北京某国际中心装修工程施工组织设计（创鲁班奖 精装） 170页

“****中心”室内装修工程第三标段施工组织设计第170页 目录一．编制依据…………………………………………………………………………6二．工程概况…………………………………………………………………………12（一）工程简介……………………………………………………………………13（二）工程概况……………………………………………………………………13（三）本标段主要装修内容及实物量……………………………………………14（四）任务范围的理解……………………………………………………………14（五）本工程的特点、重点………………………………………………………15（六）本公司完成本工程的指导思想……………………………………………16三．工程管理体系及项目组织机构…………………………………………………17（一）施工管理目标………………………………………………………………18（二）工程管理体系………………………………………………………………18（三）项目部组织机构……………………………………………………………18（四）人员调配及职责……………………………………………………………20四．施工部署…………………………………………………………………………26（一）施工准备……………………………………………………………………27（二）现场文明、安全施工措施…………………………………………………291、安全用电措施…………………………………………………………302、安全防火措施…………………………………………………………313、防止机械伤害措施……………………………………………………324、施工现场保卫措施……………………………………………………345、施工现场应急措施……………………………………………………346、加班保证措施…………………………………………………………397、文明施工措施…………………………………………………………39（三）环境保护措施……………………………………………………………411、施工现场废弃物管理…………………………………………………41第170页 2、现场化学药品危险品管理……………………………………………423、施工现场粉尘、噪声、废水和废气的管理……………………………434、采购的环保和安全性能要求……………………………………………46（一）图纸深化设计………………………………………………………………47（二）劳动力调配计划……………………………………………………………47（三）施工平面布置………………………………………………………………52（四）施工过程控制………………………………………………………………55（五）施工项目动态控制…………………………………………………………591、施工项目动态控制…………………………………………………………592、施工风险管理………………………………………………………………603、施工项目的组织协调………………………………………………………61（六）与各方配合措施……………………………………………………………631、甲方配合……………………………………………………………………632、与监理配合…………………………………………………………………633、与总包及各分包单位配合…………………………………………………644、与设计单位配合……………………………………………………………645、与各专业配套单位配合……………………………………………………65二．施工进度及保证措施……………………………………………………………66（一）施工总进度计划表…………………………………………………………67（二）施工进度保证措施…………………………………………………………67三．施工方案及技术措施……………………………………………………………70（一）施工方案……………………………………………………………………71（二）技术措施……………………………………………………………………74四．主要分项工程施工技术方案……………………………………………………75（一）施工总要求…………………………………………………………………76（二）石材地面铺贴工程…………………………………………………………76（三）瓷砖地面铺贴工程…………………………………………………………78（四）地毯铺装工程……………………………………………………………79（五）石材墙面干挂工程…………………………………………………………80第170页 （一）瓷砖墙面粘贴工程…………………………………………………………84（二）壁纸裱糊工程………………………………………………………………86（三）轻钢龙骨矿棉板吊顶工程…………………………………………………88（四）穿孔铝板吊顶工程…………………………………………………………90（五）装饰门制作安装工程………………………………………………………91（六）玻璃门安装工程……………………………………………………95（七）玻璃、镜面安装工程…………………………………………………98（八）玻璃橱窗安装工程…………………………………………………100（九）不锈钢装饰工程………………………………………………………101（十）不锈钢拦板…………………………………………………………102（十一）金属门安装…………………………………………………………103（十二）电气安装工程…………………………………………………………104二．质量保证体系及措施……………………………………………………………106（一）质量管理体系………………………………………………………………107（二）主要分项工程质量标准及检测方法………………………………………114（三）成品保护措施……………………………………………………………1331、成品保护制度………………………………………………………………1332、主要分项工程的成品保护…………………………………………………134（四）质量保证措施……………………………………………………………1361、工序质量控制………………………………………………………………1362、不合格品控制………………………………………………………………1373、质量大检查…………………………………………………………………1394、计量器具的选用……………………………………………………………141三．材料采购及质量控制……………………………………………………………145（一）本标段主要实物量及材料进场计划………………………………………146（二）主要设备用量计划…………………………………………………………146（三）材料质量控制及现场管理…………………………………………………147（四）材料厂家选用………………………………………………………………148四．冬雨季施工方案…………………………………………………………………151第170页 （一）冬季施工保证措施…………………………………………………………152（二）雨季施工保证措施…………………………………………………………152二．其它保证措施…………………………………………………………………153（一）降低成本措施……………………………………………………………154（二）顾客财产保护……………………………………………………………154三．质量承诺………………………………………………………………………156（一）保修承诺…………………………………………………………………157（二）签定保修合同……………………………………………………………157（三）质量保修期间的服务……………………………………………………157附件一：工程管理部成员组成一览表；附件二：施工进度计划表（横道图、网络图）；附件三：施工平面布置图。第170页 第一章、编制依据第170页 一、编制依据1、招标人提供的室内精装修工程招标文件（包括附件）、答疑文件和其它相关文件；2、依据招标人提供的精装修方案招标图；3、对施工现场的考察并结合施工现场的实际情况、周边环境和有关部门对施工现场的要求；4、国家、行业颁发的规范、规程；国家、主要法律、法规：名称标准号《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》《建筑工程安全生产管理条例》主要施工规范、规程、国家标准名称标准号《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50184-93《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《有毒有害排放限量十项标准》GB-18580-2001行业及地方标准名称标准号《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99第170页 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002《建设工程资料管理规程》京建质字〖2000〗569号国家、行业颁布的质量检验评定标准名称标准号《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GBJ50210-2001《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ50209-2002《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001版修订版）《高层民用建筑设计防火规范》《建筑内部装修设计防火规范》《建筑抗震设计规范》《民用建筑照明设计规范》《工程测量规范》GB50026-93《建筑装饰工程施工安装及验收规范》《民用建筑隔声设计规范》《建筑玻璃应用技术规范》第170页 《金属与石材幕墙工程技术规范》《轻板墙体工程技术规范》《钢筋焊接及验收规范》《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91《木结构工程施工验收及验收规范》GBJ206-83《建筑电气安装工程质量检查评定标准》GBJ303-88《采暖与卫生工程施工及验收规范》《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》《防水工程施工及验收规范》《建筑工程冬季施工规程》《通风与空调工程质量检验评定标准》《通风与空调工程施工及验收规范》材料标准名称标准号《室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准》《铝合金建筑型材》第170页 《天然花岗石建筑板材》《天然石材产品放射防护分类控制标准》《天然饰面石材实验方法干燥、水饱和、冻隔循环后压缩强度试验方法》《天然饰面石材试验方法、变曲强度试验方法》《天然石材试验方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法》《天然饰面石材试验方法耐磨性试验方法》《天然饰面石材试验方法镜面光洁度试验方法》《天然饰面石材试验方法耐酸性试验方法》《干挂天然饰面石材试验方法建筑板材》《石才干挂不锈配件》《多彩内墙涂料》《硅酮建筑密封胶》《轻质墙体工程技术规范》《建筑变形缝装置》《干压陶瓷砖》《瓷质砖》《建筑材料燃烧性能分级方法》第170页 《建筑材料放射卫生防护标准》《不锈钢栏杆》《建筑装饰用不锈钢焊接钢材》《螺钉及固定螺栓》《装饰石膏板》《铝合金地弹门》5、企业文件1）、我公司编制并经复审完善的ISO9001《质量管理手册》及质量保证体系的相关程序文件；2）、我公司编制并经复审完善的ISO14001《环境管理手册》及环境保证体系的相关程序文件；3）、我公司制定的《编制施工组织设计、施工方案管理办法》；4）、我公司制定、颁发的《施工现场管理工作实施细则》；第170页 第二章、工程总述☆工程简介☆工程概况☆本标段主要装修内容及实物量☆任务范围的理解☆本工程的特点、重点☆本公司完成本工程的指导思想第170页 二、工程总述（一）、工程简介1．工程名称（全称）：2．工程地址:3．发展商/业主：4．招标单位：5．设计单位：6．监理单位：7．总包单位：（二）、工程概况“****中心”工程是由****建设控股有限公司投资建设的大型公建项目，位于北京市*****角，北临***街，西临****大街，为长安街显要地段，外立面选用天然石材、玻璃、金属装饰条及弧型檐口，并采用单元式幕墙、点式驳接玻璃幕墙、泛光照明等现代化建筑技术，使整个建筑外立面风格即严谨、丰富，又充分体现出现代气息。工程总面积为25.1万平方米，地上由五座独立塔楼（A、B、C、D、E座）组成，其中A、B、D、E座为写字楼，C座首层～四层为餐饮及多功能厅，标准层为写字楼。五座塔楼分别为十八层、二十三层，建筑高度为68米、85米，首层层高4.8米，二～四层层高为4.2米，标准层层高为3.5米，主体为钢筋砼剪力墙和框架结构。本标段为A、B座一至十八层公共区域，建筑高度为68米，目前本标段室外幕墙已基本封闭，土建施工已近尾声，相关配套工程弱电、空调、消防等专业分包单位已在现场施工。第170页 （三）、本标段主要装修内容及实物量如下：序号主要装修内容单位实物量主要部位1地面新米黄、木纹石地面（600*900）m23128．68大堂地面、电梯厅地面、2瓷砖地面（300*600）m21287．63卫生间地面地毯m24391.12走廊3墙面干挂石材墙面（700*900）m22427．56大堂、电梯厅4瓷砖墙面（100*300）m23866．40卫生间5石膏板墙面m23077.12走廊7中密度板墙面m23077.12走廊8壁纸m26154．24走廊912mm厚钢化玻璃隔断m2717.60大堂1012mm厚钢化玻璃栏板m2249．92中筒12不锈钢踢脚制安m1940．20大堂、走廊13吊顶穿孔铝板吊顶m2530．14大堂、电梯厅15不锈钢板吊顶m2696．84大堂第170页 16玻璃吊顶m249．68大堂矿棉板m24207.68走廊17其它卫生间隔断间144．00卫生间18电气镀锌管及配件m2吊顶内19电气穿线m2吊顶内20灯具安装套156全部区域21开关、插座安装套全部区域（四）、任务范围的理解本标段为A、B座一至十八层公共区域，1、本标段具体施工范围：1)、装饰工程：A、B座大堂，A、B座各层出入口公共区、前厅，A、B座各层电梯厅（含栏河），A、B座各层公共走道，各层男女卫生间，与风、水、电、空调、弱电等各专业的衔接口处理，消火栓箱门，楼板与幕墙的收口，A、B座与C座的建筑伸缩缝；2）、电气工程：大堂、各层出入口公共区、公共走道、电梯厅，各层公共卫生间安装明管，安装灯具、开关与穿线；系统调试。2、工程质量等级工程质量等级：达到鲁班奖标准；创优目标：与总包创优目标一致。3、工期本标段工期为95日历天。开工日期由业主指定。（五）、本工程的特点、重点第170页 1、本标段为A+B座公共部分装修，大堂地面、天花面积较大，造型复杂，其它公共空间项目；施工范围内工种多，装修、土建、给排水、暖通、强弱电、通风空调、消防等，几乎同时在现场施工，这在安排流水作业时，难度很大，尤其是大堂和走廊是各工种必经之地，各工种的放样、施工、检查、调试影响大理石的干挂和地面的铺装、保养，施工时必须采取可行的作业计划、成品保护措施。2、业主要求本工程达到优质工程标准，质量要求高，这就要求我们在施工各个环节采取一切质量保证措施，按照ISO9000质量管理体系的要求严把质量关，确保本标段工程质量达到“鲁班奖”要求。3、本工程属于冬、雨季施工，应充分考虑冬雨季施工保证措施，以保证工程质量和进度。4、本工程地处东长安街核心地区，时间紧、任务重，因交通时间限制、交通管制扰民等因素，会给材料运输带来不便等问题。因此必须充分考虑合理安排作业时间和材料进场时间，以免影响工程进度。5、墙面大量采用石材干挂方式，并且错缝连接，缝隙大小不一、样式多种，对工艺要求较高，特别需要考虑缝隙的平直、整洁、与地面石材的对缝等问题，要求在施工过程中对石材的尺寸测量、加工精度和安装工艺等方面采取相应技术措施和质量保证措施。6、本标段施工区域均为各楼层公共部位，施工现场所有施工单位均采用电梯作为垂直运输工具，施工高峰期间可能会影响材料及时运送到作业区，要求我们组织专业运输队伍，合理安排运输时间，处理好材料保管存放与施工作业面冲突的问题。7、金属收口多，特别是天花与墙面用不锈钢板收口，墙面采用铝合金专用型材收口封修，对施工工艺要求很高，处理不好会直接影响工程质量和视觉效果。8、不锈钢制品多，大堂和电梯厅大量采用不锈钢栏杆、不锈钢天花、玻璃隔断和不锈钢装饰条封修，应对不锈钢材料的选择、加工厂家的确定和施工图纸的设计提出较高的要求。9、走道部分大量采用穿孔铝板天花，造型复杂，工艺要求高，应特别注意转角处、与其他材料接合处、与各类墙面的封修等部位的处理。10、电梯厅和卫生间多。本标段共有36个电梯厅，72个卫生间，要求我们合理组织施工，划分施工区域，采用流水作业方式，以确保施工作业有条不紊地进行。第170页 11、本标段共有12个电梯轿厢，电梯轿厢空间小，材料种类多，各种材料之间收口多，装修精致，质量要求高，对材料加工、收口、成品保护等应制定详细具体的施工方案，并作为重点部位严格管理。12、门的种类繁多，结构复杂，安装方式各不相同，安装精度要求高，应认真选择制造厂家，充分考虑门套与墙面的收口，尤其注意石材面防火门的安装，确保缝隙均匀美观，开启度符合规范要求。（六）、本公司完成本工程的指导思想综上所述，为了保证本工程达到长城杯、鲁班奖标准，经公司领导、经营部、工程管理部研究决定，派出最优秀的管理人员组成该项目经理部，委派有十余项大型工程施工管理经验的项目经理负责本工程全程管理，选择经验丰富、训练有素的专业施工队伍进行现场施工，并利用公司多年来建立的庞大材料供应网，以最低的供应价格，在保证材料优质的同时，降低工程造价，将以热忱诚信的态度、严谨的工作作风、按照总公司“致力于百分之百的优良工程”的要求，积极工作。协调好与各方关系，全力以赴，确保本工程优质、快速、低耗地完成。第170页 第三章、工程管理体系及施工组织机构☆施工管理目标☆工程管理体系☆项目部组织机构☆人员调配及职责第170页 三、工程管理体系及施工组织机构（一）、施工管理目标1、安全生产执行《建筑工程安全生产管理条例》；2、环境管理执行ISO14001标准规定，采用环保节能达标材料；3、质量管理执行ISO9001质量管理体系，使工程质量达到“鲁班奖”标准要求；4、工期管理工期为95日历天。（二）、工程管理体系为强化工程管理，保证施工的顺利进行，本工程实行两级管理体制，公司成立工程领导小组，现场组建项目经理部。工程领导小组由工程部经理出任工程总指挥，项目经理部由公司委派一名优秀项目经理。项目经理就任时将携带受权证明，具有一级装饰项目经理资质，拥有多项同类工程施工经验。项目经理部的管理人员还包括商务经理、技术工程师、质量工程师、施工员、材料采购员、计划工程师、安全管理人员、专业工长、综合管理人员等。工程领导小组是公司在本工程中的领导机构，负责解决工程中的重大问题，协调公司各部门与项目部的工作关系，检查和指导项目经理部的工作。项目经理部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下组织工程施工，并向工程领导小组汇报工作。本工程实行项目经理负责制，项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，项目部的其他管理人员在项目经理的领导下工作，管理人员在实行对内各项管理的同时还要协调好与建设单位、监理单位及各指定分包单位的关系。（三）、项目部组织机构组建的项目经理部具有以下特点：第170页 1、组织机构长期稳定，项目经理部各主要成员已在多个项目中共同工作，经过长期培养锻炼，互相之间配合默契；2、具有较强的创优意识，有过多项同类装饰工程的管理，特别是对大堂和公共区域具有丰富的装饰工程经验，熟练掌握石材干挂和不锈钢制品等施工工艺、共同创造出多项优质工程的业绩；3、项目经理部成员文化层次高，业务能力强，主要成员具有大专以上学历，有中高级职称，并拥有相应的行业资格证书及5年以上的岗位工作经验；项目经理部组织机构如图所示：工程总指挥项目经理商务经理技术负责人材料采购员安全员质量工程师施工员财务仓管员专业工长综合管理人员现场设计师业主代表监理公司总包及其它分包设计单位公安消防劳动市容材料厂商内部关系协调外部关系协调拟派项目经理部一览表、拟派本项目工程师资格一览表见：附件一、附件二第170页 （四）、人员调配及职责(1)工程总指挥·宏观掌握项目的整体运作，定期到现场指导和检查工作；对项目经理进行监督和考核；·主持制定项目的总体进度计划和月进度计划，并检查执行情况；·协调项目部与公司各部门的工作关系，使项目部充分利用公司的资金、技术、信息、物资和人力的支持；·协助项目经理组建项目经理部。(2)项目经理项目经理的主要职责：一是要保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置，组织并协调各方(建设投资方、监理方等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。·负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；·主持项目中的重要会议，组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；·对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；·对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作做出相应安排；·制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；·审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；·向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；·严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准支持检查,达到“鲁班奖”的水平。(3)商务经理第170页 商务经理在施工现场作为项目经理代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等方面的工作，与业主、厂商和分包单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。·认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；·实施合同，处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔，处理好与业主之间的合同关系，搞好与有关单位之间的协作配合，搞好与建设单位、总包单位、监理单位等的相互监督。·负责施工项目的成本核算、预算工作。记清各种帐目，输入各种工程款项及报销手续，按时做好各种报表。·对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工范围进行施工，并经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；·严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；·认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查评比、督促工程验收手续的评定工作；·严格执行奖惩制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报：·认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；·对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置进行检验，合格后方可使用；·组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；·发生安全事故积极采取有效措施，及时上报并参加事故调查处理；·项目经理不在的情况下，由项目经理授权全面负责项目经理日常工作，对公司负责。(4)技术总负责人·负责本工程生产、经济技术的全面管理工作：·第170页 部署施工组织计划，检查监督施工过程各种技术控制，负责不合格品的评审和处置；·进行工程项目的技术交底，主持图纸内部会审，参加各主要工序和关键部分的施工安排；·掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；·经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；·协助质检员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不予验收；·填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案：·指导工长组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法；·积极推行全面质量管理工作，及时组织质量攻关小组研究疑难课题，解决实际工程问题；·积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。(5)现场设计师·负责与业主、监理公司、设计单位技术沟通；·配合项目经理及技术总负责人，进行对各工种的图纸会审交底工作，解答施工班组提出的施工技术问题；·主要负责施工过程中，设计变更文件及图纸绘制工作，及时、准确将文件递交给监理、甲方；·安装灯具、风口、喷淋及烟感等时，配合布置，并出定位图；·配合提出材料计划，对石材等需要提供详细排板尺寸的，绘制排板编码图，并进行套裁，以提高材料利用率，降低成本；·按照现场实际竣工情况，现场测量尺寸，组织竣工图纸的绘制工作；(6)施工员施工负责人主要负责各楼层范围施工任务的计划、安排和调度工作，其主要任务和职责是：·负责对分项工程施工过程进行控制；·根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；·提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；第170页 ·加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；·推行ISO9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；·督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；·管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；·配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。(7)材料采购员·制定本工程的各项材料计划。·负责采购物资的验收、搬运，索取物资的各种资质证明文件(出厂证、合格证、性能检测报告、复检)；·保证所进场的物资材料质量符合施工要求；·负责所购物资质优价廉；·做好各项建筑装修材料的记帐，盘点、报耗等工作，爱护材料，使其物尽其用，不浪费。(8)质量工程师·负责工程内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量证书，方可施工；·收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督，及时填报分项工程质量检查评比报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；·按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；·验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报；·参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；·积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题；第170页 ·在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；·坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况：·认真实行目标管理和全面质量管理；·对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量检查网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；·认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标推主持检查，确保工程质量目标；·正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；·支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；·对职工进行质量、安全教育，组织开展自检，互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；·认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。·主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。(9)安全员·协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；·参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；·深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，并可越级上报；·与有关部门共同做好特种作业工人的安全培训和考核发证工作；·开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；·对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；·在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况；·第170页 一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行：·参加工程验收，定期总结安全管理经验。