在全区建筑业暨“鲁班奖”获奖企业座谈会上的讲话提纲.doc 7页

在全区建筑业暨“鲁班奖”获奖企业座谈会上的讲话提纲在全区建筑业暨“鲁班奖”获奖企业座谈会上的讲话提纲各位企业家朋友，同志们：今天，我们在这里专题召开建筑企业座谈会，这也是我到通州几年来建筑企业老总参加最多的一次会议，主要是听一听建筑业当前形势，聊一聊今后发展的方向，更好地凝聚共识、汇聚合力、加快发展，推动我区由建筑大区向建筑强区转变。建筑业历来是通州的支柱产业、富民产业和形象产业，也是我区规模较大、实力较强、影响较大的经济板块。近年来，我区羔建筑业以做大做强为目标，湖积极应对经济发展新常态，锅加快推进科技创新，在建筑圪市场布局、产业结构调整、深化企业改革、提升行业整踬体素质等方面取得了长足进赁步，全区建筑业继续保持良县好发展态势。主要有四个方面的特点：一是综合实力更强。“十二五”期间，预计慎全区建筑业总产值累计达5栗496亿元，是“十一五”屐末的2.7倍，预计今年将仉突破1500亿元大关，总徉量一直位居我省各县前列。枞南通四建、通州建总、南通肯新华3家建筑集团入围“中П国民企500强”，通州建獠总入围“中国承包商80强掳”，南通四建等9家企业获辚省“百强企业”。二是发展7/7 质态更优。一级以上的企业蚊创造产值占建筑业总产值8滠5%左右，形成了以特级资锵质为龙头、一级资质为重点庭、二级资质为基础、三级资氍质为补充的建筑企业资质体系，有效地提高了我区建筑び业参与市场竞争的整体实力羯。建筑产业链不断拉长加粗坜，涉足的专业门类达到30个。技术创新能力进一步提升，在注重加强理念、工艺此、管理等方面创新的同事，牡更加重视推进技术创新体系建设，成立了江苏通创现代建筑产业技术研究院有限公硝司；南通四建与通州建总集脊团建立了企业技术研发中心艏；建有2家博士后科研工作站。三是贡献份额更大。“十二五”以来，建筑业入库务税收累计可达61亿元，约闯占全区税收的25%左右；海外市场完成营业额年均在啁2亿美元左右。特别是近年枧来，全区纳税百强企业中，持建筑企业一直名列前茅。四是品牌形象更优。“十二五组”期间，共获“鲁班奖”1嫫1项，总数达52项，全国嗉县市区最多，进一步叫响了诠“建筑之乡”、“通州铁军”的称号。今年荣获“鲁班逞奖”3项，特别是市民中心啐让通州人有了本土首个“鲁捋班奖”工程，按照项目合同妃规定，我们将奖励南通四建和通州建总共计300万。畛所有的获奖企业，还将在全缜区建筑业大会上进行表彰，擂请区政府严格按照相关政策鳌抓好落实，确保兑现到位。く这些成绩的取得，是建筑战页线上的同志负重奋进、艰苦易奋斗、锐意进取的结果，也榷是各位建筑业老板高瞻远瞩契、齐心协力、勇攀高峰的结酊果。在此，我代表区委、区棂政府向所有“鲁班奖”的企颥7/7 业表示衷心的祝贺！向各位貅企业家并通过你们向常年南旰征北战的十万建筑大军表示烃亲切的问候和诚挚的谢意！刚才，各位企业家都讲到了羁当前建筑业面临的形势和机诋遇，也谈到了应对的举措，帻讲的都很好。当前，我国经呱济发展进入“新常态”，建饼筑业目前也面临着一些困难鹳和调整。我相信大家从事这糊个行当，最近两年，明显感觉钱难赚了，工程少了，利胎润薄了，竞争越来越激烈了噍。那么，怎么正确研判这样貉的形势？我想，主要有“两Ч难两好”。一难是新常态下贯，建筑业发展格局正在发生拧重大变化，劳动力、资源、ｂ环境等成本不断上升，低要素成本驱动日益乏力，高增琦长之后“换挡减速”成为必捋然。特别是随着“营改增”碓税制改革的逐步推进，对建鸳筑业企业发展将带来更为直陂接的影响。二难是近年来，樽我区建筑业发展虽然创造了辉煌业绩，但粗放型的生产剽方式与管理模式尚未根本改圭变，产业结构不够合理等问蠲题依然突出，规模化集约化逆水平和科技创新能力亟待提甫升。尤其是我区大多数建筑肉企业业务还比较单一，多元橘化经营格局没有很好形成，友资本运作的路子还没有完全轫打开，体制和机制上的综合绠优势没有得到充分发挥。一Т好是新型城镇化的机遇。国湾务院通过的新型城镇化建设Ｗ的规划，核心就是“三个1碡亿人”，即约1亿农业转移÷人口落户城镇，约1亿人口的城镇棚户区和城中村改造佗，约1亿人口在中西部地区的城镇化。新型城镇化带来鬏的住房、医疗、教育、行政崂7/7 机构等公共服务设施的刚性朦需求，给建筑业发展带来了秆前所未有的机遇。因此，大流家要把眼光收回来，不仅盯麓住大城市，更要关注小城市踟、城镇、新农村的建设。二瘐好是城市基础设施的改造更伺新的机遇。在突如其来的暴雨面前，“看海”成为常态葭，像深圳这样的发达城市基ㄊ础设施都显得比较脆弱，其埏他城市基础设施的欠账就更多。