桥15.4.6预制场《管理策划书》编制时预制厂已报正式建设方案并开始建设。15.4.7钢筋加工场《管理策划书》编制时钢筋加工场已建设完成。15.4.8钢结构加工场《管理策划书》编制时钢结构加工场已建设完成。15.4.9中心料库《管理策划书》编制时中心料库已建设完成。15.4.10施工期水域占用规划169 长江船舶通航流量较大，本工程水上施工将会给长江水上交通带来较大影响，因此我公司项目部将合理布置施工水域，保证施工区域过境船舶交通安全和水上施工的安全，保证水上施工顺利进行。15.4.11生产生活用电规划《管理策划书》编制时已经完成施工临时用电方案的上报，现场临时用电设施已投入使用。15.4.12施工用水规划生活用水从当地的自来水系统连通取水，岸上施工生产用采用井水，水上施工生产用水采用沉淀后经检验合格的江水。15.4.13驻地规划《管理策划书》编制时驻地已建设完成。15.4.14弃碴场《管理策划书》编制时现场弃碴场已按要求设置并投入使用。15.4.20排污及环保设施《管理策划书》编制时工地排污及环保设施已按要求设置并投入使用。15.4.21消防设施《管理策划书》编制时现场已按要求设置消防设施并投入到现场备用。第1章安全质量管控重点及措施169 16.1安全质量管控重点16.1.1主航道桥（主跨1092m）下部结构施工主塔墩沉井基础结构尺寸大（29#沉井为86.9m×58.7m×115m）、工程量大、入土深度深、施工技术复杂，因而作业的各工序均有较大难度：⑴沉井下沉是本项目施工中的最重要工序。沉井接高下沉过程中将历经一次长江汛期，由于施工工期紧，保证沉井安全度汛，以及沉井汛期混凝土井壁接高、下沉施工是本项目的施工重点；同时，由于沉井下沉深度（入土）超过70m，且需要穿过多个不同的地质层，如何将巨大的沉井安全、顺利下沉到设计标高是项目施工的难点。⑵沉井封底、承台均属大体积混凝土结构，一次连续浇筑的混凝土量巨大，需要投入的混凝土浇注设备多。施工中应解决好沉井施工所需的混凝土供应问题，准备足够数量的水上混凝土搅拌站和充足的原材料，确保大体积的沉井封底、承台混凝土的连续供应是本项目施工的重点；同时，保证沉井封底、井壁及隔舱填充、混凝土沉井接高、承台施工等工序混凝土浇筑的均匀性、混凝土工作性能的良好，以确保沉井施工质量，是本工程的难点。16.1.2主塔及斜拉索施工主塔总高325m，主塔塔身采用C60高性能混凝土，施工难点有：⑴主塔截面尺寸大，混凝土供应量大、高空大体积混凝土施工质量的控制难度大。⑵高塔形态受风和温度影响显著，塔柱线形控制难度大。⑶采用高强度混凝土，泵送难度大。⑷混凝土裂缝控制和耐久性要求高。⑸施工环节多，周期长，施工控制要求高。⑹钢锚梁安装精度要求高。16.1.3主航道桥（主跨1092m）大跨度钢桁梁施工钢桁梁全长2300m，主桁采用N形桁，横向主桁间距为2×17.5m（总桁宽35m），边桁高度16m，节间距14m。铁路采用正交异性钢桥面板上设置道碴桥面，公路（除边跨无索区外）桥面系采用正交异性整体钢桥面板，并与主桁的上弦杆焊接成整体。边跨范围（252m）内公路桥面系采用混凝土桥面板。钢桁梁采用大节段（2节间）架设方案，节段杆件均为焊接，节段之间部分板件采用焊接，部分采用高强螺栓连接。边跨区混凝土桥面板待钢梁架设完毕后，利用吊机逐块架设并浇筑湿接缝。钢桁梁拼装节段吊重大，制造、预拼及安装需大吨位起重设备。本航道桥主孔跨度为1092m，如何进行钢桁梁大悬臂状态下大节段梁的拼装施工、以及保证大悬臂状态下桥梁结构的抗风稳定是钢桁梁架设施工的重难点。16.1.4斜拉索施工169 ⑴斜拉索最长索重83.5t，跨中桥面距离水面约85m高，需设计特殊的起重设备将长大斜拉索提升至桥面。⑵长大斜拉索展索施工难度大，且展开时要注意保护好PE护套。⑶长大斜拉索梁端锚杯锚固及塔端锚杯牵引施工时需要解决斜拉索大吨位牵引力的难题。⑷塔内空间较小，需要研究专用的设备、机具。⑸控制长大斜拉索在牵引、张拉施工过程中的扭转问题是斜拉索施工的难点。16.1.5南岸跨大堤简支钢桁梁桥架设此桥钢桁梁结构形式为桁架式，主桁采用N形桁，横向主桁间距为2×14.5m（总桁宽29m），桁高15.756m，节间距10.8m、11m。施工方法采用钢梁散拼架设。公路桥面采用预制钢筋混凝土桥面板，铁路桥面采用双幅槽梁布置，槽型梁为C50混凝土结构，横断面每线铁路布置一道槽梁。34#墩基础采用直径为2.0m钻孔桩，桩长105m，32#、33#墩基础采用直径2.5m钻孔桩，桩长120m。保证超长大直径钻孔桩成桩质量是基础施工控制的重点。桥墩的主要型式为矩形变截面空心墩，墩身横桥向宽度31m，墩身高度均大于60m。主梁采用三主桁结构，主桁中心距2×14.5m，主梁桁架边桁中心桁高16.035m，中桁中心桁高15.756m，节间距11.0m。水上高大墩身施工和钢梁架设的超高空作业安全风险是该项施工任务控制的重点。16.1.6南岸引桥施工南岸引桥墩共65个。引桥基础钻孔桩数量较多，桩径桩长均较大，铁路空心墩身高度均在33m～65m之间；桩基础及空心高墩施工，须投入大量的劳动力、施工机械设备规模庞大，施工组织管理难度巨大；引桥上部结构含有70孔48m跨的节段预制箱梁，采用架桥机整孔拼装、湿接缝浇筑成型的方法施工，箱梁节段预制数量多，吊装重量大，架桥机结构复杂，箱梁安装高度高，是本项目的一个难点工程。16.2质量管理措施各项工程符合国家和行业有关标准、规范及设计文件要求。检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%，开通速度达到设计速度。16.2.1质量保证体系16.2.1.1质量管理机构及职责169 为确保本工程质量目标的实现，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长、质量检查工程师和相关部门负责人组成。各架子队设专职质量员，各班组设兼职质量员，形成三级质量管理的模式。本项目质量管理组织机构如“图16.2-1质量管理组织机构”所示。各岗位质量职责如下：⑴项目经理质量职责负责组建项目经理部。配备质量体系运行所需的资源，明确各职能部门和人员的职责和权限；定期组织对管理人员进行履行职责的考核，确保体系持续有效的运行。负责贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规，完善质量管理体系，向员工传达满足业主和法律法规要求的重要性。主持项目质量管理体系的策划工作；确立本工程项目的质量目标；定期主持召开组织编制实施性施工组织设计，制订合理、可行的质量控制制度、措施，并组织实施。主持安全、质量事故的调查分析和处理，落实事故“四不放过”原则。⑵项目副经理质量职责认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程项目质量目标的实现。协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。把好施工指挥中的质量关，加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工始终处于受控状态。全面履行工程质量管理职责，对工程质量的重大事故负责。组织好工程创优和QC小组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。图16.2-1质量管理组织机构169 外部质量监督部门公司质量管理部门项目经理项目总工程师项目副经理项目副经理工程管理部安质环保部各架子队专职质量管理人员机械机械部物资管理部计划合同部财务管理部综合管理部试验中心测量中心⑶项目总工程师质量职责对质量管理和工程质量负全面技术责任。组织编制项目质量计划、施工组织设计和科技开发、技术人才培养等计划，负责提出质量改进的目标和措施。负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件。负责项目有关技术和质量文件的批准、发布和更改。负责新材料、新工艺、新技术、新设备的开发和应用工作，推动科技进步和提高产品质量。参与工程质量重大不合格品的评审，审定纠正和预防措施。⑷架子队长质量职责架子队长对承担的工程和施工工序质量负直接责任，具体落实工程质量和工程创优的管理措施。针对本项目工程特点有计划地组织技术培训。不断提高职工的技术素质和操作水平，贯彻落实设计、监理和上级有关工程质量的指示和决定。全面落实质量管理基础工作，严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工，坚持按操作规程、作业标准施工，实行标准化管理，组织工班认真落实质量三检制169 （自检、互检、专业检），确保对施工全过程进行全面有效的控制，针对各工序中容易出现的质量通病认真研究制定对策，不断提高工程质量。严格按施工程序办事，正确处理工程质量和进度、质量和效益的关系，随时把握施工现场进度和质量动态，落实重点部位、重点工序的检查监督制度，确保工程质量。严格执行质量奖惩制度和质量否决制，对违反操作规程造成质量问题的人和班组责令整改，发生质量事故后严格按四不放过的原则严肃处理。⑸质量管理人员职责仔细研究施工对象的质量要求，将质量要求下发至施工队班组，组织他们在工前学习，工中对照检查，工后评比。从质量预控角度出发，研究本单位或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点。按铁路现行规范及相应的验收规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。按质量管理规定，定期组织质量检查及评定，并向项目经理、项目总工程师汇报实施质量检查报告，负责向经理部相关部室传达甲方或监理关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、精测队测试工作的复核与监督。组织开展QC小组活动，并在经理部范围内组织活动成果发表会，对有价值成果向公司推荐。参加施工组织设计、施工方案、施工方法评审，提出质量及安全管理方面的要求。⑹工程管理部质量职责工程管理部对施工方案、工艺措施、技术标准负主要责任。主要职责为组织复核设计图纸，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度消灭在施工前，做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。把好测量关，认真落实测量复核制和技术责任制，执行各项技术标准、施工规范、规程和规则，掌握施工中的各种技术数据，对施工过程进行控制。对关键工序进行全程监控。负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准，参加质量检查和质量事故调查处理，对出现的工程质量问题提出处理方案。⑺安全质量环保部质量职责认真贯彻执行有关工程安全、质量、环保方针、政策以及上级颁发颁布的规定、规程、制度和措施，掌握内部质量动态，了解外部质量信息，认真学习并积极推广先进的质量管理经验和技术。制定项目质量管理方针和目标，指导所属各单位的质量管理工作，对本标段的工程质量进行有效控制。进行工程全过程的质量检查，严把质量关，按验收标准及时进行工程质量的检验评定，组织开展创优活动。填写检查日志，及时认真整理保管各种原始资料。对质量事故按规定程序处理。169 协助监理工程师做好日常监理工作，共同研究工程质量上存在的问题，认真进行隐蔽工程的检查、验收、签证。⑻机械机械部质量职责检查督促各类司机对设备进行保养，达到满足施工规范的技术要求，对各类施工机械编制保养、维修计划。定期向项目经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。对机械状况的完好性、配件的齐全性以及工作装置调整的正确性负责。并备足各类机械的零配件，确保工程连续施工。对购进的机械配件质量负责，所有配件应有出厂质量保证书、合格证。⑼物资管理部质量职责对购进的材料质量负责，所有材料应有出厂质量保证书、合格证及应有的化验报告，并配合试验室进行抽检。对自行开采或加工料，当开采料发生变化时，应取样重新试验。负责本标段所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合同。负责按《产品标识和可追溯性程序》对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。⑽计划合同部质量职责对工程考核质量指标，执行优质优价、奖罚兑现负主要责任。在编制施工生产计划时，同时下达工程质量计划，在分析、考核施工生产计划完成情况时，同时分析、考核质量指标的完成情况，严格执行工程质量的有关奖惩办法和规定。并负责办理经理部计量和变更索赔工作。⑾财务部质量职责对确保工程施工质量提供必要的资金保证。对工程考核质量指标，执行优质优价、奖罚兑现负责。严格执行工程质量的有关奖惩办法和规定。⑿综合管理部质量职责负责起草、审核和下发经项目部有关领导批准的各种与质量管理有关的文件和资料，并根据要求对已发放的文件进行控制。负责员工的教育、岗位培训、考试及证书的管理工作。⒀试验中心质量职责规划试验和检测方案，制定检测实施计划，按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。根据试验检测标准、规范、制定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则，对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价方式及表达术语。169 调查偶然性质量缺陷，分析产生原因类别，提出改进办法，并向质检工程师报告检查结果，检查报告送档案室存档。对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，保证计量设备的精度，以求试验结果的精确性。分季度、分年度、分项目编制试验检测结果的总结报告。⑿测量中心质量职责规划全桥工程控制测量及施工放样测量方案，制定工程控制网的定期复测实施计划，按照相关工程测量规范进行工程放样测量、工程竣工测量，并根据分部分项工程进行施工过程中的高程、中线等的测量监控。根据相关工程测量规范，制定桥梁工程测量控制网的复测及施工放样测量的操作规程及实施细则。真实准确填写并及时分析工程施工测量及竣工测量数据。参与调查施工中的偶然性质量缺陷。对使用的测量仪器和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，保证计量设备的精度。分季度、分年度、分项目编制测量成果分析的总结报告。16.2.1.2质量管理人员配备各级领导是负责工程质量的梯次责任主体：项目经理对质量工作全权负责，对各项质量活动进行组织、推动、决策、监督、考核，对本标段工程质量负责；副经理、总工程师对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责。项目部设安全质量环保部，配备质量负责人1名，质量工程师9名，各架子队设质量管理人员10～20名。人员资质要求如下：⑴质量负责人任职要求高级工程师职称、10年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验，担任项目质量负责人5年以上。⑵质量工程师任职要求具有中级专业技术职称资格或以上技术职称资格；6年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验，担任专业工程师3年以上。⑶施工现场质量管理人员任职要求具有大专或相等大专以上文化程度；具有初级专业技术职称资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书；从事3年以上施工现场质量管理工作，具有一定的施工现场经验和协调能力。按照工程施工的进度及各个施工工序的复杂及重要程度，配备具有相应施工经验和数量的质量管理人员。质量管理人员配备详见“表16.2-1质量管理人员配备表”。16.2.1.3质量保证体系框图169 为保证本工程项目顺利实施和实现质量目标，根据项目经理部质量管理体系文件规定，结合以往从事类似工程的经验，从组织机构、教育培训、目标管理、经济保证、质量信息管理等方面建立符合本工程项目的质量保证体系，确保结构安全，主体工程质量零缺陷。质量保证体系框图见“图16.2-2质量保证体系框图”。16.2.2质量管理制度根据有关法律、法规、暂行条例及文件等建立各种适合本工程建设施工的质量管理创度，明确各岗位职责，以确保施工质量得到有效控制。16.2.2.1质量监督制度落实质量监督制度。工程施工合同签订后，申请办理工程质量安全监督手续，主动接受政府监督。表16.2-1质量管理人员配备表序号项目按工程施工阶段配置人员(人）2014年2015年2016年2017年2018年Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q31主航道桥沉井基础及边、辅墩墩身施工4812182222221818128000000002主航道桥主塔施工00000004812121212121088003主航道桥钢桁梁架设施工00000000000041015202020124简支钢梁基础及墩身施工04688883000000000005简支钢桁梁架设施工00000005666600000006南引桥基础及墩身施工2610101010108500000000007铁路简支梁预制架设施工000451010101010101085000008铁路连续刚构梁现浇施工00003688530000000009公路连续梁现浇施工000000004888864000010及附属工程施工000000000000455666411其他工程施工444444444444444444412合计10223244526062606055484040423838383020图16.2-2质量保证体系框图169 质量目标质量保证体教育培训保证体系组织保证体系目标管理保证体系生产过程质量保证体系质量检查保证体系质量信息管理保证体系经济保证体系项目经理负责制教育培训工作ISO宣贯TQC领导小组项目方针目标制定施工组织设计施工组织健全职能机构组织标准学习建立质量信息反馈网络信息源经济责任制各项负责人施工指挥调度机械设备保证人员素质保证原材质量保证检验测量保证施工工艺保证施工操作保证制度保证技术责任制质量奖惩制度岗位责任制信息反馈制度分项工程费用包干设备使用费包干经济负责制配件及工具费包干招标文件质量法规企业标准国标部标原材料检验试验外协件检查保证试验计量保证工序质量检查保证成品检查保证检验方法施工中三检公司质检部抽检按规范标准试验各分项工程检查各分项工程评分监理业主质检员施工员施工操作人信息传递员信息管理员信息处理中心项目经理、总工信息反馈生产过程业主、监理信息反馈制度项目经理分解下达目标各级展开目标制定对策措施项目经理组织诊断目标任务落实班组个人执行TQC小组技术人员班组长质检员安全员一切用数据说话加强过程控制一切以预防为主以业主为关注焦点提高质量意识管理水平和素质材料用量包干岗位与津贴挂钩奖惩制度质量责任考核理小组实行奖惩经济兑现小组16.2.2.2施工方案审查制度加强施工工艺和质量控制方案审查。对主体工程的施工工艺设计、施工质量控制方案加强审查，对关键或重要工程的质量技术保证措施进行咨询。积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。169 16.2.2.3原材料市场准入制度严把原材料进场质量关。实行市场准入制度，在合格供应商（厂家）范围内进行招标，重要材料和半成品实行驻场（厂）监造。加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地。16.2.2.4过程检验和专项检验制度过程检验和专项检验相结合。强化工地试验室建设，试验室数量、仪器和人员配备要满足现场施工常规检测需要。按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验，见证试验的项目必须由监理工程师在场监督下进行。全线桥梁基桩工程的无损检测，由有资质的检测单位进行。