(10)仓管员·负责办理工地进出库物资的验收登记手续，建立各种台帐；·负责仓库物资材料贮存、盘点、检查工作。（11）ISO9000质量体系负责人岗位职责·严格贯彻执行公司的质量方针，履行ISO9000质量体系，相关程序管理文件，领取《质量手册》、《程序文件》、《作业任务书》和各种质量记录表格，下达有关人员，实施工程质量管理；·主动协助完成施工进场准备工作，负责组织材料供应商和工程分包商的评价，审批材料采购计划，控制采购过程，保证材料质量；·办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项；·填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，加强对隐蔽工程验收工作，办理竣工报告和竣工验收证明书的工作，参加过程验收。·加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9000质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产；·定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生；·处理好各施工单位和工人之间的工作协调关系；·管理和维护施工设备及机具，加强对现场的半成品和成品的保护工作。第170页 第四章、施工部署☆施工准备☆现场文明安全施工措施☆环境保护措施☆图纸深化设计☆劳动力调配计划☆施工平面布置☆施工过程控制☆施工项目动态控制☆与各方配合措施第170页 四、施工部署（一）、施工准备“****中心”工程属精品写字楼装修项目，本标段总工期95d，业主对施工单位的施工管理和施工质量要求很高，因此，在施工组织过程中，必须在管理、质量、进度、环保、安全和成本控制等方面加大力度，确保工程施工满足甲方的要求，为此，我公司做好充分的准备：1．组织项目部我公司在接到中标通知后，针对“****中心”本标段特点，组织工程副总经理、工程管理部及人事部开始成立工程领导小组，组建工程项目经理部，拟派项目管理人员—工程总指挥、项目经理、技术负责人、商务经理、现场设计师、质检员、安全员等，项目部的成立将在合同签定后以公司任命文件形式公告。项目部的施工队伍选择由工程管理部协助项目经理和施工队长进行。2．技术交底（针对施工图）项目部组成后，工程管理部马上组织并邀请设计人进行针对施工图的技术交底。这种交底以会议的形式进行，参与的人员有：项目部人员，包括工程总指挥、项目经理、商务经理、技术工程师、质检员、材料采购员、施工队长及其他项目部的管理人员；工程管理部的主要管理、技术人员，以及主管工程的副总经理和质安部经理；总工及总工办的技术人员；交底的目的：帮助项目经理及项目部的其他管理人员熟悉、理解图纸及施工技术要求，发现设计中的问题，及时改进，为施工扫清技术障碍，提出需要深化设计的内容；找出施工过程中的重点、难点，特别是针对大堂及电梯厅区域的石材干挂、不锈钢制品等重点部位的各分项工程，制定出详尽可行的施工方案。及时与业主方和设计方沟通有关信息，为参加业主组织的图纸会审做准备。在交底过程中，对项目经理等提出的疑问，总工办、工程管理部及设计方的有关技术人员应尽可能解答，对发现的问题应马上解决(包括修改图纸等)。第170页 技术交底过程中做好记录。其中，技术部门对施工部门的交底内容由总工办在《单位工程施工质量技术交底卡》上予以记录，相关交底人和承接人确认；需要在图纸会审会上提出的问题由项目经理记录在该工程项目的施工日志中，在图纸会审会上寻求解决。3．文件资料和施工设备的准备在项目部进场前，工程管理部为项目部准备相应的文件资料及施工设备，并移交项目经理。这些文件和资料包括：①国家有关施工规范和相关的法律法规文件，包括建筑装饰工程施工及验收规范、建筑施工安全管理要求和检查标准、施工现场管理规定及有关的劳动保护方面的法规文件等；②公司的有关操作文件和管理制度，针对本工程编制的专用施工工艺、质量标准等，如不锈钢板吊顶和金属装饰封修等。③相应的标牌，如项目经理部标牌、工程概况牌、组织机构图、形象进度表、公司方针目标牌、消防疏散图、晴雨表，城市地图、人员去向牌及相关的岗位职责和制度牌等；④相关的记录表格，工程部编制工地现场使用记录表格总目录，识别工地现场所要求填写的所有表格，并从建管部门购买或从公司文件中找出所需要的表格以备用。根据各工程施工内容的不同，分发一定数量的相应表格给项目经理，以便工地能及时填报。⑤施工设备，包括施工过程中必须的机械、作业工具、检测工具及工人工作服、工作卡、安全帽、安全带等，由项目经理与材料部办理相应的领用或借用手续后领出，所有设备在被领出时应确保处于有效状态。4．施工场地勘察进场前，项目经理应组织工地现场勘查，发现问题及时与业主协商解决，确保顺利进场。勘查内容包括：①工地作业现场的条件是否已具备，包括“三通一平”，即通水、通电、道路畅通及作业面已平整，以及业主提供的工程基线、标高已准确无误等；②项目部的工地办公地点、工人的住宿地及临时的仓库地和材料堆放地点等是否已确定。施工场地勘察情况项目经理应在施工日志上予以记录。第170页 ③确认A、座大堂和各层公共空间与其他标段的封闭隔离情况。5．申请开工开工前，项目经理部填写单位工程开工报告报业主批准，同时办理相应的开工许可证，如施工许可证、消防许可证或道路占用许可证等。6．施工队进场准备以上一切准备工作已具备，且项目部在得到业主许可后可以进场。进场后先做好以下的准备工作：①确定现场办公室，搭接临时用水、用电及通讯设施，悬挂“项目经理部办公室”和相应标牌及安全提示牌等，摆好办公用具、用品等；②安排工人住宿场地，包括临时用水、用电的搭接等。③A、B座与其他标段的通道封闭。所有的这些进场准备都是为了排除施工的后顾之忧。7．开工前培训进场后，项目经理部首先组织对全体项目部人员，包括管理人员和工人，进行一次开工前培训，这次培训以会议的形式进行，培训的主要内容有：①工程概况；②施工的技术、质量、安全和环保要求；③工程进度安排及分工；④相关法律法规知识及公司管理文件的学习。培训应做好员工培训记录。8．图纸会审项目部在正式施工前与设计师共同联系业主及监理等，组织对施工图进行会审。这种会审按业主安排进行，一般采用会议形式，公司应派项目经理、技术工程师等参加。会审应填写建管部门规定格式的图纸会审记录，并取得业主、监理等相关方的签证。（二）、现场文明、安全施工措施第170页 本工程由于工期较紧，工程量大，施工区域分散，特别是大堂存在高空作业等问题，施工过程中必须要密切配合建设单位搞好文明施工和施工安全工作，并与其他分包单位紧密配合，搞好施工安全消防保卫工作。本工程的安全目标：无重大事故发生，一般事故控制在1‰以下。为达到这一目标除严格执行国家现行安全规范以外，还要结合本工程实际情况，制定如下措施：安全用电措施1、临时接线（1）工地现场所有临时用电的接线必须由电工进行，其他任何人不得任意搭接。电工在进行线路接驳时，必须通过项目部的同意，且有其电工在场时才能接驳。（2）施工现场每三层应接总开关箱一个，并由此引出分开关箱若干，各用电器及单个开关插座就直接接驳在分开关箱内。开关箱的制作应满足电工规范，应有接地保护和过载保护装置。开关箱应加锁，并指定专门电工负责管理，以防无关人员乱搭线，而引起事故的发生。（3）生活用电由电工一次性搭接，并安装一定数量的插座，增加的用电器可直接通过插座实现，不得任意接线。如必须增加接线时由电工实施，其他人员无权接线。（4）工地不得使用裸体导线，除了固定使用的照明线路由电工接驳使用铜芯线外，临时用电的班组使用的移动电路必须使用护套线，不得用其他线代替。（5）开关箱内不得放置其他物品，附近不得堆积杂物，以免堵塞通道。室外放置的开关箱要绝缘，要有防雨措施。电线不得被挤压或被水浸泡，以防漏电。2、用电（1）所有进场使用的电动工具，必须经过安全检查，以防漏电引起安全事故。（2）所有用电器的使用者必须遵守用电的规范要求，不得违章操作，防水、防潮，并注意绝缘保护，确保用电安全。发现问题应通过电工解决，避免自作主张。（3）施工现场严禁使用与施工无关的电器(如电炉、电炒锅等)，如因工作需要则必须通过电工的同意，以免造成电路超载而引起不安定因素。3、电工电工必须是经培训有资格的人员担任，要持证上岗。值班电工必须严格遵守岗位责任制及《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，发现不符合安全操作规程的，立即令其停工整改，不服者，可报告项目部，由项目部领导解决。4、检查与应急（1）值班电工是工地用电安全的常设督查员，其应经常巡视工地，发现问题及时处理，确保工地用电安全。第170页 （2）项目部管理人员也要定期和不定期检查工地的用电安全。出现事故(如触电、火灾、食物中毒、中暑、化学品中毒等)依据施工现场应急措施规程进行处理。项目部每周例行检查时，以及工程管理部及质安部下工地检查时，都应将用电安全的检查作为检查项目之一，并记录在质安大检查综合评定表中，发现问题应立即通知项目部及施工班组整改，必要时，发出纠正、预防措施要求单。安全防火措施1、安全用火要求及防火措施现场消防管理制度(1)施工现场要在A、B座大堂和各层入口处有明显的防火宣传标志。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；(2)施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养、采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效；(3)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续；(4)使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；(5)因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。(6)施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。(7)施工区域内不准作为仓库使用，不准存放易燃材料、可燃材料，因施工需要进入工棚内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工区内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经主管人员批准。(8)施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室；(9)施工现场和生活区内，未经保卫部门批准不得使用电热器具；(10)氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业；第170页 (11)在施工工程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求；2、电气设备防火制度(1)各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢。(2)存放易烯液体、可燃气体瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，并设在库外；(3)电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。(4)高压线下不准搭设临时建筑，不准备堆放可燃材料。3、现场明火管理制度(1)现场生产、生活用火均应经项目部批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证；(2)工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟；(3)电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应备灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与主管人员商定妥善防火措施后方可施工；(4)及时清理施工现场，做到工完场清：(5)油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。防止机械伤害措施防止物体打击及高空坠落的措施A、B座大堂有共享空间，必须采用脚手架施工，上方作业会给下方人员带来危险。(1)进入现场人员戴安全帽；(2)交叉作业通道搭护头棚；(3)大堂高处作业的工人应带工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；(4)大堂回廊高处码放的板材要加压重物，高处作业的余料废物须及时清理，以防无意碰落；第170页 (5)高处作业的操作平台密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的档脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。2、防止机械伤害事故注意事项本标段大量使用石材干挂、不锈钢制品等材料，需要大量的专用工具和设备，对安全使用应格外注意。(1)圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；(2)砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少于1080的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm砂轮；(3)各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；(4)经常保养机具、按规定润滑或换配件，所用刀必须匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。(5)注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发应带工作帽，不能戴手套操作；(6)打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着：(7)手持电动工具仍在转动时不可随便放置；(8)操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；(9)保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。3、防止高空坠落注意事项本标段A、B座1-18层公共部分有大量的电梯井和各类管道井，并且大堂施工使用脚手架。(1)洞口、临边防护a、对电梯井和管道井的洞口，应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.5m*0.5m以上的孔洞，四周须设两道护身栏杆(高度大于1m)，中间挂水平安全网；b、电梯井口须设高度不低于1.2m的金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严；c、建筑物楼层临边，无围护结构时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。(2)室内施工防护第170页 a．移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高梯；b．凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板不准放灰桶；c．梯子不得垫高，横档间距30cm为宜。⑶在脚手架上作业必须使用安全带。施工现场保卫措施1、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，成立保卫工作领导小组，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。2、施工现场要建立门位和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。重点区域、重要工程要实行凭证出入的制度。3、料场、库房的设置应符合治安消防要求，配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、使用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。4、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。5、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。施工现场应急措施施工现场随时可能发生意想不到的突发事件，如果能够得到及时有效的处理，就会避免对生命和财产造成更大的损失。1、报警在城市中发生各种危难，都可以通过拨打报警电话而获得相关部门有效和及时的救援。（1）“119”火警电话报警时，拨通“119”后，要讲清着火的单位名称、街道门牌号码等详细地址、着火物质、火情大小以及报警人的姓名与电话号码。（2）“110”匪警电话第170页 遭遇坏人袭击或发现有人盗窃时，利用一切机会及时拨打“110”电话，讲清自己的姓名、发生事故的地点及所使用的电话号码，然后将案情简要报告，包括犯罪分子的人数、面貌与衣着特征、作案手段、逃逸方向等，提供尽可能多的线索，并保护好作案现场。（3）“120”急救电话无论在何时何地发现危重病人或意外事故，都可拨打“120”电话，请求急救中心(站)进行急救。通话中，要讲清楚病人的姓名、年龄、目前病情、详细地址、电话号码以及等待救护车的确切地点，最好讲清户外易识别的建筑物。意外灾害事故，还需说明伤害性质、受伤人数等情况。如果情况允许，可直接送病人至附近医院。（4）“122”交通事故报告电话发生交通事故后，除了应紧急抢救受伤人员和财产外，要保护现场，并迅速拨打“122”电话报警，讲清事故发生的时间、地点、主要情况和造成的后果。2、火灾现场的逃生（1）遇有火警发生时，应迅速准确地打“119”报警并积极参与扑救初期火灾，防止火势蔓延。当火势难以控制时，要镇定情绪，设法逃生。（2）火灾逃生要注意以下几点：·不要惊慌，要尽可能做到沉着、冷静，更不要大吵大闹，互相拥挤；·正确判断火源、火势和蔓延方向，以便选择合适的逃生路线；·回忆和判断安全出口的方向、位置，以便能在最短时间内找到安全出口；·要有互助友爱的精神，听从指挥，有秩序地撤离火场；·当被烟火包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，低姿势行走或匍匐穿出现场。当逃生通道被烟火封住，可用湿棉被等披在身上弯腰冲过火场。当逃生通道被堵死时，可通过阳台排水管等处逃生，或在固定的物体上拴绳子，顺绳子逃离火场。如果上述措施不通，则应退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势蔓延，同时向窗外发出求救信号。·第170页 高层建筑着火时，应按照安全出口的指示标志，尽快地从安全通道和室外消防楼梯安全撤出，切勿盲目乱窜或奔向电梯。如果情况危急，急欲逃生，可利用阳台之间的空隙、下水管或自救绳等滑行到没有起火的楼层或地面上，但千万不要跳楼。如果确实无力或没有条件用上述方法自救时，可紧闭房门，减少烟气、火焰的侵入，躲在窗户下或到阳台避烟，等待到达火场的消防人员解救。总之，在任何情况下，都要有不要放弃救生的希望。·如现场慌乱秩序不能平息，找不到逃生的通道和出口，自己已经不由自主地被卷入杂乱的人流，甚至被挤压践踏时，可以采取一些自我保护的方法。在慌乱人群中，应用双手抱头，两肘朝外，尽快松开衣扣，确保呼吸畅通和心脏不受挤压，用肩和背部承受外部的压力，注意避免使自己的身体靠在墙上或被挤到墙角、栅栏旁边，要尽快走近通道；如果被挤倒，人群从身上踩过，应双手抱住后脑勺，两肘支地，胸部稍离地面，以免窒息死亡。3、触电伤害事故的急救（1）当发现有人触电后，应迅速展开急救工作，动作迅速、方法准确最为关键。（2）首先应迅速切断电源，若电源开关距离较远，可用绝缘体拉开触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电线。切勿用金属材料或潮湿物体作救护工具，更不可接触触电者身体，以防自己触电。（3）当触电者脱离电源后，应根据其具体情况，迅速对症救治。对伤势不重、神态清醒者，应使其安静休息一小时，再送往医院观察；对伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使其舒适、安静地平卧，并速请医生诊治或送往医院。对伤势严重、呼吸停止或二者都已停止，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。必须注意，急救要尽快进行，不能等候医生，在送往医院的途中也不能中止急救。（4）人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧被救者鼻孔，深吸一口气后紧贴被救者的口，向其口内吹气，时间约为2秒钟。吹气完毕后，立即离开被救者的口，并松开其鼻孔，让其自行呼气，时间约为3秒钟。如此以每分钟约12次的速度进行。（5）胸外心脏挤压法救护者跪在被救者一侧或骑跪在其腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在被救者心窝上方、胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下挤压，以压出心脏里面的血液。挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏。以每分钟60次的速度进行。第170页 一旦被救者心脏和呼吸都停止跳动时，应当同时进行口对口呼吸和胸外挤压。如现场只有一个人抢救，可以两种方法交替使用，每吹气2～3次，再挤压10～15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也不能停止抢救。4、机械伤害急救（1）休克、昏迷急救由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。其一般按以下程序处理：·让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。·吸氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。·立即与医务工作者联系，请医生治疗。（2）骨折急救工作现场发生严重骨折时，必须迅速采取紧急救护，对于骨折伤者，正确的固定是最重要的。固定的方法为：·固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。·脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动。·抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用砂袋将头夹住，不能让头随便晃动。（3）严重出血急救严重出血会危及生命，及时有效的现场止血，对挽救伤者的生命具有极其重要的作用。常用的止血方法有：·一般止血法，一般伤口小的出血，先用生理盐水(0．9％Nail溶液)冲洗伤口，再涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。·第170页 压迫带止积压法，严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处(止血点)。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常的止血点有8处，一般来讲上臂动脉、大腿动脉、桡骨动脉是较常用的。上臂动脉；用4个手指掐住上臂的肌肉并压向臂骨；大腿动脉：用手掌的根部压住大腿中央稍微偏上点的内侧；桡骨动脉：用3个手指压住靠近大拇指根部的地方。·其他止血法，有止血带止血法、力口压包扎止血法和加垫屈肢止血法等多种。5、化学品伤害的急救（1）当有人急性中毒时，应迅速组织现场急救，使患者立即脱离中毒现场，不让其继续接触毒物。随后将患者移到空气流通处，保持呼吸畅通，并迅速解开患者衣服、钮扣、腰带，同时注意保暖。对皮肤、衣服被污染者，应立即脱去污染衣服，用温水、清水洗净皮肤。严重者一定要抓紧时间送医院诊治。（2）若是因气体或蒸汽中含有毒物引起中毒，应迅速给中毒者吸氧，纠正机体缺氧，加速毒物排出。若是经口人而中毒时，应迅速进行引吐、洗胃。常用洗胃剂为1：5000高锰酸钾溶液或1％～2％碳酸氢钠溶液。严重者一定要抓紧时间送医院诊治。（3）发现有人煤气中毒时，应用湿毛巾捂住口鼻，打开门窗，将中毒者移至空气新鲜处，使其呼吸道畅通。对中毒较重的病人，应立即进行人工呼吸和胸外挤压抢救，并立即送医院治疗。（4）进入地窖、井下等密闭场所作业时，往往会发生中毒、窒息事故。窒息是因为久不通风，二氧化碳浓度增加，以及腐败物质产生有毒气体，造成人体中毒缺氧。因此，人进入这些密闭场所以后，极易出现头晕、头痛、耳鸣、眼花、四肢无力，严重的可有恶心、呕吐、心慌气短、呼吸急促、嘴唇青紫、呼吸困难，从而导致中毒窒息。发现密闭场所可能出现中毒窒息事故时，决不能盲目进入救人，以避免启己下去后同样出现窒息。在进入密闭场所之前，可做一个简易试验：用一只小鸟或其他小动物放人密闭场所几分钟，如小动物死亡或呈明显窒息状态，说明密闭场所内严重缺氧或有毒气，此时应该先给密闭场所通风，待通风以后再进入或戴上氧气呼吸器后进入。若现场周围缺乏通风设备或氧气呼吸器，应马上报警，等待求援，决不能冒险蛮干。当中毒窒息者救出密闭场所后，应立即将其抬放到通风良好的地方，解开衣服、裤带，纠正机体缺氧。呼吸停止者，应做人工呼吸；心跳停止者，应做胸壁外心脏按摩；严重者，要速送医院。第170页 加班保证措施由于工程工期紧，不可避免要进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产，拟采取以下措施：（1）正常夜班为晚上18时30分至22时30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。（2）特殊工序不得在夜间施工。（3）由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15mm布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。（4）各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。（5）项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。（6）加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。（7）保证工人的夜餐供应。（8）严格监督文明施工，夜间不得随地大小便；文明施工措施文明施工管理是施工现场平面的一个重要组成部分，因此必须派专人管理，发扬我公司的光荣传统，严格按照公司颁发的《工程项目管理标准化系列》进行施工现场管理，使文明施工管理水平再上一个新台阶。各项文明施工指标承包到各职能管理人员，施工班组和个人，用严格的经济手段进行管理。文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是项目经理，管理上具体实施人是工长、质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重要作用。1、现场场容管理制度第170页 (1)施工现场在规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；(2)施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观。(3)现场“一图四牌”齐全，即平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌(包括其它标语牌)，应悬挂在门前或现场明显位置；(4)施工现场建设工程井然有序，室内外整洁卫生有一个良好的生产、工作、生活环境；(5)装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水、施工场地平整干净；(6)装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；(7)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除；(8)严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所；(9)施工现场不准乱堆垃圾及杂物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运；(10)设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；(11)施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好；(12)施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警灯；(13)施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施，高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格挂牌；(14)施工现场施工设备整洁，电气开关柜(箱)按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌。(15)施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；第170页 (16)运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容卫生；(17)严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2、现场生活卫生管理(1)施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；(2)工地临时就餐处要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施；(3)施工现场禁止居住家属，严禁居民小孩在施工现场穿行、玩耍。