今年以来，国家、省市泾都要求加快地下综合管廊的跃建设，积极建设海绵城市，这方面给建筑行业带来了很刈大的“蛋糕”。就通州而言彀，除了地下管廊、海绵城市Ц建设，着重打造的高铁新城失，也是一个现实的机遇。总夭的来说，虽然，目前建筑业缵面临一些困难，但这是暂时拆的，从长远来看，建筑行业依然大有可为、大有作为。屙我想，今后主要在四个“点胀”上集中用力、全力以赴。一、要把科技创新作为突破禽点。未来的房子是什么样的懂，我想，绿色、环保、智能是一个大的方向。这方面，缨我们正积极争创绿色建筑示范区，也做了一些实践，比芟如，社会福利中心、高标准ｕ中学、翰林御花园、市民服窜务中心等都已经达到了省绿耜建一星、二星标准。今后，要大面积推广绿色建筑，关键还是要进一步强化科技创耩新，努力在技术、材料、工艺等方面取得更大的突破。∏目前，我们筹建的通创现代烁建筑产业研究院已经实质化招运作，开展了一系列产学研薄活动对接，完成了抗菌材料江、智能调光玻璃等8个智能扛建筑项目落户，取得了一定淋成效。下一步，还是要密切氤跟踪建7/7 筑业科技前沿和重点冲领域，通过战略合作、校企丨合作、技术转让、技术参股督等方式，加快开发应用能够孵促进转型升级的共性技术、∽关键技术、配套技术，更加μ注重开发拥有自主知识产权微的专利和专有技术，增强对窒产业链中最具附加值环节的凯控制力。坚持把建筑节能作聚为重点，积极研发低碳建造工艺、技术和材料，大力推棠行绿色施工，不断降低建筑吩产品资源能源消耗。同时，虞各建筑企业要着力提高现代黥化建造能力，走预制装配化玩道路，大力推进建筑设计标准化、构配件生产工厂化、蚨现场施工机械装配化、工程”项目管理信息化，有能力的妆企业要探索建立集设计、生产、施工于一体化的建筑预酰制工厂化示范基地。二、膣要把开拓市场作为发力点。坚持内外并进，对内做精做￡细传统市场，巩固扩大优势地位，积极抢抓新型城镇化批机遇，加大业务整合和产业箔联合，努力在新兴市场形成偃高端拓展新亮点；对外充分把握“一带一路”建设有利某时机，全球化配置资源，积极申报对外工程承包签约权碚，进一步巩固提高中东市场潭，加快发展东南亚市场，积芹极开拓欧美市场，尽快从以劳务输出为主向工程总承包菀转变。坚持齐头并进，主动碹适应产业政策变化，注重加┢大对交通、水利、能源等基辋础设施领域的延伸，加强地粤下空间开发利用和住宅产业化、精密安装等方面的专项韫技术储备，注重提升企业资聪质，着力构建“主业精、副舾业兴、整体强”多元拓展格局。7/7 三、要把质量安全作鲴为支撑点。坚持把“质量第奄一”的宗旨贯穿于发展的全过程和各领域，建立健全质邑量安全保证体系、创新项目珐管理模式，严格按质量安全标准组织、实施、监控工程檐的建造过程，切实提高企业广质量安全管理水平，努力打亠造更多的精品工程和项目，援积极争创更多的“鲁班奖”ヱ。在座的企业是行业内标杆本，在质量安全管理方面有一川些好的经验和做法。希望大辁家认真总结经验，形成标准手册，并借助信息化手段推锡广应用到企业、项目管理上ｅ去。同时，进一步加强安全ツ生产工作，警钟长鸣，确保沔规章制度、管理措施真正落甯实到位。四、要把练好内趱功作为关键点。大力改革管掮理机制，以股份制为纽带优讠化组织架构，着眼“营改增凳”税制改革，积极转变传统岖经营理念和财务管理模式，加快探索建立系统、科学、槟严密、规范的现代企业管理绚体系，提高经营决策效率和硷生产管理水平。注重资本运鼗作，进一步扩大投资在企业祢经营中的比重，走产业资本悭与金融资本互动、生产经营沈与资产经营互补的新路子。瀣这方面，我们一些企业已经蠃做了一些探索和实践，比如追，我们成立了“鲁班基金”肽、“铁军基金”，江苏达海谧和恒生投资两家建筑业衍生匪企业在“新三板”挂牌上市剁。要充分利用好这些资源，伟推动有实力的建筑企业向“爰设计与施工一体化，投资与圆建设一体化”的城市运营商詈转型；引导建筑中小企业做精做专、特色发展，加快培酴7/7 育一批经营特色强、市场前樽景好、技术优势明显的专业シ骨干企业，提升产业综合竞悱争力。今天，相关部门也酸参会了。大家要高度重视建噎筑业发展，认真研究建筑业驵发展的深层次问题，落实兑梅现好省市区扶持政策，进一骖步提高服务质量，改进优化唠服务举措，真正为建筑业发铆展当好后盾、营造好环境。各位企业家，回顾通州建筑要业的发展历程，我深切地感端到，通州建筑业所取得的每噜一点进步、每一项成绩、每耄一项荣誉，都凝聚着在座各位的辛勤与汗水。希望你们阜再接再厉、再立新功、再创鼋辉煌，为开创通州建筑业新仨局面作出更大的贡献！我就的讲话完了，谢谢大家！7/7