16.2.2.5质量检查验收制度严格质量检查验收。强化每工程质量的检查验收，不合格的坚决不验收，严把质量关。16.2.2.6内部质量“三检”制度建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查于每月进行一次，各架子队每旬进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。认真执行合同条款，加强与建设、监理、设计单位的密切配合，积极配合建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。实现“四位一体”联合创优的工作局面。坚持贯彻预防为主的质量方针，针对质量通病，设置质量预控点，制定事前防范措施，施工中加强专项检查，确保关键和特殊工序质量，杜绝质量通病。16.2.2.7图纸审核、技术交底制度169 接到设计图纸后，由项目总工程师组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图纸，并积极参加建设单位组织的施工技术交底，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性，编制周密的实施性施工组织设计并报建设、监理单位审批。在实施性施工组织设计批准后，由项目经理牵头、项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，工程管理部负责向架子队就施工技术、质量标准、施工安全进行书面交底，提出质量安全重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各架子队主管工程师负责向班组进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中有数，全员参与质量管理。16.2.2.8测量复核制度加强施工技术管理，坚持技术和测量复核制。项目经理部设测量中心，负责全线的控制测量布网与施工阶段复测工作。以精密导线网控制全标段的工程，进行控制测量，确保建筑物定位准确，中线水平准确无误。现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制，测量放样资料必须由技术主管审核后方能交付施工。16.2.2.9教育、培训、持证上岗制度组织参加本标段施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，要求所有参建员工理解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习，保证工程质量。16.2.2.10质量事故报告制度建立质量事故报告制度，工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还要通知设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖延处理，否则应追究单位领导责任。工程质量重大事故，3天内向建设单位提出书面报告。16.2.2.11建立质量奖罚制度建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优法劣，单位工程、分项分部工程完工后由安全质量环保部组织对工程质量进行等级评定，根据工程质量等级进行奖罚。用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人。16.2.2.12建立质量回访制度工程交付后采取人员走访、电话、传真、电子邮件等方式进行质量回访，回访中业主的意见及时反馈并整改，确保用户满意。16.2.3试验检测机构及制度16.2.3.1试验检测机构及职责项目部经公司试验中心授权组建项目部试验中心，负责新建xx铁路xx长江大桥工程xx169 二分部工程的试验检测工作，项目部试验中心接受公司试验中心业务指导，各架子队设混凝土标养室。项目试验室职责为：⑴编制本合同段试验检测规划和实施细则；⑵编制试验检测计划，及时进行各类型的试验检测工作；⑶完成各类物资设备进场及质量验收的自检试验，及时申报监理人组织复检，并做好监理人复检和试验检测中心抽检的配合工作；⑷严格按规定进行各项试验检测工作，如实记录试验检测结果和台帐；试验过程接受监理工程师的旁站监督，并及时完善监理确认手续；⑸及时整理工地试验室的试验检测结果和报告；⑹检测发现不符合要求的材料，及时报告相关负责人采取措施。16.2.3.2监测制度⑴检测仪器的管理制度检测仪器设备专人保管，使用人在使用仪器设备前应征得保管人同意并填写使用记录。使用前后，由使用人和保管人共同检查仪器设备的技术状态，经确认以后，办理交接手续。专管专用的仪器设备的使用人即为保管人。仪器设备的保管人应参加新购进仪器验收安装、调试工作，填写并保管仪器设备档案，填写并保管仪器设备使用记录；负责仪器设备降级使用及报废申请等事宜。使用贵重、精密、大型仪器设备者，均应经培训考核合格，取得操作许可证。精密、贵重、大型仪器设备的安放位置不得随意变动。仪器设备保管人应负责所保管设备的清洁卫生，不用时，应罩上防尘罩。长期不用的电子仪器，每隔三个月应通电一次，每次通电时间不得少于半小时。检测仪器设备不得挪作他用，不得从事与检测无关的其他工作。仪器设备室除对所有仪器设备按周期进行计量检定外，还应对它们进行不定期的抽查，以确保其功能正常，性能完好，精度满足检测工作的要求。全部仪器设备的使用环境均应满足说明书的要求。有温度、湿度要求者，确保温度、湿度方面的要求。⑵仪器设备购置、验收、维修、降级和报废制度计量标准器具的购置由试验中心提出申请，公司检测中心批准后交办公室办理。计量标准器具、标准物质、仪器设备到货后，由试验中心组织验收。验收合格的仪器设备，填写设备卡片，不合格的产品，由办公室联系返修或退货。在计量检定中发现仪器设备损坏或性能下降时，由仪器设备室直接进行维修，维修情况应填入设备档案。修理后的仪器设备均由仪器设备室按检定结果分别贴上合格（绿）、准用（黄）或停用（红）三种标志。其他人员均不得私自更改。169 材料试验机、振动台等试验设备的清洗和换油工作由各专业检测室的设备保管人负责，并在设备档案内详细记载。当检测仪器设备的技术性能降低或功能丧失、损坏时，应办理降级使用或报废手续。凡降级使用的仪器设备均应由各专业检测室提出申请，由仪器设备室确定其实际检定精度，提出使用范围的建议，经中心主任批准后实施。降级使用情况应载入设备档案。凡报废的仪器设备均应由各专业检测室填写“仪器设备报废申请单”，经仪器设备室确认后，由中心主任批准，并填入设备档案。已报废的仪器设备，不应存放在试验室内。⑶技术资料文件的管理及保密制度①技术资料的管理由资料室负责。②长期保存的技术资料有：国家、地区、部门有关产品质量检测工作的政策、法令、文件、法规和规定；产品技术标准、相关标准、参考标准（国外和国内的）、检测规程、规范、大纲、细则、操作规程和方法（国外的、国内的或自编的）；计量检定规程、暂行校验方法；仪器设备说明书、计量合格证，仪器、仪表、设备的验收、维修、使用、降级和报废记录；仪器设备明细表和台账；产品检验委托书、设计文件及其它技术资料。③定期保存的技术资料有：各类原始记录；各类检测报告；用户反馈意见及处理结果；样品入库、发放及处理登记本。其保管期不少于2年。④长期保存的技术资料由资料室负责收集、整理、保存，其他各项技术资料由主管部门整理、填写技术资料目录，并对卷内资料进行编号由资料室装订成册。技术资料入库时应办理交接手续，统一编号填写资料索引卡片。⑤检测人员需借阅技术资料，应办理借阅手续。与检测无关的人员不得查阅检测报告和原始记录。检测报告和原始记录不允许复制。⑥资料室工作人员要严格为用户保守技术机密，否则以违反纪律论处。⑦超过保管期的技术资料应分门别类造册登记，经中心主任批准后才能销毁。⑷检测样品的管理制度①样品的保管制度169 样品保管室由办公室指定专人负责。样品到达后，由办公室所指定的负责人会同有关专业室共同开封检查，确认样品完好后，编号入样品保管室保存，并办理入库登记手续。样品上应有明显的标志，确保不同单位和不同类样品不致混淆，确保未检样品与已检样品不致混杂。样品保管室的环境条件应符合该样品必需的保管要求，不致使样品变质、损坏、丧失或降低其功能。样品保管室应做到账、物、卡三者相符。检测时由专业室填写样品领取单，到样品保管室领取样品，并会同样品保管员办理手续。②样品的检后处理检测工作结束，检测结果经核实无误后，应将样品送样品保管室保管，需保留样品的立即通知送检单位前来领取。破坏性检测后的样品，确认试验方法、检测仪器、检测环境、检测结果无误后，才准撤离试验现场。除用户有特殊要求，一般不再保存。不管是以哪种方式处理，均应办理处理手续，处理人应签字。⑸试验室管理制度①试验室是进行检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐、安静。②试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西。禁止将与检测工作无关的物品带入试验室，工作人员不得在恒温恒湿室内喝水，禁止用湿布擦地，禁止开启门窗。③要换鞋、换衣的试验室，不管任何人进入，都要按规定更换工作服、鞋。④试验室应建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次，空调通风管每季度彻底清扫一次。⑤下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源，关好门窗，以保证试验室的安全。⑥仪器设备的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和原始记录表等应专柜保管。⑦带电作业应由两人以上操作，地面应采取绝缘措施。电烙铁应放在烙铁架上，电源线应排列整齐，不得横跨过道。⑧试验室内设置消防设施、消火栓和灭火桶。灭火桶应经常检查，任何人不得私自挪动位置，不得挪做他用。⑹材料的试验与检测制度施工过程中，将按照相关程序文件的规定、业主相关规定，制定专项的“工程材料试验与检验计划”。对进货试验与检验进行控制，验证材料是否符合有关规定及相关技术标准，对材料检验和试验的不同状态进行标识，以防不合格材料投入到工程使用中。①采购部门制定并分发主要材料检验与试验要求，按进货检验与试验有关规程拟制并报送“工程材料试验与检验计划”。②对采购材料物资的技术证件（合格证、产品质量证明书等）验证，技术证件原件加盖供货商（或厂家）相关印章，并设立台账分类保存。③对采购材料物资进行直观验证：规格、外观质量及数量等。④对采购材料物资分批次、数量进行质量试验、检测，并填写试验检测报告单，报监理审核。⑤经直观验证或试验检测的合格物资，执行《物资搬运、贮存和发放程序》，不合格产品不得投入使用。169 ⑺成品、半成品试验检测制度由试验工程师进行现场的监督检查，试验工程师、试验员检查分项、分部工程质量，并填写分项/分部质量检验评定表；分项、分部工程质量检验合格后方可转入下道工序，不合格工序不得转序，直到纠正为止，并监督检查；隐蔽工程由试验工程师检查、监理认可，并进行书面鉴定后方可进行下道工序；操作人员要做好自检，作业班组做好互检，试验检查员做好巡回检查，并做好记录。16.2.4质量保证措施16.2.4.1各专项工程质量保证措施⑴栈桥、平台、支架质量保证措施针对本桥工程环境特点对本桥施工用栈桥、钻孔平台、钢管支架等所有大型临时结构要进行抗风、抗浪设计确保所有结构安全可靠，对投入本桥施工用机械设备进行抗风性能复核，确保本桥大型临时结构施工质量。⑵钻孔桩质量保证措施①成孔前必须检查钻头保径装置，钻头直径、钻头磨损情况，施工过程对钻头磨损超标的及时更换。②成孔中，按试桩施工确定的参数进行施工，并真实记录成孔过程的各种参数，如钻进深度、地质特征、机械设备损坏、障碍物等情况。记录必须认真、及时、准确、清晰。③旋挖钻机配备电子控制系统显示并调整钻进时的垂直度，通过电子控制和人工观察两个方面来保证钻杆的垂直度，从而保证了成孔的垂直度。④钻孔过程中根据地质情况控制进尺速度:由硬地层钻到软地层时，可适当加快钻进速度；当软地层变为硬地层时，要减速慢进；在易缩径的地层中，应适当增加扫孔次数，防止缩径；对硬塑层采用快转速钻进，以提高钻进效率，砂层则采用慢转速慢钻进并适当增加泥浆比重和黏度。⑤旋挖钻机在钻进时，根据地层选用钻斗的同时，还要注意在钻进时进尺的控制。在使用旋挖斗时依据斗体的容量，一般在斗体三分之二为合适。进尺深度根据桩直径而定，也要根据地层的密度控制进尺深度。进尺过多，导致卸土困难，还会导致埋钻卡钻的事故发生。过少会延误施工进度与设备、能源的消耗，成本提高，降低了效益。⑥成孔过程中，应注意观察判断各土层地质特征，并认真留取岩样。如地质特征与地质资料不符，应及时通知现场监理确认，报请设计单位分析判断是否变更。⑦所有桩基必须进行检测，对检测结构有缺陷的桩，应进行钻芯检验，若钻芯桩存在重大质量问题，应加倍钻芯数量。⑧需特别重视桩位的验收检测，平面位置必须满足规范的要求。⑨桩顶混凝土质量保证措施169 为确保桩顶混凝土质量，混凝土灌注顶标高要比设计高1.0m以上。⑶沉井质量控制措施①在钢沉井着床后吸泥下沉时，浮吊布置在沉井的两侧，刚开始吸泥下沉取土量不大，同时吸泥的部位少，采用两台浮吊作为吸泥起重设备。钢沉井着床稳定后，正式吸泥下沉时，空压机分别布置在两艘驳船上。在吸泥机及管路安装布置完毕且各机械设备调试正常后，由高压水泵送水至沉井上的空气吸泥机的高压射水管内冲泥，启动空气吸泥机将泥浆吸入后排出。②沉井下沉施工应按“先中后边、分层对称破土、先高后低、及时纠偏”的原则进行操作。为提高吸泥效果，可将高压射水管与空气吸泥器固定在一起，同时进行水下吸泥作业。射水管与吸泥管一起升降移动，边冲边吸，射水压力控制在1.5～2.5MPa。沉井外刃脚边一般应保留2m宽左右的土堤，使沉井在外刃脚处挤土下沉，以减少对井周土体的扰动程度。只有当沉井中部土体全部吸除而还不下沉时或纠偏时才可适当吸除外刃脚处土体。当沉井倾斜很小时，各井孔内土面高差应控制在1m以内为宜，使沉井保持均匀垂直下沉。沉井井孔中部锅底深度，一般应控制在l～2m以内为宜。锅底过深则易产生突沉，使沉井下沉量和倾斜度无法控制，同时井外土体也易塑流入井，引起井周地面过多沉降。吸泥机吸水头应勤运动，平扫井底，保持出泥率，防止吸清水。③沉井终沉阶段将取土吸泥下沉施工与沉井清基结合进行。距离终沉标高2m时，控制下沉速度为0.10m/d，同时加大核心区的吸泥深度控制，严禁扰动沉井地基土层，使核心区吸泥和清基同步进行，在沉井刃脚到达终沉标高时，核心区也完成了清基作业。停止使用射水法吸泥，改用只吸不冲进行作业，尽量减少对基底土层的扰动。沉井终沉稳定标准为下沉速度＜0.10m/d。下沉到位后，采用电刷对井孔内壁粘附的砂土进行清理。④沉井下沉过程中或下沉后，沉井发生倾斜，使沉井中心线、刃脚中心线与设计位置不重合，沉井出现歪斜，垂直度超过允许限度。产生的原因主要是吸泥不均匀，使井内土面高低悬殊；或局部超挖过深，使下沉不均；或刃脚下掏空过多，使沉井不均匀突然下沉，易导致沉井倾斜。若倾斜发生在吸泥下沉阶段，立即停止整体吸泥下沉，在沉井顶面高的一侧刃脚处进行偏吸泥、偏除土，刃脚低的一侧保持不动，尽可能地减少高的一侧的正面阻力，保留低侧沉井孔局部土壤，增大沉井的纠偏力矩，随着高侧的下沉，倾斜即可纠正。⑤169 沉井下沉过程中或下沉后，沉井轴线位置发生一个方向偏移，称为位移；或两个方向的偏移，称为扭转。位移大多由于倾斜或土的偏压引起，大小随土质情况及向一边倾斜的次数而定。当倾斜方向不平行轴线时，纠正后则产生扭位。或沉井倾斜未纠正就继续下沉，也常会使沉井向倾斜相反方向产生一定位移。位移纠正方法一般是控制下沉并不再向位移方向倾斜，同时有意识地使沉井向位移相反方向倾斜，纠正倾斜后，使其伴随向位移相反方向产生一定位移纠正。如位移较大，也可有意使沉井偏位的一方倾斜，然后沿倾斜方向下沉，直到刃脚处中心线与设计中心线位置吻合或接近时，再纠正倾斜，位移相应得到纠正。扭转可按纠正位移方法纠正，使倾斜方向对准沉井中心，然后纠正倾斜，扭转随之得到纠正。亦可先纠正一个方向的倾斜、位移，然后纠正另一个方向的倾斜、位移，几次倾斜方向纠正后，轴线即恢复到原位置。⑥沉井在下沉过程中不免会遇到树木、孤石等障碍物。一旦发现障碍物要立即停止下沉，进行详细探查，确定障碍物的位置及形状尺寸，采取以下方法处理。刃脚下遇到树木时可将其破碎或掏移，使其离开刃脚后用抓泥斗取出。刃脚下遇到孤石时，潜水工下水，小的可将周围掏空取出；大块的可先清除其覆盖土，寻找弱点进行开挖，先将小块清除，形成逐渐扩大的坑后，再将其撬翻离开刃脚取出。潜水清除孤石时，除打炮眼外，还可利用高压射水将石下掏出小洞放药爆破。刃脚下遇铁件障碍时，可采用水下切割清除。⑦下沉过程中出现翻砂的主要原因是，井底出现空隙和通道，内压力又小于外压力，使井外砂砾涌向井内。小翻砂可能加速沉井下沉，大翻砂有可能造成沉井突然下沉，倾斜及井壁开裂等严重后果，采取措施如下：吸泥下沉工艺适当，下沉过程中，随时保证井孔内水头与江面相同。避免吸泥下沉过程中形成刃脚下翻砂通道，一般吸泥时保证井内地面低于刃脚不超过2m，禁止在井壁刃脚底直接吸泥。⑧沉井在下沉过程中，向井内加水，增加沉井所受的浮力，从而达到减小沉井下沉系数的目的。突然下沉，应采取在不沉的一侧抓紧吸泥，纠正偏斜，纠正后要保持均匀吸泥下沉。若在同一高度上两面土层软硬不同，则应先挖硬土后挖软土。在吸泥时应始终保持刃脚以上有较厚的土，使井壁内侧亦承受一定的摩阻力，刃脚下土阻力和井壁内、外侧摩阻力之和，与沉井自重处于极限平衡状态，沉井徐徐下沉。⑷承台施工的质量保证措施①承台施工时，桩头要严格按设计要求和规范要求处理，②承台封底混凝土要求密实，不漏水，并采取相应预防措施；③承台、墩身模板安装前，进行试拼并编号，以保证模板间接缝的严密，④模板要严格除锈，以免锈斑粘在混凝土表面，影响混凝土外观质量。⑤钢筋品种、规格、间距、连接等均符合设计图纸和施工规范的要求，并严格做好原材料抽检和连接试验。绑扎承台钢筋时，其间距、位置及混凝土保护层厚度等的设置必须符合设计和规范要求。⑥墩身预埋钢筋及临时设施的预埋件必须按照设计要求预埋，混凝土浇筑前要进行认真的检查，防止漏埋、错埋而给后续工作造成麻烦。⑦承台大体积混凝土采取温控防裂措施，可分次浇筑或布设冷凝管，防止承台混凝土因水化热过大而出现裂缝，影响质量。⑸墩身施工的质量保证措施169 ①在墩身四周搭设的安全防护平台、施工平台及爬梯要有足够的强度、刚度及稳定性，满足施工荷载。②模板安装前，进行试拼并编号，以保证模板间接缝的严密，安装时使用同一规格的脱模剂，以求墩身节段表面色泽一致。模板要具有一定的强度、刚度及稳定性。③墩身钢筋按设计图要求由钢筋车间加工成形，现场安装，测量放线检查钢筋笼的位置，满足设计规范要求后，用设计要求的垫块设置混凝土保护层，以保证保护层符合要求。④钢筋、模板安装完毕，仔细检查验收并签证，测量检查模板尺寸及倾斜度，合格后方可浇注墩身节段混凝土。混凝土采用分层浇注，分层振捣，分层厚度不大于30cm。施工中严格把关，避免漏振、欠振、过振，确保墩身混凝土内实外美。⑤墩身混凝土浇注完毕，混凝土表面及时覆盖，进行保温保湿养护，待达到图纸规定强度后，即可拆除模板养护。⑹塔身质量控制措施①模板塔身爬模在工厂制造，经预拼检查合格后运抵工地使用，其接缝采用油腻子捻缝刮平，以保证外观质量，墩身节段现浇统一使用同一规格的脱模剂，以求塔身节段表面色泽一致。模板要具有一定的强度、刚度及稳定性。②钢筋制作、安装塔身钢筋按设计图要求由钢筋车间分段加工，直径32mm竖向主筋采用机械接头，机械连接应满足《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）的规定，其接头性能等级为Ⅰ级；所有钢筋接头应错开布置，在同一断面上接头率不得大于50%；测量放线检查钢筋笼的位置，满足设计规范要求后，用钢支架固定。③混凝土浇注钢筋、模板安装完毕，须仔细检查验收，并填写检查签证表格，测量人员测量检查模板尺寸及倾斜度，合格后方可浇注塔柱节段混凝土。在浇首节塔身混凝土时，由于塔座与塔身施工龄期不同，在交界处易产生混凝土收缩裂缝，因此施工时应尽量减小塔座与塔柱第一节段之间的浇筑间隔时间以防止产生裂缝。