3、管线及其他设施的加固措施(1)在甲方协调下，了解该工程线管、电缆桥架及设备布置情况，配置其施工图纸；(2)首层地面施工时，设专人看管，如需破坏地面时，提前做好管线及设施的加固工作；(3)对现有的线管及设施，施工前应一一做好妥善保护工作。（三）、环境保护措施施工现场废弃物管理1、管理原则根据《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》，结合公司实际对固体废弃物进行管理，按照“分类回收，集中存放，统一处理”的原则进行。2、分类工地现场产生的固体废弃物按如下方式进行分类：3、收集和存放（1）现场各施工班组至少每班清理一次场地，分类收集固体废弃物，并存放至项目部指定的存放区域。生活垃圾由个人收集并存放至指定区域。不得随意乱丢和倾倒垃圾，不能随便存放垃圾。 （2）项目部在工地现场指定专门的垃圾存放点，并分区标识。垃圾分区一般分三类，即有毒有害区、不可回收区和生活垃圾区。对有毒有害的垃圾，只要可行，就用容器存放，其他可堆放地面，清理运走时再统一用麻袋打包。4、处理第170页 项目部应有专门的垃圾处理人员负责垃圾的定期处理，针对不同类别，其处理方式为：·可重复利用的固体废弃物，由项目部及时安排利用，只要不影响产品质量，施工人员不得拒绝使用回收料。·可再生类固体废弃物，由项目部安排转卖至有经营资质的废旧回收公司。·不可回收的固体废弃物，由垃圾处理人员定期送至现场指定的垃圾处理站。·有毒有害的固体废弃物，由垃圾处理人员分类打包，送至现场指定的专业处理点。5、监督检查及跟踪项目部每周例行检查时，以及工程管理部和质安部在工地巡查和安全检查时，都应将固体废弃物的处理情况作为一个检查项目，并记录在质安大检查综合评定表中。发现不符合应通知项目部及施工班组立即进行整改，必要时发出纠正/预防措施要求。现场化学危险品管理1、界定和分类化学危险品由材料部根据采购产品的特性进行界定，施工项目常用的化学危险品按用途分为油漆类、涂料类、溶剂、清洗剂类和胶类四种：·油漆类：各类油漆等；·涂料类：乳胶漆、防水涂料等；·溶剂、清洗剂类：盐酸、酒精、松节水及信那水等；·胶类：胶水、万能胶、白乳胶、大力胶、502胶、玻璃胶、结构胶、耐候胶等。当施工项目需新增化学危险品种类时，应及时报告工程管理部和IS09000办，以及时修改相应管理文件和制度，以确保其受控。2、采购和搬运化学危险品由采购员按正常的采购程序进行采购，但要注意以下事项：·按生产计划控制采购量，在一定的时间段内用多少买多少，尽量少贮存化学危险品；·采购时应要求供方提供安全技术资料，并提供符合运输和装卸安全的服务，按化学品使用说明书的要求操作使用；·验收时，一定要检查包装是否完整，瓶袋是否密封，如发现有泄漏时，应立即换装符合要求的包装，必要时可以退货。·化学危险品搬运时应轻拿轻放，避免碰撞、翻倒和损坏包装，严禁重抛、撞击。第170页 3、贮存化学危险品在仓库贮存时应设专区或专柜存放；在施工现场应有专房存放，其贮存场地还应满足以下要求：·应保持通风良好；·应分类放置和标识；·无关人员不得进入化学危险品贮存场地，贮存场地严禁吸烟和使用明火。·贮存场地应按要求配备一定数量的灭火器，并在显要位置(如大门上)张贴防火和危险品的标识。4、使用化学危险品在使用时，应有专人领用、管理和调配。调配应在指定的地方进行，使用前应清理场地，远离火源，无关人员应撤离现场。油漆及涂料应指定专人按使用量调配，应尽量避免浪费和泄漏，无用的油漆和涂料渣应作为有毒有害固体废弃物单独存放，定期交现场指定的部门处理。清洗时，应避免洒漏。废溶液应装入密封瓶罐，沉淀后过滤溶液回收利用，沉淀渣按有毒有害固体废弃物处理。做好的涂层应让其自然干燥，严禁用高温灯具或电炉等烘烤。5、应急和防护项目部应组织化学品泄漏及火灾应急救护小组，项目经理是第一负责人，质安小组成员都应是组员。工程管理部编制各类化学危险品的化学危险品安全性能数据表(MSDS)，标明其特性、对人体的危害及防护要求等，并规定相应的应急措施，包括人体误接触的处理、灭火方法及泄漏的应急处理等。6、监督和检查及跟踪项目部每周例行检查时，以及工程管理部和质安部在工地巡查和安全检查时，都应将化学危险品管理作为一个检查项目，并记录在质安大检查综合评定表中。发现不符合应通知项目部及施工班组立即进行整改，必要时发出纠正/预防措施要求。施工现场粉尘、噪声、废水和废气的管理1、粉尘（1）产生粉尘的作业第170页 ·切割金属、木材、石材及瓷片等；·打磨木面、石面、墙面及地面等；·搬运、倾倒粉质材料(如水泥、石灰等)；·室内场地扬尘；·露天场地风沙、扬尘等；·电焊产生的烟尘。（2）个人防护在有粉尘的环境中作业，应穿戴好防护用品，如口罩、工作服、眼镜、工作帽、安全帽等，直接与水泥、石灰等粉质材料接触时还应戴手套。无关人员应撤离现场。（3）环境保护·切割及打磨时，只要可能，应加水(或油)冷却，同时可减少粉尘的产生和扩散。·切割及打磨设备应有防护装置，特别是木料开锯及金属砂轮切割时，应有挡板，以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散；·批量的切割活动，只要可能应集中安排在一个固定的房间进行，以减少粉尘的扩散源；·搬运粉质材料，如水泥、石灰时，应轻拿轻放，严禁抛撒。室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整。以减少粉尘的产生和扩散；·室内应经常撒些水，以保持一定湿度，同时，应经常清扫，保持地面干净，减少地面扬尘；·室外堆放河沙、石灰等可被风吹散的细颗粒材料时，应设挡风墙，或放置避风处。2、噪声（1）产生噪声的作业·切割、打磨石材和型材；·锯、刨木材，特别是开料；　·空气压力机、空气锤；·射钉枪、电焊及敲打等。（2）个人防护在重噪声区(如切割、打磨石材、锯、刨木材)的作业人员应塞耳塞，无关人员应尽量撤离现场。第170页 （3）环境保护·重噪声的作业应尽可能安排在隔音效果好的房间进行，并关闭门窗；·这种作业应根据周边环境安排合适的作业时间，学校区应避开上课时间；居民区应避开休息时间；·尽可能选用新设备，如推广新型气钉枪--蚊枪；用瓷片切割刀局部替代切割机等，以减少设备噪声。3、废水（1）产生废水的作业·切割、打磨石材和瓷片等；·清洗场地、工具等；·生活用水。（2）环境保护·节约用水，切割和打磨时尽量采用滴水，保持湿润不过量；清洗场地时，应洒水清扫，避免用水龙头冲水。以减少废水的产生；·施工产生的废水应保持一定距离的流水区，切割和打磨的废水先用盆或凹板接住后冒出，让废水自然沉淀之后，注入下水道，避免注入雨水管；·生活废水应注入城市下水管道，以统一处理。生活废水不能注入雨水管。4、废气（1）产生废气的作业·油漆作业；·墙体涂料、防水涂料作业；·打胶作业；·清洗作业等。（2）个人的防护·油漆的调配、喷刷及乳胶漆的打磨人员应戴防毒面具、眼罩，穿工作服；·其他作业人员应戴口罩；·无关人员应撤离现场。（3）环境保护·油漆调配应固定人、固定房间统一调配，以控制油漆气味的传播源；第170页 ·油漆作业应尽可能是独立作业，在通风良好的环境中进行，必要时应配置通风设备、以减少废气对人身体的危害；·可移动的家具应尽可能在厂家作油漆，以减少现场的废气污染；·油漆、涂料等可产生废气的材料应选择合适的供应商，选正规厂家的合格产品，以减少废气污染。5、监督和检查及跟踪项目部每周例行检查时，以及工程管理部和质安部在工地巡查和安全检查时，都应将粉尘、噪声、废水和废气的管理作为一个检查项目，并记录在质安大检查综合评定表中。发现不符合应通知项目部及施工班组立即进行整改，必要时发出纠正、预防措施要求。采购的环保和安全性能要求1、有安全及环保性能要求的采购产品公司的采购产品中有安全及环保性能要求的有：·化学危险品，如油漆及其稀释剂、清洗剂、胶水等的安全要求及防泄漏要求；·夹板、强化木地板、乳胶漆等有毒有害成分含量的要求；·地砖、瓷器、石材等辐射强度的要求；·采购及维修设备的噪声要求。2、控制措施（1）、选料，尽可能选用正规厂家生产的产品。优先选用已通过IS09000质量管理体系；IS014000环境管理体系及OHSMS职业健康安全管理体系认证的企业的产品。在排除其他因素的情况下，优先选用名牌产品，包括国内及国际名牌。积极选用新材料(如不含苯的胶水等)。（2）、索取证明材料，可行时，要求厂家提供有关安全或环保性能的测试报告，如噪声测试数据，辐射测试数据，有害成分测试数据，安全性能测试数据等。（3）、对相关方施加影响，向相关方发出致相关方一封信，建议相关方按公司要求，控制有关安全及环保性能。（4）、公司进行测试，可行时，公司组织对采购产品进行有关安全和环保性能的测试，不合格产品拒绝进货。3、记录的控制第170页 所有供方提供的有关资质及证明材料将归人供方档案统一管理。（四）．图纸深化设计合同签定后的15天内，我公司派驻工地的设计人员将对现场的实际情况逐一勘察，特别是对一些难度较大、装饰效果明显的分项工程，如电梯轿厢等，对与图纸不符、与实际情况不符，或不能达到图纸要求的地方，提出合理性意见，并对其作进一步的深化设计工作；石材干挂：为保证安装精度，必须在原有图纸基础上编制钢骨架施工图，对与墙体连接固定、骨架的安装尺寸作出详细的施工图纸。不锈钢板墙面、天花：质量要求高，安装精度准，为保证其安装准确，牢固，结合面吻合，对其尺寸作出详细的分割尺寸图纸和安装节点图纸。大型灯具的吊装：大型灯具的吊装要保证其安全、美观、牢固，保证吊架与灯具本身的结合点的美观、牢固，对吊装灯具要做出详细的吊装图纸。与各专业间配合：空调风口、检修口定位尺寸图，电气管线图，灯具定位尺寸图，弱电定位、管线图，消防喷淋、烟感器定位图；天花与石材墙面的封修：需对封修用金属板加工尺寸精确测量，给出尺寸准确的加工图纸，才能保证封修的质量。（五）．劳动力调配计划好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程如图：项目部选择本公司内专业工人进行岗前培训上岗选择本公司外专业工人进行岗前培训上岗第170页 1．劳动力动态平衡表劳动力动态平衡表第170页 2．对工人素质的控制措施①首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。②以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。③为工人提供良好的住宿伙食条件。工衣、工鞋、床上用品、等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。④提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。⑤对进场的施工人员进行严格的资格审查。⑥对现场的专业施工队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。⑦找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由项目部统一处理。⑧所有施工班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。3．计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施①瓦工班组选用高级泥水匠参与本项目施工，同时根据不同特长分成几个小组，主要负责墙面干挂石材，地面铺贴石材和卫生间瓷砖，从基层的处理到面层完成均由一个施工班组负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10％工资额奖金。②油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，奖励10％工资额奖金。返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除50％前期工资款作为罚款。第170页 为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，门选用成品门，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应用太阳灯或其它雨季施工措施辅助施工。③木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10％工资额奖金；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没有奖金。④电安装工班选用高级电工，参与本项目施工，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。⑤特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。4．对各专业工人技术水平要求①为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过资格预审程序，经审查合格者方可进场施工.凭通过的素质审查表，在项目部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。②素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：a.木工技术水平要求(1)看懂装饰施工图、家具施工图。(2)熟悉常用木材、胶合板的基本性能。(3)熟练掌握木结构制作安装的技能。(4)熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。(5)掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。第170页 (6)掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。(7)掌握玻璃安装的操作方法。(8)掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。(9)掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火防潮处理方法。b.瓦工技术水平要求(1)看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。(2)熟练常用水泥、砖、瓷片的基本性能。(3)熟练掌握砖结构的施工工艺。(4)熟练掌握各种石材的贴面铺面及干挂施工技能。(5)熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。(6)掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。c.金属工技术水平要求(1)看懂装饰施工图以及机械类图纸。(2)懂得普通力学常识和钢结构受力常识。(3)熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。(4)熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。(5)熟练掌握钢结构的施工工艺及方法。(8)掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。d.油漆涂料工技术水平要求(1)看懂装饰施工图。(2)懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。(3)熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。(4)熟悉各种涂料的品种及性能。(5)熟练掌握油漆施工工艺技能。(6)熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。(7)熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。(8)拒绝使用不环保的油漆材料。f.电工技术水平要求(1)看懂装饰施工图、电器系统施工图，了解电气施工规范的有关要求。第170页 (2)掌握电工基本原理、常用电器基本原理。(3)掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。(4)熟悉常用电器设备的安装。g.放线员技术水平要求(1)熟悉装饰、安装施工图纸。(2)熟悉仪器设备的操作和使用。(3)熟悉墨线操作方法。（六）、施工平面布置为了满足工程项目施工需要，在工程正式开工前，需要按照工程项目施工准备计划的要求，建造相应的暂设工程，为工程项目创造良好的施工条件。根据本工程目前的实际情况，对工程的临时设施，主要包括：工地办公室，工地临时材料仓库，工地半成品组装车间，工地运输组织，临时福利设施等，具体计划如下。1、工地办公室根据总包总体要求，本工程设置工程指挥部，具体位置和总包协商确定，计划在施工现场设立一个临时办公室。工地办公室设有项目经理部办公室，并配备办公用电脑、电话、传真机、饮水机等，以及项目管理人员配备的办公桌、椅、文件柜、样品展示柜等。2、工人食宿安排（包括往返工地安排）本工程工人就近由公司项目部同意安排食宿，我公司将在工地附近租用若干面积的民用出租屋，用于安排施工人员临时宿舍、食堂、配套的福利生活基地以及供大型材料用的临时仓库。工人往返工地虽然路途不远，但为了工地施工人员的方便，午餐由我公司自备的运输车辆送至工地用餐。3、工地临时材料仓库①第170页 中心仓库，用来储存整个建筑装饰工程所需的材料，包括大批量的和大型材料需要加工成半成品的材料仓库，设在一楼大堂内。②现场周转仓库、机具仓库，是专为某项工程服务的仓库，以方便施工现场材料、机具随领随用的仓库。通过考察现场，在各楼层的适当位置划定出一定面积的仓库。③易燃材料仓库：为确保施工现场安全，易燃材料仓库应独立设置，严格管理，应设在不殃及周围且方便运输转移的地方为宜。视现场具体情况与总包协商，设在场外。4、半成品加工车间考虑到本工地现场施工队伍多，交叉工序多，工期紧等特点，凡能够批量下料，且能够加工成为成品和半成品的作业内容，拟在首层内设立一个面积为100平方米左右的加工车间，准备进行大型材料及部分零配件的加工。5、工地材料运输由于工地施工现场比较狭窄，采购的每批材料运输到工地时，必须提前做好计划，报请业主批准，协商好货物运输通道和装卸位置。材料的垂直运输，提前与总包协商，使用总包提供的升降机，工程后期可能使用消防电梯，尽量避开送料的高峰期，以利于车辆的避让和货梯的利用，减少由此造成的妨碍和矛盾。6、工地供水供电组织按照总包方对施工方提供的基本条件，在整个施工期间，工地供水和电源都由总包负责提供，施工单位单独装表，施工用水电的安装、水电费由施工方承担。根据工程情况，我公司计划在每三层楼再设临时配电箱四套，配电箱的配置严格按照国家规范，实行“一机一闸”、“二极漏电保护”等规定。7、施工平面图第170页 施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图，对施工现场的材料仓库、临时办公、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑之间的空间关系。1）、施工平面图设计的内容①一切为本标段施工服务的临时设施的布置位置；②临时现场办公的位置、面积和活动场地；③材料和工艺设备存放的场地、面积（即现场材料仓库）；④施工用的人流通道；⑤下料、加工、组装场地；⑥现场垃圾临时堆放，集中清理的位置；⑦临时用水、用电的设置位置；⑧安全、消防设施的位置；⑨永久性测量放线标准的位置（由总包提供）。2）、施工平面图设计的原则①尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理；②合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输方便畅通；③施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种和各工程之间的干扰；④充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施占用费用；⑤各种生产、生活设施应便于工人的生产生活；⑥满足安全防火、劳动保护的要求。3）、施工平面图的科学管理①建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图的使用管理范围。各区、各片指定专人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用时间和占用面积；②实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调好各单位之间的关系；第170页 ③做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得随意阻塞道路，确保施工道路畅通；④尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。4）、施工总平面图设计示意图（见附件三）（七）．施工过程控制1．施工交底项目部管理人员都有责任对施工班组及施工人员进行施工交底，交底的方式通常有：①工程例会，项目经理每周组织一次班组长以上人员参加的有关质量、进度、安全及环保专题会议，总结前期工作，安排下一步工作，对施工过程中存在的问题充分讨论，交换意见。工程较紧时，可适当安排每日一次碰头会，交换意见，时间在20～30分钟；②现场交底，项目管理人员应随时，特别是分项工程开工时，到现场对班组长及施工人员进行交底。对重要部位和关键工序，如电梯轿厢等，应将专项施工方案通过交底会交底。这种交底的内容包括：图纸及技术要求的解释、施工工艺、关键工序和重点部位、操作规程、质量保证要求、进度保证要求、施工安全保证要求及环境保证要求等，特别要强调甲方分包和供货的分项工程的交接状态和要求。交底时，由交底人员(项目经理、副经理、技术工程师及质安工程师等)填写《安全技术交底卡》。2．作业指导项目部对于主要的分部工程和新工艺，为施工班组提供必要的作业指导文件，或根据需要，由项目经理组织专业人员按国家和行业有关标准规定编制作业指导书。在提供文件的同时，项目部管理人员还应凭借自身的工作经验给施工班组以作业指导，确保施工项目的质量。3．施工日志第170页 项目经理及副经理应对工程项目施工过程中发生的重要活动予以连续不断的记录，包括施工逐日进度、工程质量、人员进退场、设计变更或施工图的修改、质量、安全、环境事故的分析处理情况、每日天气及在施工中采用的重要技术组织措施的实施情况等。这种记录应记录在建管部门规定格式的施工日志中。施工日志在现场由项目施工员负责记录和保存，完工后交由工程管理部存档。工程管理部在进行工地检查时将随时抽查施工日志记录的完整性、及时性和准确性。4．过程检验各施工班组长应组织在施工过程中进行自检，以及时发现问题，及时处理，保证施工质量。自检按标准及建管部门规定的记录表格上的要求进行，并填写在建管部门规定的记录表格上。工程管理部负责识别自检所需要的记录表格，编制建筑装饰分项工程质量检验记录表格汇总表，并从建管部门购买相应的表格以备用。质量工程师及项目经理和副经理负责监督检查这种自检活动的有效开展。检验过程中发现问题应及时处理，严重的应通过质量工程师签发工程质量整改通知单，出现质量问题的还应向项目部、质安部及工程管理部，必要时向业主及监理填报工程质量事故报告单。项目部及工程管理部负责评价及提出纠正、预防措施要求，施工班组负责整改，整改结果由质量工程师负责验证。5．材料及成品的保护和标识材料员及施工员负责现场材料的堆放、保管和标识。材料堆放应防潮、防腐、防火、防倒塌和防损坏等，化学品还应防高温、防爆炸、防泄漏等；标识可采用挂牌或直接在材料上写字等方式进行，以确保被准确识别，危险品还要有警示标志。对甲方供货的材料应做专门标识。各施工班组长负责其施工项目的保护和必要的标识。这种保护可以根据需要采用贴保护膜或覆盖等方式进行；可行时，标识可以在产品上直接写字，不能写字的一般采用挂牌的方式，标识的内容应确保被准确识别。单位工程完工后，在交付之前，各施工组应对成品进行保护，避免人为因素造成的成品损坏和污染，通常采用遮、封、挡、拦、避等方式。6．施工机具的管理第170页 工程管理部和项目部应为施工组配备必要的机具，包括施工设备、施工工具及计量器具等。施工机具开工后由施工队长负责管理，完工后交回工程部仓库统一保管。工地开工前，由项目部和工程管理部提出施工机具的使用计划，对照仓库库存机具，列出机具采购计划，这种采购计划及随后的采购、入库、库房管理及领出活动按照材料的采购管理程序的要求进行。施工队长对工地使用的机具要统一登记，并负责对施工机具的维护保养，向工程管理部填报机具一览表，并记录机具的保养状态。工程完工后，施工队长应把机具退回仓库，由材料部安排统一送外维修、检测和保养，随后由仓库统一建账管理，以备下一工程使用。需报废的机具由项目部填写机具报废申请单，经工程管理部调查原因，提出处理意见，经主管工程的副总经理批准后可以报废，必要时，追究当事人责任。7．分部分项工程验收和整改①工程放线检验工程放线后，项目经理或施工队长应组织自检，合格后报请质安部或质量工程师复检，不合格时马上整改，只有合格后才允许开工。检验时应填写工程放线验收记录。②隐蔽工程验收隐蔽工程完工后，由各施工组长组织自检，合格后报请监理组织隐检和验收。③分项工程验收分项工程完工后，各施工组应进行自检合格，并填写相应的检验记录，随后由项目部通知监理、业主验收。④整改无论是自检还是各项验收活动中发现的问题，都由各施工班组及时组织整改，整改结果由检验单位负责验证，不能及时整改的将起动不合格品控制程序。8．现场安全和环境管理第170页 项目部各级管理人员都有责任进行现场的施工安全和环境保护的管理，广泛开展安全事故预防和环境污染预防。对甲方分包项目的施工队伍加强管理，并提供必要的条件。9．与相关方沟通和现场签证项目部具体负责在现场与业主及其他相关方的协商与沟通，这种沟通包括工程进度、质量、安全、环保、工程量的增减、设计变更、施工和生活场地以及相关的投诉等等。项目经理总负责，各方面的管理人员具体执行。现场的沟通一般要通过填写施工联系单来实现，说明需要解决的问题，并请相关人员签证。特殊的沟通需填写特别的记录，其中，设计变更需填写设计变更通知单；增加工程量需填写增加工程现场签证单；工程量的计算填写工程量计算表。现场能解决的问题，项目部应尽快组织解决，并及时反馈相关方；需传递回公司的应立即传递至工程管理部，再由工程管理部按相应的程序报请领导批准及传递至相关部门执行，执行完成后逆向反馈至相关方。工地不能有效协商和沟通的问题，项目经理也应及时反馈公司总部，公司将安排业务部或工程管理部，必要时，主管领导出面与相关方沟通。10．竣工和交付工程完工并自检合格后，由项目部报请公司组织内部验收，不符合项由项目部组织整改，质安部验证整改结果。合格后，由项目部填写单位工程竣工报告，报请业主组织竣工验收。合格后，获取由业主、监理及其他相关方签署的建设工程竣工验收证明书，随后，由项目部将合格的完工程项目移交建设方。11．售后服务及顾客投诉的处理工程进行中，项目部定期向顾客调查其对施工现场的环境管理和健康安全管理的满意情况，工程完工交付后半年内，工程管理部应至少安排一次用户回访。这种回访可以是电话回访，也可以是派人现场回访。电话回访要做电话记录，现场回访要填写回访单，并有顾客签署的意见，如有售后服务要求应按顾客投诉要求一样处理。第170页 公司任何部门和个人都有责任接收顾客的投诉，并及时反馈业务部，业务部经过初步调查分析，填写纠正/预防措施要求单传递至工程管理部，由工程管理部派人现场处理，处理过程中应填写售后服务处理单，并有顾客的签证。12．资料管理和报表①资料的管理工地发生的一切记录都要予以收集和整理，包括质量检验记录、验收记录、开工和竣工报告、现场签证单、施工联系单、施工日志、单位工程竣工图登记等。项目经理或其指定人员负责平时资料的收集和整理工作，编制质量保证资料检查表并对照其核查资料是否齐全。工程完工后，所有资料一并报与工程管理部汇编人竣工资料内。②报表项目经理部应定期向工程管理部报表，包括工程进度、安全及环保情况等。三个月以内(含三个月)的工程每半月报一次，三个月以上的工程每月报一次。报表使用统一的表格《施工现场月(半月)报表》。报表的及时性和质量将作为考核项目经理工作质量的一个参数。（八）施工项目动态控制1．施工项目动态控制由于在施工进展中有客观存在的干扰因素，所以必须进行动态控制，实现项目管理所要达到的目标。施工项目的干扰因素来自各个方面，主要有以下几种：①人为的干扰因素人为的干扰因素包括：决策失误、计划不周、指挥不当、控制协调不力、责任不清、行为有误等。针对上述干扰因素，必须有针对性的进行调整，制订切实可行的管理办法，采取适当的纠正措施。②材料的干扰因素第170页 材料的干扰因素主要包括：供应不及时，供应的品种、规格、数量、质量不合乎要求，价钱不合理，材料试验中出现问题，材料使用不当等。构件和成品也可能发生类似问题。针对上述干扰因素，必须严格选择合格供应商（或生产厂家）；采购合同要提早签定，为进场留有一定时间和空间余地；所提供的材料检验报告要经过权威部门的认证；材料下料，尤其是批量下料，要参照图纸反复核对，如有问题，及时纠正。③机械设备干扰因素机械设备干扰因素主要包括：选用的设备不适用，数量不能满足作业要求，因设备超负荷运转导致损坏，出现机械故障，维修不及时和不当，使用中违反操作规程，工艺规程不力等。针对上述干扰因素，在选订和配备机械设备时，要留有机动数量；对易损配件要考虑到备用品；对设备的质量要认真检查，不能带病操作；制定机、工、具操作规程；安排专人安装维修；严禁不懂使用机具的人员使用机具。④工艺及技术干扰因素工艺及技术干扰因素主要包括：施工方案设计不周、不详、甚至错误，对方案未加优选，施工方案实施不力，工艺方法选用不当、使用不当、在操作上出现问题，执行技术标准、工艺规程不力，检查不及时，管理点没有设计好、执行好。针对上述干扰因素，一定要加强设计图纸会审工作；详细对施工图纸的节点做法进行交底，发现设计不周要完善，有问题要纠正；严格执行并优选施工方案；严格按照规范验收。2．施工风险管理施工风险是影响施工项目目标实现的障碍。施工风险包括三个基本要素，一是风险的存在性；二是风险因素发生的不确定性；三是风险后果的不确定性。风险因素可按风险的类别，预计风险事件，做到有备无患。施工风险管理是识别和度量项目风险，制定、选择、管理风险处理方案的过程。施工风险管理的目标是，使造价、工期、质量、安全目标得以控制。①风险识别立足于数据搜集、分析和预测，重视经验在预测中的特殊作用；从项目风险管理的目标出发，通过风险调查、信息分析、专家咨询和实验论证等方法，对项目风险进行多维分解，从而全面认识风险，形成风险清单。