北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret 153页

目录第1章编制依据51.1施工合同51.2招标文件及答疑文件51.3施工图纸51.4国家、行业及地方有关标准规范规程51.5图集61.6其他71.7本工程现场周边环境及施工条件7第2章工程概况82.1工程概况82.1.1工程总体概况82.1.2装修工程设计概况82.1.3水暖通风空调专业概况112.1.4电气工程专业设计概况112.1.5消防工程专业设计概况112.2本工程装修特点、难点、重点分析及主要对策112.2.1综合分析112.2.2施工管理要点针对性122.2.3主要策略13第3章施工部署133.1项目管理总体思路及目标133.1.1工程质量目标143.1.2工期目标153.1.3安全文明施工目标：153.1.4环保目标153.1.5服务目标163.2施工总体安排163.2.1装修工程施工总程序163.2.2土建装饰与专业安装配合施工程序163.2.3垂直运输163.3项目管理组织机构配置163.3.1项目组织机构配置原则173.3.2项目管理组织机构（专业承包项目部）173.3.3项目人员及部门职责183.4施工进度计划及流水施工部署233.4.1施工进度计划233.4.2流水施工部署：233.5检测仪器准备233.6劳动力准备243.7施工机械(具)准备计划243.8主要设备、材料进场准备计划263.9施工组织与协调263.9.1与业主方的协调措施263.9.2与监理工程师的协调措施263.9.3与设计人的协调措施273.9.4与总承包单位项目部的配合273.9.5专业分包间的协调273.9.6与劳务队伍的协调措施28第4章施工准备30 4.1技术准备304.1.1方案和技术交底计划304.1.2试验计划304.1.3样板计划324.1.4图纸深化计划324.2现场准备334.2.1现场临时设施布置334.2.2施工临时用水用电布置334.2.3对外关系协调的保证34第5章主要项目施工方法355.1总体施工流程的确定原则355.2外墙临时封闭施工355.2.1施工准备355.2.2施工做法355.2.3安全文明施工要求365.3细石混凝土楼地面垫层施工375.3.1材料及主要机具：375.3.2作业条件：375.3.3细石混凝土工艺流程：375.3.4主控项目：385.3.5一般项目：385.3.6允许偏差项目，见下表395.3.7成品保护395.3.8易出现质量问题及措施395.3.9本工艺标准应具备以下质量记录：395.4满堂红脚手架施工方案395.4.1施工方法：405.4.2施工满堂红脚手架计算：405.4.3搭设安全要求：465.5金属铝板及吸音板吊顶施工465.5.1准备条件465.5.2施工做法465.5.3质量标准475.5.4质量通病和防治方法：485.6地砖地面铺装495.6.2铺贴操作要点：495.7石材地面铺装495.7.1工艺流程：505.7.2施工工艺：505.8内墙面砖施工515.8.1施工工艺：515.8.2质量标准525.9墙面干挂石材施工525.9.1材料要求525.9.2工艺流程525.9.3操作要点535.9.4质量标准555.9.5成品保护555.9.6环保要求565.10其他墙面工程施工方案565.10.1木制吸音板墙面565.10.2涂料墙面：595.11木门施工方案605.11.1控制要点如下：61 5.11.2门扇安装615.12轻钢龙骨纸面石膏板板吊顶施工625.12.1工艺流程：635.12.2操作要点635.12.3质量标准645.13乳胶漆施工655.13.1施工准备：655.13.2操作工艺：655.13.3质量标准：665.13.4质量通病及防治方法：665.14通风空调工程665.15给排水水工程665.15.1管道安装工艺665.15.2管道保温695.16卫生器具通水试验卫生洁具安装要点及技术措施。-74-5.16.1施工准备-74-5.16.2主要机具：-74-5.16.3作业条件：-74-5.16.4操作工艺-74-5.16.5质量标准-77-5.17电气安装工程-79-5.17.1照明器具-79-5.18室内空气污染控制要点及技术措施-82-5.18.1室内装修环境污染的来源-82-5.18.2室内装修环境污染的防控措施-82-5.18.3施工中控制措施-83-5.18.4检测要求-84-5.18.5采用方法-84-5.18.6检测判定-84-5.18.7相关标准-85-5.19冬期施工要点及技术措施-85-5.20成品保护方案-85-5.20.1分包项目部人员职责-85-5.20.2成品保护工作的内容-86-5.20.3成品保护措施-86-第6章主要管理措施-88-6.1工期保证措施-88-6.1.1工期目标及分析-88-6.1.2施工进度计划保障措施-88-6.2质量保证体系及保证措施-90-6.2.1质量管理体系-90-6.2.2施工质量控制管理措施-98-6.2.3全面质量管理-104-6.3安全保证措施-104-6.3.1安全生产管理目标-104-6.3.2安全管理体系-105-6.3.3安全技术措施-108-6.3.4机械设备的使用安全-109-6.3.5安全用电-110-6.3.6分项工程安全保证措施-114-6.4消防、保卫措施-114-6.4.1现场安全消防组织机构-114-6.4.2消防安全措施-116-6.4.3治安保卫措施-118- 6.4.4消防措施-120-6.5文明施工管理措施-120-6.5.1文明施工目标-121-6.5.2文明施工管理机构及运行程序-121-6.5.3文明施工措施-122-6.6环境保护措施-124-6.6.1环境管理目标-124-6.6.2环境管理因素分析及法律依据-124-6.6.3环境管理组织机构与职责-125-6.6.4环境保证措施-126-6.6.5环境保护措施-128-6.7特殊情况应急预案-129-6.7.1组织准备-129-6.7.2消防预防方案及处理预案-129-6.7.3治安联防方案及处理预案-134-6.7.4施工现场伤亡事故预防方案及处理预案-136-6.7.5职业中毒与职业病预防方案及处理预案-137-6.7.6机械事故预防方案及处理预案-138-6.7.7易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案-140-6.7.8传染病预防方案及处理预案-141-6.7.9民扰预防方案-142-6.8工程建设合理化建议-143-6.8.1合理化建议-143-第7章施工现场总平面布置-146-7.1现场布置的依据-146-7.2现场布置的原则-146-7.3现场平面布置的总体思路-146-7.4施工现场优化与动态管理-147-第8章竣工验收计划及回访维修服务-148-8.1竣工验收计划-148-8.2工程回访维修服务-148-8.2.1工程回访程序-148-8.2.2回访组织-149-8.2.3工程服务及保修-149-8.2.4服务保障措施-153-附件一、总进度计划横道图附件二、总平面布置图 第1章编制依据1.1招标文件1.2招标文件及答疑文件中国***建筑总公司综合办公楼精装修分包工程招标文件中国***建筑总公司综合楼工程精装修招标补充招标文件及答疑文件（一）、（二）、（三）。1.3施工图纸业主单位提供的室内装饰设计施工图纸。1.4国家、行业及地方有关标准规范规程分类名称文件号国家规范《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB/T50353-2005《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《硅酸盐、普通硅酸盐水泥》GB175-1999《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程监理规范》GB50319-2000《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254∽50257-96《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料溶济型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-2001室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-2001地毯、地毯子衬垫及地毯胶粘剂有害物质限量GB18587-2001水性处理剂有害物质限量GB50325-2001行业规范《建筑工程饰面砖粘接强度检验标准》JGJ110-2000《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000《排水管道维护安全技术规程》CJJ6-85《绿色照明工程技术规范》DBJ1-607-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99地方标准《建筑工程施工测量规范》DBJ01-21-95《瓷质砖》JC/T665-1997《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002《北京市给水排水管道工程施工技术规程》DBJ01-47-2000《绿色建筑评估标准》DBJ/T01-101-2005《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-20031.1图集分类名称文件号《建筑构造通用图集》（华北标准）88J1～12，88JX《建筑设备施工安装构造通用图集》91SB1～91SB-X1《建筑电气通用图集》92DQ1～13《给水排水标准图集合定本》S1（上、下）《常用灯具安装》96SD469 1.1其他序号类别名称编号1国家关于进一步做好建筑业10项新技术推广的通知建质【2005】26#2企业公司质量管理体系程序文件CZT-QMS02-2002-C3企业公司职业安全健康及环境管理体系程序文件CZT-SHEMS02-2002-A4企业公司质量手册CZT-QMS-01-2002-C5企业公司职业职业安全健康、环境管理手册CZT-SHEMS-01-2002-A施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。1.2本工程现场周边环境及施工条件本工程位于长安街沿线四环上五环内，地理位置优越，施工运输交通条件较好,材料运输货车夜间通行；同时施工现场场地有限，且现场分包单位较多，现场材料存放及管理难度较大。施工现场内不具备安排住宿的条件。装修时间处于冬季施工期间，现场供暖和外围围护的实际条件对装修初期湿作业施工及作业面全部展开有较大影响，对工程总的进度也有一定影响。 