塔身节段混凝土采用低水灰比，高性能混合比拌制，混凝土由搅拌站供应，通过混凝土输送泵及布料机输送入模，混凝土采用分层浇注，分层振捣，控制分层厚度不大于30cm。混凝土下料设减速溜斗，溜斗距混凝土面不超过2m高度，以防混凝土离析，施工中严格把关，避免漏振、欠振、过振，确保塔身混凝土内实外美。④混凝土养护、拆模塔身节段混凝土浇注完毕，混凝土表面及时覆盖，保温保湿养护，待达一定强度后，即可爬升模板。⑺钢桁梁施工质量控制措施169 ①钢桁梁在加工制造场拼装焊接成整体，在厂内组成拼装总成专业组，做好拼装记录，包括钢桁梁轮廓尺寸、主桁拱度、组拼焊缝检测资料、工地栓孔重合率、试拼的冲钉直径、板层间隙、杆件编号及重量、杆件发送表及拼装部位图。钢桁梁各类厂内资料随钢梁一起出场发送至工地现场。②落实机具设备和劳动力培训以及进行技术交底。对架梁操作人员严密组织、精心选拔，进行严格检查、培训上岗，各种安全设施齐全可靠，并落实到位。③钢桁梁运送至现场后组织人员对钢梁进行进场验收，主要检查钢梁运输过程有无损坏情况，斜拉桥钢桁梁现场连接用拼接板有无损坏、遗失等情况，钢桁梁运送至现场节段与现场所需节段编号是否一致等。④钢桁梁拼装顺序除按设计文件办理外，还注意吊机的运行，起吊能力钢桁梁节段运输定位的方法及方向。⑤钢桁梁拼装时，为保证拼装拱度，上、下弦杆对拼接头上足钉孔总数60%的冲钉，40%上足高栓并一般拧紧后才能松钩。⑥钢桁梁悬臂安装的测量工作及时准确，每安装一个大节间测量一次钢桁梁中线及各节点挠度，随时判断钢桁梁制造和安装质量，并及时与应力、索力等监控的数据相比较。⑦对钢桁梁架设中的应力和变形进行质量监控，包括钢桁梁杆件的应力、钢桁梁在起顶过程中的应力、钢桁梁架设悬臂孔竖向、横向振幅、频率、钢桁梁拱度和悬臂端的挠度等。使钢桁梁架设各工序都处在质量控制下进行。⑧钢梁涂装质量控制详见“图16.2-3钢桁梁涂装质量控制流程图”。⑨过程控制措施工厂分类组织管理及施工人员培训，使全体施工人员准确理解钢桁梁施工的质量目标，熟悉工程技术质量要求。强化工程建造质量基础工作，保持钢桁梁制造工程处于良好受控状态规范填写过程质量记录，保证钢桁梁制造过程受控和产品实物质量记录的可追溯性。⑻斜拉索质量控制措施①斜拉索验收、运输A、进场斜拉索必须有合格证，注明制造单位、工程名称、生产日期、拉索编号、规格、长度、重量、弹性模量等，出厂进场应组织专人验收，各种数据均应符合规范和设计要求。B、进场高密度聚乙烯护套应注意保存，加强防火，起吊应稳妥小心、轻起轻落，不得摔、碰、挤、压，避免损伤防护套。②斜拉索挂设、张拉A、在塔顶平台上安放快速卷扬机，其钢丝绳经过转向从斜拉索套筒放出。169 B、搭设塔端施工平台，平台上铺设脚手板，周边设栏杆，设置封闭防护及安全网。C、事先拆除与斜拉索可能相碰的索塔外侧施工脚手板。D、清除索道管内的焊渣、孔口处毛刺、水泥浆及其他杂物。E、测量塔端锚板尺寸，确保张拉设备安装位置，标出锚板上孔道口十字中心线，以便张拉设备对中，保证锚固螺母与锚板密贴。图16.2-3钢桁梁涂装质量控制流程图169 采用高压无气喷涂工艺涂装质量控制项点涂装工艺控制空压机的压力，提供无油无水的清洁压缩空气涂装设备油漆检验：粘度、密度、固含量、耐磨性、硬度、附着力符合相应标准；磨料烘干；油漆出厂18个月后不得使用。涂装材料漆工必须持证上岗，当发现涂装质量不稳定时，立即下岗培训，合格后再重新上岗。作业人员不得疲劳作业。涂装人员控制喷砂角度60°～70°；喷砂后4小时内进行涂装；表面清洁度Sa3，粗糙度Rz25-100μm；油漆未熟化前和超过混合使用期后均不得使用。控制油漆中稀释剂比例≤5%；喷铝部件表面温度超过70℃停止作业；棱角打磨R1-2mm圆弧。施工过程涂装作业的环境温度在5℃以上，相对湿度≤80%。避免结露涂漆，钢板表面温度高于露点温度5℃以上。喷铝作业被涂装表面湿度低于70%。保持作业环境空气的清洁度。作业照明要求清晰、均匀、无阴影。作业环境外观：漆膜连续平整，无流挂、针孔、气泡裂纹，颜色按色卡。内部：干膜厚度，附着力。涂装检查⑼铁路简支箱梁施工质量保证措施起吊钢筋骨架时需用加固钢筋骨架，保证骨架刚度，及骨架吊装以后的尺寸及质量。保证保护层厚度及完好性，采用等强度混凝土垫块来保证混凝土保护层厚度。节段梁预应力成孔采用抽拔胶管，并在胶管内穿置钢绞线，防止橡胶管在浇注混凝土时在振动下变形。节段梁混凝土浇筑过程中，采用附着式振动器为主，插入式振动棒结合相进行，不漏振、不过振，防止混凝土在施工过程中产生空洞、蜂窝麻面，保证混凝土密实。加强混凝土养护，避免混凝土产生温度裂纹及干缩裂纹。混凝土芯部与表层、箱内与箱外、表层温度与环境温度之差不大于15℃，能保证梁体棱角完整方可拆模。气温急剧变化时不宜进行拆模作业。节段梁组拼时应保证每个预制梁段位置和方向的正确。各梁段吊装就位后，仔细测量各梁段高程，并检算全部湿接缝灌注后移动支架的下挠度以便预设拱度，确保成桥后梁底高程符合设计要求。预制梁段高程调整完毕后连接所有湿接缝内波纹管，湿接缝波纹管伸入预制梁段内长度不少于20cm，并对波纹管接缝进行密封处理。169 湿接缝混凝土强度及弹模达设计值且龄期不少于10天后，按张拉顺序以及各预应力钢束的张拉纵向预应力。预应力筋张拉采用应力应变“双控”。纵向预应力张拉完毕后在48h内进行压浆，压浆前管道内应清除杂物及积水。预应力管道压浆采用真空辅助压浆工艺。⑽公路连续梁及铁路连续刚构施工质量保证措施施工前及时向设计单位提供准确的挂篮重量及配套施工机具、人员荷载数据。在挂篮设计过程中准确计算出混凝土重量对挂篮产生的下挠度值，需区分开挂篮自重及钢筋、模板重量产生的对挂篮主桁的影响。在悬臂施工过程中，对挠度和施工标高进行施工精密测量。确保挠度和施工标高的测量准确无误。将已经施工阶段的实测挠度及标高等参数提前3d反馈给设计人员，以便设计人员对将施工阶段的标高进行调整和控制。悬臂施工按照对称平衡的原则进行施工，施工过程中随时注意两悬臂不超过设计规定的不平衡荷载。悬臂段浇注混凝土应对称、平衡施工，混凝土配合比，浇注顺序及振捣，必须严格按施工工艺操作，梁段浇注自悬臂端向后分层浇注振捣。严格执行挂篮悬浇施工中调模过程三步走要求，即：挂篮前移就位，调整一次模板标高；钢筋绑扎结束调整一次标高；混凝土灌注前精确调整一次标高。为了避免不平衡荷载的出现，悬臂施工段除了施工机具外，不得堆放其它物品和材料，以免引起挠度偏差。⑾支座施工质量控制措施①支座安装采用地脚螺栓连接，在箱梁施工中，按支座位置正确预留地脚螺栓孔，通过环氧树脂砂浆锚固地脚螺栓及其通长螺栓、螺母连接，将支座与桥梁上、下部构造连接在一起；支座底面和顶面与墩顶和箱梁底预埋板应平整、密贴，支座四周探测不得有0.3mm以上的缝隙。②支座安装标高必须符合设计要求，保证二个方向平面水平；支座中心线与箱梁中心线应保持平行或重合。支座中心与主线中线最大偏差小于2mm。③支座上下各部件纵、横向必须对中，活动支座纵向摆设偏量必须与设计计算值相符。应考虑混凝土的收缩、徐变、温度变化及预应力张拉引起位移量。④非工作面（除上顶面和下底面外）均应作防锈处理。油漆采用红丹一度灰漆二度。⑤灌注时必须用薄膜将支座遮盖严密，不得使砂浆及杂物进入支座，影响支座性能。⑥支座垫石不得出现裂缝。⑿模板及支架质量保证措施保证模有足够的强度、刚度、平整度和光洁度并要装拆方便，加工过程严格执行有关规范，实行三级验收程序。169 钢模板成套调拨，安装时要涂脱模剂，加贴防漏胶条，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止错装、漏浆等。支架材料以钢管桩、贝雷梁为主，我们将严格编制支架方案，详细计算支架的受力情况，并“加载验收”合格后，方允许交付使用。模板、支架以下工序操作时，派专人不断检查，发现问题及时解决；拆卸模板、支架时，按规定顺序拆除，小心轻放，决不允许猛烈敲打和拧扭，并将配件收集堆放。⒀钢筋及钢绞线质量保证措施钢筋、钢铰线采购：必须要有出厂质量保证书，对使用的钢筋、钢铰线要严格按规定取样试验合格后方能使用。钢筋焊接操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准下料，下料成型的钢筋，按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇注混凝土，及时处理在施工过程中发生的钢筋及预埋件移位等问题。⒁预应力体系质量保证措施预应力钢绞线、锚具、夹片等进场后，分批严格检验和验收，妥善保管。锚具除检查外观、精度、质量出厂证明书外，对锚具的强度、锚固能力进行抽检。张拉设备购置时，选用配套产品，使用前按规定进行标定和校正。预应力张拉实行双控，发现滑丝、断丝或锚具损坏，立即停止操作进行检查，当滑丝、断丝数量超过容许值时，将抽换钢束，重新张拉。孔道压浆保证水泥浆标号满足设计要求，压浆密实、饱满。⒂混凝土质量保证措施①根据混凝土的强度要求经试配确定混凝土的配合比，并报监理工程师审批，同意后方可使用，使用过程中严格按配合比执行。②试验人员在施工中监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。③混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑；混凝土浇注时，要严格控制分层厚度，最大不超过30cm，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或溜槽，以免混凝土产生离析。④混凝土采用泵送施工，输送管接头要密封，保证不漏气，管道安装要顺直、并垫平，泵送混凝土之前要先拌制一定数量的水泥砂浆润滑管道；浇注混凝土前，全部模板和钢筋应清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙应填塞密，并经监理工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经过监理工程师的批准。⑤169 混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告；混凝土振捣时，采用高频振动器，振动器的插入或拔出的速度要慢，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。⑥施工缝的处理，按规定或监理工程师的要求进行。⑦混凝土终凝以后采取适当措施养护。⑧大体积混凝土质量保证措施A、优化混凝土配合比设计。通过试验合理选用低热水泥及其用量，掺用适量粉煤灰，降低水泥水化热；掺适量缓凝剂，控制混凝土浇筑速度，以推迟水泥水化热释放，从而降低混凝土的温升值；B、严格选择与控制粗、细骨料的规格和质量；C、根据需要采用原材料降温措施；D、按设计要求合理布置冷却管与测温元件，通过循环冷却水，携带大量水化热，降低内部温升。根据水化热绝热温升计算、实测温度控制调节水流量、流速和开停通水时间。E、采用薄层浇注方法，严格控制分层厚度不大于30cm，保证在初凝时间内上层混凝土必须覆盖下层混凝土，并加强混凝土振捣，确保混凝土密实；F、混凝土浇注完毕初凝前采用二次赶压抹光，控制表面收缩裂纹，减少水分蒸发，改善养护。混凝土初凝后，加强保温保湿养护，先在其表面覆盖一层薄膜，一层草袋，再一层薄膜，最后一层草袋。下层薄膜防止水分蒸发，上层薄膜隔离低温雨水，同时使表面已升高的温度不易散失，有效地减少内外温差。16.2.4.2雨季、汛期施工质量控制措施本标段所在地区雨季和汛期为3～10月份。混凝土搅拌站、桥梁基坑开挖、主航道桥水中墩的施工受雨季影响较大，应采取措施确保工期目标不受雨季影响。⑴准备工作详细调查并掌水文水资料，检查易于发生水害地段且开挖后的基坑的施工安全，做好施工中的临时防护措施。对职工进行雨季施工和防洪抢险的教育，对施工人员应配备必要的劳动保护用品。增建必要的避雨棚，设置有关的卫生设施等。对影响施工的运输道路，进行必要的改善、整修和加固。临时道路起拱，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车事故发生。对易受冲刷部分，铺石块、焦渣、砾石等渗水、防滑材料，或设涵管排泄，以保证路基稳固。雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处立即抢修。对主要材料工具要估计在雨季期间的储备量，防止停工待料，并增建必要的防雨防洪设施。检查材料库、水泥库的封闭状态，确保不漏雨。169 机电设备及其电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。对钢材、木材、粉煤灰、矿粉、石灰、水泥等原材料及半成品要采取防雨措施，须放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。尤其是水泥库要做好防雨、防潮保护。散装粉煤灰、矿粉、石灰、水泥在罐内储存。起重机严禁在未经夯实的虚土及低洼处作业，雨后吊装时先试吊，确保稳妥后，再正式吊装。利用自然地形确定排水方向，按规定方向挖好排水沟，以确保施工场地和一切临时设施的安全。雨季来临前，加固、疏通施工现场附近的沟渠及河道等排洪设施，保证其畅通，防止洪水对施工产生影响。雨季设专人负责，随时随地疏浚，确保现场排水通畅。⑵各分项工程雨季施工措施①桥梁基础工程雨季施工，要在坑顶外侧预设一道土埂，防止雨水倒灌；已开挖的基坑槽应及时进行封闭，并配备抽水机排水，防止基坑被水浸泡。桥梁基础施工完成后，应对桥址处施工场地进行平整，基坑回填后及时做好天然水流的导流措施，确保基坑附近不积水，避免地基沉陷。施工时注意防洪措施，备足防洪物资，防止钢筋锈蚀和模板、支架变形、下沉，做好工程材料的管理工作。②对于混凝土的雨季施工，为保证混凝土的质量，混凝土开盘前根据混凝土含水率调整施工配合比，适当减少加水量。施工要保持连续性，混凝土安排一次浇筑完，并经常检查砂石料的含水量，控制水灰比。混凝土、砂浆在终凝前要进行覆盖，防止雨淋。③雨季进行混凝土及圬工作业严格执行施工规范，拌合站及砂石料仓均设遮雨棚，墩台混凝土施工设避水棚，随时掌握天气预报，尽量避开雨天浇筑混凝土。④防水层不在下雨天施作，找平层的干燥度符合防水层的铺设条件后再施作防水层。⑤雨天施工时，由于脚手架湿滑，要加强对高空作业的安全管理，设置足够的防护网、护栏等安全设施，并采取其它防滑保护措施。⑶主要注意事项①开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握天气预报的气象趋势与动态，以利生产安排。②实施性施工组织设计中施工工序安排项目和施工进度要考虑汛期的影响，合理安排施工。③完善施工区的排水系统，雨季前对所有排水系统进行检查、疏通，保证大雨无积水，暴雨一小时后无水淹场地。④雨季到来前应对存放料场进行最大限度的存料，防止因雨季影响结构材料进场，而影响工程施工。169 ⑤做好物资、设备的防潮、防霉工作，减少浪费。⑥混凝土浇注选择合适的天气，刚浇筑完成的结构及时覆盖好，必要时采取搭棚防雨，不得让雨水冲刷。承台混凝土浇筑时间较长，搭设固定式防雨棚，保证承台混凝土在大雨、暴雨时混凝土浇筑工作能继续进行。⑦备好所有参加施工人员、设备、设施和材料的防雨物品。16.2.4.3冬季施工质量控制措施⑴冬季施工的工程应预先做好冬季施工组织计划及准备工作，对各项设施和材料应提前采取防冻等措施。⑵进入冬季后，管理物资、设备供应部应尽可能将一些材料、设备移入室内存放，对体积较大设备可采取加盖棚布的方法进行覆盖，防止不必要的破坏。⑶冬季施工应做好水箱、水泵、管道的保温措施，暂停使用或未投入运行的设备要排空积水，防止冻坏。⑷施工机械加强冬季保养，采取早晨加温水、加高标号润滑油、延长空运转时间等保护措施，机械运转前勤检查，多观察，防止设备冻裂。⑸做好冬季施工人员的防寒保护工作，按国家劳保规定发放防寒手套、防寒服、防寒帽等。对钢筋下料、成型、焊接工作，尽量搬入钢筋棚内施工，当必须在室外或现场进行的，应采取挡风措施，减小焊件温差。⑹做好物资、设备的防潮、防霉工作，减少浪费。⑺在霜冻来临之前，对材料交通码头、趸船、交通船、人行梯或脚手架及施工平台等均应采取防滑措施。16.2.4.4台风期间质量控制措施施工水域由于强风和热带气旋影响较为频繁，生产调度室应安排专人定时收听气象台气象预报，根据气象台提供的预报风力、船舶抗风等级、风期长短等信息，在附近水域面选择合适的避风锚地避风。⑴完善生活区、生产区各排水系统，保持各排水系统通畅。⑵各种施工船舶应根据气象台的预报风力、风期以及本船舶的抗风能力加固锚缆，绑扎易动构件，检查船上救生设备，选派专业人员昼夜值班。⑶架梁吊机移至索塔处或就地锚固。⑷利用减振动绳，控制斜拉索振动。16.2.4.5测量定位质量保证措施对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校验，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即修理，并重新校验，满足精度要求后，方可使用。对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重测或重新测校，并通知设计单位及监理工程师。定期对施工测量水准、控制网进行复测。169 严格按照质量管理体系中对测量控制的要求，实行从放线到竣工的全过程控制程序。严格执行测量复核制度、签证制度，向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。16.2.4.6原材料质量控制措施⑴进场前原材料的质量控制在原材料进场之前，由项目材料人员协同试验中心试验员到拟供货厂家进行现场取样，按照规范要求进行逐项试验。原材料的采购必须从合格的厂家中购买。⑵施工中原材料的质量控制进场后的原材料，试验中心人员应按照合同或规范要求的频率进行取样检验，若发现某一批材料不合格，应及时进行封存作为废品处理或进行降格处理或倒运到施工现场以外，严禁不合格材料投入使用。经试验合格的原材料，应采取措施，防止损害。⑶机械设备的质量保证措施注意施工全部过程和环节配套，注意主导机械与辅助机械在规格、数量和能力上配套，充分发挥机械的效能。贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。并合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。加强机械设备保养和维修，提高机械的使用效率，保持机械设备的良好技术状态，保证设备运转的可靠性和安全性。16.2.5质量通病及采取的措施混凝土质量通病预防措施见“表16.2-2混凝土质量通病预防措施表”。16.2.5.1钻孔桩质量通病及预防措施⑴坍孔造成坍孔的原因有：泥浆比重不够或泥浆性能不符合要求，使孔壁未形成泥皮，导致孔壁渗漏；孔内水头高度不足，支护孔壁压力不够；护筒埋置太浅，下端孔口漏水、坍塌或孔口附近受水浸泡软化使孔口坍塌、扩展成较大坍孔；清孔后泥浆比重、粘度等指标降低，反循环清孔，泥浆吸出后未及时补浆；起落钻头时碰撞孔壁。预防措施如下：保证钻孔时泥浆质量的各项指标满足规范要求。在卵砾土层加大泥浆比重和稠度，使孔壁泥皮厚度可靠，减小失水量；保证钻孔时有足够的水头高度，不同土层选用不同的转速和进尺。保持孔口周围排水良好。起落钻头时对准钻孔中心插入；表16.2-2混凝土质量通病预防措施表169 现象原因分析预防措施麻面﹕混凝土表面局部缺浆粗糙，无钢筋和石子外露。1.模板表面粗糙或清理不干净，混凝土表面受损，出现麻面；2.钢模板脱模剂刷不均匀，拆模时混凝土表面粘结模板，引起麻面；3.模板接缝拼装不严密，浇筑时缝隙漏浆，混凝土表面沿模板缝位置出现麻面；4.混凝土振捣不密实，一部分气泡未排出停留在模板表面，形成麻点。1.模板清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物；2.木模板浇筑混凝土前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密，如有缝隙，应填严，防止漏浆；3.钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷；4.混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏浆，每层混凝土均匀捣至气泡排除为止。