五星级酒店工程创优质量汇报(鲁班奖,附图丰富) 22页

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划五星级酒店工程创优质量汇报(鲁班奖,附图丰富)　　二、多选题1、在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题。　　A、设计深度B、设计文件C、设计标准规范D、设计报批程序　　2、目前，国际工程合同争议解决的常用方式有等。　　A、工程师协商解决B、第三方调解C、仲裁D、诉讼　　3、节水与水资源利用主要包括：。　　A、提高用水效率B、非传统水源利用C、用水安全　　D、污水处理E、海水淡化　　4、全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：。　　A、精确测量放线B、构配件的加工订货C、设备的加工订货　　D、资金的充足准备E.材料的加工订货　　5、在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有。　　A、业主方B、监理方C、设计方D、分包商和分供商　　6、鲁班奖工程复查的主要内容有。　　A、查看工程的实体质量B、查看工程资料完整性真实性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C、查看工程施工关键技术的难度D、查看工程的不足之处E、查看工程的外观有无新意　　7、通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意。　　A、保险范围B、赔偿条件C、理赔程序D、赔偿额度　　8、常用的风险分析方法有。　　A、仿真技术B、专家咨询费C、头脑风暴D、保险　　9、如果从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中。　　A、工程师协商解决少于第三方调解B、第三方调解少于仲裁　　C、仲裁少于诉讼D、诉讼少于仲裁　　10、工程项目论证的原则主要有。　　A、分析论证客观公正B、论证深度符合要求　　C、调查论证贯彻始终D、预测假设科学有据　　11、项目经理应当具备的领导艺术主要包括等。　　A、用人的艺术B、运用权力的艺术　　C、支持下级的艺术D、沟通协调的艺术　　12、工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的。　　A、必要性B、可靠性C、真实性D、客观性　　13、工程项目评估的原则主要有。　　A、独立性原则B、科学规范性原则　　C、客观公正性原则D、公开透明性原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　14、国际工程项目的技术风险主要包括等。　　A、工程规范B、技术规范C、惯例做法D、材料标准　　15、风险分析是对项目风险发生的进行分析。　　A、种类B、条件C、概率D、风险事件对项目的影响　　16、领导艺术的含义包括。　　A、领导艺术的条件离不开个人素质B、实践是领导艺术的基础　　C、领导艺术体现在日常琐碎事务中D、创造性是领导艺术的主要特征　　17、如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中。　　A、工程师协商解决低于第三方调解B、第三方调解低于仲裁和诉讼　　C、仲裁低于诉讼D、仲裁不一定低于诉讼　　18、鲁班奖工程要达到下列基本要求：　　A、工程必须安全、适用、美观　　B、积极推进科技进步与创新　　C、在施工过程中坚持“四节一环保”　　D、工程管理科学规范，综合效益显著　　19、项目团队建设的要点是。　　A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围　　20、创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是。　　A、严格的质量标准B、严格的质量管理　　C、严格的质量控制D、严格的质量检验　　21、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审结果的等级可分为。　　A、优良B、较好C、合格D、不合格　　22、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审的主要内容包括。　　A、资料是否完整齐全B、实施方案的内容是否完成　　C、主要指标是否达标D、创新点及对目标的影响　　23、下列关于创优工程资料的检查说法正确的是　　A、工程资料需相关人员及单位的签字盖章　　B、工程资料必须使用原件　　C、工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字　　D、工程资料内容具有可追溯性　　E、工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录　　24、房地产产品的层次包括。　　