第1章工程概况1.1工程概况1.1.1工程总体概况中国***建筑总公司综合办公楼项目精装修工程位于北京市***区***路40号，工程面积为60708平米，其中地上39774平米，地下20934平米。序号项目内容1工程名称2建设单位3设计单位4监理单位5总承包单位6计划工期2007年11月20日至2008年4月10日，共143日历天。7质量标准合格,创鲁班奖8工程规模总建筑面积60708平方米建筑层数地下3层，地上15层9工程地址北京市***区***路40号本工程11～15层为中国***建筑总公司总部办公使用，5～10层为出租用得普通办公区，1～4层为总部使用得功能性房间。各层各部位的功能均不太相同，主要功能为领导办公室、各部门及部门领导办公室，出租用得普通办公室，大堂、多功能厅、贵宾厅等相应的配套房间、公共走道和电梯厅装修、卫生间和楼梯间装修等。1.1.2装修工程设计概况本工程11～15层为中国***建筑总公司总部办公使用，5～10层为出租用得普通办公区，1～4层为总部使用得功能性房间。各层各部位的功能均不太相同，主要功能为领导办公室、各部门及部门领导办公室，出租用得普通办公室，大堂、多功能厅、贵宾厅等相应的配套房间、公共走道和电梯厅装修、卫生间和楼梯间装修等。 各层使用功能及主要做法如下表：序号层号主要使用功能主要做法1F1总部大堂、下属大堂、总部电梯厅、下属电梯厅、卫生间、休息厅、东西侧门厅、商务中心、办公室、走廊、楼梯间、开水间、银行。顶棚：金属铝板、防水乳胶漆、乳胶漆、矿棉板；墙面：木化石、黑玫瑰石材、车边镜面、不锈钢、玻化砖、世纪米黄石材、乳胶漆；地面：黄洞石、黑玫瑰石材、丰镇黑石材、玻化砖；踢角：不锈钢、丰镇黑石材。2F2总部大堂、下属大堂、总部电梯厅、下属电梯厅、卫生间、休息厅、东西侧门厅、商务中心、办公室、走廊、楼梯间、开水间、银行。顶棚：金属铝板、防水乳胶漆、矿棉板、乳胶漆；墙面：木化石、黑玫瑰石材、不锈钢、玻化砖、车边镜面、乳胶漆；地面：黄洞石、黑玫瑰石材、国产灰色岗岩、丰镇黑石材、玻化砖；踢角：不锈钢、丰镇黑石材。3F3多功能厅、电视电话会议室、贵宾休息室、小会议室、休息厅、卫生间、走廊、楼梯间、开水间、银行顶棚：矿棉板、金属铝板、乳胶漆、木挂板墙面：木制吸音板、玻化砖、木饰面、木挂板、世纪米黄石材、英国黑棕石、米黄人造石材、吸音壁纸、乳胶漆、米黄色木化石、不锈钢、车边镜面地面：玻化砖、英国棕石材、实木复合地板、防尘地毯、国产灰色岗岩、黑玫瑰石材、黄洞石、丰镇黑石材、抗静电地板踢脚：英国棕石材、红胡桃木、不锈钢、丰镇黑石材4F4多功能厅、控制室、同声传译室、卫生间、办公室、走廊、楼梯间、开水间顶棚：矿棉板、金属铝板、乳胶漆、吸音涂料、防水乳胶漆墙面：木制吸音板、木挂板、木饰面、世纪米黄石材、单反玻璃、木化石、不锈钢、玻化砖、车边镜面、乳胶漆地面：玻化砖、黄洞石、丰镇黑石材、抗静电地板、 国产灰色岗岩踢脚：木饰面踢脚、不锈钢、丰镇黑石材5F5～F10出租用得普通办公区墙面乳胶漆墙面，地面为活动地板，矿棉吸引板吊顶。6F11普通办公室，电梯厅、开水间，卫生间、走道等地面石材、地面玻化砖、金属铝板吊顶、矿棉板吊顶、防水石膏板吊顶、轻钢龙骨隔墙、干挂石材墙面、木挂板墙面、不锈钢和镜面墙面、乳胶漆墙面、成品木门、卫生洁具和隔断等7F12普通办公室、中心会议室、休息光庭、电梯厅、开水间、卫生间、走道、机动房间，电梯机房地面石材、地面玻化砖、实木地板、金属铝板吊顶、矿棉板吊顶、轻钢龙骨隔墙、防水石膏板吊顶、干挂石材墙面、木挂板墙面、钢化玻璃墙面、不锈钢和镜面墙面、乳胶漆墙面、成品木门、卫生洁具和隔断等8F13普通办公室、中心会议室、休息光庭、电梯厅、开水间、卫生间、走道、机动房间地面石材、地面玻化砖、实木地板、金属铝板吊顶、矿棉板吊顶、轻钢龙骨隔墙、防水石膏板吊顶、干挂石材墙面、木挂板墙面、钢化玻璃墙面、不锈钢和镜面墙面、乳胶漆墙面、成品木门、卫生洁具和隔断等9F14领导办公室、秘书室、大会议室、接待室、休息室、中心花园、人事部办公室、吸烟室、办公厅、副总师电梯厅、开水间、卫生间、走道地面石材、地面玻化砖、地面马赛克、实木地板、金属铝板吊顶、防水石膏板吊顶、柔性天花、干挂石材墙面、木挂板墙面、轻钢龙骨隔墙、吸音壁纸墙面、钢化玻璃墙面、不锈钢和镜面墙面、乳胶漆墙面、成品木门、卫生洁具和隔断等10F15领导办公室、秘书室、懂事办秘书、党办保密室、动班纪委办公室、人事部、董事会会议室、接待室、服务间，吸烟室、电梯厅、开水间、地面石材、地面玻化砖、地面马赛克、实木地板、金属铝板吊顶、防水石膏板吊顶、柔性天花、干挂石材墙面、轻钢龙骨隔墙、木挂板墙面、吸音壁纸墙面、钢化玻璃墙面、不锈钢和镜面墙面、乳胶漆墙面、成品木门、卫生洁具和隔断等 卫生间、走道11B1职工餐厅地砖地面，壁纸墙面，铝栅吊顶。B2设备机房、车库墙面、吊顶为吸引板墙面，地面为玻化砖，车库为环氧自平漆地面。B3人防、车库乳胶漆墙面、顶棚，环氧自平漆地面。12B3~顶层1’#、2’#楼梯间及消防前室地面石材、墙面和顶棚乳胶漆、石膏板吊顶、栏杆扶手1.1.1水暖通风空调专业概况序号专业施工内容1给排水给水部分为水表以后部分支管；排水部分为洁具安装和地漏等排水附件盖板，开水间底座安装。2通风空调木制风口及其他特殊风口安装；风口的二次深化设计、排布、吊顶检查口定位及开洞。1.1.2电气工程专业设计概况序号专业施工内容1强电精装修区域内的二次深化设计、排布及开留灯具、设备洞口。本标段内的灯具、开关插座、面板等安装及接线施工；并配合总包进行调试、验收。1.1.3消防工程专业设计概况序号专业施工内容1消防负责设计消防烟感、喷淋排布。1.2本工程装修特点、难点、重点分析及主要对策1.2.1综合分析1、从所提供的施工图纸看，室内各空间的布置较为清楚；设计做法的施工工艺难度不大，但施工范围中首、二层的大堂，三、四层的多功能厅层高均超过6米，施工难度较大，为施工质量及进度、工序安排重点部位。2、从工期要求看,工期比较紧张,层数虽不多、单层面积较大，工序比较好调整，但专 业配合工作量较大；3、装修工程质量要求高，工程分项工序多，施工穿插现象多，成品保护难度大。4、本工程分包较多，分包之间穿插施工也比较多，配合起来相对难度比较大。5、本工程装饰材料品种繁多，部分材料和设备加工定货期较长，必须妥善解决好材料选样、招标、认价和定货、供货的一系列问题。从以上分析可以看出，本工程的难点主要体现在综合协调管理上；对在规定的工期完成好装修施工任务是非常有利的。下面对管理中存在的难点和施工中应注意的关键部位或专业分别予以阐述。1、首、二层的大堂，三、四层的多功能厅：这两个部位层高高，施工难度大，施工做法要求高，墙地面均为石材面层，是本工程装饰效果的一个亮点部位。施工用脚手架的搭设为本工程安全管理控制的重点。2、楼梯间：楼梯间属于施工通道，较早施工对成品保护较为不利。因此，合理安排楼梯间的施工时间为本工程施工工序安排的重点。3、吊顶施工：吊顶内专业管线敷设时间及敷设顺序是影响整个工程工期是否能顺利进行的关键条件。协调吊顶内专业施工也是本工程管理工作的一个难点及重点。施工工艺中铝板吊顶施工难度较大，尤其是非标铝板在加工精度，安装精度上有一定困难，造型铝板吊顶拼装及墙顶、柱顶交接部位需要现场设计师根据现场尺寸进行深化设计。而且铝板吊顶板加工周期交长，需要近1个月时间，4、地面工程：各专业地埋管线的敷设施工是地面施工的前提条件，如能高效，合理的完成地埋管线施工，对地面施工甚至整体施工较为有利。地面工程的技术要点在于各种地面材料干铺厚度要清楚，地面垫层高度及垫层表面是否拉毛控制准确。1.1.1施工管理要点针对性1、施工管理：施工管理是对工程施工全过程及施工参与各方,包括与其他分包队伍的协调,施工管理的能力和水平,决定了工程能否顺利进行,也决定了工程各项目标能否实现。因此,对该工程而言,最大的管理难度首先是与各分包方协调上的难度,只有切实协调好各方的关系,才能为实现工程目标打下基础。2、质量控制：该工程质量标准要求达到鲁班奖质量要求，在使用功能上，要保证符合设计要求并达到用户满意，较高的质量要求，增加了质量控制的难度，因此，在施工中，要对质量控制和管理给予高度重视，确保质量目标的实现；3、安全及文明施工：安全文明施工是企业管理水平的具体体现,是项目经理部展现管理 能力的窗口,因此,无论是从业主要求来讲,还是从提高自身管理水平而言,都应搞好安全及文明施工,但本工程由于工期短、专业分包队伍多、现场场地狭窄等客观原因增加了安全文明施工的难度，在施工过程中，必须采取有力措施确保安全文明施工。对上述工程难点，我们在本施工组织设计中，都进行了认真考虑，并制定相应的方案和措施。1.1.1主要策略1、具有成熟的装修施工经验：该工程涉及的各个专业及施工工艺，我们都有类似的成熟施工经验，可以有力地保证施工质量；2、在施工时，装修工程与其他工种按进度计划进行穿插施工，我公司将由工程技术部统一进行科学合理安排。3、施工人员进场后要有充足的工作面，以便形成施工流水，避免造成窝工。第2章施工部署综合分析本工程的实际情况和甲方的需求，特针对施工质量、施工工期、安全文明、组织协调等多方面制定以下目标，具体措施、计划在后面章节中做详细说明。2.1项目管理总体思路及目标工程项目管理包括质量管理、进度管理、职业安全健康环境管理、成本管理以及资金管理五大方面，本工程以质量控制为核心任务，进度控制、成本控制、安全环保次之，但各大指标之间即独立又相互依托、相互作用，项目只有对各个指标进行全面管理，协调推进，才能够顺利完成各个分项指标，从而顺利地实现项目的总体目标，因此我项目部将对本程五项指标以质量控制为主线实施全面的系统的管理，在保证施工质量的前提下，快速的完成好施工任务，将施工成本控制在合理水平。 安全环保资金成本进度质量达标有保障相互作用按计划均衡进行中心，保证一次验收合格1.1.1工程质量目标其整体质量确保合格，按照鲁班奖的标准实施。分项工程质量检验合格率100%。 分部工程名称序号子分部工程名称分项工程名称合格率一次交验质量目标建筑装饰装修1地面整体面层:基层、水泥混凝土面层100%合格板块面层：基层、砖面层、大理石面层和花岗岩面层、料石面层、活动地板面层、地毯面层100%木竹面层：基层、实木复合地板面层、实木地板100%2抹灰一般抹灰100%合格装饰抹灰100%3门窗木门窗制作与安装100%合格4吊顶暗龙骨吊顶100%合格5轻质隔墙板材隔墙100%合格6饰面板（砖）饰面板安装100%合格饰面砖粘贴100%7涂饰水性涂料涂饰100%合格溶剂型涂料涂饰100%8裱糊与软包裱糊100%合格9细部窗帘盒100%合格门窗套制作与安装100%护栏和扶手制作与安装100%本工程质量分项工程目标分解成如下表：1.1.1工期目标公司承诺工期:2007年11月20日，竣工日期：2008年4月10日；绝对工期143日历天。1.1.2安全文明施工目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在3‰以内。严格按照“北京市安全文明工地”标准执行。