蜂窝﹕局部疏松，石子之间出现空隙，形成蜂窝孔洞。1.混凝土配合比不准确；2.混凝土搅拌时间短，没有拌合均匀，混凝土和易性差，振捣不密实。3.未按操作规程浇筑混凝土，下料不当，使石子集中，振不出水泥浆，造成混凝土离析。4.混凝土一次下料过多，没有分段、分层浇筑，振捣不实或下料与捣固配合不好，未振捣又下料，因漏振造成蜂窝。5.模板严重漏浆，形成蜂窝。1.混凝土配料时严格控制配合比，采用电子自动计量；2.混凝土应拌合均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间应符合规定；3.混凝土自由倾落高度一般不超过2m。如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料；4.混凝土的振捣应分层捣固；5.捣实混凝土拌合物时，插入式振捣器移动间距不应大于其作用半径的1.5倍；对轻骨料混凝土拌合物，则不应大于其作用半径的1倍；6.混凝土浇捣时掌握好每层每点的振捣时间。孔洞：混凝土结构内有空隙，局部没有混凝土，或蜂窝特别大。1.在钢筋密集处或预埋件处，混凝土浇筑不畅通，不能充满模板而形成孔洞；2.未按顺序振捣混凝土，产生漏振；3.混凝土离析，砂浆分离，石子成堆，或严重跑浆，形成特大蜂窝；4.混凝土工程的施工组织不好，未按施工顺序和施工工艺认真操作而造成孔洞；5.混凝土中有硬块和杂物掺入，或木块等大件料具掉入混凝土中；6.不按规定下料，吊斗直接将混凝土卸入模板内，一次下料过多，下部因振捣器作用半径达不到，出现大蜂窝和孔洞。1.在钢筋密集处，可采用细实混凝土浇筑，使混凝土充满模板，并认真振捣密实；2.预留孔洞处应在两侧同时下料。下部往往浇筑不满，振捣不实，应采取在侧面开口浇筑的措施，振筑密实后再封好模板，然后往上浇筑，防止出现孔洞；3.采用正确的振捣方法，严防漏振；4.要保证混凝土浇筑时不产生离析，混凝土自由倾落高度应不超过2m，大于2m时要用溜槽、串筒等下料；5.基础承台等采用土模施工时，要注意防止土块掉入混凝土中；发现混凝土中有杂物，应及时清除干净；6.加强施工技术管理和质量检查工作。缺棱掉角：混凝土局部掉落，棱角有缺陷1.木模板在浇筑混凝土前未湿润或湿润不够，混凝土的水分被模板大量吸收，致使混凝土水化不好，强度降低，拆模时棱角被粘掉；2.常温施工时，过早拆除承重模板；3.拆模时受外力作用，造成缺棱掉角；4.混凝土局部受冻，造成拆模时掉角。1.木模板在浇筑混凝土前应充分湿润，混凝土浇筑后应认真浇水养护；2.拆除钢筋混凝土结构承重模板时，混凝土应具有足够的强度，表面及棱角才不会受到损坏；3.拆模时不能用力过猛过急，注意保护棱角，吊运时，严禁模板撞击棱角；4.加强成品保护，通道处容易碰损的混凝土阳角。169 露筋：钢筋混凝土结构内的主筋、副筋或箍筋等露在混凝土表面。1.混凝土浇筑振捣时，钢筋垫块移位或垫块太少甚至露放，钢筋紧贴模板，致使拆模后露石露筋；2.钢筋混凝土结构断面较小，钢筋过密，如遇大石子卡在钢筋上，混凝土水泥浆不能充满钢筋周围，使钢筋密集处产生露筋；3.因配合比不当混凝土产生离析，振捣部位缺浆或模板严重漏浆，造成露筋；4.混凝土振捣时，振捣棒撞击钢筋，使钢筋移位，造成露筋；5.混凝土保护层振捣不密实，或木模板湿润不够，混凝土表面失水过多，或拆模过早等，拆模时混凝土缺棱掉角，造成露筋。1.浇筑混凝土前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确；2.为保证混凝土保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块；3.钢筋较密集时，应选配适当的石子。结构截面较小，钢筋较密时，可用细实混凝土浇筑；4.防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。保护层混凝土要振捣密实；5.浇筑混凝土前应用清水将木模板充分湿润，并认真堵好缝隙；6.混凝土自由顺落高度超过2m时，要用串筒或溜槽等进行下料；7.拆模时间要根据试块试验结果确定，防止过早拆模；8.操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，应及时调直，补扣绑好。施工缝夹层：混凝土结合不好，有缝隙或夹有杂物，造成结构整体性不良。1.在浇筑混凝土前没有认真处理施工缝表面；浇筑前，捣实不够；2.浇筑大体积混凝土结构时，往往分层分段施工。在施工停歇期间常有木块、锯末等杂物积存在混凝土表面，未认真检查清理，再次浇筑混凝土时混入混凝土内，在施工缝处造成杂物夹层。1.继续浇混凝土时，如间歇时间超过规定，则按施工缝处理，应在混凝土抗压强度不小于1.2MPa时，才允许继续浇筑；2.在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土前，应除掉表面水泥薄膜和松动石子或软弱混凝土层，并充分湿润和冲洗干净，残留在混凝土表面的水应予清除；3.在浇混凝土前，施工缝宜选铺抹水泥浆或与混凝土相同的减石子砂浆一层；4.在模板上沿施工缝位置通条开口，全部清理干净后，再将通条开口封闭，并抹水泥砂浆或减石子混凝土砂浆，再浇筑混凝土。⑵钻孔偏斜和缩孔钻孔过程中遇到较大孤石或探头石，在扩孔较大处钻头摆动偏向一方，造成成孔偏斜。预防措施如下：安装钻机时使底座水平，钻杆、钻头中心和孔位中心三者在一条竖直线上，并经常检查校正；钢丝绳每班检查，及时调整。遇有斜孔、偏孔时，用检孔器检查探明孔偏斜和缩孔的位置情况，在偏孔、缩孔处上下反复扫孔。偏孔、缩孔严重时回填砂粘土重钻。⑶水下混凝土灌注时坍孔发生坍孔后，查明原因采取相应措施，如保持或加大水头，排除震动等防止继续坍孔，然后用吸泥机吸除孔中砾土，如不继续坍孔可恢复正常灌注，如坍孔不停止、坍孔部位较深，将导管和钢筋笼拔出。保存孔位回填粘土重钻。169 ⑷断桩发生断桩的原因有：混凝土拌和物发生离析使桩身中断；灌注中，发生堵塞导管又未能处理好，或灌注中发生导管卡挂钢筋笼，埋导管，严重坍孔，而处理不良时，都会演变为桩身严重夹泥，混凝土桩身中断的严重事故；灌注时间过长，首批混凝土已初凝，而后灌注的混凝土冲破顶层与泥浆相混，或导管进水，未及时作良好处理，均会在两层混凝土中产生部分夹有泥浆渣土的截面。主要防治措施如下：保证导管有足够的抗拉强度，能承受其自重和盛满混凝土的重量；内径应一致，其误差应小于±2毫m，内壁须光滑无阻，组拼后须用球塞、检查锤作通过试验；导管最下端一节导管长度要长一些，一般为4m，其底端不得带法兰盘。导管在浇灌前要进行试拼，并做好水密性试验。严格控制导管埋深与拔管速度，导管不宜埋入混凝土过深，也不可过浅。及时测量混凝土灌注深度，严防导管拔空。经常检测混凝土拌和物，确保其符合要求。16.2.5.2承台、墩身质量通病及预防措施质量通病：桩头处理不好，混凝土出现裂纹，混凝土外观质量差等。预防措施：承台施工时，桩头要严格按设计要求和规范要求处理，且严禁桩头积水或有松散混凝土块；承台封底混凝土要求密实，不漏水，并采取相应防治措施；大体积混凝土采取温控防裂措施，防止承台混凝土因水化热过大而出现裂缝，影响质量。模板要严格除锈，以免锈斑粘在混凝土表面，影响外观质量。16.2.5.3主塔、挂索及钢锚梁施工质量通病及预防措施质量通病：索导管定位不准确、主塔垂直度超标、斜拉索高密度聚乙烯防护套破损、锚头进水等，钢锚梁变形，钢锚梁安装精度超标。索导管定位预防措施：索导管的预埋定位采用立体坐标系，除测定x、y、z三向量之外，还要调整索导管上、下、左、右的倾角和偏角；索导管与劲性骨架相对定位，设坐标与倾角微调定位装置，每层索导管按劲性骨架设计相对位置预先安装，初调定位，初定位精度在微调设备可调整范围之内；劲性骨架的安装与运输要特别注意防止变形，以免影响安装精度。每节劲性骨架在塔上对接安装时，应严格控制每节段安装高度和上下平面对角线等，防止平面扭曲变形；每根索导管均应用与锚头相匹配的检孔器进行通过检查，防止在挂索时锚头无法通过，或因强行通过而损坏锚头外丝扣；爬升架在使用前应作爬升架提升试验、爬升架提升自动报分试验、爬架施工荷载静载试验；劲性骨架、各种预埋件安装齐备，定位准确；强化施工测量手段，确保主塔倾角与设计偏差符合规范要求，在模板安装及每一节段混凝土灌注完毕，采用全站仪进行施工放样和检查。169 斜拉索施工质量通病预防措施：斜拉索挂设前对主塔和主梁索道管进行复测，清除管道内和锚垫板上杂物，合格后方可挂索；斜拉索张拉前其张拉设备按规定进行校验，使用过程中出现故障，修理后重新送检，相关鉴定资料报监理工程师存档；挂设、张拉过程中，注意对钢索的保护，设置托车避免钢索直接在地面拖拉划伤防护层；张拉索力严格按监控指令进行，发现主梁线形标高与预设值不符时，重新复测，确认无误后报监控单位分析研究，未得到工作指令不得擅自调整索力。钢锚梁施工质量预防措施：钢锚梁装车过程中，当构件每层之间不能以平面接触时应加草垫。在装车时构件之间、构件与汽车之间应相互固定，避免在运输过程中构件因产生位移而相互碰撞造成损伤；钢锚梁吊装时，吊点布置应对称，保证锚固钢横梁水平下放。为不损坏钢锚梁，吊装时采用软吊带。吊装时禁止发生碰撞，以免钢锚梁发生变形和损坏防锈涂层，施工前到场的钢锚梁应严格管理，严禁露天堆放，防止雨淋、油污和腐蚀。磨耗超标的吊钩、钢丝绳、吊具等用具要及时清理出现场，以免误用，保证吊装安全。首节钢锚梁安装前，对索塔进行监测，通过控制分析，确定首节钢锚梁安装的准确平面位置，同时，计算确定首节钢锚梁安装的预抬高值；钢锚梁定位测量首先要排除各种外力干扰，保证塔柱处于自由伸臂状态，选定于清晨或傍晚放样定位，尽可能消除外部环境对测量结果的影响，必要时可通过修正以提高测量控制的精度；当锚梁安装到一定高度后要进行纠偏，纠偏采用钢垫片，即根据现场锚梁和吊装的批次，在每批中设置一层纠偏垫板，在钢锚梁分组对接牛腿位置进行设置。钢锚梁制造时，将每个垫片上侧钢锚梁的高度相应减小，使垫片厚度与减小后钢锚梁高度的和同原设计钢锚梁高度相等。16.2.5.4钢梁制造及架设质量通病及预防措施质量通病：构件几何尺寸加工精度不足、焊接质量不稳定、涂装质量不符合要求、高栓扭矩不足、桥梁轴线偏移等。预防措施：减小切割变形，采取组装胎架组装，严格控制板单元杆件及钻孔的几何尺寸。制定正确的焊接工艺，采用符合要求的焊接设备和焊接材料，并在实施过程中严格控制；焊工持证上岗并从事其证书规定范围的焊接操作，不疲劳作业；焊接环境保持符合规定的温度和湿度。制定正确的涂装工艺，采用符合要求的设备和涂装材料，并在实施过程中严格控制；油漆工持证上岗并从事其证书规定范围的涂装操作，不疲劳作业；涂装环境保持符合规定的温度和湿度。对架设方法和工艺作详细规定，制定合理的安装步骤和架设规则。对所有施工用的仪器和仪表，按计量要求定期到指定单位进行校验，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校验，满足精度要求后，方可使用。169 每架设一个节间，进行一次中线和挠度测量。并对控制杆件的应力等进行全面的检测，并与计算资料对比。16.2.6已完工程的保护措施16.2.6.1组织措施项目部成立已完工程和设备保护领导小组，组长由主管生产的副经理担任，逐级设立领导小组，组织机构与质量管理机构一致。16.2.6.2管理措施严格遵守建设单位对已完工程的各项保护规定，加强职工教育，提高对已完工程的保护意识，对已完工程不能随意启用，同时提高员工自觉保护已完工程的觉悟。成立已完工程维护组，设专人进行维护，为顺利交接打好基础，向业主交付优质工程。制定已完工程和设备保护措施管理制度，做到有制可依。对已完工程设置明显标志，以防意外破坏。维护组对工程实行巡逻制度，并对维护情况做好记录，如发现损坏或丢失，要追究有关人员的责任，并书面报告主管生产的负责人，及时组织有关人员修复，修复不了的，及时报告建设单位进行处理。对当地群众进行爱护国家财产的宣传教育，增强法制观念，与他们建立良好关系，相互配合，做好已完工程的保护工作。工地治安部门加强巡视，防止人为破坏。建立相关设备台帐，做到有帐可查；明确每台设备的保护责任人，针对不同设备进行定期与不定期的保养和维修。对已安装的如沉降观测元件等设备填写设备安装台帐并定期进行检测。工程交付时，及时与营运部门进行设备的移交，办理好移交手续。16.2.6.3经济措施在制度中明确用行政的、经济的手段奖优罚劣，做到“有制可循”。制定奖罚措施，定期对已完工程质量进行检查评比，根据评比结果进行奖惩。16.2.6.4技术措施⑴钻孔桩施工混凝土灌注后要有围栏，防止人员、机械等坠落；桩头采用人工开挖，严禁机械开挖。⑵承台施工混凝土达到拆模强度后才能拆模；严格控制养护用水，以免对承台混凝土造成腐蚀。⑶墩台身及主塔施工169 靠近道路的桥墩要防被过往车辆刮碰；交工前夜间派专人看守，以免墩台上涂刷广告。⑷钢筋、模板保护措施钢筋验收合格进库后，要分类堆码整齐，标识清楚，防雨防潮，防止钢筋锈蚀。现场绑扎的钢筋或钢筋笼，经验收合格后，及时浇筑混凝土，未验收或者不能及时施工混凝土的钢筋成品，要及时进行防雨和防潮，防止钢筋变形和锈蚀。钢模板进场前，要进行现场试拼装，拼装合格进场后，及时进行除锈和涂油处理，堆码整齐。施工完一个墩台后，及时清除模板上的混凝土等杂物，整修涂油，堆码整齐。⑸桥面系的保护措施桥面系施工完成后，要加强巡查保护，加强对沿线地方群众的宣传，联合地方群众共同保护铁路设施。⑹成品和半成品保护对设计图纸、交接桩、原材料、半成品、成品、施工设备、检测装置和已施工完成的检验批、分项、分部、单位工程要制定成品保护规定。对成品和半成品搬运过程的搬运方法、运输设备、工具、人员操作要求；对成品和半成品储存堆放要求、验收、保管、发放、定期检查制度；对施工过程中的大型构件、设备的保护，对桥涵混凝土结构完工前半成品和完工后成品，要按照工序交接要求明确责任人、职责权限等。制定对成品和半成品保护检查、督促整改制、检查记录制度。成品和半成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时要认真解决有关成品和半成品保护工作所需的人员、材料等问题，使保护工作落到实处。16.2.7缺陷责任期内对工程的保护措施承诺工程质量实行保修制度。具体质量保修办法，按有关文件规定办理，由业主与承办人另行签订保修合同。设立“缺陷责任期对工程修复维护和质量回访领导小组”，为全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构，由我单位有关部门组成。办公地点设在安全质量环保部，负责工程质量保修实施及定期回访。并明确附近的相关专业工程队伍，一旦有维修任务负责实施。工程竣工验收后每三个月，按《跟踪回访制度》规定，由工程质量保修回访领导小组组织，进行一次全面质量跟踪回访。发现工程质量问题立即组织实施维修整改。修复维护和质量回访领导小组设专人负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题投诉。对所投诉的质量问题认真登记，三日内派人到现场勘察调查，提出处理方案，用户认可后，立即组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施维修处理，维修后的工程质量确保达到规范的要求和用户的满意。169 工程竣工验交后，及时建立缺陷责任期服务网络。在缺陷责任期内建立质量跟踪回访制度，并把这一制度贯彻始终，及时征求和听取用户意见改进服务方式。根据本工程合同条款要求，坚持“质量第一，用户至上”的原则和“质量第一，百年大计”的方针，保证产品质量，保证售后服务质量，让用户满意，特制定缺陷责任期内对本工程修复的措施：根据工程特点合同条款规定，工程竣工交验后，半年一次对本工程进行产品质量回访，广泛征求使用单位对本工程在使用期间的产品质量的意见，从中总结施工经验，并作好产品质量回访记录，使其具有可追溯性；本工程竣工后会同监理、质检站、业主、设计院等单位组成竣工验收组。对验收中发现存在有产品质量缺陷的，按合同规定要求进行维修，直到符合质量要求为止；在缺陷责任期满后，按合同要求，填报竣工验收报告，报监理组织有关单位对本工程进行最终验收，并将本工程正式移交给业主；在缺陷责任期内或期满后14天内，根据监理或业主在责任期满期之前的检查结果，对本工程存在的产品质量缺陷进行修整、修补；从本工程交付之日起到合同规定的工程保修期内，严格遵守合同规定的保修条约，一旦发现问题，立即组织人员分析原因，及时采取有效的措施进行维修，不留隐患；本工程完工后，严格执行合同中的有关规定，对本工程产品质量进行跟踪回访，保证产品质量保修服务工作，并定期进行回访，凡涉及到质量问题，立即限期进行维修，达到质量要求，让业主满意；当本工程合格地通过本合同规定的竣工验收时，办理竣工交验，竣工文件的移交手续。16.2.8创优规划及保证措施16.2.8.1创优目标争创国家优质工程奖。16.2.8.2创优保证体系建立健全质量创优保证体系，成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理及各架子队队长为副组长创优管理小组，确保创优规划在施工现场贯彻执行。以全面质量创优管理为主线，以GB/T19001-2000程序控制为方法，对各工序全过程进行质量控制，以实现总体创优目标。创优体系见“图16.2-4创优保证体系框图”。16.2.8.3创优措施本工程创优实行项目经理部、架子队、作业班组三级负责制，分别由各级行政负责人和技术负责人负责创优工作。169 加强创优的宣传教育，增强全员的质量意识。各级领导高度重视工程创优，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，开展质量教育，加强全体施工人员“以质创优、以优取胜”的观念，在施工生产中严格执行保证质量的各项规定、规范及标准。16.2-4创优保证体系框图创优保证体系组织保证体系施工过程保证体系思想保证体系质量管理保证体系QC领导小组职能管理部门群众性QC小组提供最优化施工方案以科技进步保证质量计量工程测量标准化工程试验新技术、新材料及新工艺应用用户第一主人翁精神文明施工质量第一的思想创优规划检查制度评定制度质量控制奖惩制度验工计价奖优罚劣各工序全过程质量控制体系针对本工程特点，制定各项工程的创优措施，使各部施工人员明确创优目标。在施工过程中进行自检、互检和交接检，接受工程监理的监督。建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按“验标”要求及时进行分项、分部和单位工程的质量评定。制定奖罚措施，作到质量体系严谨、责任明确、层层把关、奖惩分明，杜绝质量事故的发生。对购进的钢材、水泥等大批材料，逐批抽样检查，严格控制其质量。认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准，深化全面质量管理，有计划、有步骤、有目的地执行GB/T19001-2008标准，提高企业整体素质，使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。严格按试验规程制定切实可行的质量检查程序，使生产过程质量和产品质量处于受控状态，定期对各种试验仪器、计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器精度，加强试验和检测手段，严格执行“三检制”，对检测不合格的工程坚决返工整改。照制定创优规划，明确分项、分部及单位工程质量目标。在编制实施性施工组织设计的同时，编制切实可行的创优计划，明确分项、分部及单位工程的创优负责人和质量目标。169 搞好技术培训，加强科技攻关。对员工加强“科技是第一生产力”的思想教育，充分发挥科技在施工生产中的重要作用，积极推广应用新技术、新方法、新工艺、新设备，以提高工程质量。工程创优，内业也要创优。项目部各部门从施工开始就要全面收集各种原始资料，保证相关岗位人员按时到位，并制定落实好相关责任制度。作好各种资料的对口上报和定期检查，及时弥补遗漏和纠正不足。在工程验交时，不但要按时完成竣工文件的编制，而且要使竣工文件及其它资料达成成文规范、整洁齐全、标准优良。16.2.9质量承诺16.2.9.1接受质量监督的承诺认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位工程质量行政主管单位对工程质量的监督检查。