A、核心产品B、有形产品C、延伸产品D、无形产品　　25、在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险　　26、在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有。　　A、政治风险B、经济风险C、社会风险D、法律风险　　27、创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：　　A、保证监理资料的完整性　　B、客观地评价施工承包商的工作　　C、协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持　　D、为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持　　28、对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是。　　A、融资风险B、项目产品市场风险C、施工技术风险　　D、风险在私营企业与公共部门之间的合理分配　　29、领导者在用人艺术上应做到。　　A、工作与才能相适应B、工作与人的性格相适应　　C、团队成员配置合理D、人才更新、用人不疑　　30、项目组合管理的特点主要有。　　A、组合管理的选择性B、组合管理的战略性　　C、组合管理的动态性D、组合管理的整合性　　31、项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括　　A、磨合阶段B、稳定阶段C、成效阶段D、解散阶段　　32、创建项目团队要解决的问题是。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限　　33、在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有。　　A、业主方B、监理方C、总承包商D、分包商　　34、房地产市场定位的步骤包括。　　A、战略定位B、产品定位C、品牌定位D、价格定位　　35、鲁班奖工程复查后的结果划分为。　　A、很好B、上好C、好D、较好　　36、解决冲突问题的策略是。　　A、回避或撤出B、竞争或逼迫C、缓和或调停D、妥协和正视　　37、国际工程项目的自然风险主要包括等。　　A、地理环境B、气候条件C、地质状况D、水源电源　　38、房地产营销的促销策略包括。　　A、广告B、营业推广C、人员促销D、公共关系　　39、商务谈判应当遵循的原则主要有等。　　A、平等自愿B、客观真诚C、互惠互利D、求同存异　　40、在冲突管理过程中，管理者的任务是。　　A、防止和消除冲突B、充分利用冲突　　C、发挥冲突的积极影响D、控制冲突的消极影响目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　41、我国对项目经理的能力要求包括以下几方面。　　A、组织和决策能力B、创新能力　　C、协调与控制能力D、激励和社交能力　　42、现代建筑工程项目风险大的主要原因是。　　A、工程的参加单位多B、缺少设备和劳动力　　C、项目实施受外界环境的影响大D、工程规模大、技术新颖、结构复杂　　43、项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是。　　A、坚持维护社会利益B、坚持维护本公司利益　　C、坚持维护业主利益D、坚持维护施工队伍利益　　44、房地产营销的渠道策略包括。　　A、直接推销B、委托代理推销C、网络营销D、超市营销　　45、已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更。　　A、转包或者违法分包B、发生一般质量事故　　C、使用国家明令禁止的技术、材料　　D、违反法律法规被处罚E、检查工程资料不完整　　46、工程项目论证与评估的共同点主要有。　　A、两者所处的阶段一致B、两者的出发点一致　　C、两者的要求基本相同D、两者的方法基本相同　　47、下面属于工程项目投标管理基本内容的有。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A、研究招标项目文件和项目情况B、评估相关项目实施风险　　深圳某工程创优工作总结　　一、工程概况　　某工程一号地块、二号地块位于风景秀丽的深圳***城内，北临***路，与著名旅游景点“***谷”隔路相望，远可眺***湾海景，中可望****城湖光山色，近可看中心欧式皇家庭院，绿意叠翠，脚下还有天鹅湖、燕栖湖的绿水缭绕。　　该工程由深圳某房地产有限公司投资兴建，江苏省某建筑公司总承包施工，深圳市侨****工程监理有限公司监理，深圳市****建筑面积，地下1～2层，地上8～31层。　　工程结构形式：8#、9#楼为天然地基采用筏板基础，上部结构为短肢剪力墙结构；15#、16#、17#、4#楼为人工挖孔桩，上部结构为框支剪力墙结构；户内隔墙采用砼小型空心砌块。　　该工程外墙均采用高级进口涂料滚涂，首层局部为灰色仿石漆喷涂；室内电梯厅走道地面、墙面贴大块仿石砖、抛光砖，天棚为白色乳胶漆；门窗：采用豪华木质入户防火门，公共部分为钢质防火门，外门窗为铝合金门窗，钢化安全玻璃。