1.1.3环保目标建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。 1.1.1服务目标建造业主满意工程。1.2施工总体安排1.2.1装修工程施工总程序本工程装修施工的内容包括土建装饰和配合水电及通风空调机安装，并各专业做图纸的深化设计。总的施工安排是以土建装饰施工为主线，水电和设备安装穿插进行。土建先行，安装配合，相互创造条件，组织网络施工。组织多层流水作业，立体空间上总的顺序是各层同时施工；楼层内的施工顺序是先主要使用空间后公共空间，先远端后公共区；湿作业和工序较多的卫生间等在关键线路上的空间优先安排施工，以免影响总工期；各相对独立空间内的装修顺序是先隔墙施工作业、粗装基层，后顶、墙、地精装。1.2.2土建装饰与专业安装配合施工程序隔墙施工作业阶段：土建专业按照设计图纸立隔墙，由专业安装单位确认开洞位置，土建专业配合开洞并进行收口作业。精装修阶段：在吊顶之前，装修专业要与机电专业共同确定吊顶的平面布置，确定好吊顶平面中灯具、喷头、风口、检修口、扬声器、烟感探头、温感探头等的布置，达到美观、合理的要求，确定好安装时各专业之间的合理工序，保证施工质量。1.2.3垂直运输装修工程的垂直运输一般分为两个阶段，粗装修湿作业阶段及精装修阶段前期采用室外施工电梯；进行到精装修阶段后期时，一般室内电梯已安装调试完毕，利用室内工程电梯进行垂直运输。根据工程实际情况，计划先使用方室外施工电梯以满足隔墙、抹灰等作业材料的垂直运输需要，同时也可服务于大部分精装修材料的运输，装修收尾阶段的少量材料运输通过室内电梯运输；若业主有特殊要求，不能使用室内电梯，后期部分材料可能要采取人力运输，合理组织也可以完成。流水施工组织本工程共15个作业层，分别分包给三家精装单位，分别是1～4层***装饰分公司施工，5～10层为北京***建设发展有限公司，11～15层为北京***装饰工程有限公司施工。因工期要求较紧，因此各公司各层均同时开工。流水施工组织主要为层内流水。层内流水作业按墙面、顶棚、地面的施工部位和粗装、精装基层、精装面层等各部位工序结合专业配合，展开流水，用网络计划控制层内流水施工，确保工期和施工质量。1.3项目管理组织机构配置 1.1.1项目组织机构配置原则各单位组建了“中国***建筑总公司综合办公楼精装修工程项目经理部”，对工程施工实施项目管理。各单位项目部的组建将严格遵守下列原则：(1)专业、高素质的原则从项目经理、技术主管、现场工程主管、水电主管等到现场各类专业人员，我们都选派了能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。配备足够的专业技术人员，专业技术人员具有同等项目的施工经验，能独立处理本专业相关技术问题。根据装修工程的特点，配备现场专业设计人员，设计人员具备审图、设计能力并具有丰富的施工经验，设计人员工作包括但不限于：绘制二次深化图纸、详图及管线综合图等、与设计单位联系沟通、提出建设性意见。设计主要负责人，具有类似工程的设计经验，并具有较强的组织协调能力。配备专业人员从事材料设备采购工作，材料设备采购人员要具有各类材料设备鉴别、监造、选择的经验及水平。材料设备采购负责人要有类似工程材料设备采购的经验，熟悉各种材料设备的品牌、质量、货源、相关手续等情况。上述各主要管理人员及具体情况详见本章3.2节。(2)层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。(3)发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。1.1.2项目管理组织机构（专业承包项目部） 1.1.1项目人员及部门职责项目经理的主要工作包括：(1)贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。(2)与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。(3)负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。(4)负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。(5)负责加强内外协调，指导各专业部门部，进行与总包方及其他各分包商协调工作。保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。 (6)制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。(7)完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。(8)主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。技术主管：项目技术主管的主要负责项目的技术、质量管理工作。技术主管的主要工作包括：(1)在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。(2)负责主持编制项目工程施工组织设计及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持各分项工程验收以及工程竣工验收等工作。(3)对项目工程质量管理活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。(4)制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物轴线定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。(5)负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100%；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。(6)加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证各分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。(7)采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；(8)结合ISO9000《质量体系程序文件》和ISO14000《环境管理体系程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。现场工程主管：现场工程主管的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。 现场工程主管的主要工作包括：(1)在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。(2)组织施工中所需劳务队伍、专业分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、专业分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、专业分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。(3)认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。(4)主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。(5)按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。(6)对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。(7)每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。(8)为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。(9)负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。水电主管：水电主管的主要职责是负责项目的水电工程管理、协调工作。水电主管的主要工作包括：(1)在项目经理的领导下，对合同范围内的水电安装工程施工进度和质量控制负责，做好水电安装工程实施策划；(2)对进场的水电分包商进行协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏；(3)做好水电与土建专业的沟通、协调工作。成本经理：成本经理的主要职责是合约管理、预算管理、财务管理和成本管理。 成本经理的主要工作包括：(1)在项目经理领导下，对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理、合约管理、预算、核算、统计工作；(2)认真熟悉图纸，组织编制工程概、预算及成本分析报告，及时准确建立统计台帐，作好成本核算工作。做好分项工程的工、机、料分析，负责材料计划的定额用量审批；(3)根据工程洽商及时办理经济变更签证，根据工程进度，办理月份验工计价、工程请款计划；(4)负责劳务、机械及工程分包合同的招标、签订、评审、报批和日常管理工作；(5)向业主提各种合理化建议，评审工程变更经济性、可行性，协助业主进行费用控制；(6)负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。技术室：技术室的主要职责是负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工作进行指导、检查和监督。技术室的主要工作包括：(1)负责编制项目施工组织设计及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；(2)指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；。(3)负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；(4)负责编制材料计划，帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作，和材料室一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案；(5)负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理,对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；(6)负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；(7)组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分项工程进行质量检查和评定；(8)负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；(9)负责对进场材料设备的检查、检验工作。