使承建工程质量达到国家、铁路总公司现行的工程质量验收标准，满足设计要求。单位工程一次验收合格率100%，杜绝较大质量事故及以上事故；遏制一般质量事故，争创优质工程，确保省（部）优，争创鲁班奖。在本标段工程施工期间，保证按施工设计文件组织施工，全面贯彻国家有关的质量标准，以及铁道部现行的施工规范、规程、质量标准和暂行规定，受甲方的质量监督和监理单位的质量监理，接受社会质量监督部门的监督，保证达到我们所提出的质量目标；竣工后保证进行工程质量保修。建立工程信息的通报制度，将工程的各种情况按规定的时间、频度和形式报告建设和监理单位。严格执行隐蔽工程检查制度，16.2.9.2接受施工监理的承诺在施工过程中将严格落实“无条件服从制”，即无条件地服从监理单位依据《铁路建设工程监理规范》对质量、安全、工期的要求；无条件地接受建设单位对本工程质量的指示和监督，无条件遵守建设单位的质量管理办法与规定，并严格按建设单位的指示执行。对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。16.2.10桥梁工程质量控制措施⑴基础施工阶段，必须确保钻孔桩基础深度达到设计要求，并达到设计要求的进入持力层深度；沉井下沉至设计要求的地质持力层和进入设计要求的持力层深度，并在规范要求的时间内达到沉降稳定。⑵169 桩基施工完成后，须逐根进行桩身质量检测，基坑、围堰及封底砼厚度必须确保施工质量满足设计要求及施工安全可靠，承台浇筑模板必须满足强度、刚度和施工安全可靠的要求；沉井顶盖施工用的预制钢筋混凝土板必须保证足够的强度和刚度，保证沉井井盖浇筑后不下沉、断裂。⑶墩台身施工必须保证混凝土强度符合设计及规范要求，支座垫石按设计要求施工；支座安装精度满足规范要求，支座底板必须密实压注高标号砂浆，保证支座底板与支座垫石之间密贴，传力直接可靠。⑷承台、沉井等大体积混凝土施工时，混凝土必须按照大体积混凝土进行配合比设计，混凝土浇筑前应采取可靠的温控措施降低大体积混凝土的水化热所产生的内外温差，防止出现结构性温度裂缝。⑸钢梁制造安装设计的制造拱度线形加工，并严格按照钢梁架设工艺进行拼装；钢梁架设施工必须按工艺要求配置精度足够的栓孔冲针，钢梁每个栓接接头高强度螺栓与冲针严格按照工艺要求的必须上足上满；冲针必须定期检测，不合要求的必须弃用；按斜拉桥钢梁架设过程中，必须制定详细的施工监控措施，严格按照施工监控指令完成斜拉索安装和张拉、架桥机的移位，及桥面临时荷载的布设和核准。悬臂架设的钢梁线形、斜拉索索力、塔柱偏位等关键项目的监控必须按照施工监控的要求和计划执行。钢梁架设完成后，严格安装设计要求的工序完成桥面预制板的安装施工及其它二期恒载的施工。⑹混凝土连续梁或刚构连续梁的现浇支架及施工挂篮必须满足箱梁节段现浇所需的足够的刚度和强度，并按立模、混凝土浇筑前、混凝土浇筑中、混凝土浇筑后、拆模等施工过程进行分阶段监控箱梁的各部高程，对连续梁的线形进行监控。预应力钢筋张拉必须严格按设计及规范要求执行，确保孔道压浆密实度。对于大跨度的连续梁及预应力连续刚构桥，必须严格按照设计规定的合拢顺序和体系转换要求进行合拢施工。⑺节段预制箱梁台座必须保证足够的刚度和强度，保证箱梁浇筑的结构尺寸；预制厂还必须建立稳固的测量塔架，以便对箱梁的预制线形进行控制；节段箱梁拼装用的架桥机必须具有足够的强度和刚度，现浇接缝混凝土达到设计要求强度和龄期后方可张拉预应力束；预应力钢筋张拉必须严格按设计及规范要求执行，确保孔道压浆密实度。⑻已完工的墩台必须在显著而可靠的位置设置沉降观测标志，安排专人定期进行高程复测，并与竣工测量资料进行复核。⑼新老混凝土的浇筑时间差不应超过2周，以防新老混凝土收缩徐变不同引起裂缝。16.3安全管理措施16.3.1安全目标169 杜绝较大及以上生产安全事故；遏制一般生产安全事故，减少一般安全问题和隐患。16.3.2安全生产保证体系16.3.2.1安全管理组织机构及职责项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，是安全生产管理的第一责任人，对本标段安全生产负有全面责任。副经理为副组长，职能部门和施工队负责人为组员。设立专门机构负责工地安全生产现场管理，组织日常检查。各安全管理岗位职责见“表16.3-1安全管理职责表”。表16.3-1安全管理职责表人员或部门安全管理职责项目经理建立、健全本项目安全生产责任制。组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。保证本项目安全生产投入的有效实施。督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。项目副经理主抓施工安全，负责制定安全生产计划，组织定期的安全检查，对各架子队的安全进行评比考核，组织各架子队进行安全学习。总工程师主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作。组织技术人员编制安全管理制度、进行安全技术交底等。工程部指导整个项目施工生产，在编制或审查施组、推行“四新”等工作中，贯彻执行上级的技术安全、环保、工业卫生等生产保护方针、政策、规章制度。编制施工生产实施计划的同时，编制针对性的安全技术措施。负责监督检查架子队管理有关安全生产的规定。负责及时布置季节性（如防寒）的施工安全工作，针对恶劣气候、暴雨等自然灾害下达有关安全生产的紧急通知，并监督实施。参加工程有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。负责施工场所的危险源辩识，参与风险控制计划的评审。参加项目部组织的安全检查，对发现和存在的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。组织“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）工作，安全技术措施编制和交底。物机部贯彻执行上级的设备、物资管理的方针、政策、安全技术规程，主办并组织编制本项目机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则，并监督实施。组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种岗位持证上岗。负责制订高压及变压设备及大型机电设备的安全技术操作细则。负责制定大型进口机电设备维护、检修和使用制度。负责编制化学品等危险物资的购买、运输、使用等管理规定，并监督实施。负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辨识。负责对油库、大型库房安装与监测的指导工作。归口机电事故管理，负责并参与重大及以上机械事故调查和处理，负责事故报告的具体批复．并会同集团安质处对由于机电设备而引起的伤亡事故进行调查、分析，提出防止同类事故再次发生的措施。对本项目机电设备、材料储运进行定期与不定期的检查，发现问题及时改进。参加上级组织的定期与不定期的安全检查，并作好分管的有关工作。工经部负责与业主代表办理保险事宜。确保安全专项资金的投入。试验室做好材料进场的验收和抽检，配合施工进度做好见证试验，监督安全生产。综合办公室组织安全培训教育工作，负责建档。负责治安保卫、医疗卫生等工作。负责文明施工工作。组织劳动竞赛。169 安质部协助项目负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本项目安全生产规章制度。深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。责令排除检查中发现的事故隐患；向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。协助组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划及预案的制定及实施。参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。贯彻执行本项目安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。及时分析和总结本项目安全生产状况，并提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。参加伤亡事故的调查处理，负责有关统计报告工作。提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。全面做好工程质量检查、监督工作，以质量保证施工安全。财务部筹措符合安保要求的资金，保证安全投入所需资金的正常使用和管理。负责安全奖励基金的管理，及时办理安全环保罚款的结算。项目总工程师安全总监项目经理质量管理部综合办公室财务部试验室物资部安质部各架子队安全管理员项目副经理工经部工程部机械部图16.3-1安全管理组织机构图16.3.2.2安全管理人员配备项目经理是安全生产管理的第一责任人，对本标段安全生产负有全面责任。项目部设主管安全的副经理，管理层设安全质量环保部。新建xx铁路xx长江大桥xx二分部项目配备安全负责人一名，安全工程师2名，各架子队设现场管理安全员3～6名，班组设兼职安全员，全员参与管理。安全管理人员配备详见附表“表20.3-2安全管理人员配备表”。表16.3-2安全管理人员配备表169 序号项目按工程施工阶段配置人员(人）2014年2015年2016年2017年2018年Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q31主航道桥沉井基础及边、辅墩墩身施工00022221121000000002主航道桥主塔施工00000001112322221003主航道桥钢桁梁架设施工00000000000011222214简支钢桥基础及墩身施工01111111000000000005简支钢桁梁架设00000001111100000006南引桥基础及墩身施工12322221100000000007铁路简支梁预制架设00011111111111000008铁路连续刚构现浇施工00001111110000000009南引桥公路连续梁现浇000000001111111000010桥面系及附属工程施工000000000000111111111其他工程施工111111111111111111112合计2457888888777776543⑴安全总监任职要求具有有效的安全生产考核合格证书或相关执业资格，高级工程师及以上职称、10年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验，担任项目安全负责人5年以上。⑵安全工程师任职要求具有中级专业技术职称资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书；6年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验，担任专业工程师3年以上。⑶施工现场安全管理人员任职要求具有大专或相等大专以上文化程度；具有初级专业技术职称资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书；从事3年以上施工现场安全管理工作，具有一定的施工现场经验和协调能力。⑷安全管理人员都必须持有C证，并接受相应的培训、复训。根据施工进度情况，及分部分项工程的安全风险级别配备安全管理人员。16.3.2.3安全保证体系建立以项目经理为首的安全保证体系见“图20.3-2安全保证体系图”。与建设单位签订安全生产协议书，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则，明确承担安全施工的责任和义务。重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。169 经理部和各架子队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，开展创建安全标准工地活动，确保单元工程的施工安全。图20.3-2安全保证体系图安全管理目标：杜绝较大及以上生产安全事故；遏制一般生产安全事故，减少一般安全问题和隐患。项目经理部安全教育安全管理安全活动质量安全文件学习日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全生产制度制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛重点部位防范检查按四不放过分析事故各专业架子队安全总结整改安全生产委员会制度执行情况检查措施执行情况检查安全监督16.3.3安全管理制度16.3.3.1安全检查制度结合项目的特点，制定安全生产责任制等安全生产管理制度，以制度规范每一个职工的行为。人人重视安全，全员、全方位、全过程进行安全生产管理，创造良好的施工条件和作业条件，使施工生产安全化、最优化，减少或避免事故发生，保证职工的健康和安全。⑴开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。⑵定期安全生产检查169 每季度至少组织一次标段内的安全大检查，每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。⑶经常性的安全检查项目部的专职安全员进行日常检查。检查重点：危爆物品管理、施工用电、机械设备、模板工程等。发现安全隐患及时下发整改通知书，限期整改。安全检查结果应每月随工程月报报公司安质部。⑷专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的运用、运转、维修进行检查。⑸季节性、节假日安全生产专项检查在季节变化和节假日安排专职安全检查员对各项生产设施和施工机械进行全面检查，对工程施工过程中的安全设施和安全隐患进行全面检查，同时对所有员工进行专项安全教育。16.3.3.2安全生产教育与培训制度坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强宣传教育，有计划开展安全教育工作，不断增强全员的安全意识，让每一位参建人员树立牢固的安全生产意识。针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人换岗和改变工艺等进行培训教育。对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人（含民工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核，获取操作证持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。16.3.3.3专项安全方案审批制度项目部对各类特殊复杂性工程，应根据地质、气象及生产环境，制订专项安全方案，落实监控防护方案及监督、检测人员，做到准备充分，反应及时，措施果断。169 对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经公司技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。16.3.3.4安全事故报告制度建立安全事故报告制度，我方如发生重伤、死亡、重大死亡事故后，经理部负责人用快速方法（包括电话、电报、电传等方法）立即向建设单位及上级有关部门逐级报告。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的单位和个人，追究项目经理部领导和当事人的责任，并严厉处理。16.3.3.5安全奖惩制度通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，各部门制定安全生产奖惩办法，定期考核兑现，使干部全面加压、职工全员负载，达到施工现场安全生产有序可控。真正做到建制先行，检查全程，奖罚分明。16.3.4安全保证措施16.3.4.1危险性较大工程的安全技术方案的编制审批本工程开工前制定安全生产保证计划，编制安全计划措施，确保施工方案的安全可靠性。对于危险性较大的工程，如沉井施工、高塔施工、脚手架工程、高墩施工、模板工程、施工用电等安全重点防范工程，应结合现场实际情况，单独编制安全技术方案，报相关部门审批。16.3.4.2综合安全保证措施工程开工后，将把确保施工安全作为一项重点工作，实行安全生产岗位责任制，在内部逐级签订安全生产包保协议书，做到分工明确，责任到人，奖罚分明。加强安全施工教育，提高全员安全意识，开工前进行安全教育和安全培训，上岗前进行安全技术交底。编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。施工人员经过安全技术培训，持证上岗。特别对于电工、焊工、架子工、喷射混凝土工、混凝土工经正规部门培训合格，以确保施工操作安全。每一工序开工前，编制详细的安全技术方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查。169 进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面图。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。开工前期制定各项安全制度及防护措施、各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度；用电安全须知及电力架设、养护作业制度；风、水管路按设计养护制度；有关乘坐车辆的安全专项规定；防台风、防火安全专项规定等。针对重点、难点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督和落实。施工现场设工地医院，做好现场医护和急救工作。16.3.4.3施工现场安全技术措施施工现场的布置符合防火、防爆、防台风、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料中心料库、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂符合安全标志的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱扔乱放，各架子队组成由15～20人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。从事电力、高空作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。施工现场设立安全标志。危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。所有道路的便桥在桥头设立标志，注明载重能力和限制速度。跨越国道乡道和既有铁路，编制专项安全施工方案，采取有针对性的防护措施，保证道路畅通和既有铁路的行车安全。确保施工安全。施工现场用电严格按照三相五线制布设电线，做到二级保护，三级控制，一机一闸。严格按规定使用空气开关和漏电保护器，不得使用闸刀开关。169 16.3.4.4现场人员安全措施所有参建职工均进行岗前安全教育，要认真学习，做到人人熟知，并始终贯穿在施工全过程中。特殊岗位和技术工种，如安全员、工班长、机械操作员等，要进行岗前培训，经考试合格后，执证上岗。所有现场施工人员必须挂牌上岗。严禁酒后上岗，严禁疲劳上岗。配齐配足劳动安全防护用品，确保安全防护。过渡道路两端应按规定设防护栏及警告标志，夜间应挂警示灯。施工现场设安全标志，危险作业区要悬挂警示标牌。施工运输车辆必须严格遵守城市和公路交通规则，文明行车。电工值班操作时，必须穿绝缘鞋。变压器周围设安全防护栏。起重臂下严禁站人。施工脚手板不得有探头板。高空作业应拴安全带。患有高血压、癫痫病等人不得从事高空作业。16.3.4.5各重点工程施工安全措施⑴施工栈桥作业安全措施施工栈桥的安装与验收：工程管理部制定《栈桥安装及拆除安全规则》及《栈桥使用及维护安全规则》，并在安装前作技术交底。