②风险分析评价第170页 将风险的不确定性予以量化，评价其潜在的影响。它包括的内容是：确定风险事件发生的概率，对项目目标影响的严重程度（具体如经济损失量、工期延迟量）；确定项目总周期内对风险事件实际发生的经验、预测力及发生后的处理能力；评价所有风险的潜在影响，得到项目的风险决策变量值，作为项目决策的重要依据。③施工项目风险控制对策的规划风险管理对策的目的在于减少项目风险潜在损失，基本对策有三种形式：风险控制、风险自留、风险转移。风险控制对策是对使风险损失趋于严重的各种条件采取措施、进行控制，从而避免或减少发生风险的可能性及各种潜在的损失。具体讲来，其一是风险回避方法，例如：为禁止某项会引致风险产生的活动而颁发规定等；其二是损失控制方法，通过损失预防和损失减少的手段来控制损失，诸如制订安全计划、灾难计划、应急计划，重复检查工程建设计划，评估及监控有关系统及安全装置等。风险自留对策是一种重要的财务性管理技术，由自己承担风险所造成的损失。主要有计划性风险自留和非计划性风险自留两种类型，对非计划性风险自留应通过风险识别和风险分析工作，尽量避免。风险转移对策是指工程保险这样的方法，将施工中的风险尽可能的转移出去。通过保险合同投保，将项目风险转移给专业的保险机构，以获得最优的工程保费和最理想的施工保障。总而言之，风险管理应根据工程项目的特点，从系统的观点出发，考虑风险管理的思路与步骤，制订与项目目标相一致的风险管理对策。①实施决策制定安全计划，损失控制计划，应急计划，确定保险内容，保险额，保险费，免赔额和赔偿限额等，并签定保险合同。②检查在项目实施过程中，不断检查以上四个步骤的执行情况，对照实践效果评价决策效果；确定在条件发生变化时的风险处理方案；检查有无遗漏的风险项目；新发现的风险项目及时提出对策。第170页 3．施工项目的组织协调施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。①施工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位、物业单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。②施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。③施工项目与近外层之间的关系的协调第170页 近外层关系包括与业主的关系，与总包方的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系有的是合同关系，有的是配合关系，应在平等的基础上进行协调。施工项目与业主关系协调：从进场开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。施工项目与公用部门之间的关系协调：主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。④施工项目与远外层之间的关系的协调远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理比较困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。（九）与各方配合措施1、与业主配合(1)、本着以用户至上，充分维护业主利益的原则来开展工作。(2)、项目部作出的决策、安排要说明解释给业主，满足业主对工期、质量等方面的要求，使其对工程的面貌、项目实施状况、方案的利弊得失及对目标的影响有充分的了解，征得业主的信任理解。第170页 (3)、及时了解业主关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或因其他原因将来可能影响使用功能的部位，都给业主以明确说明；并提供修改设想供业主、设计单位参考。(4)、项目部保持每日与业主工作联系。每周交周施工情况表、每月交月施工情况汇总表。施工现场由专职人员与业主联系，密切配合并及时反馈业主、项目部意见，做到信息畅通。(5)、对于业主提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取业主有关工程方面意见和建议，做到切实让业主满意。(6)、有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合业主工作。2、与监理方配合(1)、尊重监理工程师将对我公司的施工质量、进度进行控制，项目变更的工程量确认。(2)、积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。(3)、服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。(4)、对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。(5)、每周定时参加监理工程师召开的监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝一切质量隐患苗头的出现。(6)、及时向监理申报每周、每月的施工进度计划，并对计划的完成情况进行详细的分析，制定解决措施。(7)、每月25日前向监理工程师报送本月工程有关报表。(8)、严格按照《建设工程资料管理规程》及《建设工程监理规程》的程序进行工作。第170页 (9)、严格执行材料检验、报验程序；严格执行分部、分项、隐蔽工程检查验收手续，第一时间提供相关一手资料。(10)、遇到设计变更、材料改变、特殊工艺和隐蔽工程等应及时得到监理工程师的认可，并形成书面材料，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。3、与总包单位配合(1)、服从总包的总体安排，本着互相合作、互相学习，以一切为了工程的思想，每周召开一次工程分包协调会，请业主、总包、监理参加，有效地解决各类问题，认真作好与总包的每一分项工程的交接工作。(2)、遵照总包的各项要求和工地的一切规章制度，进出工地大门出示证件，礼貌待人，不违章违规操作，做到服从总包的统一管理，有问题以书面呈文递交，书面解答，重大问题生产会共同协商，充分体现与总包的合作精神，确保安全、质量、工期的实现。4、与设计单位配合(1)、对图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位，都给设计(甲方)以明确说明，并提供修改设想供甲方、设计参考。(2)、对重要部位的做法、排版、色泽先作出样板待设计及业主确认后再大面积施工。(3)、项目部保持每日与设计和甲方工作联系。每周递交施工情况表、每月递交施工情况汇总表。(4)、施工现场由技术负责人专职与设计人员、甲方技术人员配合并及时传递反馈甲方、项目部意见，做到信息畅通。(5)、对于甲方提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行，并虚心听取甲方有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。(6)、提供给业主不同部位不同阶段(时间)的数字图象资料。便于完工结算和业主今后维修及功能改变之用。(7)、施工前系统的提出图纸与现场不符及存在问题(图纸会审)，交设计方给予回复。(8)、现场设计人员(我方)及技术负责人专门与设计方接洽保持信息传递的一致性。(9)、利用先进的通讯信息手段，提高沟通和更改变工效率。第170页 (10)、设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合甲方、设计工作。5、与各专业配套单位配合(1)、项目部将成立专门的协调小组，专门跟踪专业协调工作，作好装饰工程与各专业之间的交叉作业的合理安排，提高工程效果，避免拆改污染等造成不必要的损失；(2)、如在空调专业完成打压试水及保温工作后，与空调技术人员定出准确的封口位置及开孔尺寸；消防专业的喷淋头、烟感器的安装定位在我方配合下进行，当吊顶轻钢龙骨安装完成后，通知消防技术人员具体位置及标高，管道通过水压试验后，我方才可以封板；我们还将配合确定弱电探测头、扬声器、电视接线盒、电话接线盒、指示灯位置及其管线走向。第五章、施工进度保证措施☆施工总进度计划表☆进度保证措施第170页 五、施工进度保证措施（一）、施工总进度计划表（见附件三）（二）、进度保证措施本标段A、B座大堂地面、天花面积较大，造型复杂，楼层高，运输难，外加工材料较多，大堂脚手架占用时间长，工种多，交叉作业多，故采用交叉流水分段施工，编制出最优的施工进度计划，提前进行外加工制作，计划中能确定关键点和关键工序。在执行进度计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。1)．施工项目进度控制方法施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和各施工班组之间的进度关系。施工进度计划管理体制。总控制计划---月计划---周计划---日计划。2)．施工项目进度控制措施施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。(1)组织措施建立由项目经理任组长、专业工程师为主要成员的工期保证管理小组，小组成员主要完成以下任务：a.检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达各施工班组，以保证实施。b.计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。第170页 c.在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月(周)作业计划，在计划中要明确本月(周)应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。d.编制好月(周)作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向各施工班组下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。各施工班组必须保证指令任务的完成。e.做好施工中的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促各部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、气的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻项目主管人员的决策，发布调度令。f.检查施工项目进度计划实施情况。根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。专业工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向项目经理汇报。进度控制报告内容主要包括：①项目实际概况、管理概况、进度概要；②项目施工进度、形象进度及简要说明；③施工图纸提供进度；④材料、设备配置进度；⑤劳务记录及预测；⑥日历计划；⑦对业主和施工者的变更指令等；⑧其他影响施工进度计划实施的因素。⑨向监理工程师呈递的工程进度表及工程进度照片g.工作会议制度：第170页 ①每周日召开下周计划工作实施会议，并检查上周计划完成检查情况，由项目经理主持会议。②项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划，并在此基础上排定周工作业计划，每周一上报甲方及监理,并讨论制定下周施工作业计划。各专业工程师将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。③每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，各专业工程师及各专业工长必须参加会议，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：i)．各专业工程师汇报当日计划实施情况及出现的问题。ii)．项目经理对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。iii)．与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。iiii).包括制定甲方分包商和甲方指定供应商的材料供应计划,对总包方、其它分包方的界面验收计划。第170页 第六章、施工方案及技术措施☆施工方案☆技术措施第170页 六、施工方案及技术措施本标段工程主要为公共部位装修，包括大堂、电梯厅、卫生间和电梯轿厢等，工程量大、质量要求高，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法。流水施工组织方式具有以下特点：1、科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理；2、施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率；3、专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接；4、单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；5、为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的施工管理带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：1、由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益；2、便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；3、专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证；4、工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平；5、可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；6、由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。开工前，作好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人明确自己的职责或所属工序工种。第170页 根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，作好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和目前实际条件，组织分段流水施工。本标段按区域划分作业组，各作业组按部位分段流水作业。（一）、施工方案结合功能分区的不同表现方式进行程序排列，本工程装饰顺序遵守以下原则：①先基层后饰面；②先上后下，先天花、墙面后地面；③先管线后灯具、开关插座；④易受污染或保护不易的饰面工作，如壁纸、不锈钢、玻璃等尽量往后安排；1．施工区域（流水段）划分：我们把该标段按使用功能和位置分成六个区域，即首层大堂和二层大堂及公共连廊为第一施工段，具体施工流向：二层A座大堂二层连廊二层B座大堂一层A座大堂一层连廊一层B座大堂。A座3-18层电梯厅和走廊为第二施工段，具体流向为从高层向低层施工。B座3-18层电梯厅和走廊为第三施工段，具体流向为从高层向低层施工。A座男女卫生间为第四施工段，具体流向为从高层向低层施工。B座男女卫生间为第五施工段，具体流向为从高层向低层施工。A、B座电梯轿厢为第六施工段，具体流向为B座A座。每个施工段的施工除按一般通常做法外，还根据各施工段的特点提出针对性措施，特别应注意是第一施工段较复杂的影响；泥水工队组以每个区域为一流水段；木工队组以每个区域及每个自然间为一流水段，不同施工区域同时施工；油漆工队组以每个区域及每个自然间为一流水段，四个施工区域交叉施工；其他专业施工队组随以上队组交叉施工。2．施工顺序施工准备基层处理面层制作安装工程调试阶段竣工清理验收3．具体施工顺序：第170页 测量放线---墙体工程、石材干挂骨架安装---各专业管线及预埋件安装工程---与总包墙、地面基层、防水等交接---墙体罩面板（石膏板、石材）安装---吊顶工程---饰面工程---油漆粉饰工程---地面饰面工程---灯具、洁具、五金件等安装工程---清理。①第一阶段：施工准备阶段主要进行现场测量(包括地面水平，轴线位置，结构层高等项内容)、机具进场及材料进场，临时设施等项工作。测量工作完成后，请甲方签署测量报告（预检验收）；同时完成机具进场及第一期工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场，主要为木工，电工和泥水工。②第二阶段：基层处理按照先天花，后进行地面施工的原则，进行施工，各施工队在三个区域流水施工，木工首先施工大堂、走道等较复杂房间。瓦工进行墙面石材连接件安装、焊接；同时与总包进行地面基层处理、防水、墙体砌筑抹灰等工程交接；此时，电气专业施工队组可以进场，同时进行电气管线配装工程。③第三阶段：吊顶工程及木做基层造型阶段木工、天花工、油工施工队组在各楼层同时展开，全面展开作业面，开始天花吊顶工程、墙面饰面工程、固定家具(如接待台等)制做、木地板基层制安等项工程，此阶段木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作业，异型天花工程、固定家具工程等项目分队组专项作业。泥水工施工队组开始大堂地面石材铺贴工程、石材干挂工程，以每个自然间为施工区域划分，交叉作业，分别完成公共卫生间墙地面、墙地面石材工程。木工队组与泥水工队组流水施工。④第四阶段：面层制做及油漆粉饰工程阶段油漆工队组将分为若干工组在楼层同时展开施工，依次进行顶棚粉饰、墙面粉饰及裱糊、油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层、地板面层安装工程。第170页 泥水工队组开始地面瓷砖、玻化砖、石材铺贴工程。在此期间，木工各队组、油工各队组等其他专业队组交叉施工。木工完成木门、玻璃等项安装工程；油工完成吊顶、墙面及木饰面油漆粉饰工程。要求此时水电等各专业管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。⑤第五阶段：成品安装阶段木工完成五金配件及各种装饰件安装，电工完工灯具安装调试；⑥第六阶段：清理竣工阶段最后进行局部油漆修补、石材打腊、现场清理保护工作、水电工程的调试，准备竣工文件等项准备工作，完成竣工验收工作。总之，工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：1、统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；2、工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；3、按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；4、基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；5、基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；6、要充分考虑到季节对装修工程的影响，尤其是冬雨季施工，要采取相应的防范措施；7、按照ISO9001要求上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；8、确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；9、注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。（二）．技术措施1、严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。2、本工程以项目经理为质量的第一保证人，技术负责人把关，施工、质量员、工长亲临现场，责任分明，层层落实。3、技术总负责人根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体人员进行技术交底。第170页 4、技术交底一律通过书面形式进行，技术负责人、操作人员签字齐全，交到每个工人手中，原稿由技术负责人存档，每月由资料员整理归档。5、实施首检制度，每个分项先做一点样板，由项目经理部、工程部、甲方、监理各方人员进行质量首检认可后方可大面积施工。1、严格执行“上道工序不合格，决不流入下一道工序”的规定。第七章、主要分项工程施工技术方案☆施工总要求☆石材地面铺贴工程☆瓷砖地面铺贴工程☆地毯工程☆石材墙面干挂工程☆瓷砖墙面粘贴工程☆石膏板墙饰面（轻钢龙骨隔墙）☆壁纸裱糊工程☆轻钢龙骨矿棉板吊项工程☆穿孔铝板吊顶工程☆装饰门制作安装工程☆玻璃门安装工程☆玻璃镜面安装工程☆玻璃橱窗安装工程第170页 ☆不锈钢装饰工程☆12mm厚钢化玻璃隔断安装工程☆金属门安装工程☆电气安装工程七、主要分项工程施工技术方案(一)、施工总要求1．本工程工期、工程质量要求高，湿作业量大，特别是电梯轿厢和天花大面积金属板，为保证质量，尽量增加大规模机械化施工，尽量干作业代替湿作业，提高劳动效率，要以样板引路，在大规模装修前先完成样板间、样板段、样板工序的施工，在得到业主、监理、设计人员的认可后再以此为标准进行大面积施工，保证装修质量。2．由于专业工种交叉配合多，为加快施工进度，加强施工管理，我们将全部采用专业施工管理模式，按分项工程组织专业班组进行分段流水施工。开始施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工时要保持人员的稳定。3．根据本工程的实际特点，本着高标准、严要求的原则，在施工中对每道工序都进行严格的质量控制，从小处、细部、隐蔽处抓起，从而达到保证整个装修质量的目的。每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。4．装修工程施工前，在每个房间的墙上弹出与结构阶段相一致的+50cm或+100cm标高线，作为本标段装修与其它标段装修和机电安装等专业设施共同使用的统一标高线。5．同时在现场成立由水电及装修等多方参加的协调领导小组，负责协调组织各工种之间的交叉作业。（二）、石材地面铺贴工程大堂和电梯厅地面为石材地面主要为：西班牙米黄石材、木纹石石材。第170页 1、材料要求：石材板应按照设计要求加工，规格尺寸是否符合图纸和排版图要求，特别是一层大堂及二层地面面积大，对板面色差及规格尺寸的要求高；选材要认真计算用量，确保同一荒料编码的石材足够用于同一空间，避免出现明显色差。检查板材的表面质量、平整度以及表面无破损、污染变色、缺棱掉角，六面防污加工是否完好。2、施工工具：墨斗线、水平线、水平尺、直角尺、木抹子、橡皮锤或木锤、尼龙线等。3、施工工艺流程：清理基层弹线安装标准块（试拼）铺贴打腊一次养护检查验收灌浆4、施工工艺：(1)清理基层：抹底层灰，要求平整、洁净，其他要求近似水泥砂浆地面。(2)弹线：弹出中心线。在房间内四周墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板材的尺寸加预留缝放样分块；铺装时按分块的位置，每行依次挂线（此挂线起到棉层标筋的作用）；地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。(3)安装标准块（试拼）：根据深化设计的安装编码图进行石材编号，在二次加工及防渗工作后，进行试拼或安装标准块，标准块是整个房间水平标准和横缝的依据，在十字线交叉点处最中间安放，如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块；标准块应用水平尺和角尺校正。第170页 (4)铺贴：是石材地面铺设的主要工序。铺贴前板块应充分浸水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用；石材板地面缝宽为1mm，水磨石缝宽为2mm；粘结层砂浆为15～20mm厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前应在基层刷素水泥浆一遍，随拌随铺板块；一般由房间中部向四侧退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间的部分，然后向两边展开。也可先在沿墙处两侧按弹线和地面标高线先铺一层石材板，以此作为标筋两侧挂线，中间铺设以此线为准；安放时四周同时往下落，并用皮锤或木锤敲击平实，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应用砂浆及时补上。(5)灌浆：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，最后用棉丝擦拭干净。(6)养护：在擦拭干净的地面上，用干锯末或苫帘覆盖保护，2～3天内禁止上人。在正式交付以前，委托清洁公司专业操作，进行打腊，达到光滑洁净。5、施工注意事项：(1)铺贴时，所用材料应符合质量要求。大理石要根据图案和纹理试拼编号；(2)铺贴时板块一定要预先浸水，必须使用干硬性水泥砂浆，并且要进行试铺；(3)踢脚板可预先安装，也可后安装。先装时踢脚板要低于地面5mm，安装踢脚板时在其背面抹2～3mm素水泥浆并用木锤敲实，找平找直。隔日用同色素水泥浆擦缝；(4)石材板铺贴后，水泥砂浆达到60～70%强度方可打蜡上光；(5)木纹石地面最好预铺，对好纹理，进行编号，再正式铺贴。（三）、瓷砖地面铺贴工程1、材料要求：本标段地面瓷砖主要用在A、B座1-18层卫生间，规格为300x600，与墙面瓷砖（100x300规格）严格对缝。材料进场严格检验瓷砖是否符合设计要求，规格尺寸是否符合图纸和有关标准要求。第170页 2、施工工艺流程：检验水泥、砂、砖质量试验技术交底选砖准备机具设备排砖找标高基底处理铺抹结合层砂浆铺砖养护勾缝检查验收3、施工工艺(1)基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。(2)找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。(3)选排砖：鉴于我国建材部颁布的瓷砖标准±1毫米为合格品，而工程的验收标准高于材料标准，为确保工程质量，铺贴前，应做模选板，然后把同一尺寸的砖分别浸泡在水桶中，然后将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计风格要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/4边长的边角。(4)铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂（108胶），随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。(5)铺砖：将砖放置在干硬性水泥砂浆上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干硬性水泥砂浆上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。(6)铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。(7)如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。第170页 (8)养护：当砖面层铺贴完24h内应开始浇水养护，养护时间不得小于7d。(9)勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用嵌缝剂或同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：1水泥砂浆，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5～1mm。4、施工注意事项(1)铺装地砖前应注意剔选，凡外形歪斜、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。颜色和尺寸规格不一的应分类堆放；(2)注意事先预排，使得砖缝分配均匀。遇到突出的管线、支架等物体部位应用整砖套割吻合，不能用碎瓷砖凑合使用；(3)为了防止空鼓和脱落，地面基层必须清理干净，泼水湿透；(4)注意卫生间的地漏标高设置和排水坡向，将流水方向引导到地漏，绝不允许反坡向倒流或积水现象出现。（四）、地毯铺装工程公共走道采用地毯铺设地面，地毯按照设计要求选样。1、施工工艺流程准备机具设备技术交底检验地毯质量弹线套方、分格定位基底处理地毯剪裁钉倒刺板条细部处理收口铺地毯铺衬垫检查验收2、施工工艺(1)基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。如条件允许，用自流平水泥将地面找平为佳。第170页 (2)弹线套方、分格定位：严格依照设计图纸对各个房间的铺设尺寸进行度量，检查房间的方正情况，并在地面弹出地毯的铺设基准线和分格定位线。活动地毯应根据地毯的尺寸，在房间内弹出定位网格线。(3)地毯剪裁：根据放线定位的数据，剪裁出地毯，长度应比房间长度大20mm。(4)钉倒刺板条：沿房间四周踢脚边缘，将倒刺板条牢固钉在地面基层上，倒刺板条应距踢脚8-lOmm。(5)铺衬垫：将衬垫采用点粘法粘在地面基层上，要离开倒刺板lOmm左右。(6)铺设地毯：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，毛边掩到踢脚板下，用地毯撑子拉伸地毯，直到拉平为止；然后将另一端固定在另一边的倒刺板上，掩好毛边到踢脚板下。一个方向拉伸完，再进行另一个方向的拉伸，直到四个边都固定在倒刺板上。在边长较长的时候，应多人同时操作，拉伸完毕时应确保地毯的图案无扭曲变形。(7)铺活动地毯时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制块，之后按照十字控制块向四周铺设。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。