工程部：工程部的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。工程部的主要工作包括：(1)与项目技术主管共同编制项目总工期控制进度计划，按照总工期控制进度 计划要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现；(2)负责协调与总包方及其他专业承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作；(3)负责施工范围内现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作；(4)掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师；(5)负责工程保修服务工作。(6)对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度；(7)保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。(8)督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。材料室：材料室的主要职责是负责项目材料供应和管理工作。材料室的主要工作包括：(1)负责工程施工所需物资的供应工作，执行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料，负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。(2)负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。(3)负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。(4)负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。预算部：预算部的主要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理。预算部的主要工作包括：(1)负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺；(2)认真熟悉图纸，编制工程概预算、成本计划及分项工程工料分析。(3)根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料；(4)根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款； (5)根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算；(6)建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。1.1施工进度计划及流水施工部署1.1.1施工进度计划施工进度计划编制的原则及总体思路依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况、现场环境、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，确定本工程总进度计划。施工进度计划编制的总体思路：本工程施工区域比较比较集中，通过加大人力资源的投入，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对专业分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。总进度计划的编制本工程工期目标：工程开工日期2007年11月20日，竣工日期为2008年4月10日，总工期143日历天。主要分部分项工程工期计划安排：根据实际工程量的计算及工序操作时间，计算出各分部分项工程施工时间。总进度计划的确定：依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。具体详见附件：《中国***建筑总公司综合办公楼精装修工程总进度计划》。1.1.2流水施工部署：各单位根据各自施工区域，划分各自得流水施工区。1.2检测仪器准备⑴选定北京市建委认证的中心试验室，并报业主及监理认可；⑵施工前提前做好砂浆级配,各种测量工具提前送检报验。 本工程拟投入的主要检验和检测设备仪器如下表：主要检验和检测设备设备仪器一览表序号仪器设备名称型号规格单位数量制造厂1经纬仪J2台3苏一光2水准仪DS219台3天津3钢卷尺50M把64磅秤500kg台35温度湿度计支66质量检测器套67兆欧表ZC25-3500MΩ只3杭州8万用表919Z只3深圳9液体温度计-30～100℃支6上海10干湿球温度计支6上海11游标卡尺190mm0.02mm只312压力表Y-100、1.5级只613水平尺L=500只3014直角尺100mm把3015塞尺100mm只616电压表T24-V块31.1劳动力准备在劳动力安排上，要求各单位选用长期进行精装修专业施工并有鲁班奖施工经验的装修劳务施工队伍。根据施工进度制定劳动力计划表：1.2施工机械(具)准备计划 装修施工机具根据工程的实际情况配备如下：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砂浆搅拌机380-50型6台中国杭州20055满足施工首至四层2电焊机BX1-31518台中国天津200523KVA满足施工首至四层3气焊设备氧气-乙炔9套中国海口2006满足施工首至四层4电锯MJ225型12台中国北京20042满足施工首至四层5云石机C811050台中国上海2006满足施工首至四层6手提磨光机220V-100-0.518台中国北京20050.57满足施工首至四层7砂轮切割机380-400-1.524台中国山西20062.5满足施工首至四层8手电钻FDV16T30台中国上海20050.55满足施工首至四层9气动直钉枪F3030把中国北京2006满足施工首至四层10气动码钉枪TA-35A/122J24把中国北京2005满足施工首至四层11冲击钻PSB42030把德国20050.55满足施工首至四层12空压机PH-20-9518台中国天津20051.5满足施工首至四层 13曲线锯4300BV12把日本20050.39满足施工首至四层14木工压刨机9中国北京20052.4满足施工首至四层1.1主要设备、材料进场准备计划装修施工期间主要材料及设备在进场后依据施工图纸和现场尺寸计算放样、精确下料，编制设备、材料总控制计划及月份实际需求计划。并根据本工程的实际进度需要分期分批有组织进场。具体采购计划届时详细编制。1.2施工组织与协调1.2.1与业主方的协调措施各单位进入施工现场后，严格遵守业主方的各项管理规定，特别遵守总承包方的各项管理规定，按着监理规程及总承包方的要求及时上报有关验收的各项资料，设计问题主动向各方提出，及时解决。并及时为业主方提供以下服务：对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；做好图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的；提供业主要求的其他配合和服务。1.2.2与监理工程师的协调措施施工过程中积极主动配合监理工作，服从监理单位的正常规范化管理。严格按照设计及相关验收规范要求组织施工，做好材料选样的选样、审批、封样工作工作，及时准确地完成分部分项工程报验工作并收集整理好工程资料。1、与监理配合的“三让”原则⑴与监理方案不一致，但效果相同时，我方意见让位于监理；⑵与监理要求不一致，但监理要求有利使用功能时，我方意见让位于监理；⑶与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，我方意见让位于监理。2、与监理的配合措施⑴认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；⑵按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；⑶及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；⑷建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题； ⑸与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理1.1.1与设计人的协调措施1、设计管理的重要意义为实现精品工程的质量目标，我方会充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。我项目将配置专人负责设计深化工作，及时与设计人进行沟通，在施工前及时完成图纸会审工作并指出设计存在疑问的地方。做到少变更和开工前变更。由于本工程设计相对笼统，施工前要做到与设计单位全面的进行沟通，领会设计师的意图。对于设计造型特殊部位，先做模型经设计确认后在进行施工，确保本工程的最终装饰效果符合设计要求。1.1.2与总承包单位项目部的配合具体措施如下：（1）充分理解和尊重总包项目部的法律地位，在总包项目部管理下完成好工程建设任务。（2）服从总包项目部管理，执行相关质量、进度、安全、文明施工方面的指令。（3）执行现场总包管理的所有建设程序，技术管理、技术资料、工程验收和材料报验等按总包项目部的要求进行。（4）总包项目部与其保持密切沟通与联系，以在总包项目部的支持下顺利进行施工。1.1.3专业分包间的协调本工程中分包工程较多，主要包括消防、水暖电等，为保证总包与分包、分包与分包之间协调配合，完成本工程的工期、质量目标，对各分包单位采取有力的协调措施。采取装修专业牵头管理制度：各单位从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理、总承包方以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。