安全质量环保部提出安全防护设施计划，物资机械部采购。安全带、安全网、脚手板均应现场做冲击试验；架子队在栈桥施工完成后向安质部提交自检报告，安质环保部按《机械设备控制程序》组织检查、验收。有关人员检查验收，确认合格后现场进行签证。使用前，应对栈桥使用人员做安全技术交底。上栈桥操作司机人员必须有起重司机操作证，汽车司机驾驶证。栈桥拆除前应再次组织有关人员进行技术交底，并执行《栈桥安装及拆除安全规则》。⑵沉井施工安全措施钢沉井底节入水前应做水密实验，其余节段应做水密检查，合格后方允许入水。钢沉井整节段起吊入水时，应受力均匀，安全可靠。钢沉井运输前应对运输船舶做安全检查，并根据运输天气和水情，制定相应的安全措施。钢沉井定位锚碇系统汛期应经常做检查。钢沉井在悬浮状态下的施工各阶段，应随时观测沉井的稳定性和出水高度。沉井接高时，应对称均匀加载，沉井顶面应高出施工时水位1.5m以上。随时观测墩位河床冲刷情况，必要时采取防护措施。⑶桩基础施工安全措施169 钻孔桩在施工前，技术人员要根据设计图认真复核施工区域内的工程地质、水文地质资料，清楚了解并掌握地质、水文资料的情况。要准确测定桩孔的位置，埋设护筒，并做好已成桩孔口的覆盖，防止人员掉入。⑷承台施工安全措施承台施工时钢板桩经过详细的设计计算，支撑牢固，承台下插入深度足够长，保证围堰底部不涌水涌砂，侧面不变形。加强对承台施工人员的安全教育工作，提高执行操作工艺和安全操作规程的自觉性。承台施工时间长，应加强机械的保养和检修。充分组织施工人员，实行“三班倒”，切勿疲劳作战，做好防暑的自我保护工作。⑸墩台身施工安全措施对墩台身施工人员进行安全技术交底和安全教育，做到施工人员熟悉施工工艺，了解安全防范措施。模板及附件等进入现场时，应按施工组织设计及相关图纸进行验收，合格后方可使用。墩台身模板安装要弄清每吊模板重量，选择合理钢丝绳，安排有经验的装吊工负责指挥，专人监护。安装过程中必须设置防倾覆设施。模板安装人员必须系好并挂好安全带，佩戴好其它个人防护用品。模板安装完毕，应对所有连接螺栓、拉杆螺栓进行紧固检查，合格后方可投入使用。每层混凝土浇筑后，必须在其强度达到拆模要求的强度后，方可进行拆模，模板拆除时，在螺帽杆拆卸前吊机必须挂住模板钢丝绳，吊点位置必须准确，必要时系好缆风绳，以防横向约束解除后模板晃动过大而撞击墩身或其他模板，全过程派专人指挥，专人监护。⑹斜拉索施工安全措施从事高处作业人员必须经安全培训合格后方可上岗。高处作业人员必须佩戴有关劳动防护用品。塔顶起吊设备、施工平台及脚手架必须作好防护设施，并经常检查有关连接焊缝、螺栓受力及卷扬机运转情况，确保结构安全。牵引用导链使用前应作拉力试验，合格后方可投入使用。主塔节段施工与斜拉索挂设同步进行时，相互间须有可靠的安全保护措施，梁面应设有安全通道。吊运塔上斜拉索安装机具须捆绑牢固后方可起吊。塔上平台应严格控制施工荷载，确保平台安全。塔上须配备相应的消防器材及设施，以防失火。⑺主塔施工安全措施169 严格按照主塔施工工艺及安全设置组织施工，对塔身施工人员进行安全技术交底和安全教育。塔身劲性骨架及钢筋施工等工作均在爬升模板平台内进行，施工过程中在塔身内、外侧每30m高度设置一道安全网，以防高空坠物；索塔内、外作业及钢梁安装时施工人员必须挂安全带，全体施工人员必须戴安全帽；索塔内、外工作通道及桥面必须安放灭火器材，设置水管路。模板安装完毕，应对所有连接螺栓、拉杆螺栓进行紧固检查，合格后方可投入使用。塔身高空施工高度比较大，为防高空眩晕，其施工平台均按要求设置实心护栏，护栏高度1.4m。索塔外脚手架及爬梯四周悬挂安全网，脚手架在索道管底口层面设工作平台，塔内斜索锚固端设工作平台及安装照明设备。⑻钢梁架设的安全措施钢梁开始安装前，使用的材料、工具、吊具、脚手板、梯子、安全带、安全网等应经有关人员验收合格后方能使用并应配足、配齐数量，机械经过试运转并试吊认可后使用。安全网、安全带应按规定作模拟人体冲击试验，合格后方能使用。所用施工辅助结构按设计施工，保证有足够的强度和刚度。架梁吊机、墩旁托架及墩台顶等处安装防护栏杆，上下梯子、人行道等安全设备。夜间作业有足够的照明设备，手持式工作灯应使用安全电压。各种大型临时设施和重要临时设施，在安装完毕后必须经过检查签证，并填写记录有关人员认可后方使用。对架梁吊机起吊、走行、墩旁托架、安全网等由项目经理部组织联合检查认可。在开始架梁前，各单项工程都编制安全施工细则，对参加此项工作的干部和工人进行安全操作教育和专门训练。架梁的吊机司机，必须明了起吊节段的重量和看到明确的指挥信号后，方能起吊。吊机司机上班后必须首先检查电力、机械、钢丝绳、扒杆限位器、力矩限位器等是准确可靠，先进行空车试运行，合乎要求做出记录后，方能开始工作。钢梁杆件起吊时，确认起吊杆件的重量和重心的位置，必须捆绑牢靠，吊具的夹角不得大于60度，并栓上溜绳。起吊节段时，必须有固定的信号指挥。信号员应事先检查场地周围有无障碍。杆件拼装对孔时，信号员、吊车司机、架梁人员要密切配合、指挥得当、操作准确。信号员的哨音手势和旗语应洪亮、正确、清楚，如遇妨碍司机视线处，增加传递信号人员。吊物下面严禁站人。在移动吊机前，必须检查吊机的制动设备是否良好，各节点上的螺丝是否拧好，确认后方可移动，停机的位置上应安好止轮器，吊机到位后，做好固定工作。169 在悬臂孔和通航孔的钢梁下面必须挂安全网。其每侧宽度应超出钢梁两侧外端，长度应与桥墩相结。不得有漏空或空隙。安全网应拉紧，并宜与钢梁面保持较小的距离，此时还应距离地面水面等有适当的距离。在通航孔进行悬臂拼装时，事先同海事航道部门协商，办理封锁航道、设置航标等事宜，并发出公告。在架梁过程中，水上配备救生船和救生设备，救生船应停靠在适当的地点，船上人员不得擅自离开。钢梁上各种电动机械的动力电缆和照明线路必须保护绝缘良好，有专人值班，收持电动工具电源处加装漏电保护器。杆件拼装对孔时，用冲钉和拼装撬棍的尖端探孔，严禁用手指伸进孔眼内检查，严禁用大锤猛击单个冲钉过孔，造成孔眼变形。平面拼装孔眼用安全冲钉，防止冲钉坠落伤人。钢梁进入最大伸臂状态阶段，严格限制与伸臂工作无关的规定人员和工具设备、材料等进入悬臂端，要设置值班人员守卫。并核算施工荷载，严格控制在设计荷载以内。在架梁过程中要派专人和气象及地震部门取得联系，若有情况立即通知施工部门采取安全措施。特殊季节架梁要特别做好防冻、防滑等安全防护工作。夜间作业用工作灯应使用安全电压。⑼预应力施工安全措施预应力钢绞线下料，在清理干净的硬化场地进行。场地内严禁动用电焊设备，防止电焊弧击伤钢绞线，造成钢绞线在张拉时断裂伤人。夹片、锚具进场后仔细检查夹片、锚具的硬度和圆锥度以及夹片有无裂纹、有无锈蚀现象，以保证夹具具有足够的自锚能力，防止夹片、锚具弹出伤人。采用油顶、油表相互匹配的预应力张拉施工设备，在使用一定时间或次数后及时校验，防止因油顶、油表不匹配造成张拉力控制不准确，产生安全事故。锚垫板安装角度位置严格按设计要求，并采取锚筋与梁体钢筋焊接的方法确保锚垫板角度、位置准确。以防应力过大，造成锚垫板松动，造成预应力施工安全事故。在张拉施工时，精确调整油顶位置确保油顶、工具锚、锚具、锚垫板位于同一条线上，确保预应力施工安全。张拉油顶采用安全可靠的钢支架配合导链吊挂，以防油顶掉落，伤及张拉操作人员。张拉作业区设立钢筋栅栏及安全防护网，并设立安全防护标志，严禁非作业人员进入。169 张拉或退锚时，张拉油顶后面严禁站人，并在张拉作业区后方设置木防护板以防预应力筋拉断或锚具、夹片弹出伤人。张拉作业时设置专人负责指挥，测量伸长量时，停止油顶张拉。张拉液压系统的高压油管的接头应加防护套，以防漏油伤人。高压油管在正式使用前作油管承压检查，保证油管的正常使用。16.3.4.6施工机械安全保证措施各种机械操作人员和车辆取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。16.3.4.7高空作业的安全措施从事高空作业人员，定期进行体格检查，凡不适宜高空作业的人员，不得从事此项工作。作业人员拴安全带、戴安全帽、穿防滑鞋。高空作业人员配给工具袋。小型工具及材料应放入袋内，较大的工具，拴好保险绳。不得随手乱放，防止堕落伤人，严禁从高空向下乱扔乱丢。双层作业或靠近交通要道施工时，设置必要的封闭隔离措施或设置防护人员及有关施工标志。凡参加吊装作用的人员应持证上岗，挂牌作业；高空作业人员应进行体格检查，不宜高空作业的坚决不作安排。高空作业面工作平台应满铺脚手板，四周装好栏杆扶手，必要时应挂设安全网。上下梯子应挂牢放稳，并防滑；作业人员应穿防滑鞋。所有施工机具设备和高空作业设备均应定期检查，并有安全员的签字记录。连续降雨期间注意加强工人安全教育和安全检查，适当降低高空作业人员的工作时间，保证人员安全。主塔施工：塔身高空施工高度比较大，为防高空眩晕，其施工平台均需按要求设置实心护栏，护栏高度1.4m。施工塔吊和施工电梯按设计要求进行扶墙附着，保证塔吊和电梯的结构安全。索塔施工至高空时，在塔顶设临时阻尼装置，减小塔顶端的振动。索塔外脚手架及爬梯四周悬挂安全网，脚手架在索道管底口层面设工作平台，塔内斜索锚固端设工作平台及安装照明设备。169 对爬模爬架、塔吊及塔吊附着、电梯及电梯附着、钢筋劲性骨架连接定位的设计均按规定设计，确保受大风无损，受台风不倒塌。爬模爬升、塔吊标准节加高、电梯标准节加高工作均应先了解气象情况后进行。16.3.4.8施工现场治安消防、防火安全保证措施⑴治安、消防管理措施组织现场施工人员学习《治安管理条例》，并要求现场施工人员与管理人员一律配戴胸章，挂牌上岗，自觉接受监督。加大宣传力度，为施工创造良好的舆论氛围。承诺“便民不扰民”，取得沿线单位和居民的理解和大力支持。设立固定安全、防火警示牌、宣传牌。配备必要的消防器械和物资。治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场贵重物资、重要器材和大型设备的管理，特别是对炸药、雷管等危险物资的管理，制定领、发放制度和看守制度。开展法制宣传和“四防”教育，架子队定期开展以防火、防盗、防爆为主的安全检查，堵塞漏洞，防患于未然。⑵防火安全保证措施建立项目经理部、架子队、班组三级防火责任制，明确各级防火职责。重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。施工现场用电，严格执行有关规定，防止发生电器火灾。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。做好防火工作，搭设的工棚与料库之间的距离，符合有关规定要求。在工棚及仓库附近要设消防器材，并定期检查。加强对易燃、易爆及危险品的管理。工程大量使用柴油、重油、沥青等易燃品，因此其采购、运输、贮存及使用各环节均严格按照有关安全操作规程执行，储料现场配备充足的消防灭火器材。16.3.4.9施工现场安全用电措施现场移动式电器设备必须使用橡皮绝缘电缆，横过通道必须穿管埋地敷设。配电箱、开关箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线必须设在专用电杆169 （水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。对高压线路、变压器要按规程安置，设立明显的标志牌。所有电气设备按规定安装漏电保护装置，并有良好的接地保护措施。接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm²，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。各种机电设备检修、维护时应断电、停运转；如要试运转，须有针对性保护措施。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。严禁将电线拴在铁扒钉、钢筋或其它导电金属物上，电线必须用绝缘子固定，配电导线必须保证与邻近线路或设施的安全间距。16.3.5防台风措施为了安全地渡过雷暴、台风季节，避免雷暴、台风对人员和设备造成的伤害，确保试验施工的顺利进行，特制定以下措施。16.3.5.1台风期施工安全安排密切与气象部门联系，提前做好台风到来时的防范措施。吊船、驳船等船只在台风到来前驶进避风锚地避风。派专人值班，监视过往船只。施工临时结构的安全保障有两个方面:一是在设计时必须考虑台风对其影响。二是台风到来前采取加固措施。16.3.5.2防台风、防雷暴措施大桥施工水域由于强风和热带气旋影响较为频繁，为安全防风，生产调度室安排专人定时收听气象台气象预报，根据气象台提供的预报风力、船舶抗风等级、风期长短等信息，在附近水域面选择合适的避风锚地避风，以策安全。为了安全地度过雷暴、台风季节，尽可能地避免雷暴、台风对人员和设备造成的伤害，选择适宜的施工时间，确保大桥施工的顺利进行，结合现场实际，特制定以下措施。⑴成立防暴、抗台领导小组及抢险突击队成立抗灾领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师任副组长，生产、物资、机械、技术、安全等部门的负责人、各分项工程作业队负责人为组员。负责抗灾工作中的领导、指挥、组织和协调等日常工作。各作业队成立抗灾抢险突击队，选择素质高的生产骨干为突击队员，以确保防台抢捡。⑵建立台风季节气象信息网与当地气象局签订服务协议，配备气象警报接收机，并落实专人，建立气象日志，坚持每天收听、记录气象预制。特殊时段应加强气象预报接收、记录工作，增加记录密度，保持与各类施工船舶的电话联系。169 项目经理部和水上作业工点各配对讲机一台，保持频率一致，确保通迅完好、畅通，使台风信息随时通晓。⑶临时设施按防台风设计生活区、生产区房屋及施工设施的建设均按一定抗风标准设计建设，确保受台风无损，受台风不倒塌。在接到气象部门大风警报后，及时对受台风影响的施工设备进行防风加固，对受台风影响且能方便撤离施工场地的设备及时撤出，并将施工人员撤离出危险区域，尤其是施工平台上，不允许人员驻留。在接到气象部门台风警报后，除对施工设备进行防台风加固、撤离必要设备外，还将施工人员撤至当地乡镇驻扎，另组织抢险小组24小时待命。台风过后，立即准备调动充足的人员和物资进行灾后自救，确保在最短时间内恢复生产。做到事前预防，事中控制，事后抢救，保证将台风损失降到最低。⑷做好防雷暴，抗台风准备工作各级领导要落实和完善防台组织机构，制定防台风应急预案和防范措施组织一批具有快速反应能力的抢险队伍，落实通信、船舶、装备等各项保障措施，开展多形式、多层次的宣传活动，增强全体施工人员的防范意识，切实做好防雷暴、抗台风工作。备齐各类施工机械、设备的安全零部件，备足缆风绳、铁丝和麻袋、草袋等抢险物资。自备发电机组，负责临时停电时供电。建好生活区水池，储足生活用水。了解附近旅馆投宿情况，为转移、疏散施工人员做好准备。检查码头、施工承台靠船墩的系船浮筒，对系船浮筒进行定期保养，更换有损伤的锚头、锚链，严禁超负荷、超宽系带船舶。保证各类码头的系泊设施，装卸设施处于良好状态，落实船舶的系固措施和固定装置的安全设施，在台风季节到来前进行一次专项检查，切实保证各类设备完好。⑸防雷暴、抗台风工作的部署防台、防暴、防潮的主要工作包括以下内容：海中各类船舶、设施及早进入避风港，正在施工中的施工设备、设施的固定和转移，吊机等设施加固，物资、设备、车间加固、材料转移等，生产、生活房层的防护工作。⑹防雷暴、抗台风实施措施台风季节，防台领导小组成员实住工地人数应保持在80%以上，职工实住工地人数保证90%以上。完善生活区、生产区各排水系统，保持各排水系统通畅。建立气象信息网，由综合事务部昼夜监听、记录气象预报，并用彩色笔在台风标示图上标明台风编号、风力、风向及台风登陆中心、登陆时间等。并且随时将台风信息向防台领导小组汇报。服从当地防台领导机构的统一指挥，统一高度。169 台风到来时常伴随有大的海浪，施工平台会受到海浪冲击，平台系统设计时需充分考虑海浪的冲击力，和风力影响确保支架系统安全。墩台外模在结构设计时需充分考虑台风风压作用力，台风到来前外钢模与支架固定好。混凝土浇注需避开大雨天气，若新浇筑完毕的混凝土还未达到强度，混凝土表面需用彩条布等覆盖好，并将覆盖物固定好，确保混凝土表面不受雨水冲洗。各种施工船舶应根据气象台的预报风力、风期长短以及本船舶的抗风能力加固锚缆，绑扎易动构件，检查船上救生设备，选派专业人员昼夜值班，且与指挥系统保持密切联系。⑺防雷暴措施设置避雷设施，加强预报，在雷击发生时及时撤离。注意重要设备和机具保护工作。检查生活区、生产区内的排水系统及排水设施，确保排水系统畅通。雷暴雨前停止一切水上施工作业。16.3.5.3防雾措施由生产调度选派专人负责收听各地有关雾情的预报并做好记录。锚泊船舶24小时派员值班，显示相应雾中信号，并注意监听其他船位动态报告，发布本船动态报告。采用雾航措施。船长上架驶台，显示相应雾中信号并发布船位报告，加强了望，减速航行，以策安全。当有效视程小于500m时应择地抛锚防雾。16.3.6防洪、防汛安全保证措施经理部成立防洪领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，下设防洪办公室，每个架子队成立防洪抢险队，由架子队长担任防洪抢险队队长，抢险队选择身体强壮、责任心强、有经验的人员参加。制定各项防洪工作制度，对防洪工作作出具体安排。将防洪工作责任进行分工，责任层层分解到人头。与当地气象部门加强联系，了解近期气象预报，掌握雨汛情况，做到心中有数，一旦遇到灾害性天气，及时做出部署。施工用的机具、材料、设备等，放置在不易被水淹没的高处，因施工需要或地形限制设在低洼处时，采取有效的防淹措施。防洪值班员每天与当地气象部门取得联系，并将气象预报及时通知有关人员和单位，并严格执行雨前、雨中、雨后检查制度，对防洪工作情况了如指掌。16.3.7安全应急救援预案本着“安全第一、预防为主、综合治理169 ”的方针，为确保工程在施工过程中，对各种突发事件的发生在事前能够切实起到防范预防作用，将风险降到最低，损失降到最小。在突发事件发生后能够快速及时做出应急反应，以最快的速度和最有效的措施处理各种事故和采取救援措施。特制定本预案。根据本合同段安全防范重点，应急预案主要有以下方面：预防结构及机械设备垮塌事故的应急预案、预防施工区域水域事故的应急预案、预防高处坠落事故的应急预案、预防起重伤害及机械伤害事故的应急预案、预防触电伤害事故的应急预案、预防火灾爆炸事故的应急预案、预防落水溺水事故的应急预案、预防油料及化学品的泄漏的应急预案、预防食物中毒及传染病处置预案。16.3.7.1事故应急管理组织机构与地方政府安全质监部门紧密联系，成立安全应急组织机构。工程现场发生事故时，实行项目施工安全责任制，项目经理是第一责任人及第一管理者，按自救、互救和组织搜救相结合的原则采取一切行之有效的措施，确保人身生命及财产安全。建立防范紧急情况下的自救、互救系统和搜救系统。⑴组织机构安全应急领导小组：项目经理为组长，主管安全生产的项目副经理、项目总工程师为副组长。现场抢救组：主管安全生产的项目副经理为组长，安全质量环保部部长、工程管理部部长、综合管理部部长及各架子队长为现场抢救组成员。医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部综合管理部部长为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安负责人为组长，全体保安员为组员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。安全应急组织机构见如下“图20.3-3安全应急组织机构框图”。领导小组组长（项目经理）副组长（项目副经理）经理兼）副组长（总工程师）抢救组医疗抢救组后勤抢救组保安组图16.3-3安全应急组织机构框图⑵职责169 应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、公司救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，发生紧急事故时，值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。16.3.7.2救援器材应急领导小组应配备下列救援器材：医疗器材、抢救工具、照明器材、通讯器材、交通工具、灭火器材。