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　该工程建筑设备安装主要系统有：给水冷热系统、排水系统、雨水系统、冷凝水集中排放系统。给水系统主干管采用PE管法兰连接，各分户支管采用包胶铜管，铜管采用承插铜焊。小区集中供水分高区、中区、低区三个区。做了分区系统试压和分户试验。排水系统分污水、雨水、废水、冷凝水系统，其中污水、废水、雨水系统立管与横干管采用离心铸铁管，卡箍连接，支管采用PVC排水管连接，冷凝水系统采用UPVC给水管，采用胶接，并做了闭水、灌水试验，并根据要求做了通球试验。　　电气安装：接地保护系统主要由竖井接地、卫生间局部等电位组成。防雷系统由基础接地、防雷引下线组成，45m以上每三层设均压环，门窗接地采用25×4镀锌扁铁与引下线焊接。基础接地和屋面防雷网各测试点阻值均符合设计和规范要求。每层保护接地和防雷接地都做了接地电阻抽测，抽测结果符合要求。二号地块变配电房设3台干式1000KVA变压器，总容量为3000KVA；三号地块变配电房设2台干式XXKVA变压器，总容量为4000KVA。供电方式采用环网供电。低压配电为单母线分段运行方式；应急低压电源由备用支电机组引来。　　消防工程由火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统组成。每层均按要求　　—1—　　设有足够数量的消火栓。公共走道设烟感探测器、手动报警器、警铃、广播、插孔电话。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　该工程于XX年11月3日开工，XX年8月21日竣工验收，XX年9月27日正式竣工备案，单位工程质量等级合格，观感质量评价为好。　　二、该工程获主要奖项情况：　　三、工程创优实施情况　　领导重视、明确目标　　工程开工伊始，公司、工程处领导召开专题会议，明确质量目标，即“确保省优，争“专管成线，群管成网”的管理网络，为整个工程的顺利施工提供了可靠的保证。　　编制创优方案，分解创优目标　　由项目工程师主持编制创优方案，把创优目标分解落实到各个分项工程的每个工序中，落实到每个操作班组、具体职工身上。　　做好各项培训，做到持证上岗　　项目部所有管理人员均参加过相关培训并获得上岗证书。进场前，所有技术质量人员认真学习施工验收规范、检验标准，经考核合格后方可聘任上岗。　　各工种施工人员含特种作业人员均能做到持证上岗，初、中、高比例适当，满足本工程的施工要求。公司、项目经理部定期或不定期组织作业人员进行质量意识教育及技能培训。　　完善各项管理制度，加强各级人员岗位责任制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目经理部制定了“安全三级教育制度”、“安全检查制度”、“安全奖惩制度”、“质量三检制度”、“质量奖罚制度”、“月度检查制度”、“事故三不放过制度”、“管理人员岗位责任制”等制度，通过制度的严格执行进一步加强了管理人员、班组长及操作人员的工作责任心。　　坚持“三按”施工，确保工程质量　　为了确保各工序有条不紊，工程施工忙而不乱，工程施工前项目经理部精心策划，认真编制编制了切实可行的施工组织设计，针对各分部分项工程的特点，组织人员进行专题讨论，在施工组织设计的基础上编制详细的专项施工方案。　　—2—　　由施工员对各分项工程认真安排，编写技术交底单，技术负责人校对、审核，逐级交底至操作工人，使各工序施工有依据，检查有标准。　　施工过程中，严格督促施工人员“按设计图纸、按施工验收规范、按施工组织设计及专项施工方案”施工，确保了本工程施工质量。　　科学管理、严格监督目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　质量管理，严格按照公司计划和钢筋、模板放样，先进的管理手段在施工中得到了充分的应用。严格监督是强化管理的重要手段，是实现质量目标的保证，对主体模板和钢筋工程的施工，采取定人、定岗、分组、分部位作业，施工前书面交底，施工中跟踪检查，施工后做到层层控制，道道设卡，制定严格的岗位责任制，奖优罚劣，每月兑现，同时狠抓原材料质量，不合格材料坚决退货，确保工程质量的不断提高。　　重视关键部位和重点、难点的施工　　关键部位和重点、难点项目质量的优劣直接关系到整个工程结构安全和使用功能。根据工程的重点和难点，在施工前编制相应的专题方案，进行详细的技术交底，落实具体措施，采取可靠的方法，让每位操作人员做到操作按程序，质量按标准，验收按规范，保证了工程质量。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　该工程二号地块每栋两侧分别设置高四层的架空花园，架空花园每侧设计采用两根1500×5125mm的大断面钢筋砼柱，强度等级C60，在-以下两柱合一，截面为3250×5125mm。为保证大断面混凝土柱的施工质量，控制混凝土的内外温差，防止产生裂缝，我们采取如下措施：召开专题讨论会，优化配合比，内掺矿渣超细微粉，降低混凝土中水泥用量以减少绝热温升；派专业技术人员到混凝土厂家监督各种原材料的使用，主要原材料采取降温措施，确保砼入模温度不超过25℃；混凝土浇灌时定人定位，分层下料，规范振捣；柱内布置温度测孔，定时测温；在砼浇筑前用湿麻袋将模板与木方之间衬实，在砼终凝前用黑色厚塑料薄膜将柱全面包裹严密，保温、保湿。