各单位将按业主、监理的要求参加所有与本工程相关的协调会及例会，内部每周定期组织分包单位召开一次工程协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查分包每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。 各单位现场管理人员与劳务分包管理人员每天召开生产碰头例会，协商解决当天生产过程中发生的问题，对第二天的生产工作作出安排。每周周二由总包组织各分包技术质量人员进行碰面，将可能出现得问题提前处理到位。1.1.1与劳务队伍的协调措施根据目前北京市关于清理农民工工资的最新要求，保证农民工工资每月足额发放，以保证正常的施工秩序。承诺我公司施工人员达到统一着装，在业主规定的范围内活动，平时进出场必须通过总包项目部保安进行登记。1、施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、每天上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全生产技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。3、强化对外施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇违法用工。1.1.1.1质量管理与控制措施1、在劳务分包方确定之前，与业主及监理一起进行审查，要求其资质必须符合有关规定，具有完成其专业工作并确保其工程质量的技术能力和水平。2、按照国家标准对特殊过程操作人员的资质（如电焊工、架子工等），和其投入施工的设备、材料及检验、测量和试验设备进行审查，不符合规定的不得使用。3、各种原材料、半成品、设备等进场都要通过业主或监理工程师的审批。按有关标准规范进行抽检，共同检验，合格后方准进场使用。4、执行工序样板引路制度，样板经分包自检、总包复检，报监理审批认可后，展开大面积施工。5、确保工程各工序衔接合理，工种配合得当，避免人为返工，确保工程质量。1.1.1.2工程进度的控制与管理措施1、将阶段性施工计划及时下达给劳务队伍，各劳务队伍以此为依据编制单项工程分包进度计划。2、各劳务队伍参加现场工程协调会，综合平衡并排除施工过程中可能出现的由于各种材料设备、人员、设计更改等因素而造成的工程停滞。 3、为各劳务队伍提供无障碍、无干扰工作面、工作空间、工作时限，各劳务队按双方共同约定的时间将工作面移交下一工序。4、及时提供有关图纸及相关资料、基准定位线和有关轴线，使其尽早进入施工状态。5、对各劳务队施工的每道工序及时验收。1.1.1.1过程控制与管理措施1、制定严格的质量检查制度和质量保证体系，并确保质量保证体系的有效运行。2、进行严格的质量检查，对于专业分包方在施工中的任何不合格项，及时发出整改指令，进行彻底整改。1.1.1.2文明安全施工及环境保护控制与管理措施1、要求各劳务队遵守项目文明安全管理规定，签定文明、安全、消防工作责任状，负责责任区的文明施工，将责任落到实处。2、进入现场材料按指定位置堆放整齐、标识准确。3、要求各劳务队施工工作面工完场清，保持现场清洁。4、各劳务队必须服从总包关于环境保护的管理制度，保护现场内外环境。1.1.1.3安全管理措施1、对进场的劳务队进行安全教育，与分包签定安全管理协议书，要求认真遵守项目安全制度及措施。2、认真遵守有关规定，监督分包方执行周一安全生产教育、安全生产检查、安全生产奖罚制度等。3、对劳务队工作面可能出现的安全隐患进行整改、检查。1.1.1.4施工技术资料的指导、收集与管理措施1、在施工中，我公司将按《建筑安装工程资料管理规程》对劳务队各类资料随工程进度进行指导与检查。2、分包单位负责范围内的资料收集、分类、编目、整理、归档工作，在总承包专职资料员的指导下按业主及集团公司要求编制。 第1章施工准备1.1技术准备⑴技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审；⑵修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成；⑶施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析；⑷进行施工技术交底：工程开工前由项目技术主管组织施工人员、质检员和安全员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上；⑸资料准备：施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照北京市工程技术资料档案馆有关要求，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。1.1.1方案和技术交底计划为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示：序号名称完成时间报批备注类别1封闭方案2007.11.25分包公司、甲方、监理、总包一般2垫层及隔墙施工方案2007.12.10分包公司、甲方、监理、总包一般3装修脚手架施工方案2007.12.20分包公司、甲方、监理、总包危险4装修脚手架安全施工方案2007.12.20分包公司、甲方、监理、总包危险5吊顶施工方案2007.12.22分包公司、甲方、监理、总包关键6墙面施工方案2007.12.28分包公司、甲方、监理、总包关键7地面施工方案2007.12.30分包公司、甲方、监理、总包关键8成品保护方案2007.12.10分包公司、甲方、监理、总包关键1.1.2试验计划 1）试验计划编制说明：a编制方向：根据工程实际确定的主要物资物理、化学性能试验项目,规范规定的取样方法；试(检)验总数（估）及有见证试(检)验次数（估）等。b试验内容：原材试（检）验、施工试验等。c取样原则：随机性、代表性、真实性、连续性和均匀性。d见证取样和送检原则：见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%，试验次数在10次以下的不得少于2次；见证取样和送检的项目严格按《建筑工程资料管理规程》（DBJ-51-2003）的P388中要求的16项执行。e编制本试验计划的取样试验次数及见证取样送检次数并不代表确切的数量，在以后的施工中随当时的实际情况将会加以调整（例如：进场批次发生变化或建设（监理）单位对某种原材有异议需要复试等）。f工程使用现场搅拌陶粒混凝土、现场搅拌砂浆，现场加工钢筋，现场进场水泥主要用于装修工程，采用袋装水泥。2）原材试验、检验取样计划：a水泥取样原则：对于袋装水泥同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥不超过200t为一验收批，每验收批取样一次，并随机从不少于20袋中各取等量水泥，经拌匀后，再从中称取不少于12kg的水泥作为试样。b砂、石子：名称取样原则备注砂以同一产地、同一规格每400m2或600t按一批计。每一验收批取样一组（20kg）。见证石子以同一产地、同一规格每400m2或600t按一批计。每一验收批取样一组（40kg或80kg）。3）室内环境污染检测：（国家强制性标准GB50325-2006）a原材试验原则：除对《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2006）（下简称规范）中规定使用于室内的花岗岩的放射性、人造木板及饰面面人造木板的游离甲醛或游离甲醛释放量进行必须复试 。规范未强制要求复试的材料如：砂石、水泥、预制构件、新型墙体材料、石材、建筑卫生陶瓷、地砖、墙砖、石膏板、吊顶材料、隔墙材料等将检查其有效时间内的放射性检验报告；涂料（含水性涂料及溶剂型涂料）、胶粘剂（含水性胶粘剂及溶剂型胶粘剂）、水性处理剂（含阻燃剂、防水剂、防腐剂等）等将检查其有效时间内的总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲醛、苯系列物、氨等有害物的限量检验报告。上述材料若用于室内而又没有相应的环境污染指标的检测报告且使用量较大大时，均取样复试，若不符和相应环境污染指标的材料则报告项目部要求退场。室内环境污染所涉及的材料的取样送检均作见证。其取样方法在施工时确定了原材种类，再按照《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）P107中附录A主要物资物理、化学性能试验项目与取样规定执行。b原材试验计划：装修材料的试验计划届时根据所用材料、品种、用量结合试验原则另行制定。c室内环境污染检测检验：a)检测时间：工程在竣工验收前进行室内环境污染物浓度检测。b)检验办法：根据工程的结构实际情况及检验经费的考虑，将作样板间进行先室内环境污染抽检，这样我们可以作较好的预控，采取相应的措施，并可以使工程验收时的抽检数量减半。1.1.1样板计划本工程采取样板先行制施工，每个分项工程开始大面积施工前须做样板工程，所有样板，必须经技术主管和质量负责人验收合格,并报监理方、总包方或甲方现场代表验收后，方可大面积施工，以确保样板和大面积施工质量标准。装修阶段的样板工程最为重要，单项工程较多，需要作出样板区，综合初步考虑在四层普通办公室（或由甲方指定样板区位置），所有样板间和样板工程均设于此，便于管理。其他与办公室内不同的分项工程做法，在每个分项工程施工之前进行样板施工。1.1.2图纸深化计划各分包单位针对设计图纸中可能出现的缺陷、疏漏与不足，我们计划采取如下措施：1、精装设计师常驻施工现场，要据本工程规模，计划派两名经验丰富的设计人员，配合施工；归项目技术主管领导。2、设计人员参与图纸会审，及早熟悉情况；3、与原设计单位密切配合，充分理解业主的工程意图和原设计单位的设计理念，确保工程理念的一致性；4、配合施工的设计人员其主要职责是：1）深化原设计中设计深度不够的部分，经原设计和业主确认后作为补充设计文件用于施工； 2）对原设计中的问题作出修改性设计，确认后用于施工；3）深入施工现场，指导施工操作，保证实际装饰效果与原设计理念的一致性；4）参与现场装饰材料的选样与进货验收，确保装饰效果。1.1现场准备1.1.1现场临时设施布置（1）在现场总包原有设施的基础上，根据工程特点、现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按此进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施及CI形象布置。（2）施工材料根据施工进度安排提前5-7天分批进场，进场后暂时卸至总包方指定的装修材料临时堆放地。（3）施工现场场容场貌采用动态管理，并根据实际情况进行逐步优化，执行"北京市安全文明施工工地"标准。（4）大宗材料安排在晚上集中运输。1.1.2施工临时用水用电布置（1）临时给水及消防a工地临时供水水源采用楼内已有水源，楼内消防和临水利用已有的给水管道、水泵、消防管道，做到物尽其用，每层的消火栓和水阀在施工期间完全能保证本楼层的临水和消防之用。