16.3.7.3应急知识培训应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。16.3.7.4通信联络项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、公司应急领导组织成员手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。16.3.7.5应急救援体系为保证应急救援预案的顺利实施，建立应急救援体系。项目经理部结合本工程实际建立重特大安全事故应急救援组织，保证一旦发生重大安全事故，能迅速有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，尽可能减少事故的损失。项目经理部抢险救援突击队，在发生不安全因素（如暴雨、大风等）或安全事故时及时投入到抢险救援工作中。工地医院，配备医疗人员和必要的医疗器具设备、药品，并与地方医院加强联系，以便发生安全事故时能及时救治伤员。调度中心配备通讯系统，负责与各施工架子队联络作；调度室由专人负责收听当天的天气预报；调度室负责安排每一艘施工船舶、机械及车辆的工作。安全事故发生后，项目经理部在立即组织抢险、保护事故现场的同时，迅速向169 地方政府建筑施工特大安全事故应急救援领导小组办公室报告。安全应急救援系统见“图16.3-4安全应急救援系统框图”。安全质量环保部（现场管理）项目经理（决策指挥）项目部紧急情况领导小组（应急方案）工程管理部（现场管理）机械机械部（物质保障）综合管理部（后勤保障、组织协调）各专业架子队（现场组织）各种急救车（自救、互救）地方政府（组织搜救）物资管理部（物质保障）图16.3-4安全应急救援系统框图16.3.7.6事故报告工地发生安全事故后，公司、项目经理部立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并按下列规定报告有关部门：轻伤事故：由项目部在24小时内报告公司领导、办公室和企业工会；重伤事故：公司在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：公司在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，公司工程管理中心负责安全生产的安全质量环保部部长接到项目部报告后4小时应到达现场；死亡三人以上的重大、特别重大事故：公司立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人（或委托人）应在接到项目部报告后4小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：同时报告当地卫生部门；易爆物品爆炸和火灾事故：同时报告当地公安部门。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，应在8小时内通知劳动行政部门处理。16.3.7.7突发事件应急的安全救援措施表表16.3-3突发事件应急的安全技术防范措施表169 序号事故类别事故原因现场救援措施1预防物体打击及机械伤害事故制模、拆模中；拼装支架；机械操作不当造成。急送医院抢救伤员；遇机械伤害时，立即停止机械作业；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大。2预防结构垮塌事故应急预案支架及脚手架搭设、拆除施工过程中；连续梁浇筑过程中；模板施工过程中。有人员伤亡时急送医院抢救伤员；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大；严格制定单项安全抢救施工方案，并认真执行；对各种意外事故的发生预先给予充分考虑，施工中必须作好监护工作，停止作业。作业人员立即撤离危险地段，查明原因采取补救措施后，再决定可否进行继续作业；因垮塌造成人身事故后，同时采取两个万面的措施，一方面立即抢救伤员并密切注意伤员情况，防止二次受伤。另一方面对发生事故的结构及机械设备采取临时支撑措施，防止因二次垮塌伤及抢救者或加重事故后果。排除和抢救由有经验的人指挥进行；对危害大的复杂垮塌，由技术、安全、保卫部及有关部门共同商定处理措施。3预防高处坠落事故墩台、现浇梁、桥面施工。事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大，立即对现场保护，抢救伤员。4预防触电伤害事故应急预案中小型机械操作过程中；临时用电施工过程中；大临设施、后期施工中。紧急切断电源；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大；立即进行现场就地抢救，做胸腔心脏按压，在医务人员未接替前救治不能终止。5预防落水溺水事故应急预案作业点施工人员落水。现场人员抛投救生圈或绳子，大声呼救，利用有效联络方法向就近动力船舶报告落水人员方位；夜间采用照明灯照射落水者，组织动力船舶及时搜救；现场负责人立即向本单位应急救助领导小组报告，说明出事地点、时间、落水人员数量及详细情况；落水人员被救起，根据伤势情况及时送往医院救治，必要时提前通知救护车在码头接应。6预防火灾爆炸事故应急预案生产、生活设施引发的火灾、爆炸等突发性事故；火灾、爆炸事故导致有毒有害废弃物产生；危险品仓库、易燃建筑材料堆场设置、储存不当引发的火灾爆炸事故。最早发现者立即报119火警电话和120抢救电话外，在最短时间内首先报告项目部值班室；及时启动预案程序，备齐抢救物资。若有人员受伤，立即抢救。有毒有害废弃物，通知上级主管部门，按规定检测和处置，不得擅自清运、焚烧、填埋；后果严重，并已影响、涉及到社会时，听从上级领导和有关部门的协调、指挥，直至事态平息，恢复正常的生产、生活秩序。169 7预防油料及化学品泄漏的应急预案汽油、柴油等油料以及各类化学危险品应防止泄漏。一旦发生泄漏现象，及时清理干净被污染场所；油品及化学品在采购、运输、储存、发放中发生的泄漏由材料部门进行清理，机械设备在施工过程当中发生的泄漏由机械部门进行清理。8预防群体性食物中毒及传染病处置预案误食亚硝酸盐中毒；腐败变质的蔬菜瓜果；未腌透的咸菜。发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，立即让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，立即送医院，及时向当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验；接到区传染病综合办公室通知后立即向项目经理报告，通知相关单位协助做好范围内人员的体检、隔离、消毒等各项工作。在防疫部门指导下按防疫要求做好其相应工作。9预防突发性坍塌地质灾害事故的应急预案桥涵基坑支护不满足设计要求或设计缺陷导致施工过程中存在坍塌重大危险源。当发现坍塌时，发现人应及时发出警告信号，在危险区域的人员立即撤离，同时禁止其他工作人员接近或进入危险区域。工作人员撤离至安全位置后，及时清点现场施工人员数量，查看有无人员伤亡情况。现场负责人或值班安全员、工班长等立即报告项目经理部领导，项目部立即报告给指挥部，并立即启动应急抢险程序。当发生人员伤亡时，立即采取紧急救援工作，救援时必须2人以上进行防护，在确保救援人员无生命安全威胁的情况下进行抢救工作；若坍塌继续无法救援时，则在安全位置守侯待命，以便及时进行抢救，抢救过程中一定要保证抢救人员的生命安全，防止坍塌损害进一步扩大。当抢救出伤员时，根据伤员人数、受伤程度，由医务人员在现场采取相应的救治措施，采取“先重后轻”的原则及时将伤员送到医院进行抢救、治疗。若坍塌特别严重，自身救援能力有限时，应立即上报地方政府或相关救助部门，请求紧急救援，同时做好相关配合救援工作。现场采取与坍塌程度及范围相对应的施工技术措施，控制坍塌的进一步发展。确保施工人员安全的环境下，进行坍塌处理，尽快恢复正常施工生产。16.3.8其他特殊要求的安全措施16.3.8.1水上作业的安全措施在通航江河上施工的安全管理工作应符合现行的《内河交通安全管理条例》的规定，在水中进行施工前，应与当地航政部门联系，商定有关航运和施工的安全事项，并通报有关单位。开工前应书面报告当地港航监督部门。169 定时与当地气象、水文站联系，当六级以上大风时，应停止工作，并检查加固水面上的船只和锚缆等设施。船只在航行前，应检查各部位的机械与设施是否良好，不得带病作业。应掌握和及时了解当地气象和水文情况，当遇有雾天或大雨使视线不清时，应检查和加固船只的锚缆设施，施工船上，应显示强烈灯光信号，并鸣锣、喊话，引起过往船只的警惕，并且作好及时避让准备。作业船锚碇后，应在涉及的航域范围内设置警示标志，抛锚时锚链滚滑附近不得站人。船只靠岸后（或在两船间倒运货物时）应搭设跳板、扶手或安全网，经踏试稳定牢固，方可上下人或装卸货物。打桩船、起重船施工前应了解作业区域水深、流速、河床地质等有关情况，为船舶行驶抛锚、定位做好安全准备工作。交通船应按规定的载人数量渡运，严禁超员强渡，船上应配备足量的救生设备，航行中途遇有阵风、雨时，乘船人员不得走动或站立。水上作业时，应检查工作船的走道和两侧栏杆是否完善，运料船之间空隙应铺脚手板或挂安全网防止人员落水。水上施工应设专用救生船，并派人值班，作业点还应配备救生圈、救生衣等救生器材。水上施工人员应穿救生衣，船上流动人员以及乘座十人以下非机动小船的人员应穿救生衣，符合高处作业的，还应按高处作业规定系好安全带。交通船要有定员，并不准超员。水上船只夜航应信号灯完好，停靠码头亮信号灯。16.3.8.2钢沉井防撞措施在正在施工的钢沉井四周安装红色旋转警示灯、雾灯，平台上下游设置安全警示牌。各作业墩位设一名值班员负责对附近施工水域的监视。值班员发现有闯入施工水域的船舶，应及时通知其离开，并与其联系，问清原因。如有闯入施工水域的失控船舶，则应立即通知现场拖轮，将其拖带出施工水域，必要时通知海事巡逻艇，进行现场指挥。现场能见度不良时，安排专人每隔一分钟急敲雾钟，播放语音警报，打开信号灯，加强值班瞭望。169 晚上在可施工水域的各界限端点、四个角点的防撞设施。设置一盏紫色环照灯，在每界限边的中间防撞设施设置一盏紫色环照灯，施工平台的最顶端设置一盏紫色环照灯。白天在施工水域的各界限端点、四个角点的各设置彩旗一面，每界限边的中点设置彩旗一面，施工平台的顶端设置彩旗或五星红旗一面。施工水域的照明应从上向下照射到各施工作业点，所有照明应将其朝航道的一侧用遮光板予以有效遮蔽，严禁一切灯光对着通航水域及其航标灯照射。施工船舶按拟定线路行驶，不随意穿行，尽可能少占航行通道。建立安全信息联系沟通制度，以便协调与相关单位联系，处理施工作业与通航发生的各种冲突和矛盾。请求海事航道部门发布施工通告，划定大桥施工期间监控水域范围，并加强日常巡逻。视线不良时，施工船舶应停止作业。16.3.8.3施工船舶安全措施施工船舶选择持有船舶登记证书的船舶进行施工，施工船舶和船上有关航行安全的重要设备必须具有船舶检验部门签发的有效技术证书。按规定配齐合格人员、船机、通讯、消防、救生、防污等各类设备必须安全有效，船长、轮机长、驾驶员、轮机员、话务员必须持有合格的专业证书。并通过海事局的安全检查。建立各级地方政府及海事、气象、渔政、海洋等行业管理部门的联席会议制度，及时获得水上施工安全的政策和信息，及时通报施工作业进度和施工要求，以得到各方面的支持和配合。配备施工作业区和避风区范围在内的海图、潮汐表、航海和航行通告。每日收听气象预报并作好记录，了解和掌握水文、气象、助航标志、水下碍航物等海区环境情况。施工作业前制定详细的施工组织方案，绘制施工作业区平面布置图，提供给海事管理部门审阅。施工船舶进出港前办理签证手续。晚间各施工作业点按规定显示警戒灯标或灯光照明，避免航行船舶碰撞水中建筑物，在安装灯光照明时应避免强光直射海面，影响船舶驾驶人员的瞭望。施工作业区域及临时通航的航道设置航标，制定航行和作业安全的管理规定，规范航行船舶和施工船舶水上交通，避免相互干扰。掌握当天气象预报资料，选择在风浪较小的时段进行作业。运输船队拖航前申请拖航检验，经检验合格后方可实施拖航。所有施工船舶（包括吊装船、铁驳、浮吊、材料运输船舶等）必须持有符合施工水域航行要求的有效相关证书。船长、轮机长、驾驶员、话务员持有有效的适任证书。施工船舶上必须配有足够的救生衣、救生圈等救生设备，并配有足够的消防器材和油污水分离器等设施。船舶配备通讯系统装置，并配有施工作业区的海域图、潮汐表及近期航行通告等。应按照项目部调度室指定的航行线路、停靠站点和时间航行，定点靠泊。装载设备及材料运输船舶，必须按核定吨位装载，不得超载和偏载。装载的设备、料具摆放平稳均匀，并捆绑牢靠。169 船舶上设有安全应急通道，船舱两侧通道通畅，并严禁堆放任何物品，同时应做好冬季防冻、防滑工作。施工船舶上严禁装运和携带易燃易爆、有毒有害等危险品，如因工作需要要携带者应事先与船长联系并进行妥善处理，严禁人货混装。船长、轮机长经常检查、保养和维修船舶的机械设备和安全设施，确保运行安全。夜间航行应有足够的照明和信号显示。船舶上的垃圾及塑料制品等要集中回收和处理，生活垃圾必须装入加盖的储集容器里，并定期运至岸上倾倒，禁止抛止水里。施工船舶上的油污水必须经分离装置处理后集中处理，并有书面记录。遇有大风、雷雨、风暴等恶劣天气时，禁止施工船舶进行水上作业和运行，并到指定点处锚泊。16.3.8.4占用航道或临时航道安全维护保障措施按照本工程施工组织设计，确定本合同段水上施工船泊和水上起重设备的作业范围，依据作业范围编制出相应的水上交通组织方案，定出各种船泊航行路线和施工周期，并报建设单位审批、备案。临时航道的设计必须取得有关行发包人管部门批准。在办理相关许可后，方可改变航道。向当地人员了解和掌握施工和航道水域内的各种障碍物情况。制定施工船泊航行线路计划，并交工程发包人审阅，通过后严格执行。航行中须不断测量实际船位，校正航线，以利安全。定期向发包人汇报施工作业区，已建桥桩、作业区内施工船泊的抛锚等情况，以避免发生施工船泊间锚链缠绕，碰撞等水上事故。经常进行航道维护，与施工作业无关的船泊严禁进入施工作业区，严禁施工船泊进入、穿越其他作业区。施工船泊应按照发包人提供的桥区作业图进出作业区，并加强值班，谨慎航行。对已建施工平台在夜间悬挂规定的信号，设置规定的灯标，以起到警示作用。按照航道助航标志的要求，设置好合同段内的航标，并落实定期保养，以保障通航船泊和施工的安全。做好施工船泊的安全教育工作，施工船泊严禁驶入禁航区域，并设置水上交通指挥船，指挥施工船泊的航行路线。16.3.8.5跨路施工安全保证措施路面交通安全防护措施：⑴限速措施：设置必要的警示标志、限速标志，条件许可的设置减速带，使行驶车辆速度降低。169 ⑵防撞措施：一方面要防止车辆撞击施工临时设施，给施工造成安全威胁；另一方面要防止车辆撞击围蔽装置上，给车辆造成伤害。因此需要在迎车面设置限高架、防撞桶、夜间警示灯。⑶作业人员安全措施：夜间施工，作业人员在道路旁行走必须穿戴反光背心，派专人指挥施工进出车辆。跨路施工防护棚架安全措施：为了保证行车道上方坠物不伤及行驶车辆和行人，跨路连续梁施工须搭设防护棚架进行安全防护。连续刚构施工作业平台设置防护栏，临边挂好密目式安全网，禁止临边堆放杂物，防止杂物下落，采用型钢搭设防护棚架，棚架顶满铺胶合板，并具有一定承载力，在胶合板底部挂一层密目式安全网。挂篮安全防护措施：⑴挂篮走行安全措施。挂篮行走采取双保险措施，一是滑轨设置限位装置，防止三角架溜车；二是挂篮滑轨和三角走行时，在其后方设置倒拉葫芦链，边走边松葫芦链，限制挂篮走行速度和位移，确保挂篮走行安全。行走前派安全员进行专项检查。⑵挂篮安全性能监控措施。挂篮每施工完一循环后（行走前），由机械部门组织进行一次维修保养，确认挂篮性能良好后方可进入下一个施工环节。挂篮走行到位后，立即将后锚固定，检查精扎螺纹钢受力状态，弯曲度，确保挂篮在静态受力状态安全可靠。⑶安全围闭措施。梁顶面临边围蔽，挂篮底模挂密目式安全网。挂篮平台四周护栏挂密目式安全网围蔽，挂篮侧面和前端采用钢丝网片封闭，钢丝网外侧挂用密目式安全网重复防护。⑷行车安全措施。在挂篮侵入主车道上空，进行挂篮移动、灌注混凝土等作业时，避开交通流量高峰时刻，尽量安排在夜间10：30-临晨6：30之间时段。必要时对挂篮走行下方车道采取临时封道，待挂篮走行到位或混凝土灌注完毕后恢复交通，以确保行车安全。169 第1章成本管理17.1责任成本管理分工根据成本要素的构成，各司其职，做好责任成本管理的各项工作。17.2劳务成本桥址南岸位于xx市锦丰镇，可由老G204至沿江公路并修筑便道与桥位沟通，直达桥位，大型施工设备材料除陆路外也可走水路直接到达桥位，交通条件较为便利。xx和xx建筑业和钢结构业发达，如xx沙钢集团有限公司，xx熔盛重工有限公司等，当地劳务用工工费较高，经调查施工劳务费用如下：场地平整2元/m2，场地硬化60元/m3，改移道路及河道，350.93元/m，钢沉井制造3480元/吨，砼沉井钢筋制安460元/吨，砼沉井壁浇筑C40为180元/m3，水上钻孔桩成孔Φ2.5为392元/m3，水上钻孔桩成孔Φ1.8为310元/m，陆上钻孔桩成孔Φ2.0为308元/m,陆上钻孔桩成孔Φ1.5为280元/m，泥浆外运35元/m3，渣土外运15元/m3，钢筋笼制安390元/t。17.3物资成本本标段主要工程材料，将根据施工进度计划安排分批进场，保证施工需要。根据我公司的物资管理制度，对全标段的材料管理实行统一领导，分级负责。物资采购方式主要为甲供料和自购料的方式。对支座、伸缩缝、防水材料等结构材料采取甲供，材料进场后按规定在监理工程师监督下进行抽检；对于自行采购的物资：桥梁及桥梁结构材料（包括：钢梁单元、桥梁钢板、斜拉索构件等）和钢筋混凝土用部分物资（有钢筋、钢绞线、锚具、水泥、混凝土外加剂、粉煤灰等），分别由项目部设备物资部招标负责。所采购的物资满足设计规范及施工各项技术细则的要求，并附有产品合格证明及检验材料。主要材料的供应计划，详见附表“表17.3-1主要材料供应计划表”。