通过采取以上一系列措施，保证了柱混凝土强度，避免了裂缝的产生。　　加强“三检”工作，做好过程控制　　为加大本工程质量检查力度，项目经理部除配置四名专职质检员外，项目经理部内各班组选一名小组长兼班组质检，为落实“三检制”奠定了坚实的基础。　　—3—　　项目经理部施工过程中有效推行班组自检、交接间及专职检，所有工序经班组自检、交接检后由专职质检员检查验收，合格后方允许进入下道程序施工。必须进行隐蔽验收的部位，质检员验收合格后均提前进行隐蔽申报。　　推广应用新技术积极应用“四新”技术、确保工程质量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　施工中积极使用建设部推广使用的“十项”新技术是本工程成优的重要因素之一；整个工程全部使用预拌泵送商品砼，砼内掺粉煤灰及高效减水剂，提高了砼的质量和操作性能，降低了工人的劳动强度；工程的墙柱等竖向钢筋主筋及部分梁筋均采用了等强直螺纹机械连接接头，提高了钢筋的连接质量，加快了施工进度。剪力墙采用大钢模施工清水混凝土，整个工程施工中共使用钢模近2400平方米。外墙脚手架均采用型钢反拉钢丝绳悬挑脚手架体系。屋面、卫生间采用聚合物防水涂膜。室内少量隔墙采用砼空心砌块，各种新型的管材在给排水工程和电气安装工程中得到大量使用。施工中充分利用计算机进行网络计划编制、劳动力管理、计划统计、档案资料管理，大大提高了工作效率，这些新技术、新材料、新工艺的推广应用，既提高了施工质量，又加快了施工进度，为文明施工创造了开展QC小组活动，克服质量通病　　为了攻克新技术难点，防止质量通病的发生，我们成立了QC攻关小组，其中我们以“清水混凝土质量控制”为攻关课题，进行QC小组活动，落实具体措施，不断总结、改进，有效地保证了外墙清水砼的施工质量，增强了观感效果，取得了极大的社会效益和经济效益。　　、讲究细部处理，争创精品工程　　1、坚持以实物样板引路，规范施工，先做出样板件、样板墙、样板房，力求优中求精，确保整体质量的高标准。　　2、提高自检标准，确保实测率：工程各阶段根据工程特点，对各分部分项质量标准制定了较为详细的规定，此规定较国家规范要求更为严格，为工程创优打下了坚实的基础，各检验批一次验收合格率95％以上。　　3、所有外墙全部为清水砼，取消砂浆抹面层，直接在混凝土上批腻子、喷涂，保证了外墙涂料无起皮、开裂、起鼓。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、外窗及外阳台门框四周混凝土留设凹槽，使铝门窗框安装时嵌入凹槽内，同时框周边采用聚合物砂浆分层填塞，有效杜绝了外门窗框四周的渗漏，同时更改善了门窗在台风期间承受负风压的能力。　　—4—　　5　　、为确保建筑物垂直度及高程传递的精确，施工中采用激光垂准仪及全站仪进行控制测量，工程全高垂直度最大偏差仅为5mm。　　6、在砌筑砂浆及抹灰砂浆中掺加外加剂，改善砂浆的保水性、流动性和粘聚性，从而大大减少了抹灰层的空鼓、开裂。　　7、屋面细部小品化。屋面所有支架根部、出屋面结构根部、女儿墙腰线、地漏口等细部做法均事前进行方案设计，从而保证了屋面各种线条顺直、流畅、美观。穿出屋面的管道根部采用硬质套管固定装饰，美观大方，屋面分格缝宽窄深浅一致，缝隙边线清晰；女儿墙上口均在砼结构浇筑时采用两边向中间设置泛水，雨水经预埋在女儿墙内PVC管通过　　89、公共部位墙、地面抛光砖、大理石贴面，事先材料经专人挑选，以定型套尺排选和目测分类，确保色泽均匀、规格一致，镶贴中，纵横向拉线，平立面砖缝对缝，接缝平直，缝隙纵横顺直，大小一致。　　重视安装工程施工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在项目部的统一领导下，安装专业在施工中密切配合土建进度，及时准确配合预埋各类管线及箱盒。安装的箱、盒标高一致，配电柜出线回路编号齐全、正确，敷设的管线横平竖直，支吊架安装、各种跨接符合规范要求，设备安装平整、牢固，油漆光亮，各类检测报告、通水、闭水试验齐全正确。电梯安装规范，指令敏捷，运行平稳。有效地保证了整个建筑物使用功能的实现，做到功能齐全，使用方便、合理。　　按规定做好有关检测、测量及测试工作　　１、人工挖孔桩：每栋桩基均由具备相应资质的检测机构进行了相关检测，检测结果：桩身完整性类别均为Ⅰ类。桩承载力满足设计要求。　　2、沉降观测：最大沉降量为，最大沉降量相邻两点的最大沉降差为2MM，各栋沉降曲线均匀而平滑，符合规范要求。目前沉降均已稳定。　　3、建筑物垂直度偏差：整体全高垂直度最大偏差为5mm，符合要求。　　4、电气工程：绝缘电阻测试最小值280兆欧，最大值400兆欧，接地电阻测试最小值欧，最大值欧，符合要求。　　5、给排水工程：所有给排水管道均按要求进行了试压及灌水试验，试验结果满足规范　　—5—　　争创“鲁班奖”工程策划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。　　