楼内主要的水源以及用水点、消防管线已有布置，且供水量和供水管径均满足要求。b楼内消防及楼内临时用水均沿用已有设施，做到物尽其用，施工期间在卫生间和水房的给水立管上加接DN20阀门，以供施工的临时用水。每层的消火栓在施工期间完全能保证各楼层消防用水。c消防器材现场布置2个消防器材架，每架内配备5具4kg手提干粉灭火器，并配消防专用水桶、消防铁锹、消防斧、消防钩等。（2）临时用电a临时用电系统设计本工程现场临时用电采取TN-S供电系统，放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或树干式构成配电网络，并在配电柜及二级配电箱处做重复接地。按照电源接入点→现场总配电箱→ 现场楼层分配电箱（三级配电箱），三级配电、两级漏电保护原则配电。根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况，其中施工作业面采用手提箱供细部施工及照明。b临电劳动力组织为确保工程施工需要，临电设24小时有人值班，工地正常时间确保现场临电电工至少1人，其余时间视工程情况由项目负责进行安排，临电电工必须全员持证上岗。c现场照明该工程施工时，视现场情况采取有效照明，以保证现场的正常施工。现场照明采用36伏低压照明。现场各配电箱设置照明专用插座，采用手提灯保证作业面细部照明照明。1.1.1对外关系协调的保证对外关系主要是指两方面关系：1）对属地政府相关部门（包括街道，派出所、交通、环卫、规划、劳动局等）的关系，除了按规定办理相关手续外，还必须主动协调联系，接受工作指导并取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。2）对周边单位和居民的关系，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，为施工营造良好的周边环境，保证施工进度要求。 第1章主要项目施工方法本工程为综合办公楼，整个装修设计档次很高。要保证施工顺利进行，必须对各种材料作法加以认真研究，包括节点设计作法、施工工艺和质量控制要点，充分做好技术准备工作。1.1总体施工流程的确定原则1）装饰施工总体顺序从上而下的原则；2）专业工种组织流水施工的原则；3）交叉作业利于成品保护的原则；4）专业施工由里及表、由粗及细、由远及近的原则；5）收尾阶段封闭施工原则。1.2外墙临时封闭施工本工程装修施工为冬季施工，但由于外幕墙施工进度缓慢，室内无法达到装修工程冬季施工要求，因此，精装单位进行外墙封闭施工。1.2.1施工准备1、施工材料准备：大芯板、20*30木方、50*50方木、钉子、木楔子、防火棉被等。2、施工机具准备：锤子、电锤、移动配电箱等。3、施工人员准备：木工10人。4、施工顺序：先将三、四层未封闭部位进行临时封闭，然后将首、二层南立面、东西立面进行临时封闭，最后首、二层北立面视大堂外窗玻璃安装情况进行局部封闭。1.2.2施工做法1、在未封闭位置梁，柱、地面上使用电锤打眼，内塞入涂刷防火涂料的木楔子，将50*50方木固定在梁、柱、地面上。2、采用50*50木方作为大芯板龙骨，竖向为主龙骨，间距1220mm，水平向为副龙骨，间距为1500mm，要求以两张大芯板板缝为龙骨位置为准。3、使用20*30木方与50*50龙骨连接，外侧做成“口”字型，与外幕墙龙骨或围挡水平钢管形成抱接。4、封闭大芯板内侧采用满挂防火棉被，以达到挡风防火效果。5、封闭部位的拆除随外幕墙安装进度进行施工。具体节点见下图 封闭围挡立面图封闭围挡剖面图1.1.1安全文明施工要求1.施工期间工人必须佩戴安全帽。2.2米以上施工及在临边施工时，工人必须佩戴安全带3.现场内不得吸烟，不允许有嬉戏、打闹现象。4.方木、大芯板如有切割，不得随意丢弃废料。5.使用移动配电箱时，与二级箱连接规范，使用电动机具时，严格遵守临时用电规程，严禁乱拉、乱扯电线。 1.严禁乱动现场消防设施及消防器材。2.施工完毕后，做到工完场清，所有施工垃圾倒运至楼外垃圾站。1.1细石混凝土楼地面垫层施工1.1.1材料及主要机具：1.1.1.1C15商品混凝土：技术参数如下：水泥：应采用32.5号以上硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。砂：粗砂，含泥量不大于5%。石子：粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于15mm。1.1.1.2主要机具：混凝土搅拌机，平板振捣器、运输小车、小水桶、半截桶、笤帚、2m靠尺、铁滚子、木抹子、平锹、钢丝刷、凿子、锤子、铁抹子。1.1.2作业条件：1.1.2.1室内墙面已弹好+1000mm水平线。1.1.2.2穿过楼板的立管已做完，管洞堵塞密实。埋在地面的电管已做完隐检手续。1.1.3细石混凝土工艺流程：找标高、弹面层水平线→基层处理→洒水湿润→抹灰饼→抹标筋→刷素水泥浆→浇筑细石混凝土→抹面层压光→养护1.1.3.1找标高、弹面层水平线：根据墙面上已有的+1000mm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相呼应，贯通一致。1.1.3.2基层处理：先将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净。1.1.3.3洒水湿润：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。1.1.3.4抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与豆石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距1.5m，灰饼上标高就是面层标高。1.1.3.5抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋，以做好的灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准。1.1.3.6刷素水泥浆结合层：在铺设细石混凝土面层以前，在已湿润的基层上刷一道1∶0.4～0.5（水泥∶水）的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。 1.1.1.1浇筑细石混凝土：（1）、细石混凝土搅拌：细石混凝土面层的强度等级应按设计要求为C15。并按国家标准《混凝土结构工程施工及验收规范》的规定制作混凝土试块，每一层建筑地面工程不应少一组，当每层地面工程建筑面积超过1000m2时，每增加1000m2各增做一组试块，不足1000m2按1000m2计算。当改变配合比时，亦应相应制作试块。（2）、面层细石混凝土铺设：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上（水泥浆结合层要随刷随铺），紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平，然后用滚筒（常用的为直径20cm，长度60cm的混凝土或铁制滚筒，厚度较厚时应用平板振动器）往返、纵横滚压，如有凹处用同配合比混凝土填平，直到面层出现泌水现象，撒一层干拌水泥砂（1∶1=水泥∶砂）拌合料，要撒匀（砂要过3mm筛），再用2m长刮杠刮平（操作时均要从房间内往外退着走）。1.1.1.2抹面层、压光：（1）、当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石混凝土的浆混合，使面层达到结合紧密。（2）、第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止。（3）、第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印但走上去不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。（4）、第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，即人踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无抹痕时，可用铁抹子进行第三遍压光，此遍要用力抹压，把所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁。1.1.1.3养护：养护时间一般至少不少于3d（房间应封闭养护期间禁止进入）。1.1.1.4冬期施工的环境温度不应低于5℃。1.1.2主控项目：1.1.2.1面层的材质、强度（配合比）和密实度必须符合设计要求和施工规范的规定：1.1.2.2面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。1.1.3一般项目：1.1.3.1面层表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。1.1.3.2有地漏的面层，坡度符合设计要求，不倒泛水、不渗漏、无积水、与地漏（管道）结合处严密平顺。1.1.3.3有镶边面层的邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范的规定。1.1.4允许偏差项目，见下表 水泥混凝土面层允许偏差和检验方法序号项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查1.1.1成品保护1.1.1.1在操作过程中，注意运灰双轮车不得碰坏隔墙及铺设在基层的各种管线。1.1.1.2面层抹压过程中随时将脚印抹平，并封闭通过操作房间的一切通路。1.1.1.3面层压光交活后在养护过程中，封闭门口和通道，不得有其它工种进入操作，避免造面层养护时间符合要求可以上人操作时，防止硬器划伤地面，在油漆刷浆过程中防止污染面层。1.1.2易出现质量问题及措施1.1.2.1面层起砂、起皮：由于水泥标号不够或使用过期水泥、水灰比过大抹压遍数不够、养护期间过早进行其他工序操作，都易造成起砂现象。在抹压过程中撒干水泥面（应撒水泥砂拌合料）不均匀，有厚有薄，表面形成一层厚薄不匀的水泥层，未与混凝土很好的结合，会造成面层起皮。如果面层有泌水现象，要立即撒水泥砂（1∶1=水泥∶砂）干拌合料，撒均匀、薄厚一致，木抹子搓压时要用力，使面层与混凝土紧密结合成整体。1.1.2.2面层空鼓、有裂缝：由于铺细石混凝土之前基层不干净，如有水泥浆皮及油污，或刷水泥浆结合层时面积过大用扫帚扫、甩浆等都易导致面层空鼓。由于混凝土的坍落度过大滚压后面层水分过多，撒干拌合料后终凝前尚未完成抹压工序，造成面层结构不紧密易开裂。1.1.2.3面层抹纹多，不光：主要原因是铁抹子抹压遍数不够或交活太早，最后一遍抹压时应抹压均匀，将抹纹压平压光。