(8)当地毯需要接长时，应采用缝合或烫带粘结(无衬垫时)的方式，缝合应在铺设前完成，烫带粘结应在铺设的过程中进行，接缝处应与周边无明显差异。(9)细部收口：地毯与其它地面材料交接处和门口等部位，应用收口条做收口处理（五）、石材墙面干挂工程大堂墙面和电梯厅墙面部分为木纹石干挂墙面。1、施工准备料具准备：(1)石材规格尺寸品种应符合设计图纸和深化设计编码的要求，公差符合有关规定。检查板面的火烧面质量、平整度，表面有无破损、有无污染变色、缺棱掉角的不符合规定的现象，特别是木纹石和洞石属于砂岩类石材，材质较软，吸水率大，强度差，再切割、运输及施工作业时要求较高，尽量避免缺棱掉角；特别是一层石材干挂柱面，一是柱子高、二是有圆柱，要求石材加工质量要求高，安装难度大。第170页 (2)检查石材二次加工质量，如磨边质量、防污剂油漆是否干透等；(3)本工程采用背挂式连接方式，锚栓的破坏荷载大，安全度高，同时锚固深度小，不锈钢膨胀螺栓及配套挂件(T、L型)、C级六角头螺栓。检查主龙骨槽钢，次龙骨角钢，角码角钢是否做防锈处理(热浸镀锌)。固定材料采用云石胶。密封材料采用泡沫条、密封胶。(4)主要机具及工具准备：电焊机、氩弧焊机、金属切割机、油压手提冲击钻、台钻、云石切割机、磨光机、台式钻床、台锯等。作业条件：(1)办理好结构验收和隐蔽检查手续，检查主体梁、柱面的平整度和垂直度及强度是否符合设计要求，达到具备作业条件；(2)少数工种(水电、通讯、设备安装等)已完工，并准备好加工石材所需的水、电源等。(3)检查墙上有关专业预埋管道是否完成。(4)脚手架搭设符合要求。2、施工工艺流程测量放线石材试排、编号角码安装主龙骨槽钢安装次龙骨角钢安装隐蔽验收及墙上预埋管线验收安装挂件石材钻孔石材试装、调校缝隙清理嵌缝打胶检查验收现场复核及深化设计3、施工工艺(1)测量放线1)弹好水平标高线及中心线。2)根据给定的基准线按设计要求进行分格，弹出竖横(主次)龙骨位置。第170页 3)依据每面墙的面积大小，凹凸情况，分别在墙的上、下两侧及中部设置测量控制点。4)用#10铁丝拉挂水平垂直控制线，并做好相邻墙面阴阳角转折兜方控制。5)用线锤从上至下将石材墙面、柱面找出垂直，按图纸弹出石材外廓尺寸线，此线为第一层石材安装的基准线。(2)石材试排、编号1)石材进场后应堆放于室内，下垫方木，核对数量、规格。2)石材颜色不均匀时进行挑选，并预排板、配花、编号，以备正式安装时按号取用。3)石材颜色差异较大的需经质检员、设计单位、业主确认后也可以进行安装，但必须安装在次要位置。(3)角码安装1)根据已弹出的主龙骨位置线，画出角码位置并标注角码洞孔位置。2)根据角码洞孔位置，用油压冲击钻钻洞(如有预埋件可将角码直接焊在预埋件上)。(4)角码安装1)纵向可由下往上施工，也可以由上往下施工。2)横向可成排施工。3)用M12×130化学药栓套住用铁锤将化学药栓打人洞内，再用扳手拧紧。4)角码必须错开安装于主龙骨两侧。5)角码排距(纵向)不大于2.6m，每根主龙骨上不小于四个角码，主龙骨上每排(横向)不少于二个。(5)主龙骨安装1)主龙骨用[10号槽钢，主龙骨间距不大于600mm。2)先将主龙骨点焊在角码上，但要确认牢固后，用托线板检查垂直，拉通线检查平整，校正后进行焊接，且焊接面边缘不小于200mm(当预埋钢板倾斜时要补加垫板焊接)。3)所有主龙骨安装完后要进行检查，达到要求后再进行除渣，刷一遍银粉底漆，两遍环氧沥青面漆。(6)次龙骨安装第170页 1)次龙骨一般用L80角钢，其间距根据设计要求确定。2)将墙面上次龙骨线引到主龙骨上。在安装次龙骨之前，根据施工图，定出不锈钢挂件连接位置，并用台钻钻洞，再将次龙骨点焊在主龙骨上，检查(按主龙骨检查的方法)校正后，进行焊接。3)所有次龙骨安装完后要进行检查，达到要求后再进行防锈处理(同主龙骨要求)。(7)隐蔽验收。上述工序经自检、互检和专检工程质量合格后，及时办理隐蔽工程验收。(8)安装挂件。在次龙骨上预先钻好的孔内插入M5×40螺栓，将挂件固定在次龙骨上。(9)用柱锥式钻头和专用钻机，在底部扩孔，以便保证准确的钻孔深度和尺寸。在再石材孔里装如锚栓，在按照规定的扭距扩压，使扩压环张开并填满底孔。(10)石材试装、调校1)石材安装从下至上进行对号安装，根据石材水平缝的标高，按通线安装石材，按缝宽度根据设计要求。2)将挂件的螺母完全拧紧，调整就位，检查平整度、垂直度、接缝宽度等。3)经检查合格后，再用环氧树脂胶(或云石胶)将挂件与板固定。(11)缝隙清理。石材安装完后，经“自检、互检、专检”检查合格后，再进行缝隙清理，主要清理缝隙间的残留杂物等。(12)嵌缝打胶1)泡沫条的嵌入深度不宜过深也不宜过浅，一般为打胶后的厚度的1/2。2)嵌完泡沫条后，再开始贴胶带纸，缝的宽窄必须一致。胶纸贴完后开始密封打胶。3)胶打完后，要用小圆棒(或胶瓶后座)将胶抹光，一般呈U型，随后将胶纸撕去，不要污染石材表面。4)等密封胶硬化后，可将石材表面上的胶铲去，灰尘擦干净。（六）、瓷砖墙面粘贴工程本标段所有男女卫生间墙面和地面均采用100x300墙砖和300x第170页 600地砖，墙砖和地砖要对逢处理。1、料具准备(1)材料准备水泥：使用标号在425#以上的水泥，存放过久或结块的水泥不能使用。（按规范要求，水泥需有检测部门的检验合格证明）；砂子：以中砂为佳，平均颗粒不小于0.35毫米，不能用粉沙，须经过筛选方可使用；釉面砖：按照设计要求，选择规格尺寸色泽批号一致的砖，对规格要严加检查，对尺寸有±0.5毫米的误差，或翘曲变形，或面层有杂质等，均应挑出不用。(2)施工工具釉面砖切割机、切砖刀、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木棰、尼龙线等。2、施工工艺流程基层处理抹底层弹竖线弹水平线及表面平整线挂线浸砖和湿润墙面瓷砖粘贴润墙面清理勾缝润墙面3、施工工艺施工顺序：先墙面，后地面；墙面由下往上分层粘贴，先粘墙面砖，后贴阴角及阳角，其次粘压顶，最后粘底座阴角。但在分层粘贴程序上，用分层回旋式粘贴法，即每层釉面砖按横向施工：墙面砖→阴角→墙面砖→阴角→墙面砖等。(1)基层处理混凝土墙面处理：常用火碱或其他洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，用1：1的聚合水泥砂浆（以30%107胶+70%水拌水胶），甩成小拉毛，2天后抹成1：3水泥砂浆底层；墙柱体处理：先剔除墙柱体面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层；釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢；墙面也应充分湿水。第170页 (2)抹底层：粘贴前，湿润表面，再涂抹1：2水泥砂浆找平层，其厚度不小于15毫米，要刮平、拍实、搓粗，最后做到基层表面平整而粗糙。(3)弹竖线：对室内外粘贴釉面砖的每一个墙面均应用墨斗弹出立线，在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规矩尺寸，测准釉面砖粘结厚度，一般应为5~7毫米。按釉面砖尺寸加砖缝1毫米粘贴墙面两侧竖向定位瓷砖带，然后以此做标准线逐片挂线粘贴。(4)弹水平线及表面平整线：这是保证饰面层横平竖直、表面平整的关键措施。可利用墙面既定的水平线（离地+50厘米处），或用水平仪划出水平线。在每面墙上两侧竖向定位釉面砖带，粘贴时分层挂白线表面平整线，使薄钢片钩住拉紧，控制每行砖的平整度、水平度。(5)挂线：选用已弹好的立线，找出地面标高1.5厘米的阴角位置，定出每面墙的两端点，在下面用拖板尺垫平、垫牢，使之和墙面底砖下线平齐，然后在拖板尺上划出尺杆，其目的是决定能否赶整砖。如赶不上，不能切割窄条砖，应该计算好，用割两块砖的办法来消除窄条现象，并应将切割的砖适当粘在不明显处，这样可使墙面的砖显得较为整齐。在尺杆（即拖板尺）定好之后，要在竖线上、下端适当处钉入钉子，挂白线成为竖向表面平整线。表面平整线、横向水平线两端用薄钢片作为钩形，钩在两端砖上拉紧使用。这两个方面挂好后，经检查无误，在水平方向由左向右，竖直方向由下往上，才能层层开始粘贴釉面砖。(6)浸砖和湿润墙面：釉面砖粘贴前应放入清水中浸泡2小时以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可粘贴；墙柱体需提前一天湿润好；混凝土墙提前3~4小时湿润，以免吸走粘结砂浆中的水分。(7)瓷砖粘贴：粘结砂浆的种类和配合比，粘结砂浆可采用1：2（体积比）水泥砂浆或在水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15%的石灰膏，以改善砂浆的和易性，亦可用聚合物水泥砂浆粘贴，粘结层可减薄到2~3毫米，其配合比应由试验确定；排砖：室内粘贴釉面砖的接缝宽度按设计要求；如无设计要求时，接缝宽度为1~1.5毫米，且横竖缝宽应一致，比较美观；第170页 粘结层厚度：在瓷砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚约5毫米左右，注意边角满浆；就位与固定：釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与临面齐平，粘贴5~10块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直。阳角拼缝可用阳角条，也可用切割机将釉面砖边沿切成45°斜角，保证接缝平直、密实；釉面砖粘贴20分钟内，切忌挪动或震动；(8)清理勾缝：扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净，粘完一面墙后，要将横竖缝划出来。勾缝用与砖颜色相近的嵌缝剂，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。4、注意事项(1)施工前应对进场的釉面砖全部开箱检查，不同色泽釉面砖要分别堆放，按操作工艺要求，分层、分段、分部位使用材料，切不可在同一部位使用色泽不同的釉面砖；(2)釉面砖应对厂家、型号、规格、色泽进行挑选，不得有歪斜、翘曲、空鼓、缺楞、掉角、裂缝等缺陷。砖面应平整，边缘棱角整齐，不得缺损，并且表面不得有变色、起碱、砂浆流痕和显著光泽受损处；(3)釉面砖横竖缝宽必须保证在1~1.5毫米范围之内，在质量检查时，要检查缝宽、缝直等内容；(4)突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴，应用整砖套割吻合，突出墙面的边缘厚度应一致。如有水池，镜框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴；(4)施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，必须取下添灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。（七）、壁纸裱糊工程本工程在各层走道墙面大量使用壁纸，基层为中密度板，中间用铝合金U形槽收口。A、壁纸工程：裱糊壁纸主要有两部分内容，一是基层处理，二是粘贴壁纸。基层处理的质量如何，直接影响到整个墙面，壁纸不仅无法掩盖基层的缺陷，相反，会更加明显的暴露基层的不平整。第170页 1、施工工艺流程基层处理刮腻子找平弹线定位裱糊壁纸清洁收尾2、施工方法(1)、基层处理施工内容：清理中密度板基层，刮腻子找平，刷底漆等。基层抹灰完成，且含水率＜8％，门窗油漆已完成，顶、墙上预留、预埋已完成。清理基层，先将基层表面的毛刺、残留的灰渣用铲刀清掉，如发现基层有超过规范要求的空鼓应处理，缺棱掉角的部位应补平；刮腻子的作用是为了找平，其遍数根据基层抹灰情况由项目经理确定，但必须保证两遍腻子；(2)、计算壁纸(布)用料、弹线定位提前计算好顶、墙粘贴的张数及长度，并弹好第一张顶、墙面壁纸铺贴的位置线。(3)、裱糊施工壁纸裱糊施工工序上主要控制两点：其一是拼缝要严密，其二是拼缝部位溢出的粘结剂和壁纸表面的脏痕要及时清理干净。作到1.5米内正视不显拼缝，斜视无胶痕。施工裁纸时，应比实际长度多出2~3厘米，剪口要与边线垂直；粘贴时壁纸要铺好铺平，用毛辊沾水湿润基材，纸背的湿润程度以手感柔软为好；将配制好多PVC粘结剂刷到基层上，将湿润的壁纸从上而下，用刮板向下刮平，不允许横刮；拼接时，拼缝部位应平齐，纱线不能重叠或留有空隙；第170页 墙面上遇有电门、插销盒时，应在其位置上破纸作为标记。在裱糊时，阳角不允许甩槎接缝，阴角处必须裁纸搭缝，不允许整张纸铺贴，避免产生空鼓。3、注意事项(1)根据使用的材料特性和裱糊的部位，统一操作要领。裱糊壁纸后的墙面，不得随意开洞，以免产生后补的“补丁”效果；(2)在潮湿季节，裱糊后白天应开窗透气，夜晚应关闭门窗，防止潮气侵入。如房间通风不够，壁纸表面易产生黑色霉斑；(3)未交工前，做好阴阳角保护，防止磕碰掉角情况发生。（八）、轻钢龙骨矿棉板吊项工程本标段走廊为600*600阿姆斯壮矿棉板，对施工要求较高；l、施工工艺流程顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装检查水电管线安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条2、施工工艺(1)弹线用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长，中间也应适当抄几个点)，弹出水准线(水准线距地面一般为500mm)，从水准线量至吊顶设计高度加上12mm(一层石膏板的厚度)，用粉线沿墙(柱)弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距900-1000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。(2)固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于1000mm，可以采用φ6的吊杆，如果大于1000mm，应采用φ第170页 8的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶，吊杆长度小于1000mm，可以采用φ8的吊杆，如果大于1000mm，应采用φ10的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆的一端同L30*30*3角码焊接(角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定)，另一端可以用攻丝套出大于lOOmm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。(3)在梁上设置吊挂杆件1)吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。2)吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。3)吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。(4)安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙(柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上；如为混凝土墙(柱)，可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。(5)安装主龙骨1)主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距900～1000mm。主龙骨分为轻钢龙骨和T形龙骨。不上人轻钢龙骨选用UC5O中龙骨和UC38小龙骨（上人UC60大龙骨）。主龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/200～1/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。2)跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。3)如有大的造型顶棚，造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架，并应与楼板连接牢固。(6)安装次龙骨第170页 次龙骨分明龙骨和暗龙骨两种。暗龙骨吊顶：即安装罩面板时将次龙骨封闭在棚内，在顶棚表面看不见次龙骨。明龙骨吊顶：即安装罩面板时次龙骨明露在罩面板下，在顶棚表面能够看见次龙骨。次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300～600mm。次龙骨分为T形烤漆龙骨、T形铝合金龙骨。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。(7)矿棉板安装本工程矿棉板主要规格为600mm*1200mm、600*1800二种；采用明装龙骨，将面板直接搁于龙骨上。安装时，应注意板背面的箭头方向和白线方向一致，以保证花样、图案的整体性；饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。（九）穿孔铝板吊顶工程大堂及电梯厅大量采用了穿孔铝板天花1、料具准备铝合金方板板材、条板板材、龙骨、吊杆等。穿孔铝板要求平整，钢度好，焊接点要打磨平整，保证外观效果。主要工具：冲击钻、无齿锯、钢锯、射钉枪、刨子、螺丝刀、吊线锤、角尺、锤子、水平尺、白线、墨斗等。2、作业条件(1)安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种照明孔口的位置。 (2)顶棚罩面板安装前，应作完墙地湿作业工程项目。(3)搭好顶棚施工操作平台架子。(4)轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。3、施工工艺流程：顶棚标高弹水平线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨安装铝合金板饰面清理4、施工工艺第170页 (1)弹线：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并找出房间中心点，并沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上划好龙骨分档位置线。(2)安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装预先加工好的吊杆，吊杆安装用φ8膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用φ8圆钢，吊筋间距控制在1200mm范围内。(3)安装主龙骨：主龙骨间距控制在1200mm范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。(4)安装边龙骨：按天花净高要求在墙四周用水泥钉固定25*25烤漆龙骨，水泥钉间距不大于300mm。(5)安装次龙骨：根据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙骨，次龙骨通过吊挂件，吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。(6)安装金属板：铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线，对齐基准线向两边安装。安装时，轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压，卡进龙骨后再推紧。(7)清理：铝扣板安装完后，需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。（十）装饰门制作安装工程卫生间为装饰木门，要求工艺质量高，具体制作安装工艺如下：（一）制作工序木装饰门的制作工序：配料→截料→刨料→划线→凿眼→倒棱→裁口→开榫→断肩→组装→加楔→净面→油漆→安装（若有玻璃）（二）制作施工要点1、配料与截料为了配好料，施工前必须熟悉图纸，了解门的构造、各部分尺寸，制作数量和质量要求。计算出各部件的尺寸和数量，列出配料单，按配料单进行配料。如果数量少，可直接配料；第170页 配料时，对木方材料要进行选择，不用有腐朽、斜裂、疤痕大的木料，不干燥的木料也不能使用。同时，要先配长料后配短料，先配框料后配扇料，，使木料得到充分合理的使用；木门制作时，往往需要大量削刨，加上拼装时的损耗，因而有必要在配料时加大尺寸，唯此，方可达到图纸上规定的尺寸；门料的长度，若门框的冒头有走头（加长端），冒头两端各需加长120毫米，以便砌入墙内锚固；若门框的冒头无走头，冒头两端只需各加长20毫米。安装时再根据门洞尺寸决定取舍。需埋入地坪下时，门框梃通常应加长60毫米，以便入地坪以下使之牢固。在楼层上的门框梃只需加长20~30毫米即可；在选配好的木料上按毛料尺寸划出、截断、剧开线，考虑到锯解木料时的损耗，一般应留出2~3毫米的损耗量。锯切时，要注意锯线直、端面平，以免造成浪费。2、刨料刨料前，宜选择纹理清晰，无节疤和毛病较少的材面做正面。对于框料，任选一个窄面做正面。对于扇料，任选一个宽面做正面；刨料时，应顺木纹刨削，其间常用尺子测量部件尺寸，不要刨削过量。影响木门质量。有弯曲的木料，宜先刨凹面；有扭曲的木料，宜先刨木料的高处；正面刨平直后，要打上记号，再刨垂直的一面，两个面的夹角必须是90°，一面刨料，一面用角尺测量。然后，以这两个面为准，用勒子在料上划出所需的厚度和宽度线。整根料刨好，这两根线也不能刨掉；门框料，靠墙的一面可以不刨光，但要刨出两道灰线。扇料必须四面刨光，划线时才能准确。料刨好后，应按框、扇分别码放整齐。3、划线划线前，先要搞清楚榫、眼的位置。眼应在木料中间，宽度不超过木料厚度1/3，由凿子的宽度确定；榫头厚度是根据眼的宽度来确定，半榫长度应为木料宽度的1/2；对于成批的料，应选出两根刨好的料，大面相对放在一起，划上榫眼位置。划的线经检查无误后，以这两根料为板，再成批划线，要求划线要清楚、准确、齐全。4、凿眼第170页 凿眼时，要选择与眼的宽度相等的凿子。凿口要锋利，刃口必须磨齐平中间不可成弧型。先凿透眼，后凿半眼，凿透眼时先凿背面至1/2到2/3处，再翻过来凿正面，直至凿透。这种方法可避免凿裂木料。另外，眼的正面边线应凿去半条线，留下半条线，榫头开榫时，也应如此凿一半、留一半，如此，榫眼合起来是整个一条线，结合才紧密。眼的背面按线凿，不留线，使眼比面略宽，这样可以避免眼装榫头时挤裂眼口；凿好的眼，要求方正。眼内要清洁，不留木渣。千万不可把中间凿凹，凹眼加楔，不能夹紧，榫头容易松动，这是造成木门松动、关不上、下垂等质量问题的重要原因。5、倒棱与裁口倒棱与裁口是在门框梃上做出，倒棱起装饰作用，裁口在木门关闭时起限位作用；倒棱要平直，宽度均匀。裁口方正，不能有戗槎起毛、凹凸不平现象，最忌裁口角上的木料没有刨净。裁口也可不做在门框梃木方上，而用一根小木条粘钉在门框梃木方上。6、开榫与断肩开榫就是按榫的纵向线锯开，锯到榫的根部时，要把锯立起来锯几下，但不要过线。开榫时要留半线。榫长为木料宽的1/2，应比半眼深少1~2毫米，以备榫头受潮而伸长。开榫要用锯小料的细齿锯；断肩就是把榫两边的肩锯掉。断肩时也要留线，快锯掉时要慢些，以免伤了榫根。断肩要用小锯。透榫锯好后插进眼里，以不松不紧为好。组装时在四面磨角倒棱，抹上胶后用锤敲进去，这样的榫使用长久，不易松动。锯成的榫要求方正、平直，不能歪歪斜斜，不能伤榫根。如果榫头不方正，会直接影响到木门组装的效果。7、组装与净面组装前应选出各部件的正面，以便使组装后的正面在同一面，将有碍观瞻的划线用砂纸打掉。门框组装前，应先在两根框梃上量出门高，做出记号，为立框的标记；第170页 组装时，应将一根边梃放平，将中贯档、上冒头的榫插入梃的眼里，再装上另一边的梃，用棰轻轻敲打拼合。敲打时要垫木块，防止打坏榫头或留下敲打痕迹。待整个门框拼好归方后，在把所有榫头敲实，锯断露出的榫头；门扇组装与门框基本相同，但须注意门芯板应比在门扇边上量得的尺寸小3~5毫米，其四边需去棱、刨光；门框组装好后，为使其成为一个结实的整体，必须在眼中加木楔，将榫在眼中挤紧。木楔长度与榫头一致，宽度比眼宽窄2~3毫米，楔子头用扁铲顺木纹铲尖。加楔时应根据实际情况调整、纠正；一般每个榫头应加入两个楔子，加楔时，应先将榫头凿缝，再将两面涂胶的楔子插进缝内，先轻后重敲打，当楔子打不动时，即停止敲打，以免损坏木料。加楔过程中，应随时用角尺或尺杆找方正，及时校正框、扇不平处；组装好的门框、扇，要用细刨或细砂纸修平修光。双扇门配好对，对缝的裁口刨好。安装前，应用沥青防腐；为防止框、扇变形，应在下端钉上拉杆；较大的框、扇，最好在中贯档与梃间钉八字撑杆；组装好的框、扇要防止日晒雨淋及碰撞。（三）门框安装方法1、门框安装的两种基本方法（1）先立口法：在砌墙前，把门框按图纸位置立直、找正，并固定好。这种施工方法必须在施工前把制作好的门框运抵现场。（2）后塞口法：在砌墙时，预先按门的尺寸留好洞口，在洞口两边预埋木砖，然后将门框塞入洞内，在木砖处垫好木片，并用钉子钉牢（预埋木砖处应避开门扇安装铰链处）2、门框安装施工要点（1）先立口安装施工：立口前，按图纸将门框中线和边线画到地面和墙面上，而后将门框立在相应位置上，并辅以支撑。检查标高，即时纠正；挪动支撑，调整垂直度；以垫木和砂浆调整平整度；支撑不宜过早拆除，应在墙身砌好后在拆；砌墙过程中不要碰动支撑，随时校正，防止移位，歪斜。木砖入墙前，应再次校核，以免木砖砌入墙内固定门框，难以纠正；第170页 同一面墙的门框应安装整齐，可先立两端门框，拉通线，其它框按通线竖立，能够保证同排门框的位置标高一致；立框要注意两点：门的开启方向；门框是在墙中或靠近墙里皮，若是里皮平，应出里皮墙面20毫米，这样抹完灰后，门框正好和墙面相平。（2）后塞口安装施工：门洞口应按图纸位置和尺寸留出，洞口比门口每边大15~20毫米；砌墙时洞口两侧按规定砌入大小约为半砖的木砖，间距不大于1.2米，每边2~3块；安装时，先将门框塞进门洞，木楔临时固定，线锤和水平尺校正后，用钉子钉牢，每块木砖上应钉两颗钉子，钉帽砸扁冲入梃内；立口要注意门的开启方向。（四）门扇安装方法1、施工准备检查门框上中下三部分是否一样宽，如果相差超过5毫米，应修整；核对开启方向，并作好记号，以免安错门扇；安装门扇前，预先量出门框净尺寸，考虑风缝大小进一步确定门扇的高度宽度，进行修刨。高度上主要修刨上冒头边，宽度上主要检查与门框配合的松紧度。因木材干缩湿胀，加上预留打底及油漆厚度，所以应在门扇对口处竖缝留1.5~2.5毫米，并按此尺寸进行修刨。2、施工要点修刨好的门扇，用木楔临时固定于门框中，牌号缝隙后画出铰链位置。铰链位置距上下边距离应是门扇宽度的1/10。取下门扇，扇铲剔出外浅里深的铰链页槽，其深度应当使铰链合上后与框、扇平正。剔好铰链页槽后，以木螺丝固定铰链；双扇门扇安装方法与单扇基本相同，但需错口。双扇门应按开启方向看，右手是盖口，左手是等口；门扇安好后要试开，其标准是：以开到哪里就能停到哪里为好，不能有自开自闭现象。门扇在高度上有短缺，应将补钉的板条钉在下冒头下边；门扇在宽度上有短缺，可在装铰链的一边梃上补钉板条；为了开关方便，开平扇上下冒头最好刨成斜面。第170页 （十一）、特厚玻璃装饰门安装施工方案根据不同的装饰要求和装饰结构，特厚玻璃门的安装方式不尽相同，但其间一些基本方法是有共通之处的。（一）特厚玻璃装饰门固定部分的安装1、施工准备：（1）安装特厚玻璃前，地面饰面施工应完毕，门框的不锈钢或其它饰面应完成，门框顶部的特厚玻璃槽位已经留出，限位槽的宽度应大于玻璃厚度2~4mm，槽深约10~20mm；（2）不锈钢饰面的木底托，可用木楔钉的方法固定在地面上，然后用万能胶将不锈钢饰面粘卡在木方上；（3）特厚玻璃的安装尺寸，应从安装位置的底部、中部和顶部测量选择最小尺寸为玻璃板宽度的切裁尺寸。若上、中、下测得尺寸一致，则裁玻璃时宽度要小于实测尺寸2~3mm，高度小于3~5mm。特厚玻璃裁好后，四周边还需进行倒角处理，倒角宽度一般为2mm。2、安装施工：（1）用玻璃吸盘把厚玻璃吸紧，二、三人同时作业将之抬起，小心插入门框顶部的限位槽内，然后放入底托，对好位置，使厚玻璃板的边部正好封住侧柱框的不锈钢饰面对缝口；（2）在底托上固定厚玻璃时，应先在底托上钉木板条，其距特厚玻璃板5mm左右；然后在木板条上涂刷环氧树脂（万能胶），将饰面不锈钢板粘卡在木方条上；最后在顶部限位槽和底托固定处，以及特厚玻璃与框柱的对缝处注入玻璃胶。3、玻璃胶封口：从缝隙的端头开始注胶，操作要领是握紧玻璃胶枪，均匀用力，均匀顺缝隙移动，随着玻璃胶的挤出，使厚玻璃缝隙处形成表面均匀的直线。最后，用塑料片刮去多余的玻璃胶，并用干净布擦去胶迹。4、特厚玻璃板对接：门上固定部分的特厚玻璃板往往不能用一块来完成。在厚玻璃板对接时，接缝应预留2~3mm的距离，厚玻璃边需要倒角；两块相接的厚玻璃板对接定位并固定后，用玻璃胶注入缝隙中，注满之后用塑料片在厚玻璃两面刮平玻璃胶并用净布擦去胶迹。第170页 （一）特厚玻璃活动门扇的安装1、构造形式：特厚活动门扇的结构没有门扇框。活动门扇的开闭是用地弹簧来实现的，地弹簧与门扇的金属上下横档铰接。2、安装施工（1）门扇按照前，地弹簧与门框顶面的定位销应定位安装固定完毕，两者必须同轴线，即地弹簧的转轴与定位销的中心线，必须在一条垂直线上。测量是否同轴线可用垂线方法；（2）在门扇上下横档内划线并按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴连接板。安装时，可参考地弹簧所附的安装说明；（3）特厚玻璃板应进行倒角处理，并事先打好安装门把手的孔洞；特厚玻璃的高度尺寸应包括插入上、下横档的安装部分；裁切尺寸应小于测量尺寸5mm左右，以便进行调节；（4）将上、下横档分别装在玻璃门扇上、下边，并进行门扇高度的测量。如门扇高度不够，可向上下横档以内的玻璃底下加垫木夹板条；如高度超高，应请专业玻璃工，裁去厚玻璃板上多余部分；（5）高度定好后，在进行上、下横档的固定。在特厚玻璃与上、下横档的两侧空隙处，插入高度适宜的木方条，轻轻敲入，最后注入玻璃胶固定；（6）门扇定位安装。先将门框横梁上的定位销，用本身的调节螺钉调出横梁平面1~2mm；其次将玻璃门扇竖起，把地弹簧的转动轴准确插入门扇下横档内的转动销连接件的孔位；最后，以销轴为中心，扶正门扇转动90°，使门扇与门框横梁成直角，这时再把门框横梁上的定位销调出，转回门扇，将销头插入门扇上横档中的转动连接件孔洞中15mm左右；（7）安装玻璃门拉手。拉手的连接部位，插入拉手孔的程度应适度，不可过深；若松动，可加缠一定软质胶带。