第一章工程概况　　本工程主楼，是一座现代化的大型医疗工程，是成都地区医疗建筑较高的楼宇之一。也是地方性的标志性建筑。　　工程位于距市中心约5公里，场地北临道路和空地，东侧为靖康路主道，南侧为一块空地，西侧是道路。场地南北约93m，东西宽约175m，占地面积为，总建筑面积为m2。　　该工程分两个部份，由主楼、裙楼组成。依次从北到南，主楼地上17层，地下室3层，建筑高度81m。裙楼地上6层，地下室3层，建筑高度。采用框架—剪力墙结构。主楼、裙楼共用大底盘地下室，地面以上主楼、裙楼连接成整体。　　主楼：　　主要柱网尺寸×，总高度81m，为A级高度高层建筑。总长度，总宽度为，高宽比为，长宽比为。　　建筑结构安全等级为二级，本工程负一层以上框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。　　基础主楼采用、局部厚的大体积混凝土筏板基础。主楼核框架-剪力墙混凝土强度等级为C60、C50、C40、C30，筏板基础和地下室墙体混凝土强度等级为C40抗渗等级筏板基础、地目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　下三层、地下二层侧墙(含扶壁柱)均为；地下一层侧墙(含扶壁柱、基础)为；室外地下室顶板为。　　地下室为车库和发电机房。　　建筑外墙装饰主楼为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面。裙楼：　　主要柱网尺寸×，总高度，为A级高度高层建筑，总长度为，总宽度为。　　建筑结构安全等级为二级，本工程负一层以上框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级。负一层以下框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级。耐火等级为一级。　　基础为钢筋混凝土独立柱基和钢筋混凝土筏板基础厚主体为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。　　在2-1/14至2-19轴与J至Ｄ轴为730m2的学术厅，空间高度为　　，在1-1/4至1-11轴与1-B至1-E轴为700㎡的门诊大厅，空间高度为。学术厅、门诊大厅均是钢筋混凝土框架结构。　　地下室为三层车库和设备机房。　　建筑外墙为面砖饰面外墙面和铝板饰面外墙面、局部为玻璃幕墙。　　该工程分别设置了五个防火分区，每个防火分区设有无机防火卷帘和防火隔墙。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　系统工程：　　该工程设有生活用水、消防用水、饮用给水、冷热水系统、排水系统、空调与通风系统、中央空调系统、防火排烟系统、空调自控系　　统、变配电系统设备监控系统、消防联动系统、计算机网络系统、等具有特色的众多系统。　　第二章工程质量目标及其目标分解　　一、工程质量目标　　二、质量目标分解　　第三章工程质量保证体系及其职责范围　　一、建立创鲁班奖领导小组　　1、鲁班奖领导小组名单　　组长：　　副组长：　　组员：　　参建单位：　　2、鲁班奖组织实施小组　　主持单位：　　组长：　　副组长：　　组员：　　3、内部领导分工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　总负责：　　对外总负责：　　内部总负责：　　项目部协调：　　建委、建设单位、监理公司协调：　　二、制定质量管理责任制　　1、项目部职责　　项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；　　组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；　　主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查　　小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；　　对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；　　在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。　　2、主要人员职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。　　项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。　　项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部工程、分项工程和检验批，并将各检验批、分项、分部、单位工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　质量部负责人：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。