1.1.3本工艺标准应具备以下质量记录：1.1.3.1现浇混凝土试块试压记录。1.1.3.2地面面层分项工程质量验评记录表。1.2满堂红脚手架施工方案本工程大堂装修吊顶设计标高最高为8.4m，最低为7.8m，因此此部分装修需搭设满堂红脚手架，脚手架高度按照吊顶设计标高-1.5m设计，采用钢管脚手架。1.2.1施工方法： 1.1.1.1从一个角部按照间距900mm布置立杆，保证立杆平直放置，扫地杆距地500mm，立杆底部设置脚手板，立杆纵距为1200mm,钢管之间采用接头卡连接，水平杆与立杆之间采用转卡连接。1.1.1.2装设第一步的纵向水平杆，随校正立杆之后予以固定，并按此顺序依次向上搭设。1.1.1.3立杆接长沿高度方向错开500mm，搭接长度不小于600mm。1.1.1.4脚手架周圈立杆高度比其他部位立杆高度高500mm，作为安全防护使用。1.1.1.5脚手架上采用钢管上满铺50mm厚脚手板一层，钢管间距300mm，与水平杆及相邻立杆使用十字卡连接。脚手板之间使用8＃铁丝连接，保证绑扎牢固。1.1.2施工满堂红脚手架计算：钢管脚手架的计算参照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)、《钢结构设计规范》(GB50017-2003)等规范。 落地平台支撑架立面简图落地平台支撑架立杆稳定性荷载计算单元一、参数信息:1.基本参数立柱横向间距或排距la(m):0.90，脚手架步距h(m)：1.20；立杆纵向间距lb(m):0.90，脚手架搭设高度H(m)：8.00；立杆上端伸出至模板支撑点的长度a(m):0.30，平台底钢管间距离(mm)：300.00； 钢管类型(mm):Φ48×3.2，扣件连接方式：双扣件，扣件抗滑承载力系数:0.80；2.荷载参数脚手板自重(kN/m2):0.300；栏杆自重(kN/m2):0.150；材料堆放最大荷载(kN/m2):5.000；施工均布荷载标准值(kN/m2):1.000；二、纵向支撑钢管计算:纵向钢管按照均布荷载下连续梁计算，截面力学参数为截面抵抗矩W=4.73cm3；截面惯性矩I=11.36cm4；纵向钢管计算简图1.荷载的计算：(1)脚手板与栏杆自重(kN/m)：q11=0.150+0.300×0.300=0.240kN/m；(2)堆放材料的自重线荷载(kN/m)：q12=5.000×0.300=1.500kN/m；(3)活荷载为施工荷载标准值(kN/m)：p1=1.000×0.300=0.300kN/m2.强度计算:最大弯矩考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的弯矩。最大弯矩考虑为静荷载与活荷载的计算值最不利分配的弯矩和；最大弯矩计算公式如下:最大支座力计算公式如下:均布恒载：q1=1.2×q11+1.2×q12=1.2×0.240+1.2×1.500=2.088kN/m； 均布活载：q2=1.4×0.300=0.420kN/m；最大弯距Mmax=0.1×2.088×0.9002+0.117×0.420×0.9002=0.209kN.m；最大支座力N=1.1×2.088×0.900+1.2×0.420×0.900=2.521kN；截面应力σ=0.209×106/(4730.0)=44.172N/mm2；纵向钢管的计算强度44.172小于205.000N/mm2,满足要求!3.挠度计算:最大挠度考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的挠度；计算公式如下:均布恒载:q=q11+q12=1.740kN/m；均布活载：p=0.300kN/m；V=(0.677×1.740+0.990×0.300)×900.04/(100×2.060×105×113600.0)=0.414mm纵向钢管的最大挠度小于900.000/250与10,满足要求!三、横向支撑钢管计算:支撑钢管按照集中荷载作用下的三跨连续梁计算；集中荷载P取纵向板底支撑传递力，P=2.521kN；支撑钢管计算简图 支撑钢管计算弯矩图(kN.m)支撑钢管计算变形图(kN.m)支撑钢管计算剪力图(kN)最大弯矩Mmax=0.605kN.m；最大变形Vmax=1.502mm；最大支座力Qmax=8.235kN；截面应力σ=127.933N/mm2；横向钢管的计算强度小于205.000N/mm2,满足要求!支撑钢管的最大挠度小于900.000/150与10mm,满足要求!四、扣件抗滑移的计算:按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范培训讲座》刘群主编，P96页，双扣件承载力设计值取16.00kN，按照扣件抗滑承载力系数0.80，该工程实际的旋转双扣件承载力取值为12.80kN。R≤Rc其中Rc--扣件抗滑承载力设计值,取12.80kN；纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值R=8.235kN；R<12.80kN,所以双扣件抗滑承载力的设计计算满足要求!五、立杆的稳定性计算:立杆的稳定性计算公式: 其中N----立杆的轴心压力设计值(kN)：N=7.877kN；σ----轴心受压立杆的稳定系数,由长细比Lo/i查表得到；i----计算立杆的截面回转半径(cm)：i=1.59cm；A----立杆净截面面积(cm2)：A=4.50cm2；W----立杆净截面模量(抵抗矩)(cm3)：W=4.73cm3；σ--------钢管立杆抗压强度计算值(N/mm2)；[f]----钢管立杆抗压强度设计值：[f]=205.00N/mm2；Lo----计算长度(m)；如果完全参照《扣件式规范》，由公式(1)或(2)计算lo=k1uh(1)lo=(h+2a)(2)k1----计算长度附加系数，取值为1.185；u----计算长度系数，参照《扣件式规范》表5.3.3；u=1.700；a----立杆上端伸出顶层横杆中心线至模板支撑点的长度；a=0.300m；公式(1)的计算结果：立杆计算长度Lo=k1uh=1.185×1.700×1.200=2.417m；Lo/i=2417.400/15.900=152.000；由长细比lo/i的结果查表得到轴心受压立杆的稳定系数φ=0.301；钢管立杆受压强度计算值；σ=7877.040/(0.301×450.000)=58.155N/mm2；立杆稳定性计算σ=58.155小于[f]=205.000满足要求！公式(2)的计算结果：Lo/i=1800.000/15.900=113.000；由长细比lo/i的结果查表得到轴心受压立杆的稳定系数φ=0.496；钢管立杆受压强度计算值；σ=7877.040/(0.496×450.000)=35.291N/mm2；立杆稳定性计算σ=35.291小于[f]=205.000满足要求！如果考虑到高支撑架的安全因素，适宜由公式(3)计算lo=k1k2(h+2a)(3)k2--计算长度附加系数，按照表2取值1.014；公式(3)的计算结果： Lo/i=2162.862/15.900=136.000；`由长细比lo/i的结果查表得到轴心受压立杆的稳定系数φ=0.367；钢管立杆受压强度计算值；σ=7877.040/(0.367×450.000)=47.696N/mm2；立杆稳定性计算σ=47.696小于[f]=205.000满足要求！1.1.1搭设安全要求：1.1.1.1搭设过程中施工人员施工必须佩戴安全带。1.1.1.2架子工必须持证上岗。1.1.1.3搭设时不得从操作面向下乱扔钢管、卡子。1.1.1.4搭设完毕后应进行检查验收，检查合格后才能使用。1.2金属铝板及吸音板吊顶施工1.2.1准备条件1.2.1.1材料：轻钢龙骨架主件（包括主龙骨、次龙骨），连接件，挂接件，零配件（包括吊杆、花篮螺丝、射钉等），粘结剂，冲孔铝扣板；1.2.1.2作业条件：（1）安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位及各种露明孔口的位置；（2）各种材料全部配套、备齐。做完墙、地湿作业工程项目；（3）搭好顶棚施工操作平台架；（4）轻钢骨架顶棚在大面积施工前，先施工样板间。对顶棚的起拱度、灯槽洞口的构造处理，分块及固定方法等经试装并经甲方、监理确认后，再进行大面积施工；1.2.2施工做法1.2.2.1操作流程：弹线----安装主龙骨吊杆----安装主龙骨----安装次龙骨----安装边铝条----安装铝扣板----安装灯具；1.2.2.2弹线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，在顶板上弹在龙骨位置线，并将顶棚的标高水平线弹在墙面上；1.2.2.3安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚的标高水平线及主龙骨位置线后，确定吊杆下头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝的一端用膨胀螺栓固定在楼板下；吊杆采用Φ8钢筋，吊杆长度以每层每个部位不同，分别进行加工套丝，吊杆的间距为1200*1200MM；1.2.2.4 安装主龙骨：配装好吊杆螺母，在吊杆上预先安好吊挂件，主龙骨按间距为1200延房间单向布置；将组装好的吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母；相接主龙骨，装连接件，拉线调整标高和平直；安装洞口附加主龙骨，设置及连接卡固；1.1.1.1安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨三角吊挂件；次龙骨采用：三角专用次龙骨，布置次龙骨的间距为300MM；按设计规定的主龙骨间距，将次龙骨通过三角吊挂件，吊挂在主龙骨上；当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定；1.1.1.2安装边铝条：边铝条的规格为：25*25MM；安装吊顶的标高要求在墙四周用水泥钉固定边铝条；1.1.1.3安装铝扣板：安装天花铝扣板时，顺着翻边部位顺序轻压，将方板两边完全卡进次龙骨后，再推紧，严禁野蛮装卸；并将边铝条卡边调直卡固定边铝板；1.1.1.4安装灯具及通风口：根据吊顶平面布置图，布置灯具及通风口，安装铝扣板的同时，根根灯具的大小开出孔洞，安装灯具；（具体尺寸以现场提供灯具为准）1.1.2质量标准1.1.2.1主控项目（1）吊顶的标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。（2）铝扣板的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。（3）龙骨和面板安装必须牢固。