安装前，拉手插入部分应加涂适量玻璃胶；拉手组装时，根部应与玻璃面贴靠紧密后再行组装，以保证拉手没有松动。（二）特厚玻璃门的成品保护第170页 1、门窗玻璃安装后，应暂时固定，防止刮风损坏玻璃；多余和破碎玻璃及时清理；未安装完的半成品玻璃应妥善保管，保持干燥，防止受潮霉变；平稳立放防止损坏；2、已完工的玻璃工程，应指派责任心强的人员看管维护，负责每日关闭门窗，以减少损失；3、面积较大，造价昂贵的玻璃，原则上在单位工程交工验收前安装。若确需提前安装，则应采取防护措施，覆盖适量纤维板，防止玻璃受损；4、安装玻璃时，应注意保护窗台的抹灰；5、填封密封教条或玻璃胶的门窗，不少于24小时后，门窗方能开启；6、避免强酸强碱类物质溅上玻璃面，若不幸发生，应即用清水冲洗；7、不能用酸性洗剂或含研磨剂的去污粉清洗玻璃反射膜面，以免造成刮痕，或致使反射膜变质；8、防止焊接、切割、喷砂等作业产生的火花和飞溅的颗粒损伤玻璃。（一）技术安全措施1、搬运玻璃时应带手套作业，防止伤手伤身；2、切割玻璃时应在指定地点进行，随时清理边角废料，集中堆放；3、裁割后的玻璃移动时应抓稳拿紧，防止滑落；4、安装玻璃时不得着短裤、拖鞋作业；5、安装玻璃时，钉子应放在工具袋内，严禁口含钉子作业；6、安装上、下层窗扇的玻璃，不可相对同时操作，并且还应与其他作业错开；玻璃未钉接牢固前，不得中途停工，以防掉落；如安装的不合适，不得用刨刀硬敲；安装完毕后，应及时将玻璃门窗紧固定，防止意外损坏（十二）玻璃、镜面安装工程男女卫生间镜片的安装工艺如下：1、料具准备材料：(1)镜面材料：防水、防雾银镜，四周边磨边保证质量；第170页 (2)衬底材料：包括木墙筋、胶合板；(3)固定用材料：螺钉、铁钉、玻璃胶、环氧树脂胶、盖条(不锈钢等)。工具：玻璃刀、玻璃吸盘、水平尺、托板尺、玻璃胶筒及固钉工具，如锤子、螺丝刀等。2、施工工艺基层处理立筋铺钉衬板镜面固定镜面制作(1)基层处理：在砌筑墙体或柱子时，预埋木砖，其横向与镜宽相等，竖向与镜高相等，大面积的镜面还需在横竖向每隔500mm埋木砖。墙面要进行抹灰，安装使用部位的不同，要在抹灰面上烫热沥青或贴油毡，也可将油毡夹于木衬板和玻璃之间，主要是为了防止潮气使木衬板变形，及潮气使镜面镀层脱落，失去光泽。(2)立筋：墙筋为40mm或50mm见方的小木方，以铁钉钉于木方上。安装小块镜面多为双向立筋：安装大块镜面可以单向立筋，横竖墙筋的位置须与木砖一致。要求立筋横平竖直，以便于木衬板和镜面的固定。因此，立筋时也要挂水平、垂直线。安装前要检查防潮层是否做好，立筋钉好后，要用长靠尺检查平整度。(3)铺钉衬板：木衬板为15mm厚木板或5mm胶合板，用小铁钉与墙筋钉接，钉头没入板内。衬板的尺寸可以大于立筋间距尺寸，这样可以减少裁剪工序，提高施工速度。要求木衬板无翘曲、起皮，且表面平整、清洁，板与板之间的缝隙应在立筋处。(4)镜面切割：安装一定尺寸的镜面时，要在大片镜面上切割下来，切割时要在台案或平整地面上铺胶合板或地毯，方可进行。按照设计尺寸，用靠尺板做依托，用玻璃刀一次性从头划到尾，将镜面切割线处移到台案边缘，一手按住靠尺板，另一手握住镜面边，迅速向下扳裂。切割和搬运镜面时，操作者要戴手套。(5)镜面钻孔：若选择螺钉固定，则需钻孔。孔的位置一般在镜面的边角处。首先将镜面放在操作台案上，按钻孔位置量好尺寸，标注清楚，然后在拟钻孔位置浇水，钻头钻孔直径应大于螺丝直径。钻孔时，应不断往镜面上浇水，直至钻透，注意要在钻透时减轻用力。(6)镜面固定：常用五种固定方法，以下分别介绍。第170页 (7)螺丝固定：开口螺丝固定方式，适用于约1平方米以下的小镜。墙面为混凝土基底时，预先插入木砖、埋入锚塞，或在木砖、锚塞上再设置木墙筋，再用中3～5平头或圆头螺丝，透过钻孔钉在墙筋上，对玻璃起固定作用；(8)嵌钉固定：是将嵌钉钉在墙筋上，将镜面玻璃的四个角压紧的固定方法；(9)粘结固定：将镜面玻璃用环氧树脂或玻璃胶粘结在木衬板(镜垫)上的固定方法。适用于1平方米以下的镜面，在柱子上镶贴镜面时，多采用这种方法，较为简便易行；(10)托压固定：这种方法主要靠压条压和边框托将镜面托压在墙上。压条和边框有木材、塑料和金属型材(如专门用于镜面安装的铝合金型材)，也可用支托五金件的方法。适用于2平方米左右的镜面。这种方法无须开孔，完全凭借五金件支托镜面质量，是一种最安全的方法。(11)粘结支托固定：较大面积的单块镜面，以托压作法为主，也可结合粘贴作法固定。镜面本身质量荷载主要落在下部边框或砌体上，其他边框主要起到防止镜面倾斜和装饰的作用。3、几种特殊情况的处理(1)粘结组合玻璃镜面：在墙面组合粘结小块玻镜时，应从下边开始，按照弹线位置，从上而下逐块粘贴。在块与块之间的接缝处涂上少许玻璃胶。(2)墙柱面角位收边方式：①条压边法：在玻镜的粘结面上，留出一定的位置，以便安装线条压边收口固定。②玻璃胶收边法：可将玻璃胶注在线条的角位，或注在两块镜面的对角口处。(3)玻璃镜与建筑基面的结合：如玻镜直接安装在建筑物基面上，应检查基面平整度，如不够平整，要重新批刮或加装木夹板基面。玻镜与基面安装时，通常用线条嵌压或用玻璃钉固定(通常安装前，应在玻镜背面粘贴一层牛皮纸做保护层)，线条和玻璃钉都是钉在埋入墙面的木楔上。4、注意事项(1)按照设计图纸施工，选用的材料规格、品种、色泽应符合设计要求；(2)浴室或易积水处，应选用防水性能好、耐酸碱腐蚀的玻镜；第170页 (3)在同一墙面上安装同色玻璃时，最好选用同一批次产品，以免因色差影响装饰质量；(4)为确保玻镜耐久性，面积较大的应固定在有承载能力、干燥、平整的墙面上；(5)玻镜类材料应存放在干燥通风的室内，每箱都应立放，防止压碎、折裂；(6)安装后的镜面应平整、洁净、接缝顺直、严密，不得有翘曲、松动、裂隙、掉角等质量问题。（十三）玻璃橱窗安装施工工艺流程一层大堂和二层部分玻璃橱窗建筑基准线（由建设方提供）→测量→放线→复核→（填写自检报告）→预埋件检查及增补→复核→（填写自检报告）→安装(焊接)周边骨架→复核→（填写自检报告）→交甲方验收→安装玻璃（玻璃肋）→（填写自检报告）→复核→安装不锈钢面板→（填写自检报告）→复核→打胶处理→复核→（填写自检报告）→修补→清洗→出竣工图及竣工报告书→交甲方验收。2测量、放线2.1根据土建方提供的建筑结构测量的基准点、基准线、基准面，用经纬仪三维测定幕墙的边界垂线和边界水平线，然后进行初步固定边框，并以此来确定每个橱窗平面。当发现现场土建尺寸与设计图纸不符时即通知甲方予以解决。2.2在每个橱窗平面内，严格按照橱窗的设计图，并配合现场的测量尺寸，对每块橱窗玻璃按玻璃规格及强度要求进行分格，对误差应进行控制、分配、消化，不使其集累误差。玻璃安装时应加橡胶垫块固定。2.3放线用的钢琴线应依据建筑物的高度分段装置，一般将其固定在上下标准层的基点上，用松紧旋转器加以充分地拉紧，并随时检查钢琴线是否被其它物件碰到。3预埋件的安装工程所用的预埋件必须经过防锈处理，质量符合设计要求。根据预埋件位置设计图对预埋件进行预埋，预埋钢件应与本处楼板钢筋相联，并要求预埋件外表面露在土建外表面。（十四）不锈钢装饰工程第170页 大堂墙面和天花采用了不锈钢板，要求加工不锈钢板尺寸精确、表面平整、折边处整齐。各种金属收口如：中筒四周的石膏板墙面和壁纸墙面均采用铝合金专用型材收口，天花和石材面的不锈钢板封修，要求金属制品加工精度高。1、施工方法(1)将板材背面与底板均匀涂布强力胶，待两面稍具粘性时，再以双手轻压至施工位置，直至完全粘接牢固。(2)用双面胶带，以田字形粘于底板，其余未分布处用强力胶涂布，再将复合板粘上，用双手轻压至完全粘接郎可。2、施工注意事项(1)底板使用较平整的中密度板。(2)切勿使用树脂或硬化态之胶粘剂，以防产生凹凸不平或粘接不良的现象。(3)切勿使用铁锤或硬物敲击。(4)安装前须将底面擦试干净。(5)施工完毕后，再撕下保护膜，以免作业中途擦伤板面。(6)保养时用一般中性清洁剂，以软质布轻轻擦拭即可。(7)请勿使用刷子、丝瓜布、挥发性溶剂或强酸、强碱清洗，以免损坏表层。3、质量要求(1)金属饰面板的品种、质量、颜色、花型、线条应符合设计要求，并应有产品合格证。(2)墙体材料为纸面石膏板时，应按设计要求进行防水处理，安装时纵、横碰头缝应拉开5～8mm。(3)板材安装时严禁采用对接．搭接长度应符合设计要求，不得有透缝现象。(4)外饰面板安装时应挂线施工，做到表面平整、垂直，线条通顺清晰。(5)阴阳角宜采用预制角装饰板安装，角板与大面搭接方向应与主导方向一致，严禁逆向安装。（十五）不锈钢扶手工程二层中筒部分为不锈钢玻璃栏板，不锈钢和玻璃全部外加工，现场安装，1、工艺流程：安装预埋件→放线→安装立柱→扶手与立柱连接→打磨抛光→安装玻璃→清理。2、安装预埋件（后加埋件）第170页 采用膨胀螺栓与钢板制作后置连接件。先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼地面上用冲击钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够长度，在螺栓与螺栓套间加设钢板，钢板的尺寸要保证不锈钢立柱下端装饰盖板能扣住为宜，钢板与螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆焊死，以防止螺母与钢板松动。3、放线应保证不锈钢立柱全部坐落在钢板上，并且四周能够焊接。4、安装立柱焊接立柱时，需双人配合，一人扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一人施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。5、扶手与立柱连接立柱在安装前，通常拉长线放线，根据所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊安装，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接前，必须将沿焊缝每边30—50mm范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。6、打磨抛光全部焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡轮进行抛光，同时宜采用相应的抛光膏，直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。1、安装玻璃，清理待打磨好后，安装成品玻璃，清理。（十六）、金属门窗安装工程大堂及电梯厅走廊部分门为金属门，制作安装工艺要求高，具体如下：l、施工顺序金属门窗固定划线定位金属门窗就位五金配件安装第170页 2、施工工艺(1)划线定位1)图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，以门窗中线为准向两边量出门窗边线。如果工程为多层或高层时，以顶层门窗安装为之为准，用线坠或经纬仪将顶层分出的门窗边线标划到各楼层相应位置。2)从各楼层室内+50㎝水平线量出门窗的水平安装线。3)依据门窗的边线和水平安装线做好各楼层门窗的安装标记。(2)钢门窗就位1)按图纸中要求的型号、规格及开启方向等，将所需要的钢门窗搬运到安装地点，并垫靠稳当。2)将钢门窗立于图纸要求的安装位置，用木楔临时固定，将其铁脚插入预留孔中，然后根据门窗边线、水平线及距外墙皮的尺寸进行支垫，并用托先板靠吊垂直。3)钢门窗就位时，应保证钢门窗上框距过梁要有20㎜缝隙，框左右缝宽一致，距外墙皮尺寸符合图纸要求。(3)钢门窗固定1)钢门窗就位后，校正其水平和正、侧面垂直，然后将上框铁脚与过梁预埋件焊劳，将框两侧铁脚插入预留孔内，用水把预留孔内湿润，用1：2较硬的水泥砂浆或C20细石混凝土将其填实后抹平。终凝前不得碰动框扇。2)三天后取出四周木楔，用1：2水泥砂浆把框与墙之间的缝隙填实，与框同平面抹平。3)若为钢大门时，应将合页焊到墙中的预埋件上。要求每侧预埋件必须在同一垂直线上，两侧对应的预埋件必须在同一水平位置上。(4)五金配件的安装1)检查窗扇开启是否灵活，关闭是否严密，如有问题必须调整后再安装。第170页 2)在开关零件的螺孔处配置合适的螺钉，将螺钉拧紧。当拧不进去时，检查孔内是否有多余物。若有，将其剔除后再拧紧螺丝。当螺钉与螺孔位置不吻合时，可略挪动位置，重新攻丝后再安装。3)钢门锁的安装按说明书及施工图要求进行，安好后锁应开关灵活。（十七）、电气安装工程本标段的电气工程工程量较大，安装要求高。l、施工顺序灯具安装熟悉图纸现场测量放线灯具组装接线线路测试通电检查固定底座支架2、施工工艺(1)电气安装施工人员应持证上岗，熟悉图纸。(2)开关、插座面板及灯具的位置应按图纸要求确定，图纸要求不明确时按下列相关要求确定。(3)照明灯具或镇流器嵌入可燃性装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。开关、插座应安装在防火性能在D1级以上的材料上。(4)电气、灯具安装除遵守本规定外，尚应符合国家现行有关标准规范的规定。(5)工程竣工时应向业主提供电气工程竣工图。(6)电器、电料的规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产业标准的有关规定，并应有产品合格证书。(7)电器、电料的包装应完好，材料外观不应有破损，附件、备件应齐全。(8)应根据用电设备位置，确定管内走向、标高及开关、插座的位置。(9)电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于500mm。(10)安装电源插座时，面向插座的左侧应接零线(N)，右侧应接相线(L)，中间上方应接保护地线(PE)。(11)当吊灯自重在3kg第170页 及以上时，应先在顶板上安装后置埋件，然后将灯具固定在后置埋件上，严禁安装在木楔、木砖上。(12)连接开关、螺口灯具导线时，相线应先接开关，开关引出的相线应接在灯中心的端子上，零线应接在螺纹的端子上。(13)同一室内的电源、电话、电视等插座面板应在同一水平标高上。(14)茶水间应安装防溅插座，开关宜安装在门外开启的墙体电源插座底边距地宜为300mm，平开关板底边距地宜为1400mm。第八章、质量保证体系及措施第170页 ☆质量管理体系☆主要分项工程质量标准及检测方法☆成品保护措施☆质量保证措施第170页 八、质量保证措施（一）质量管理体系1.1质量标准本工程执行的质量标准以北京市地方标准《高级建筑装饰工程质量验收标准》（DBJ/T01-27-2003）、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）等为依据。1.2质量保证体系为确保装饰工程的施工质量达到“优良”等级，我公司将派出强有力的项目管理班子和参加过多项大型装饰工程的质检技术人员进驻工地，按照国家有关建筑装饰工程质量验收评定标准和发包方招标文件中的技术要求制订详细可行的质量计划，以高标准、严要求及规范化的施工管理和操作规程来保证施工质量。1)组织结构图：项目经理质量工程师质检员施工员施工班长施工工人2)质量岗位职责A、项目经理主持质量教育大会；定期检查工程施工质量；参加工程竣工内部验收。第170页 B、项目副经理领导质量管理小组开展各项质量活动；组织工程竣工内部验收：参加总包组织的工程竣工验收；检查项目质量计划实施情况；组织开展各项质量技术培训活动；处理质量事故。C、质量工程师领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员、质检员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查施工员、质检员工作质量；参加工程竣工内部验收。D、施工员组织、指导现场工人作业施工，编写施工技术交底，解决现场出现的技术问题，控制施工现场的各种施工工艺。E、质量检查员组织参与施工现场预检、测量；组织工程或隐蔽工程检验并填写记录文件；组织工序间“交接检”。F、施工班长检查班组工人“互检”及“交接检”。G、施工工人参加所施工项目的“自检,互检,交接检”。3)、质量检查程序A、预检由施工员主持。进入施工现场后的首要工作。主要内容：a．建筑物各层标高、各功能房间平面尺寸，楼梯尺寸的复测；b．建筑物柱、梁之中心线检查；c．管、电气管线、消防管，空调风管等出口留洞位置、标高、走向等检查；d．地面平整度及坡度检查；e．墙面垂直度及平整度检查；f．其它；B、隐蔽工程检查；第170页 由质量工程师主持，检查时，分项工程项目施工班长、建设方有关人员参加共同执行。主要检查项目有：a、吊项龙骨所有固定件检查；b、钢结构检查；c、地面，墙面垫层、基层；d、墙面木饰面内部结构等检查；e、木结构及放火涂料检查；f、其它隐蔽项目检查。质检员在检查合格后填写《隐蔽工程验收记录》，检查不合格时，执行《不合格控制程序》：即轻微不合格时返工直至验收合格才能进行饰面工程,施工严重不合格时，应填写《不合格报告》并附检验记录，项目部负责人发《工程质量整改通知书》由施工班长组织返工，返工后隐蔽工程重新组织有关人员检验和评定，直至合格为止。C、分项工程检查由施工员组织，重要工程由质量工程师组织，施工班长共同进行检查。D、操作工人“三检”(自检、互检、交接检)施工班长和施工员领导班组工人进行“三检”：自检：操作工人在施工过程中，按技术交底及有关施工规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。互检：同班操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改的过程。互检由施工班长领导。交接检：上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。E、工程竣工内部验收在项目经理领导下，由各专业工程师组织施工员、质检员、材料采购员、资料员、施工班组长共同参加的检查验收。F、工程材料检验由质量工程师主持对进入现场的甲供材料和自供材料依据国家或行业有关标准和公司质量体系文件进行检验。检验合格后填写相关质量记录，不合格材料应填写不合格报告，对不合格品要采取标识隔离等措施。第170页 4)、质量检查验收等措施。预检材料检验自检互检交接检分项工程检查内部竣工验收工程竣工验收工程竣工验收5)、质量控制方法在整个施工过程中，我公司将依据招标文件的要求和公司质量体系文件对本工程施工进行全过程控制，并对容易产生质量问题的特殊质控点采取特殊措施，以保证工程质量达到“优良”标准。据以往的经验，必须采取特别措施的特殊质控点包括：A、测量放线测量放线一定要准确、完备。为此，拟由施工员担任测量放线组长。每一测量放线组长，均须对其将做的工作及要求进行了解，并能熟练使用测量工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。B、与甲方分包或供货单位的协调根据施工进度之总体安排，甲方分包单位与装修施工大多数时间是交叉作业。测量，放线期间，如果不了解甲方分包单位施工的项目要求，将会影响最后完成的装饰效果。因此，必须在图纸会审时，细心地对每个区域的甲方分包项目的界面进行核查，并标明于备用图纸上。同时将测量结果与分包项目施工图纸的尺寸进行对照，使装修与分包项目协调后的空间尺寸其有准确性。如此才能保证与分包项目协调的完备及准确，保证施工质量和其实施施工计划及施工管理实效性。C、设计控制a．及早熟悉设计图纸。从投标报价阶段就参与熟悉图纸工作，并对其中不甚详细及需加补图纸类型做详细的记录。此记录将成为现场放线的重要指导依据；第170页 b．派遣公司优秀的技术人员参与现场施工管理，不仅有深厚的理论功底，且有丰富的现场设计经验；c．严格按公司质量体系文件之有关程序的要求对设计过程实施控制，做到组织接口明确、设计评审、分摊到位。D、材料控制材料控制严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录和质量证明资料。对国家有强制性要求送第三方检查的材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不得漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以核准质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送建设方审批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购中能采购得到的材料。对甲方供货的材料亦参照此方式执行。E、施工过程控制在施工过程控制中，特别要注意施工技术交底及培训工作，尤其是如本工程这样高质量要求的装修。将按公司质量体系文件要求的程序进行监控，施工技术交底至施工班组，使每位施工人员知晓施工工序、材料要求、应注意的问题等方面。对国内不常见的新材料、新工艺，先组织技术骨干组成试验小组，试验成功经审批后推广。大面积展开施工之前，必须对每一参与施工的工人进行培训，经考核合格者方可上岗作业。施工样板须得到有关人员确认。a．质检管理：严格按照公司质量体系文件要求对进场工程材料及分项进行质量检查。为加强质检工作，根据我们已往的经验，拟组成一个由技术工程师为负责人的质量管理小组，小组成员包括质量工程师、质检员、施工员、施工班组长。质量管理小组将采取开例会的形式对施工情况在时间上进行全过程监控。质量管理例会每天开一次，一般安排在每天下班前二十分钟内进行，其任务是，检查一天的质量情况，交待下一天应特别注意的质量管理事项和质量活动。此外，质量管理小组还将随时抽查质检员的工作质量，使质检工作随时处于受控状态。同时，提高质量检验的检验标准，分项工程的检验严格按照国家标准执行。第170页 b．加强材料计划控制：严格按照进度计划的要求及时提交材料样品送甲方确认，并按照公司质量体系文件有关规定按计划采购工程必需之工程材料。对须提前订货的材料，材料组将提前向有关领导反映提前订货，使每种工程材料按期进入现场，避免出现停工待料的现象。c．采用先进的施工工具。F、作业指导书在施工过程中，当对新材料、新工艺、新方法或特殊材料、特殊工艺无法施工或对之无法实施有效的质量控制时，项目部要指定专人编写作业指导书。6)、争创优良的措施A、对工程的各种文件资料、图纸等及时整理归档,制订严格的工程资料管理制度。B、施工过程中对质量的控制，严格按保证质量措施执行。C、以积极的态度协调好配合各交叉工序及隐蔽工程的施工。与各相关单位共同制订相应的交叉作业的制度。D、工程完工后，积极的不定期的回访业主，对业主所提出的质量有关问题，给予及时解决，有质量隐患苗头的问题也给予积极、及时解决。质量预控程序：第170页 准备工作学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加中间抽样自检办理预检申报办理隐检签证清理现场文明施工自检记录质量评定记录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和实验报告施工实验记录施工记录预检记录隐检记录基层结构验收记录技术交底设计变更洽商记录竣工资料技术交底施工成品保护质量评定资料准备确定方案操平放线机械人力物资等资源准备防护安全检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防腐防火和各项符合隐检要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质量目标符合甲方合理要求提前保护进行包裹表面覆盖局部封闭执行验评标准国家验收标准各项目内容第170页 （二）、主要分项工程质量标准及验收标准<一>、石材地面铺贴工程施工验收标准本标段一层大堂、二层大堂、电梯厅全部为石材地面，1、一般规定（1）、大理石、花岗石面层采用天然大理石、花岗石（或碎拼大理石、碎拼花岗石）板材应在结合层上铺设。（2）、天然大理石、花岗石的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然大理石建筑板材》JC79、《天然花岗石建筑板材》JC205的规定。（3）、板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。（4）、铺设大理石、花岗石面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。2、主控项目（1）、大理石、花岗石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。检验方法：观察检查和检查材质合格记录。（2）、面层与下一层应结合牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。3、一般项目（1）、大理石、花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。检验方法：观察检查。（2）、踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。检验方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。（3）、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐，楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10MM，防滑条应顺直、牢固。检验方法：观察和用钢尺检查。第170页 （4）、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。检验方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。（5）、大理石和花岗石面层（或碎拼大理石、碎拼花岗石）的允许偏差见下表表6.1.8板、块面层的允许偏差和检验方法（mm）项次项目允许偏差检验方法陶瓷锦砖面层、高级水磨石板、陶瓷地砖面层缸砖面层水泥花砖面层水磨石板块面层大理石面层和花岗石面层塑料板面层水泥混凝土板块面层碎拼大理石碎拼花岗石面层活动地板面层条石面层块石面层1表面平整度2.04.03.03.01.02.04.03.02.010.010.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3.03.03.03.02.03.03.02.58.08.0拉5m线和楔型塞尺检查3接缝高低差0.51.50.51.00.50.51.50.42.0用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直3.04.04.01.02.04.01.0拉5m线和用钢尺检查第170页 5板块间隙宽度2.02.02.02.01.06.00.35.0用钢尺检查<二>、瓷砖地面铺贴工程施工验收标准卫生间的地砖的质量检验标准为：1、一般规定(1)饰面砖验收时应检查下列文件和记录。(2)饰面砖的施工图及其它设计文件。(3)材料的产品合格证书，性能检测报告。(4)面砖工程中应对所用水泥的凝结时间，安定性和抗压强度进行复检：应对防水层进行隐蔽验收。(5)各分项工程的检验标准应按国标GB50210—2001执行。2、主控项目(1)饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求并与样品一致。检验方法：观察，检查产品合格证，进场验收记录，性能检测报告和复验报告；(2)饰面砖粘贴工程的找平、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求和国家现行产品标准和工程技术标准的规定；检验方法：检查产品合格证，复验报告和隐蔽工程验收记录；(3)饰面砖粘贴必须牢固。检测方法：施工记录、样板间施工情况。(4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。检验方法：观察，用小锤检查。(5)饰面砖施工前防水试验必须通过验收并合格。检测方法：检查隐蔽工程验收记录，闭水实验记录3、一般项目，(1)饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致、无裂痕和缺损。第170页 检测方法：观察。(2)阴阳角处搭接方式方。检测方法：观察。(3)地面孔洞周围的地砖，应用整砖套割吻合，边缘应整齐。检验方法：观察，尺量检查。(4)饰面砖接缝应平直、光滑、填嵌应连续、密实：宽度和深度符合设计要求。检验方法：观察，尺量检查：(5)有地漏的房间流水坡向应正确，坡度应符合设计要求,设计无要求时高档装修坡度为1％，普通装饰为2％。检测方法：观察，用水平尺检查。4、允许偏差项目表6.1.8板、块面层的允许偏差和检验方法（mm）项次项目允许偏差检验方法陶瓷锦砖面层、高级水磨石板、陶瓷地砖面层缸砖面层水泥花砖面层水磨石板块面层大理石面层和花岗石面层塑料板面层水泥混凝土板块面层碎拼大理石碎拼花岗石面层活动地板面层条石面层块石面层1表面平整度2.04.03.03.01.02.04.03.02.010.010.0用2m靠尺和楔形塞尺检查23.03.03.03.02.03.03.02.58.08.0拉5m线和楔型塞尺检查第170页 缝格平直3接缝高低差0.51.50.51.00.50.51.50.42.0用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直3.04.04.01.02.04.01.0拉5m线和用钢尺检查5板块间隙宽度2.02.02.02.01.06.00.35.0用钢尺检查<三>、石材墙面干挂工程施工验收标准大堂及电梯厅的干挂石材的检验标准为：1、材料质量要求(1)石材板应表面平整、边缘整齐、棱角没有损坏。(2)烧面板材表面不应有污染点。(3)板材表面平整，几何尺寸准确，颜色协调一致，且应达到设计所要求的厚度。(4)安装石材板的钢锚固件与连接件及配件应先进行设计、结构计算与试验，并按设计要求选用。(5)不锈钢锚固件，连接件材质宜选用SUS304型或316、321型及其他能满足耐久性要求的材质，同一套配件应选用同一种材质不锈钢钢材。(6)型钢龙骨材质一般选用Q195或Q215号结构钢，外表面除锈后热浸镀锌处理防腐。其焊接与铆接应满足相应规范要求。(7)密封胶的选用应参照石材的性能和颜色，并经设计单位定板后用。拟采用国产优质中性石材胶。第170页 2、石材干挂安装质量标准(1)墙面干挂石材，先弹线，并按弹线尺寸试拼定位。(2)固定石材的挂件应与锚固件或型钢龙骨连接牢固。(3)钢龙骨的角钢、槽钢与锚固件焊接牢固可靠，焊缝高4mm，且符合设计要求，并做防锈处理。(4)龙骨按设计图纸施工，保证准确，允许偏差以满足整体施工质量要求。(5)石材挂装前，应按编号进行分类选配，并将其侧面清扫干净，修边开槽，每块板的各边开槽数量及尺寸应遵设计要求。