表17.3-1主要材料供应计划表时间材料用量水泥（t）中粗砂（m3）碎石（m3）粉煤灰（t）外加剂（t）钢筋（t）预应力筋（t）斜拉索（t）钢材（t）钢梁（t）2014上半年170322530528999848625722653500下半年1820714956287559071.527440012015上半年23492152193219117053548194158下半年3641347655287341814354989662842016上半年287784039330193143384348532494.7169 下半年260374263939399129733936411667.42017上半年17032327833858484862574194448.33641下半年144872788532818721821830856315945400532018上半年1429127508323757120.521525550396328401下半年728合计975432952482012682.49908350117.4机械成本169 表17.4-1机械成本调查序号设备名称规格型号数量单价（元/月·台）设备来源使用部位预算费用组成全周期合计备注租赁费进退场费安拆取证费燃动费其他费用1搅拌站2×180m3/h1座220,000.00内租南岸混凝土工厂7,920,000.0080,000.002,600,000.00100,000.0010,700,000.00　2汽车泵37m2台75,000.00内租南岸混凝土工厂3,600,000.00600,000.00200,000.004,400,000.00　3汽车泵46m2台80,000.00内租南岸混凝土工厂3,840,000.00468,000.00230,000.004,538,000.00　4搅拌车8m34台19,000.00内租南岸混凝土工厂1,520,000.00288,000.00100,000.001,908,000.00　5搅拌车12m38台20,500.00内租南岸混凝土工厂4,920,000.00320,000.00320,000.005,560,000.00　6装载机3m³3台19,000.00内租南岸混凝土工厂900,000.0012,000.00300,000.0060,000.001,272,000.00　7推土机120KW1台21,500.00外租大临施工150,500.0028,000.00178,500.00　8振动压路机20t1台15,000.00外租大临施工105,000.0028,000.00133,000.00　9履带挖掘机0.4m³5台17,000.00外租大临施工391,000.00100,000.00491,000.00　10履带挖掘机0.8m³3台25,500.00外租大临施工433,500.00140,000.00573,500.00　11履带挖掘机1.5m³1台30,000.00外租大临施工120,000.0056,000.00176,000.00　12履带挖掘机0.8m³5台25,500.00外租钻孔桩施工637,500.00250,000.00887,500.00　13洒水车12m³1台9,000.00内租文明施工486,000.00135,000.00621,000.00　14长臂挖机20米5台53,000.00外租承台施工1,855,000.00525,000.002,380,000.00　15塔吊240t-m12台50,000.00外租墩身施工5,400,000.00240,000.0045,000.00970,000.006,655,000.00　16龙门吊42m/200t1台160,000.00内租砼结构件预制场2,560,000.00100,000.0050,000.002,710,000.00　17龙门吊21m/20t2台9,000.00外租钢结构加工468,000.0018,000.006,000.00492,000.00　18龙门吊21m/20t2台9,000.00内租钢筋笼制作900,000.0018,000.006,000.00924,000.00　19龙门吊26m/35t4台9,000.00内租钢筋笼制作、料库900,000.00100,000.0024,000.001,024,000.00　20龙门吊26m/65t1台25,000.00内租钢桁梁存放预拼场250,000.0030,000.0010,000.00290,000.00　21龙门吊16m/10t2台2,000.00内租节段箱梁预制240,000.0010,000.005,000.00255,000.00　169 22钻机KB30003套125,000.00局租钻孔桩施工1,312,500.0094,500.001,407,000.00　23旋挖钻机280型1台52,000.00外租钻孔桩施工208,000.00240,000.00448,000.00　24回转钻机12tm2.5*1008台35,000.00外租钻孔桩施工1,680,000.00230,000.001,910,000.00　25汽车钻机GF3509台31,000.00外租钻孔桩施工1,395,000.00600,000.001,995,000.00　26变压器400KVA1台1,800.00内租生活办公区用电97,200.0097,200.00　27变压器1000KVA3台6,600.00内租起重码头材料码头、沉井施工1,029,600.001,029,600.00　28变压器500KVA3台3,300.00内租钢结构、钢筋笼加工514,800.00514,800.00　29变压器630KVA1台3,600.00内租南岸混凝土工厂180,000.00180,000.00　30振动打桩锤DZ120Y2台25,000.00外租大临施工200,000.0010,000.0036,000.00246,000.00　31振动打桩锤200Y1台30,000.00外租钻孔桩施工60,000.0020,000.0080,000.00　32发电机500KW1台26,000.00外租钻孔桩施工52,000.0012,000.0064,000.00　33平板车12.5米1台15,000.00外租倒运材料180,000.0010,800.00190,800.00　34平板车12.5米1台15,000.00内租倒运材料780,000.00374,400.0060,000.001,214,400.00　35平板车35t1台12,000.00内租倒运材料624,000.00374,400.0020,000.001,018,400.00　36履带式起重机QUY502台45,000.00内租倒运材料4,500,000.0050,000.001,000,000.00180,000.005,730,000.00　37履带式起重机QUY504台45,000.00外租桩孔桩施工1,260,000.00100,000.0028,000.001,388,000.00　38履带式起重机QUY751台66,000.00外租钻孔桩施工倒运材料1,584,000.0030,000.00280,000.001,894,000.00　39履带式起重机QUY1001台80,000.00内租倒运材料4,000,000.0040,000.00650,000.00150,000.004,840,000.00　40汽车式起重机QY251台28,000.00内租倒运材料1,456,000.00500,000.0080,000.002,036,000.00　41汽车式起重机QY256台28,000.00外租钻孔桩施工840,000.00400,000.001,240,000.00　42汽车式起重机QY351台32,000.00外租钻孔桩施工180,000.0060,000.00240,000.00　169 43发电机400KW2台23,000.00外租大临设施138,000.008,000.0048,000.00194,000.00　44发电机300KW3台12,500.00外租大临设施112,500.0012,000.0045,000.00169,500.00　45发电机100KW1台4,200.00外租大临设施84,000.004,000.0010,000.0098,000.00　46发电机300KW2台12,500.00内租备用电源625,000.0060,000.0020,000.00705,000.00　47提升站30m/200t1台150,000.00内租提升站2,300,000.0080,000.00500,000.00116,000.0020,000.003,016,000.00　48履带吊500t1台175,000.00外租架桥机拼装350,000.00100,000.0080,000.00530,000.00　49运梁台车150t3台11,000.00局租箱梁架设990,000.0090,000.0033,000.00450,000.0050,000.001,613,000.00　50浮吊1000t1艘1,200,000.00局租沉井接高4,800,000.00160,000.00400,000.005,360,000.00　51浮吊200t1艘328,000.00外租沉井施工3,280,000.00200,000.00280,000.003,760,000.00　52浮吊150t2艘250,000.00外租沉井施工5,000,000.00200,000.00480,000.005,680,000.00　53抛锚艇带拖1200马力1艘120,000.00局租沉井施工1,400,000.0050,000.00550,000.002,000,000.00　54运渣船800t3艘26,200.00外租沉井下沉1,100,000.00160,000.00210,000.001,470,000.00　55空压机23m310台17,500.00外租沉井下沉2,100,000.00500,000.002,600,000.00　56塔吊350t-m2台80,000.00外租沉井施工1,600,000.0060,000.0020,000.0060,000.001,740,000.00　57龙门吊机20t16台9,000.00内租沉井下沉1,400,000.00128,000.0064,000.006,000.001,598,000.00　58龙门吊40m/80t1台48,000.00内租铁路槽型梁预制336,000.0012,000.0063,000.006,000.00417,000.00　59龙门吊40m/50t1台28,000.00内租公路桥面板预制168,000.0010,000.004,800.005,000.00187,800.00　60龙门吊40m/20t2台20,000.00内租公路桥面板预制240,000.0020,000.004,800.003,000.00267,800.00　61龙门吊20m/80t1台35,000.00内租铁路槽型梁安装350,000.0012,000.008,000.0080,000.00450,000.00　62龙门吊12m/80t2台30,000.00内租铁路槽型梁安装600,000.00180,000.0016,000.0012,000.00808,000.00　63运梁台车80t2台40,000.00外租铁路槽型梁安装800,000.0016,000.00200,000.001,016,000.00　64运梁台车80t1台40,000.00外租钢梁架设72,000.008,000.00180,000.00260,000.00　65架桥机70t全回转1台22,000.00局租钢梁架设396,000.00100,000.0036,000.00120,000.00652,000.00　66塔吊480t-m2台120,000.00局租主塔斜拉锁施工3,600,000.0080,000.0030,000.00100,000.00750,000.004,560,000.00　169 67塔吊5200t-m1台1,250,000.00局租主塔施工20,000,000.00300,000.00100,000.00150,000.002,000,000.0022,550,000.00　68提升站80t1台48,000.00内租主梁施工200,000.0020,000.008,000.0010,000.00238,000.00　　动臂塔吊1200t-m1台650,000.00局租主墩塔柱施工14,300,000.00150,000.0060,000.00240,000.00480,000.0015,230,000.00　69电梯双笼3座内租主塔施工0.00新购70超高压泵HBT9035CH-5D3台内租主塔施工0.00新购71液压爬模ZL-100B2套局租主塔施工0.00新购72架梁吊机2000t2台局租主塔施工0.00新购74架桥机1600t2台局租南引桥阶段箱梁架设0.00改制总计126,071,100.003,018,000.00889,000.0016,061,700.005,062,000.00151,101,800.00　169 第1章劳务限价管理18.1劳务分包限价项目中标后，针对项目部周圈xx、xx市的劳务市场进行深入调查。当地劳务用工工费较高。项目部考察小组先后考察了xx，安徽等地。xx和xx建筑业和钢结构业发达，如xx通州水利建设工程有限公司（公司位于xx市通州开发区银河路98号），xx中泰桥梁钢构股份有限公司（公司位于泰州市靖江市八圩镇同康路15号），xx熔盛重工有限公司（公司位于如皋港经济开发区疏港路1号）等，主要就以下劳务费用进行了调查，限价如下：场地清理、平整、压实：1.5元/m2；C20砼地坪：445元/m3；30，31#墩钢沉井加工2400元/吨；陆上钻孔桩成桩Φ2.0：1350元/m；陆上钻孔桩成桩Φ1.5：380元/m；钢筋笼制安：420元/吨；承台、墩身钢筋295元/吨；工字钢制作：200元/吨。18.2项目部的分包模式根据精细化管理要求，本项目原则上按五部两室的要求进行设置，可根据业主要求进行调整。本项目实行专业分包与劳务分包相结合；禁止工程大包、规范专业分包、推进工序分包；积极培育有实力、有诚信的核心型、紧密型劳务企业，合理控制使用分包方数量；统一领导，分级管理，公开公正，严格审批；和谐诚信，互利双赢。169 第1章项目盈亏分析19.1主要盈利点预测分析19.1.1水上基础施工水上基础施工项目有：主航道桥29#、30#、31#墩水上沉井施工；30#、31号墩水上承台墩身施工；3×112m钢梁桥中32#、33#墩水上下部结构施工。水上施工风险大、难度高，需要大量的机械、临时措施辅助施工，成本较大。因此清单价中相关的费用比较高。如果合理制定施工方案，使工程提前工期，大大节约了成本，就会赢得较大的利润。19.1.2引桥钻孔桩施工南岸引桥S01#墩到S65#墩为陆上钻孔桩，其地形大部分为土质层。对于钻孔桩施工来说，施工相对较为容易。中铁大桥局拥有丰富的钻孔桩施工方案和经验，结合清单单价和分部优秀的钻孔桩架子队来看，只要根据竟精细化管理要求，对现场全面控制，就能取得盈利。19.1.3钢梁施工钢梁制造架设施工在整个标段占重要的比重，也是本标段工程施工的重点难点。钢梁施工是水上高空施工，风险系数高，施工方案必须做到万无一失，稍有差池都会造成重大损失。从清单单价水平来看，钢梁制造和架设单价都比较理想。如果钢梁架设施工做好安全防护，工程进展顺利，将有可观的盈利点。19.2主要亏损点预测分析19.2.1引桥承台、墩身施工南岸引桥承台、墩身施工单价水平较低，而现场施工中，根据地理情况的不同，承台、墩身施工的辅助措施较多，从而增加了施工成本。只有合理的优化施工方案，减少工期才能使承台、墩身施工成本降低到一个理想的水平。19.2.2大小临费用从清单上来，大小临费用水平比较低。对于普通项目建设施工来说，费用也是较低的。xx大桥是桥梁重点工程，中国中铁总公司对本项目非常重视，临时工程建设更要注重安全质量问题，费用相对一般工程临时建设费用要高一些。169 第1章合同权利和义务重点分析20.1合同特点本项目为总价合同。对单价和数量均不予调整（合同约定的可以调整合同价款的除外），即超出合同清单的数量，由施工单位自己承担，业主不予计价，增加造价，必须变更I类变更、200万元以上的II类变更、以及铁路总公司政策范围内的调整，如材差等。20.2业主及承包人的义务20.2.1业主的义务(1)业主应按中国铁路总公司有关规定提出建设项目推行标准化管理总体规划,明确承包人标准化管理标准,对承包人推进标准化管理情况进行检查考核｡(2)业主应提出“架子队”管理的具体要求,对承包人实施“架子队”情况进行检查｡(3)业主应向承包人提供铁路建设项目管理信息系统需要资料目录及格式并提供接口｡(4)业主应及时提供大临工程和过渡工程设计文件,并组织进行技术交底｡大临设施具体要求在项目专用合同条款约定｡(5)业主应按照国家有关规定支付安全生产费用,组织或委托监理人对承包人的安全生产设施情况进行检查,督促承包人完善安全生产措施,满足安全生产需要｡(6)业主按照中国铁路总公司现行铁路建设项目考核办法对承包人实行考核,考核分为平时考核和项目考核｡(7)业主在项目实施过程中按中国铁路总公司现行规定开展信用评价活动｡(8)工程初验后业主应按中国铁路总公司规定向承包人提出竣工决算时间和内容要求｡(9)业主应提出专业化管理的具体要求,对承包人现场作业队､班组的管理进行检查｡(10)业主按照现行标准化管理管理要求,对承包人实行标准化达标､评优和项目标准化管理等考评､考核｡(11)业主在项目实施过程中按现行规定对承包人进行企业信用评价并建立信用档案｡20.2.2承包人的义务(1)承包人应依据设计文件和指导性施工组织设计要求,利用本线预留工程169 ､站坪､维修基地(所)及站前广场用地、地方政府规划建设用地等设置大临设施,及时做好临时用地复垦工作｡(2)按国家及中国铁路总公司现行规定提供完整的竣工文件及资料,工程初验后一年内要完成工程总结｡(3)初期运营期间,在业主组织下配合运营单位做好设备维修和应急处理工作,相关事宜另行签订合同｡(4)承包人应以工程质量安全为核心,以指导性施工组织设计为基础,以机械化､工厂化､专业化､信息化为支撑,按中国铁路总公司标准化管理要求和项目标准化管理总体规划推行标准化管理,执行业主建立的项目管理制度,接受业主的检查､考评和考核｡(5)承包人应在接到中标通知书后28天内,向业主､监理人提交承包人针对本工程的标准化管理的实施方案,经批准后实施｡(6)承包人应以管理制度标准化为基础,科学配置人力资源,制订作业指导书,明确作业标准,强化现场管理和过程控制,创建标准化项目部和标准化工地,实现标准化作业｡(7)承包人应对桥梁工程按作业面和施工工序配备成套机械设备;承包人应对桥梁钢构件､混凝土构件等实行工厂化生产;承包人应对钢结构加工､水上(下)作业､结构拼装、拉索安装等实施专业化管理;承包人应根据业主建设项目信息化管理要求,接受业主统一管理,配备相应的终端硬件设备,与业主提供的接口连接,设置专人负责信息系统的管理和维护,并实施拌和站､试验室､关键工点视频监控等信息化管理｡20.3合同质量、安全主要条款20.3.1质量要求各项工程符合国家和行业有关标准､规范及设计文件要求,检验批､分项､分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%,开通速度达到设计速度｡20.3.2质量管理(1)承包人提交工程质量保证措施文件的期限为开工前7天｡(2)合同履行过程中,发生工程质量事故的,根据事故调查组认定的事故责任,由责任方承担相应的经济损失｡169 (3)铁路工程验收合格并交付运营后的合理使用期限内,因工程质量原因引起营业线发生重大及以下行车事故造成经济损失的,按照中国铁路总公司现行引起铁路行车事故的工程质量责任调查及经济损失赔偿的有关规定认定事故责任,根据事故调查组认定的事故责任,承包人应按其所承担的责任对事故造成的直接经济损失进行赔偿｡(4)承包人应对具体负责本合同的管理､技术､作业人员进行质量责任登记,承包人及其人员对工程质量终身负责。(5)业主应对工程质量､安全和环境保护､水土保持等建设全过程进行管理,对检查中发现的技术､质量和其他问题,应责令承包人返工或整改;对存在的隐患,有权责令承包人予以解决｡(6)业主对存在质量问题或质量隐患的工程有权直接发布或授权驻地监理机构发布停工令､复工令｡(7)由于业主提供的材料和设备不合格且业主强制承包人使用造成工程不合格需要承包人采取措施补救的,业主应承担由此增加的费用｡20.2.3图纸的提供本标段的图纸共5份,其中1份为招标文件的附件,其余4份图纸在本合同签订后28日内提供｡承包人要求增加的图纸,由业主提供,费用由承包人承担;承包人不得从设计单位索取或直接接收图纸｡20.3.4承包人的施工安全责任(1)承包人应在施工现场配备与其生产规模相适应专职安全生产管理人员,监督检查现场安全生产｡(2)承包人应严格执行铁路营业线施工安全管理规定和施工要求,根据批准的施工计划和施工方案组织实施｡(3)承包人的垂直运输机械作业人员､安装拆卸工､电气焊(割)作业人员､爆破作业人员､起重信号工､登高架设及水上(下)作业等特种作业人员,必须经过专门的安全作业培训,在取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业｡(4)为了保护工程免遭损坏,或为了现场附近和过往人员的安全,在确有必要的时间和位置,或监理人或业主要求时,承包人应提供照明､警卫､护栅､警告等安全防护设施。(5)承包人编制施工安全措施计划报送监理人审批的期限为:开工前15日内;承包人按规定对达到一定规模的⑴沉井工程;⑵模板工程;⑶起重吊装工程及钢结构安装工程;⑷脚手架工程;⑸连续梁挂篮施工;(6)钢围堰浮运､定位､防洪;(7)大堤安全防护;(8)主墩施工期间航道运输畅通保证;(9)主塔塔､梁交叉施工专项防护;(10)钢桁梁､钢拱桥等特殊孔跨结构施工;(11)主管部门认定的其他危险性较大的工程编制专项施工方案并进行安全检算｡20.3.5施工控制网169 (1)发包人向承包人提供测量基准点､基准线和水准点及其书面资料的时间:合同签订后15天内｡承包人向监理人报送施工控制网资料的时间:交接桩完成后15日内｡(2)承包人应对发包人提供的资料进行核实,发现明显错误或疏忽的,应自收到资料之日起28日内书面通知发包人和监理人,否则应承担由此造成的损失｡(3)经过监理人批准,其他相关承包人可以免费使用施工控制网｡169