(6)上下挂的每块石材，固定点不得少于四个，侧挂的每块石材，除侧面不得少于四个固定点外，背面应开槽，结构胶粘干挂。吊顶挂的石材，侧面不得少于四个固定点。(7)锚固件可在结构施工后在基体钻眼，要求钻孔直径不宜过大，且孔径均匀垂直，孔深度满足设计要求，并清除孔内的碎粒和灰粉。(8)化学药栓、穿墙螺栓安装应牢固，为防螺栓松动，采用点焊焊牢，或采用双螺帽及弹性垫片等措施。(9)板材安装，接缝宽度可垫有机胶垫片调整，应确保外表面的平整，垂直及板的上沿平顺后，再固定牢固。(10)阴、阳角板材安装及做法应严格按设计要求施工，突出墙面、顶棚的板材在上部的安装工程完工后进行。(11)上、下两块石材荷载不得传递、叠加。(12)板的接缝尺寸误差用薄的垫片进行细微调整，使其达到质量验收要求。(13)对各点进行隐检合格之后进行接缝打胶施工。(14)板面安装完毕后，石材表面应清洗干净。3、工程验收(1)本条文按《建筑工程质量检验评定标准》(CBJ301—88)有关规定修改并制定。(2)石材干挂工程预埋件工程验收。(3)石材干挂面基体或基层的验收。(4)钢龙骨镀锌防锈处理验收，应符合钢结构工程的有关规定。第170页 (5)钢龙骨焊接验收。(6)板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。(7)板的安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。严禁使用不合格配件及出现少件现象。(8)板的表面应平整、洁净、色泽协调，无变色和污痕。(9)挂件锚固或紧固程度的检验，应用测力扳手在现场抽检膨胀螺栓和悬空的紧固螺栓，其抽检数量按1/3进行。务必排除结构面上有松动的螺栓或紧固螺母未达到设计要求的旋紧力。(10)石材板接缝应平直，宽窄均匀，接缝胶颜色一致，无挂件突出板面现象。阴、阳角处的板搭接方向正确。(11)接缝处密封胶顺直光滑，表面洁净，色泽与石材颜色协调一致。(12)石材干挂工程质量允许偏差符合饰面工程质量允许公差要求。饰面板安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法石材瓷板木材塑料金属光面剁斧石蘑菇石1立面垂直度23321.522用2m垂直检测尺检查2表面平整度231.5133用2m垂直检测尺检查3阴阳角方正24421.533用直角检测尺检查4接缝直线度2442111拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度2332222拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6接缝高低差0.530.50.511用钢直尺和塞尺检查7接缝宽度1221111用钢直尺检查<四>、瓷砖墙面粘贴工程施工验收标准第170页 卫生间的瓷砖墙面的质量检验标准和方法如下：1、一般规定（1）、本节适用于内墙饰面砖粘贴工程和高度不大于100MM、抗震设防烈度不大于8度、采用满粘贴法施工的外墙饰面砖粘贴工程的质量验收。2、主控项目（1）、饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复验报告。（2）、饰面砖粘帖工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。检验方法：检查产品合格证书、复验报告和隐蔽工程验收记录。（3）、饰面砖粘贴必须牢固。检验方法：检查样板件粘结强度检测报告和施工记录。（4）、满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。检验方法：观察；用小锤轻击检查。3、一般项目（1）、饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。检验方法：观察。（2）、阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。检验方法：观察。（3）、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。检验方法：观察；尺量检查。（4）、饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。（5）、有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡向应正确，坡度应符合设计要求。检验方法：观察；用水平尺检查。第170页 （6）、饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法见下表。饰面砖安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m垂直检测尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接缝直线度32拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差10.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度11用钢直尺检查<五>、石膏板墙工程施工验收标准走廊轻钢龙骨墙面安装石膏板的质量检验方法和质量标准如下：1、主控项目(1)轻钢骨架和石膏板应符合设计要求和施工规范的规定。(2)轻钢龙骨架必须安装牢固，无松动，位置正确。(3)石膏板无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷，安装必须牢固。2、一般项目(1)轻钢龙骨架应顺直，无弯曲、变形和劈裂。(2)石膏板表面应平整、洁净，无污染、麻点、锤印，颜色一致。(3)石膏板之间的缝隙或压条，宽窄应一致，整齐、平直、压条与板接缝严密。骨架隔墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法纸面石膏板人造木板、水泥纤维板第170页 1立面垂直度34用2m垂直检测尺检查2表面平整度33用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接缝直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5压条直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6接缝高低差11用钢直尺和塞尺检查<六>、壁纸裱糊工程施工验收标准走廊全部为壁纸墙面，具体质量控制标准和检验方法如下：1、一般规定（1）、本章适用于聚氯乙烯塑料壁纸、复合纸制壁纸、墙布等裱糊工程的质量验收。2、主控项目（1）、壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。（2）、裱糊工程基层处理质量应符合下列要求：1）新建筑物的混凝土和抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷抗碱封闭底漆。2）旧墙面在裱糊前应清除疏松的旧装修层，并涂刷界面剂。3）混凝土或抹灰基层含水率不得大于8%；木材基层的含水率不得大于12%。4）基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝；腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》（JG/T3049）N型的规定。5）基层表面平整度、立面垂直度及阴阳角方正应达到高级抹灰的要求。6）基层表面颜色应一致。7）裱糊前应用封闭底胶涂刷基层。检验方法：观察；手模检查；检查施工记录。第170页 （3）、裱糊后各幅拼接应横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝。检验方法：观察；拼缝检查距离墙面1.5m处正视。（4）、壁纸、墙布应粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。检验方法：观察；手模检查。3、一般项目（1）、裱糊后的壁纸、墙布表面应平整，色泽应一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污，斜视时应无胶痕。检验方法：观察；手模检查。（2）、复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层损坏。检验方法：观察。（3）、壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。检验方法：观察。（4）、壁纸、墙布边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。检验方法：观察。（5）、壁纸、墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。检验方法：观察。<七>、轻钢龙骨矿棉板吊项工程施工验收标准走廊天花的矿棉板的质量检验方法和控制标准如下：1、主控项目(1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。(2)轻钢骨架的吊杆，龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。(3)对人造木板的甲醛含量进行复检，检测报告应符合国家环保规定要求。(4)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须整齐。2、一般项目(1)整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。(2)罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染等缺陷。第170页 明龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法石膏板金属板矿棉板塑料板玻璃板1表面平整度3232用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度3233拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1121用钢直尺和塞尺检查<八>、穿孔铝板吊顶工程施工验收标准大堂和电梯厅的质量检验标准为：1、主控项目：(1)．吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。(2)．饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。(3)．暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。(4)．吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。(5)．铝板的接缝应按其施工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。2、一般项目：(1)．饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。(2)．饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。(3)．金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。(4)．吊顶内若填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。(5)．暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差：暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法第170页 纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度31.533拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差111.51用钢直尺和塞尺检查<十>、装饰门制作安装工程验收规范一、卫生间木门窗1、主控项目（1）、木门窗的木材、材质等级、规格、尺寸、框扇的线型及人造木板的甲醛含量应符合设计要求。设计未规定材质等级时，所用木材的质量应符合规定。检验方法：观察；检查材料进场验收记录和复验报告。（2）、木门窗应采用烘干的木材，含水率应符合《建筑木门、木窗》（JG/T122）的规定。检验方法：检查材料进场验收记录。（4）、木门窗的防火、防腐、防虫处理应符合设计要求。检验方法：观察；检查材料进场验收记录。（5）、木门窗的结合处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。木门窗如有允许限值以内的死结及直径较大的虫眼时，应用同一材质的木塞夹胶填补。对于清漆制品，木塞的木纹和色泽应与制品一致。检验方法：观察。（6）、门窗框和厚度大于50mm的门窗扇应用双榫连接。榫槽应采用胶料严密嵌合，并应用胶楔加紧。检验方法：观察。手扳检查。（7）、胶合板门、纤维板门和模压门不得脱胶。胶合板不得刨透表层单板，不得有戗槎。制作胶合板门、纤维板门时，边框和横楞应在同一平面上，面层、边框及横楞应加压胶结。横楞和上、下冒头应各钻两个以上的透气孔，透气孔应通畅。第170页 检验方法：观察。（8）、木门窗的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查成品门的产品合格证书。（9）、木门窗框的安装必须牢固。预埋木砖的防腐处理、木门窗框固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。（10）、木门窗扇必须安装牢固，并开启灵活，关闭严密，无倒翘。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。（11）、木门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。2、一般项目（1）、木门窗表面应洁净，不得有刨痕、锤印。检验方法：观察。（2）、木门窗的割角、拼缝应严密平整。门窗框、扇裁口应顺直，刨面应平整。检验方法：观察。（3）、木门窗上的槽、孔应边缘整齐，无毛刺。检验方法：观察。（4）、木门窗与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求，填嵌应饱满。寒冷地区外门窗（或门窗框）与砌体间的空隙应填充保温材料。检验方法：轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。（5）、木门窗批水、盖口条、压缝条、密封条的安装应顺直，与门窗结合应牢固、严密。检验方法：观察；手扳检查。（6）、木门窗制作的允许偏差和检验方法木门窗制作的允许偏差和检查方法项目构件名称允许偏差(mm)检验方法第170页 项次普通高级1翘曲框32将框、扇平放在检查平台上，用塞尺检查扇222对角线长度差框、扇32用钢尺检查，框量裁口里角，扇量外角3表面平整度扇22用1m靠尺和塞尺检检查，4高度、宽度框0；-20；-1用钢尺检查，框量裁口里角，扇量外角扇+2；0+1；05裁口、线条结合处高低差框、扇10.5用钢直尺和塞尺检查6相临棂子两端间距扇21用钢直尺检查（7）、木门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法木门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法项次项目留缝限值(mm)允许偏差(mm)检验方法普通高级普通高级1门窗槽口对角线长度差32用钢尺检查2门窗框的正、侧面垂直度21用1m垂直检测尺检查3框与扇、扇与扇接缝高低差21用钢直尺和塞尺检查4门窗扇对口缝1-2.51.5-2用塞尺检查5工业厂房双扇大门对口缝2-56门窗扇与上框间留缝1-21-1.57门窗扇与侧框间留缝1-2.51-1.58窗扇与下框间留缝2-32-2.59门扇与下框间留缝3-53-410双层门窗内外框间距43用钢尺检查11无下框时门扇与地面间留缝外门4-75-6用塞尺检查第170页 <十二>、金属门安装工程验收规范大堂走廊和电梯厅部分金属门的质量控制标准为：1、主控项目（1）、金属门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及填嵌、密封处理应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；检查隐蔽工程验收记录。（2）、金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。检验方法：手扳检查；检查隐蔽工程验收记录。（3）、金属门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。（4）、金属门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。2、一般项目（1）、金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连续。检验方法：观察。（2）、铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不大于100N。检验方法：用弹簧秤检查。（3）、金属门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。检验方法：观察；轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程验收记录。（4）、金属门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。检验方法：观察；开启和关闭检查。（5）、有排水孔的金属门窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。第170页 检验方法：观察。（6）、钢门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法。钢门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法项次项目留缝限值（mm）允许偏差(mm)检验方法1门窗槽口宽度、高度≤1500mm2.5用钢尺检查＞1500mm3.52门窗槽口对角线长度差≤2000mm5用钢尺检查＞2000mm63门窗框的正、侧面垂直度3用1m垂直检测尺检查4门窗横框的水平度3用1m水平尺和塞尺检查5门窗横框标高5用钢尺检查6门窗竖向偏离中心4用钢尺检查7双层门窗内外框间距5用钢尺检查`8门窗框、扇配合间隙≤2用塞尺检查9无下框时门扇与地面间留缝4-8用塞尺检查<十三>、不锈钢装饰工程验收规范大堂和电梯厅天花和墙面的不锈钢工程的质量控制标准为：1、主控项目（1）、饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求，木龙骨、木饰面板和塑料饰面板的燃烧性能等级应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。（2）、饰面板孔、槽的数量、位置和尺寸应符合设计要求。检验方法：检查进场验收记录和施工记录。（3）、饰面板安装工程的预埋件、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固。检验方法；手扳检查；检查进场验收记录、现场拉拔检测报告、隐蔽工程验收记录和施工记录。2、一般项目第170页 （1）、饰面板表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。石材表面应无泛碱等污染。检验方法：观察；尺量检查。（2）、采用湿作业法施工的饰面板工程，石材应进行防碱背涂处理。饰面板与基体之间的灌注材料应饱满、密实。检验方法：用小锤轻击检查；检查施工记录。（3）、饰面板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。检验方法：观察。（4）、饰面板安装的允许偏差和检验方法饰面板安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法石材瓷板木材塑料金属光面剁斧石蘑菇石1立面垂直度23321.522用2m垂直检测尺检查2表面平整度231.5133用2m垂直检测尺检查3阴阳角方正24421.533用直角检测尺检查4接缝直线度2442111拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度2332222拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6接缝高低差0.530.50.511用钢直尺和塞尺检查7接缝宽度1221111用钢直尺检查<十三>、厚玻璃隔断安装工程验收规范走廊的玻璃隔断的质量控制标准为：1、主控项目第170页 （1）、玻璃隔墙工程所用的材料的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求。玻璃板隔墙应使用安全玻璃。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。（2）、玻璃砖隔墙的砌筑或玻璃墙的安装方法应符合设计要求。检验方法：观察。（3）、玻璃板隔墙的安装必须牢固。玻璃板隔墙胶垫的安装应正确。检验方法：观察；手推检查；检查施工记录。2、一般项目（1）、玻璃隔墙表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。检验方法：观察。（2）、玻璃隔墙接缝应横平竖直，玻璃应无裂痕、缺损和划痕。检验方法：观察。（3）、玻璃板隔墙嵌缝及玻璃砖隔墙勾缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致。检验方法：观察。（4）、玻璃隔墙安装的允许偏差和检验方法玻璃隔墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法玻璃砖玻璃板1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度3用2m垂直检测尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差32拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6接缝宽度1用钢直尺和塞尺检查<十四>、护拦扶手安装工程验收规范二层中筒的玻璃拦板1、主控项目（1）、护拦和扶手制作安装所使用的材料的材质、规格、数量必须符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书；进场验收记录和性能检测报告。（2）、护拦和扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。第170页 检验方法：观察；尺量检查；检查进场验收记录。（3）、护拦和扶手安装预埋件的数量、规格、位置以及护拦与预埋件的连接节点应符合设计要求。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。（4）、护拦高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。护拦安装必须牢固。检验方法：观察；尺量检查；手扳检查。（5）、护拦玻璃应使用公称厚度不小于12MM的钢化玻璃或钢化夹层玻璃。当护拦一侧距楼地面高度为5M以上时，应使用钢化夹层玻璃。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书和进场验收记录。2、一般项目（1）、护拦和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝应严密，表面光滑，色泽应一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。检验方法：观察；手模检查。（2）、护拦和扶手安装的允许偏差和检验方法护拦和扶手安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1护拦垂直度3用1m垂直检测尺检查2栏杆间距3用钢尺检查3扶手直线度4拉通线，用钢直尺检查4扶手高度3用钢尺检查<十五>、电气安装工程验收规范(1)灯具及开关、插座的安装应结实、检查方法；手扳检查。(2)同一室内的插座面板的水平高度差小于5mm，相临两个插座面板的水平高度差小于1mm。检查方法：拉线和用钢直尺检查。(3)灯具及开关、插座的安装应位置正确，安装的坐标和中心距必须符合设计要求。检查方法：用眼观察。第170页 (4)导线与灯具及开关、插座的连接应牢固、紧密，不伤芯线，无松动、漏接，相线、零线和保护接地线位置正确。检查方法：用眼观察，手扳检查。（三）、成品保护措施1、成品保护制度在施工过程中，有些分部、分项工程已经完成，其他工程尚在施工；或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。成品保护主要有护、包、盖、封四种常用手段。护：就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止饰面墙面免受污染，在脚手架、安全护栏、进料缴频繁的地方要重点保护，其他部位需常规保护。具体方法是钉上干净的塑料布或纸板，对其转角部位用干净的软膜衬垫；门口最易碰伤的部位要用夹板护住门窗安装好后要加楔固定等。包：就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如大理石，应用立板包裹捆扎；楼梯把手油漆前应裹纸保护；电气、插座、灯具及卫生洁具以及外露的五金配件（如锁、把手）都应包裹，防止磨损或污染。盖：就是表面覆盖，以防堵塞、损伤。落水口、排水口安装好后应加以覆盖，以免落物堵塞；其他一些需要防晒、防冻、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖方式加以保护。封：就是局部封闭。如室内防水做完后应封闭上层面的出入口；室内抹灰或浆结束后，应有专人定时开关门窗等。总之，在工程项目施工中必须充分重视成品保护工作。成品保护，除合理安排好施工工序、采取有效防护对策、措施外，还必须加强对保护工作的思想认识和实际操作检查，并制定相应的落实制度，以真正贯彻实施好这项工作，保护好自己和他人的劳动成果。具体措施如下：（1）各种施工严格服从现场管理人员安排，按施工规范生产；第170页 （2）场外加工的成品、半成品运至现场，必须有专用场地，专人保管，保持清洁、通风、干燥。（3）叉作业必须有安全防护措施，搭配合理。（4）严禁在成品面上施工、作业，不得已情况下对成品采取覆盖保护措施。（5）入成品场所，应持出入证，严禁闲杂人员出入，加强防护意识。2、主要分项工程的成品保护（1）、地砖、石材地面成品保护新铺贴的地砖、石材板块的房间应临时封闭，当操作人员和检查人员踩踏板块时，要穿软底鞋并轻踏在石材中，地面完工后，待粘贴强度符合强度要求后，在其表面加以覆盖保护，禁止在已铺贴地面上进行切割作业，以防止污染或损坏面层。（2）、石材墙面成品保护1)石材柱面、门套等安装完后，应对所有面层的阳角及时用木板保护。同时要及时清擦干净残留脏物。2)石材墙面安装完后应及时贴纸或贴塑料薄膜保护，必要时可搭设防护栏，并标明成品爱护字样。以保证墙面不被污染。3)石材安装完，拆脚手架后，若需增加其他装饰物等，严禁将人字梯直接靠在墙面上，应采用升降梯或其他可行登高工具。4)不得在已安装好的墙面处，进行电焊作业，必要时，应用较厚胶合板或石棉布做好保护后，专人看管，方可施工，以确保石材表面无灼伤。（3）、壁纸墙面成品保护1)壁纸装修饰面已裱糊完的房间应及时清理干净，不准做临时料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人负责管理，如及时锁门，定期通风换气、排气等。2)在整个墙面装饰工程裱糊施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。3)暖通、电气、上、下水管工程裱糊施工过程中，操作者应注意保护墙面，严防污染和损坏成品。4)严禁在已裱糊完壁纸的房间内剔眼打洞。若纯属设计变更所至，也应采取可靠有效措施，施工时要仔细，小心保护，施工后要及时认真修补，以保证成品完整。第170页 5)二次补油漆、涂浆活及地面磨石，花岗岩清理时，要注意保护好成品，防止污染、碰撞与损坏墙面。6)墙面裱糊时，各道工序必须严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐到位，胶痕迹要擦净干净。7)冬期在采暖条件下施工，要派专人负责看管，严防发生跑水，渗漏水等灾害性事故。（4）、矿棉板吊顶成品保护1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。2)轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，板上不宜放置其他材料，保证板材不受潮、不变形。3)施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。4)已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。5)为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。（7）、装饰门成品保护1)安装过程中，须采取防水防潮措施。在雨季或湿度大的地区应及时油漆门窗。2)调整修理门窗时不能硬撬，以免损坏门窗和小五金。3)安装工具迎轻拿轻放，以免损坏成品。4)已装门窗框的洞口，不得再做运料通道，如必须用作运料通道时，必须做好保护措施。（8）、地毯成品保护1)地毯进场应尽量随金随铺，库存时要防潮、防雨、防踩踏和重压。2)铺设时和铺设完毕应及时清理毯头、倒刺板条段、钉子等散落物，严格防止将其铺入毯下。3)地毯面层完工后应将房间关门上锁，避免受污染破坏。第170页 4)后续工程在地毯面层上需要上人时，必须带鞋套或者是专用鞋，严禁在地毯上进行其他各种施工操作。（9）、扶手成品保护1)安装好的玻璃护栏应在玻璃表面涂刷醒目的图案或警示标识，以免因不注意而碰、撞到玻璃护栏。2)安装好地的不锈钢扶手应用泡沫塑料等柔软物包好、裹严，防止破坏、划伤表面。3)禁止以玻璃护栏及扶手作为支架，不允许攀登玻璃护栏及扶手。（10）、电气通风成品保护1)各种管线盒闸敷设安装完成后应进行保护，其他工种操作时应注意不得损坏。必要时应派人看护。2)吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨。严禁踩线管行走。3)重要设备安装后，门窗要封闭，并加锁保护，面板应贴膜保护。（四）、质量保证措施本标段墙面大量采用石材干挂方式，并且错缝连接，缝隙大小不一、样式多种，对工艺要求较高，特别需要考虑缝隙的平直、整洁、与地面石材的对缝等问题，要求在施工过程中对石材的尺寸测量、加工精度和安装工艺等方面采取相应技术措施和质量保证措施。金属收口多，特别是天花与墙面用不锈钢板收口，墙面采用铝合金专用型材收口封修，对施工工艺要求很高，处理不好会直接影响工程质量和视觉效果。、不锈钢制品多，大堂和电梯厅大量采用不锈钢栏杆、不锈钢天花、玻璃隔断和不锈钢装饰条封修，应对不锈钢材料的选择、加工厂家的确定和施工图纸的设计提出较高的要求。走道部分大量采用穿孔铝板天花，造型复杂，工艺要求高，应特别注意转角处、与其他材料接合处、与各类墙面的封修等部位的处理。本标段共有12个电梯轿厢，电梯轿厢空间小，材料种类多，各种材料之间收口多，装修精致，质量要求高，对材料加工、收口、成品保护等应制定详细具体的施工方案，并作为重点部位严格管理。门的种类繁多，结构复杂，安装方式各不相同，安装精度要求高，应认真选择制造厂家，充分考虑门套与墙面的收口，尤其注意石材面防火门的安装，确保缝隙均匀美观，开启度符合规范要求。针对以上问题我公司实施一系列质量控制措施具体如下：第170页 1．工序质量控制1．工序开工控制：工序开工前做到本道工序所用的材料合格，设计图纸资料齐全，已编制了可操作的技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序的遗留问题已处理完毕，分项评定已完，施工人员已到岗，特殊工种已进行了培训并合格，已做了技术与安全交底，有关检验试验资料已齐全并合格。2．工序过程控制：工序实施中应严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。自检是班组自我检查把关，保证交付的产品符合质量标准；互检是班组内部人与人之间，同工种的班组之间互相检查工作；交接检是工序之间的交接检查，由工长组织技术、质检人员共同检查。在施工过程中发现质量不合格情况时应及时进行整改，直至合格为止，不认真进行整改的，质检员有权要求停工整改，绝不让不合格品进入下道工序，执行质量否决权。3．对本工程中的隐蔽工程如防水、吊顶、墙面龙骨、电气线路等工程。由项目经理或质量工程师组织进行检查验收，须及时办理隐检手续备案。2．不合格品控制1．采购产品中的不合格品处理1)入库前检验发现的不合格品在入库前的检验中，包括采购员的自检、仓库管理员的检验、项目经理或质量工程师的检验及质安部的抽检发现的不合格品，一律由采购员负责直接退货。已明知不合格的产品不能入库。2)生产过程中发现的不合格采购产品任何制作及安装人员都有责任发现、剔除、隔离、标识和拒绝使用不合格材料，并及时报告项目经理或项目部相关人员。项目经理和质量工程师应立即填写不合格报告，做出评审并提出处理意见，如在项目部不能处理的应立即报告质安部，由质安部评审并提出处理意见。这种不合格的处置方式一般有以下几种：·原则上，应立即通知退货，可行时，进行必要的索赔；·如不能退货时可降级使用或报废。报废处理必须得到工程部经理批准；降级使用必须得到有关技术人员认可并得到工程部经理批准。3)工程使用中发现的不合格配件第170页 工程交付并投入使用后发现的不合格采购配件，包括顾客的投诉，应立即报告质安部，由质安部填写不合格报告、评审并提出处理意见。这种处理一般包括：·属顾客使用不当造成，由业务部门联系顾客。或由顾客自行处理；或顾客负责费用公司派员更换；或由公司派人无条件更换；·确属配件质量问题的，可行时，由材料部联系供方退货并更换；不能退货的报请工程部经理同意后报废原件，更换新件。2．施工过程中不合格半成品、成品或施工项目的处理1)鉴别公司所有员工都应力求防止不合格品的出现，并努力寻找不合格品，防止不合格品未经发现并得到有效处理而被使用或流人下道工序。一旦发现或怀疑产品有不合格时，应马上隔离并进行鉴定，同时报告项目部。在工地进行自检的同时，项目经理、质安人员、工程管理部、质安部都有责任开展工序检验、分部工程验收及工程总验收等活动，以便及时发现不合格。2)标识产品、项目一旦被确认为不合格时，应立即隔离并放入不合格区，无法放入不合格区的不合格品，施工项目也应明显标识，这种标识应醒目清楚，让人一看便知，防止被误用或转序。标识主要由责任单位负责，项目经理及质安人员协助。3)记录·不合格品施工项目由项目经理或质量工程师或质安部经理负责记录并定期统计，出具不合格报告或工程质量联络单。当这种不合格除工时损失外未造成其他损失的填写工程质量联络单；除此外都应出具不合格报告。记录的内容包括：·不合格的简单描述，包括不合格名称、数量、不合格发生的工程项目及部位、：责任单位等；·不合格发生原因分析、处置方法的建议等。4)评审第170页 项目经理或质量工程师负责对不合格进行评审，分析原因并明确处置方式。这种评审的结果及随后的处置方式的批准、处置结果和重新检验的结果都应在不合格报告或工程质量联络单上以记录。如不合格品复杂，项目部和质安部无法独立分析出原因，评审出处置方式时，可邀请相关职能部门及总工程师和主管副总经理参与共同评审。5)处置不合格的处置方式一般有以下几种；·返工后满足规定要求，作业单位负责执行；·返修后满足使用要求，由作业单位负责执行；·超差使用，经质安部经理评审同意，总工程师或工程部经理批准后放行；·降级作他用，由质安部评审决定，并报请主管副总经理批准，作业单位负责执行；·报废，经质安部评审决定，并报请主管工程副总经理批准；·让步放行，经质安部评审同意，并报请总工程师或主管副总经理批准，适用时，应取得顾客同意后执行。6)重新检验及报告的关闭项目经理或质量工程师对返工或返修的不合格要重新检验，以验证这种返工或返修是否达到预期的效果。不合格在得到有效处置后，返工返修经重新检验合格后，项目经理或质量工程师应及时关闭该不合格报告。3.质量安全大检查1．工地自查1)检查范围项目项目部管理人员，特别是质量工程师和安全员应随时对工地进行质量、安全、环保检查，项目部每周还应组织一次例行检查。检查的项目应包括但不限于以下内容：·施工准备及进度控制情况，包括办公和施工现场准备、人员和资源配备、施工计划及其执行情况等；·质量控制情况，包括自检及自检记录，隐蔽工程、分部、分项及竣工工程的验收，以及整改措施的落实情况；·环保、安全控制情况，包括安全教育、安全措施的落实情况、固体废弃物的处理、化学危险品的管理、施工现场资源管理情况、设备安全情况、污染预防情况、用电安全情况、现场防火、文明施工和安全保卫、安全标志、高空作业的管理等；第170页 ·材料管理情况，包括采购计划、采购、验收、领发料、仓库及现场材料管理情况；·资料准备和报表情况，包括竣工资料的准备、进度、安全、环保报表、材料出从库报表等。·质量、安全及环境污染事故调查和处理等。2)检查人员工地的例行自检由项目经理组织，项目部的管理人员，包括质量工程师、技术工程师、行政组长、材料采购员、仓库管理员及保安人员等参加。3)记录工地例行检查情况由项目经理记录在施工日志及质安大检查综合评定表中，发现问题应要求各施工组立即整改，必要时发出整改通知单。工地例行检查情况由项目经理记录在施工日志及质安大检查综合评定表中，发现问题应要求各施工组立即整改，必要时发出整改通知单。4)整改各施工班组负责问题的整改，整改结果由项目经理组织人员验证。2．质安监督检查1)检查范围/项目质安部根据工程管理部提供的在建工程项目明细表编制月度质安检查实施计划，对工程项目逐个进行检查。每个工程项目最低每月应检查一次，每个工程的所有检查次数不得少于三次。2)检查人员公司对工程项目的监督检查由质安部经理和工程管理部经理组织，质安部、工程管理部及项目部相关人员参加，同时可邀请主管工程副总经理及总工参加，必要时还可邀请公司其他部门，如企管部、人事部和ISO9000办等相关人员参加。3)记录监督检查由质安部记录在质安大检查综合评定表中，并评定出综合得分，作为工程考核及评优和评先的依据。发现问题应要求项目部立即进行整改，不能马上改进的发出纠正/预防措施要求。第170页 4)整改项目部负责检查过程发现问题的整改，包括纠正/预防措施要求的落实，纠正/预防措施的执行情况由质安部组织验证并关闭。3．公司大检查1)检查范围倾目企管部每季(“安全月”增加一次)组织一次公司大检查，公司大检查的范围应包括所有正在施工的工程项目、办公场所、下属公司及分公司。检查的内容除包括5.1.1条所列出的相关内容外，还应包括办公场地的安全和环保情况等。2)检查人员公司大检查由企管部组织，工程管理部、人事部、ISO9000办公室相关人员参加，同时可邀请主管公司副总经理和总工参与。 3)记录公司大检查由企管部经理记录在质安大检查报告中，发现问题应要求各责任单位立即整改，不能马上整改的，由企管部发出纠正/预防措施要求。4)整改各责任单位负责问题的整改，包括纠正/预防措施的落实。企管部负责纠正/预防措施执行情况的验证和报告的关闭。4、计量器具的选用（1）．计量器具选用项目施工成品、半成品、过程、环境及健康安全的监视和测量所需的计量器具如下：序号检测内容所需计量器具备注1长、宽、高测量钢巻尺、皮巻尺、钢巻尺2内阴角、外阴角测量角度尺3平整度测量建筑施工质量测检尺第170页 4缝隙测量游标卡尺、游标塞尺、钢巻尺5垂直度测量建筑施工质量测检尺、激光投线仪、线锤6线缝测量游标卡尺、游标塞尺7对角测量对角检测尺8定点(标高)激光投线仪9水平度平水尺、激光投线仪10厚度测量游标卡尺、钢卷尺11空鼓响鼓槌12地面坡度坡度尺13电流监视钳型电流表14电压监视万用表15相、零线检查电笔、插座式检查器16对地、绝缘接地电阻测试仪、兆欧表17水管试压压力泵18噪声级声计（2）．计量器具管理1)分类管理按计量设备精密程度分A、B二类管理，具体如下：第170页 A类：钢卷尺、角度尺、建筑施工质量测检尺(角度尺、游标塞尺、对角检测尺、响鼓槌、卷线器、垂直检验尺、反光镜等)、水平尺、游标卡尺、激光投线仪、钳型电流表、兆欧表、万用表、接地电阻测试仪、压力泵、多功能坡度尺、声级计等。A类计量器具应按规定的时间间隔进行周期检查或校准。B类：皮卷尺、钢卷尺、钢直尺、垂直检验尺(单件)、塞尺(单件)、游标塞尺(单件)、响鼓槌(单件)、线锤等。其刻度值相对稳定，除非损坏才会影响其测量精度。B类计量器具应在交付使用前进行校准，规定使用时间，过期报废。2)台账管理工程部负责对计量器具建台账管理，分A类计量器具台账、B类计量器具台账二种。台账的内容一般应包括：·器具名称编号、制造厂家；·技术特征(测量范围、分度值、准确度等)；·出厂、启用日期；·存放及变更情况。计量器具还应建立计量器具管理卡，对检定、修理及使用者变更等情况进行跟踪管理。（3）．计量器具的验收新购计量器具由工程部负责验收，验收步骤如下：A．库管员根据说明书和配件清单对器具外观、配件、技术资料等进行验收；B．计量管理员依说明书对计量器具主要功能进行检查，功能正常后办理入库，验收人员在送货单上签字确认，不合格的立即退货，不合格计量器具不入库。C．入库后马上安排送检，送检合格后方可领发，送检不合格的由材料部安排退货。（4）．计量器具校准1)周期检定计划工程部按国家规定的检定周期对A类计量器具组织检定，编制计量器具检定校准计划表，经主管副总经理批准后执行。计量管理员严格按计划安排计量器具的检定，并保留检定记录。第170页 计划的内容应包括：计量器具的名称、检定周期要求、检定时间、有效期、计划送检时间、送检单位等。2)计量器具校准的标识经校准合格的计量器具应贴有相应的标识，其内容包括：校准日期、有效期、校准单位及校准人等。当器具上不适宜贴标签时可贴在包装盒上，但标签要与器具相符，确保能识别。工程部应协同使用单位，保证做到标签、校准证书及器具三者相符。（5）．计量器具领用和流转1)计量器具的领用由使用者到工程部办理计量器具领用登记表，经计量管理员审核，主管领导批准后办理领料手续，仓库领取。同时，工程部跟踪该计量器具的去向，及时变更台账及管理卡的相应记录。2)计量器具使用责任人员，根据施工需要填写计量器具转移登记表，经工程部核准认可后，办理相应的退库或领用手续后，方能流转；项目经理部之间不得擅自将计量器具流转。（6）．计量器具的使用1)使用前使用人员应先确认：·检查证实计量器具处于校准合格的有效期内；·确认计量器具处于正常状态，包括计量器具本身具有的不需外部参考标准的调整，如置零调整。2)对无校准合格标签或已超过有效期，或确认其状态不正常的计量器具，使用人员应停止使用，由质安部计量管理人员填写计量器具检定校准计划表经批准后安排送检或校验。3)使用人员对计量器具应按要求操作，按规定保养。（7）．计量器具量值的偏移1)当发现计量器具偏离要求时，应立即停止使用，并报质安部，质安部应采取以下措施：2)检查计量器具核准其是否偏离以及偏离多少。如属实应马上送修和重新校准。3)因该计量器具的偏离而错误放过的施工检验项目。应重新检验，只要不合格的项目内容均应进行修复。第170页 （8）．计量器具报废严重损坏或超差的计量器具，已无法修复或无修复价值的，由使用单位填写计量器具报废申报表，经工程部核实，主管领导批准后报废。为了更好的保证质量，公司对重点部位如：天花与墙面的不锈钢及铝边角的收口，墙面及天花的细部处理由质检员旁站。第九章、材料采购计划及质量控制☆本标段主要材料量及进场计划☆主要设备用量计划☆材料质量控制及现场管理☆材料厂家选用（一）．本标段主要材料量及进场计划第170页 序号主要材料单位数量进场时间1电线m2004.6.1分批进场2线管、配件m2004.6.1分批进场3钢材2004.6.1分批进场4水泥、砂子2004.6.1分批进场5石材m22004.6.11分批进场6地毯m22004.8.57玻化砖、瓷砖m22004.6.20分批进场8石膏板m22004.6.10分批进场9矿棉板m22004.7.28分批进场10金属板m22004.7.1分批进场11门五金m22004.6.8分批进场12壁纸m22004.8.113不锈钢类m22004.7.1分批进场14卫生间隔断间2004.8.115灯具、排风扇套2004.8.10分批进场16灯具、排风扇套2004.9.10分批进场17开关插座面板个2004.9.10分批进场（二）．主要设备用量计划我公司根据现场实际情况，为提高工人的工作效率，大部分采用机械作业，以便保证施工进度和精度，比如：采用激光经纬仪放线，采用台式石材切割机切割石材等，具体机具如下：序号设备名称品牌型号单位数量备注1云石切割机日立CW6台15进口2磨光机IMJ-100台8进口3自攻螺丝枪牧田6800DW把20进口4电锯日立12”把10进口第170页 5腻子搅拌机BMPl50东芝台3国产6液压冲击钻TE-22把4进口7直钉枪BEX-F30把50国产8曲线锯日立550VA把6进口9罗机日立PV-100D台10进口10空压机SV-152台8国产11蚊钉枪MD-621把20进口12电焊机300V台13国产13金属切割机14”台6国产14压刨机牧田台5进口15手电钻ACW-110把20进口16砂光机台3国产17激光水平仪LS602台5进口18亚弧焊机台2国产19台式石材切割机台4进口（三）、材料质量控制及现场管理1、材料质量控制(1)项目经理部按设计图纸认真编制工程材料计划，在项目经理的主持下对材料供应厂家或供应商进行筛选并报公司备案。(2)材料人员须依据材料计划与经认定的厂家或供应商进行订货和采购。(3)采购人员严格把关负责对所进材料提供符合要求的证明，所有产品应有原厂出厂合格证、生产许可证及产品使用认证等，并在使用前进行试验检验。(4)主要材料如防水材料、钢材、水泥等要具备具有实效性的质量证明，同时须具备相关的复检资料。2、材料的现场管理第170页 (1)对进场的所有材料应有明显的标识，标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等，特殊的材料如水泥应有进场日期。(2)检查验收应有三方人员认证(业主代表、供货方、项目经理部)并进行相应的试验检验，其结果要进行明确的标识，要坚决杜绝不合格品用于工程中。(3)所有进场材料严格按照相应的摆放和存放要求保管。（四）、材料厂家的选择1、主材的分类所供材料的性质分为主材供应商和附材供应商两种。主材主要有以下几类：·天花材料：石膏板、矿棉板、铝天花、铝角、不锈钢板；·地面材料：石材、地砖、地毯；·墙面材料：夹板、石膏板、木材、饰面板、墙纸、不锈钢板、石材；·水电洁具：电线、线管、灯具、开关、插座、门锁等。除以上所列的都为附材。2、供方的评价依据（1）主材供应商·有合法的营业执照(提供复印件)；·生产能力供货能力能满足公司要求，供货及时；·产品质量良好(必要时可要求提供样品及合格证明材料，包括合格证、型式试验报告等)；·必要时，有产品的环保和安全性能保证证明；·与同类商家相比，价格合适，售后服务良好；·社会信誉良好；·必要时，要求建立IS09000质量管理体系及IS014000环境管理体系。（2）附材供应商·有合法的营业资质(可由采购人员现场核实)；·有足够的供货能力，最好有现货；·产品质量良好(可由采购人员现场查验，并提供产品出厂合格证或相关的检验证明材料等)；·价格合理，售后服务良好。3、供方的评价第170页 （1）主材供应商的初评先由材料科向拟选择的供方发出供方情况调查表(具体内容见表格)，由供方据实填写后反馈材料科，必要时提供样品。材料部根据调查情况和样品的质量状态决定对其进行评价，并组织工程管理部及质安部等对该供方进行评价。评价的内容为：·材料部：负责供方的基本情况、供货能力及价格方面的评价；·质安部：负责产品质量及质量保证能力的评价；·工程管理部：负责技术保障能力、供货能力及售后服务能力(包括配套安装能力)的评价。评价合格后，记录在合格供方评价表中，报请主管工程副总经理批准，随即列入合格供方名录。（2）主材供应商的再评价对于主材供应商，材料部每年应组织一次再评价。这种评价应在对供应商的有关信息的统计分析的基础上进行，有质安部和工程管理部(包括项目部)相关人员参加。评价的内容主要有：·材料部：评价供货是否及时、价格是否合理；·质安部：评价所供产品质量状况，有否出现质量问题及对质量问题的处理情况；·工程管理部：评价供货是否满足要求、产品的使用性能是否良好、售后服务是否到位等。这种评价应记录在供方年度评价表中，只要有一方评价不合格即取消该供方资格。过程中，连续出现两次重大质量问题或供货不及时，一次售后服务不到位情况，材料部将随时取消其资格。（3）副材供应商的评价副材供方的评价由材料部或其委托的采购人员根据需要随时评价，随时选择。初次供货质量良好的即可人选供方名录，以后将被优先选择；初次供货质量不尽人意的，以后将不再选择。材料部将根据各供方的供货情况及各部门反馈的意见，优胜劣汰，固定一批信誉良好的供方，列入供方名录，优先选用。4、供方名录第170页 材料部根据评价和选择的结果，将主材供应商、附材供应商及预选供应商分类编人《供方名录》，以备下次选用。5、采购信息及采购选择供方应尽可能从供方名录中选择，新选的要重新评价。采购前应向供方提供必要的采购信息，最好与供方签订采购合同。所提供的采购信息应包括采购产品的有关信息和要求，必要时，还应包括供货时间要求、供货地点要求，包装要求及验收标准和方式等。第170页 第十章、冬雨季施工方案☆冬季施工保证措施☆雨季施工保证措施十、冬雨季施工方案（一）冬季施工保证措施第170页 1．本标段具体开工日期未定，湿作业在工程后期，若在11月份，气温连续5天低于5℃时，进行冬季施工保护措施，加强冬施组织领导和冬施管理工作，落实责任，建立冬施质量保证体系，每日收看当地或近期的天气预报，现场配备一定数量的温度计，根据气温变化采取措施，保证冬施顺利进行。编制具体的技术措施，认真贯彻执行，注意积累技术资料，总结冬施经验。2．主要湿作业部位精装修湿作业工作内容：墙地面铺地砖，批腻子三遍至四遍，墙面吊顶乳胶漆。3．保温措施(1)将所有窗洞采用加厚透明塑料布封闭，缝隙堵严。(2)所有门用双层棉门帘钉牢。(3)楼梯口，廊道口采用十八厘板涂好防火涂料钉严，缝隙堵死。(4)步行梯门口用棉布门帘钉严保温。(5)所有门口控制人流量。4．供暖方式(应急用)局部位置采取电取暖器，增加热源，保持施工现场的环境温度高于规范规定的最低温度。（二）、雨季施工保证措施1．做好各种材料进场计划的安排，根据进度要求的准备工作，对较远地区的原材料应预先储备，避免因雨季运输困难而造成停工待料。2．在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，贮存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。3．在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥；4．当持续下雨，空气湿度较大时，即温湿度计显示80%时，在木作施工现场，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在壁纸施工现场增加碘钨灯烘烤，并注意防火；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。第170页 第十一章、其它保证措施☆降低成本措施☆材料厂家的选择☆顾客（业主）财产的管理十一、其它保证措施第170页 （一）、降低成本措施1．认真会审图纸，提出既能满足设计要求、保证工程质量又便于施工、降低成本的修改建议。2．制订经济合理的施工方案，合理布置施工现场。3．组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。4．加强施工过程的技术质量检验制度，保证工程质量，避免返工损失。5．改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。6．加强劳动纪律，尽量实行计件工资制，提高劳动生产率。7．正确选配和合理使用机械设备及工具，降低机械费用和工具费用。8．搞好机械设备的保养和维修，提高利用率和使用效率。9．材料采购坚持货比三家的原则，减少材料采购费用。10．改进材料运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗及费用。11．执行限额领料制度，合理使用材料，减少不必要的浪费。(二)顾客（业主）财产的管理1、顾客财产顾客提供的财产包括：·顾客提供的图纸及技术资料；·顾客提供的施工场所，包括标高；·顾客提供实物物资。2、验证（1）顾客提供的图纸及技术资料顾客提供的图纸及技术资料由工程部负责接收和验证，登记入《文件发放登记表》并发放至项目部执行。顾客提供的图纸及技术资料发现不符合时，由项目部及时与顾客沟通，马上更换或修改。顾客提供的图纸及技术资料须先经过顾客的确认，顾客的更改也应经顾客确认。（2）顾客提供的施工场所顾客提供的施工场所，包括标高线的验证按现场管理手册中的相关要求，由项目部组织验证。第170页 （3）顾客提供的实物物资顾客提供的实物物资由项目部组织按公司采购产品的要求进行验证，发现不合格应及时通知顾客，填报顾客提供材料不合格处理记录，要求顾客予以修理或更换。3、标识（1）顾客提供的图纸及技术资料顾客提供的图纸及技术资料按原有的图号或编号进行标识和区分。（2）顾客提供的施工场所顾客提供的施工场所，包括标高线，原则上按原有的标识进行识别，不能识别时，项目部组织必要的标识，这种标识可以直接在现场写字或挂牌标识。（3）顾客提供的实物物资顾客提供的实物物资由仓管员按公司物资一样进行必要的标识。4、贮存和维护（1）顾客提供的图纸及技术资料顾客提供的图纸及技术资料由设计部或工程管理部负责贮存和保管，必要时归人竣工资料加以归档管理。（2）顾客提供的施工场所顾客提供的施工场所，包括标高线，由项目部负责保管和维护。不得损坏主体工程和已完工的其他工程。（3）顾客提供的实物物资顾客提供的实物物资经验证后，按公司采购产品的要求人库管理，仓管员应建专页台账加以登记，出库时，项目部应出具专门的领料单。顾客物资在库房的贮存和管理，以及在施工现场的保管和使用等一切按公司产品的要求一样进行。5、顾客提供材料损坏的处理顾客提供的材料发生损坏时，应立即报告顾客，填写顾客提供材料不合格处理记录，由顾客做出一定的处理意见(包括赔偿)，之后再要求顾客补料。第170页 第十二章、质量承诺☆保修承诺☆签订保修合同☆质量保修期间的服务十二、质量承诺第170页 (一)．保修承诺质量保修期：本工程质量保修期为2年，时间自甲、乙双方及北京市工程质监站签署验收报告之日起计算。（二）．签订保修合同我公司将按公司程序文件与业主签订《工程质量保修协议》和提供《建设工程质量修理通知书》，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依合同组织保修。（三）、质量保修期间的服务(1)在维修保养期内，当由于工程本身质量原因造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。(2)在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。(3)工程交付后半年内我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，做好《工程回访记录》。(4)公司根据《建设工程质量修理通知书》、《工程回访记录》和业主及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。(5)在保修期内，除对有缺陷的部位进行及时修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。(6)我公司将对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。附件二：第170页 拟派驻本工程项目机构主要管理人员一览表序号姓名性别年龄职称经验年限资格证书拟担任职务155工程师18一级项目经理工程总指挥245高级工程师12一级项目经理项目经理335工程师10二级项目经理商务经理441总工程师10工程师技术总负责人534工程师7工程师现场设计师638工程师10工程师电气工程师729助理工程师4中级质安员质检安全员833工程师6施工员施工工程师938助理工程师9材料采购员10335材料保管员拟派本项目工程师资格一览表（一）2004年5月16日第170页 姓名近三年的主要工作业绩及担任的主要工作性别年龄职务职称毕业学校毕业时间所学专业联系电话拟在本项目中担任主要工作宏观掌握项目的整体运作，定期到现场指导和检查工作；对项目经理进行监督和考核；主持制定项目的总体进度计划和月进度计划，并检查执行情况；协调项目部与公司各部门的工作关系，使项目部充分利用公司的资金、技术、信息、物资和人力的支持；协助项目经理组建项目经理部工程总指挥，协助公司组建项目经理部，负责项目部与公司的协调工作。拟派本项目工程师资格一览表（二）2004年5月16日第170页 姓名近三年的主要工作业绩及担任的主要工作性别年龄职务职称毕业学校毕业时间所学专业联系电话拟在本项目中担任主要工作项目经理主要职责：一是要保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置，组织并协调各方(建设投资方、监理方等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。拟派本项目工程师资格一览表（三）2004年5月16日第170页 姓名近三年的主要工作业绩及担任的主要工作性别年龄职务职称毕业学校毕业时间所学专业联系电话拟在本项目中担任主要工作商务经理在施工现场作为项目经理代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等方面的工作，与业主、厂商和分包单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。拟派本项目工程师资格一览表（四）2004年5月16日第170页 姓名近三年的主要工作业绩及担任的主要工作性别年龄职务职称毕业学校毕业时间所学专业联系电话拟在本项目中担任主要工作技术负责人负责本工程生产、经济技术的全面管理工作部署施工组织计划，检查监督施工过程各种技术控制，负责不合格品的评审和处置；进行工程项目的技术交底，主持图纸内部会审，参加各主要工序和关键部分的施工安排；掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；协助质检员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不予验收；拟派本项目工程师资格一览表（五）2004年5月16日第170页 姓名近三年的主要工作业绩及担任的主要工作性别年龄职务职称毕业学校毕业时间所学专业联系电话拟在本项目中担任主要工作设计师，负责与业主、监理公司、设计单位技术沟通；配合项目经理及技术总负责人，进行对各工种的图纸会审交底工作，解答施工班组提出的施工技术问题；主要负责施工过程中，设计变更文件及图纸绘制工作，及时、准确将文件递交给监理、甲方；安装灯具、风口、喷淋及烟感等时，配合布置，并出定位图；配合提出材料计划，对石材等需要提供详细排板尺寸的，绘制排板编码图，并进行套裁，以提高材料利用率，降低成本；按照现场实际竣工情况，现场测量尺寸，组织竣工图纸的绘制工作；拟派本项目工程师资格一览表（六）2004年5月16日第170页 姓名近三年的主要工作业绩及担任的主要工作性别年龄职务职称毕业学校毕业时间所学专业联系电话拟在本项目中担任主要工作电气工程师，负责电气图纸深化，现场配合，与、甲方、监理、总包协调。第170页 拟派本项目工程师资格一览表（七）2004年5月16日姓名近三年的主要工作业绩及担任的主要工作性别年龄职务职称毕业学校毕业时间所学专业联系电话拟在本项目中担任主要工作质检员、安全员，负责工程内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量证书，方可施工；收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督，及时填报分项工程质量检查评比报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报；第170页 附件二：进度计划表（略）附件三：施工平面布置图（略）第170页