（4）吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。1.1.2.2一般项目（1）饰面板应洁净、色泽一致，不得有翘曲、缺损，压条应平直、宽窄一致。（2）饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。 允许偏差项目要求如下表：项目允许偏差（mm）检验方法表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查接缝直线度1.5拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查接缝高低差1用钢尺和塞尺检查1.1.1质量通病和防治方法：1.1.1.1吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。施工中应拉通线检查，保证龙骨标高符合设计要求；1.1.1.2轻钢龙骨架局部节点构造不合理：在留洞、灯具口等处，应按图册相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图册要求；1.1.1.3轻钢龙骨架吊固不牢：顶棚内的管线，设备件上不得吊固轻钢骨架。吊顶骨架应吊固在主体结构上，并拧紧吊杆螺母以控制标高的固定；1.1.1.4面板分块间隙缝不直：注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。 1.1地砖地面铺装本工程地砖地面主要用于卫生间、开水间及银行部分，必须依据设计排砖图进行铺装。`质量要点：1.1.1.1地砖应按照颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面有缺陷的面砖，应予剔除，品种不同的花砖不得混杂使用。1.1.1.2铺贴砂浆用建筑胶水泥砂浆做为粘结层，粘结层厚度6mm。1.1.1.3地砖与结合层间以及在墙角、镶边和靠墙处，均应紧密贴合，不得有空隙，亦不得在靠墙处用砂浆填补代替面砖。1.1.1.4面砖的铺贴工作，应在砂浆凝结前完成。铺贴时，要求面砖平整，镶嵌正确。施工间歇后继续铺贴前，应将已铺贴的花砖挤出的水泥混合砂浆予以清除。1.1.1.5水泥面砖在铺贴1～2d后，采用水泥浆或彩色水泥浆擦缝。面层上溢出的泥浆应在凝结前予以清除，待缝隙内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。1.1.2铺贴操作要点：1.1.2.1基层清理：在清理好的地面上，找好规矩和泛水，扫好水泥浆，再按地面标高留出水泥面砖厚度做灰饼，用1:3干硬砂浆（砂为粗砂）冲筋、刮平，厚度约为30mm,刮平时砂浆要拍实、划毛并浇水养护等。1.1.2.2弹线预铺：在找平层上弹出定位十字中线，按设计图案预铺设花砖，密铺瓷砖，按预铺的位置用墨线弹出水泥面砖四边边线，再在边线上画出每行砖的分界点。1.1.2.3浸水湿润：铺贴前，应先将面砖浸水2～3h（至无气泡放出为止），再取出阴干后使用。1.1.2.4铺砖时，地面先均匀刮涂一层2-3mm厚素水泥浆结合层一道（内掺建筑胶）。玻化砖背面要清扫干净，先刷一层6mm厚建筑胶水泥浆粘结层，随刷随铺，就位后用小木锤敲实。注意控制高水泥浆结合层的厚度，尽量减少敲击。在铺贴施工过程中，如出现非整砖时用云石切割机切割。1.1.2.5浇水拨缝：铺完后用小喷壶浇水，等砖稍收水，随即用小木锤拍板拍打一遍，将缝拨直，再拍打一遍，再拨缝。1.1.2.6填缝养护：水泥地面砖全部铺完后，顺清扫干净，用水泥浆或彩色水泥浆擦缝，然后再拍打一遍，用锯末扫干净。完工24h后浇水养护。但必须特别强调，完工3～4d内不得上人踩踏。1.2石材地面铺装 本工程石材地面使用较多，其品种和拼花效果也较多，石材材料品种必须符合设计和选样要求，加工质量应达到国标优等品标准，为保证铺装质量，“干硬性砂浆+粘结砂浆+石材”的总厚度不应小于50mm。1.1.1工艺流程：准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺大理石板块(或花岗石板块)→灌缝、擦缝→打蜡1.1.2施工工艺：1.1.2.1准备工作：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。1.1.2.2基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。1.1.2.3试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石板块，应技图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房门靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。1.1.2.4弹线：为了检查和控制大理石板块的位置，在房间内拉十字控制线，弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致。1.1.2.5试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm、结合施工大样图及房间实际尺寸，把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。1.1.2.6刷水泥素浆及辅砂浆结合层：试铺后将于砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4～0.5 ，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用1∶2～1∶3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上大理石板块时宜高出面层水平线3～4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。1.1.1.1铺砌大理石板块：a板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。b根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度不应大于lmm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间由内向外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌，板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙。1.1.1.2灌缝、擦缝：在板块铺砌后l～2昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石颜色，选择稀水泥浆或彩色水泥浆擦缝，面层上溢出的泥浆应在凝结前予以清除，待缝隙内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。1.1.1.3打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到l.2MPa时），方可进行打蜡，打蜡后面层达到光滑洁亮。1.2内墙面砖施工1.2.1施工工艺：1.2.1.1基层处理：墙面清理、吊垂直、冲筋，混凝土表面须经过“毛化处理”，然后用1:3水泥砂浆打底灰，表面找平，用抹子搓平。1.2.1.2选砖试排：粘贴前应有专人对瓷砖进行挑选，对外形歪斜、缺棱、掉角、翘棱、裂缝、颜色不均匀的应剔除。不同规格的砖要分别堆放。瓷砖粘贴前应提前一天浸泡2～3h，取出后阴干待用。根据房间大小进行排砖，把不成整块的瓷砖留在阴角，并不得小于1/3，并按排砖方案要求在底灰上弹竖向分格线。1.2.1.3 粘贴：镶贴面砖从阳角开始，由下往上进行，铺贴用1：2水泥砂浆（体积比），贴于墙面的面砖应用力按压，并用铲刀木柄轻请敲击，使面砖紧密粘于墙面，再用靠尺按标志块将其校正平直，铺贴完完整行后，再用长靠尺横向校正一次。贴砖时门窗上下左右压边一定要相等，压5mm。如墙面留有孔洞，应将面砖按孔洞尺寸与位置用铅笔划好，然后将面砖用切砖刀裁切，不得用非整砖随意拼凑镶贴。1.1.1.1擦缝：勾缝采用白水泥，勾缝应压实压光，勾完缝后表面用棉纱擦洗干净。1.1.2质量标准砖缝顺直、无大偏差、无错缝；砖颜色一致，无明显差别，无破砖及掉角现象；排砖合理、美观；水泥擦逢密实。墙面瓷砖允许偏差项次项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直2用2米托线板检查2表面平整2用2米靠尺和塞尺检查3阳角方正2用20公分方尺和塞尺检查4接缝高低0.5用钢板短尺和塞尺检查5墙裙上口平直2用5米小线和尺量检查1.2墙面干挂石材施工本工程大堂、电梯厅、休息厅等部位均采用干挂石材做法。1.2.1材料要求1.2.1.1挂件：不锈钢材质，应有出场合格证。1.2.1.2镀锌角钢：规格为50×50×5。1.2.1.3石材：按设计图纸要求的规格备料；板块不得有隐伤、明裂等缺陷；不宜用褪色的材料包装；材质应符合国家产品标准规范，应检测放射性。1.2.1.4石材防护度：应有出厂合格证及使用说明书。1.2.2工艺流程工地收货→石材准备→基层准备→挂线→支底层饰面板托架→在结构上打孔、下膨胀螺栓→上连接不锈钢件→底层石板安装→石板上孔抹胶及插连接钢针→贴防污条、嵌缝→ 清理花岗岩表面，刷罩面剂1.1.1操作要点1.1.1.1工地收货：收货要设专人负责管理，要认真检查材料的规格是否正确，与料单是否相符，发现石材颜色明显不一致的，要单独码放，以便退还给厂家，如有裂纹、缺棱掉角的，要修理后再用，严重的不得使用。还要注意石材堆放场地夯实，垫10cm×10cm通长方木，让其高出地面8cm以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材按75立方斜靠在专用的钢架上，每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放，防止粘在一起和斜余。1.1.1.2石材准备：首先用比色卡对石材的颜色进行挑选分类；安装在同一面的石材颜色应一致，并根据设计尺寸和图纸要求，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。为保证准确垂直，要钉一个定型石材拖架，使石材放在拖架上，要打孔的小面与钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为19mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树脂胶，主要采用一布二胶的作法，布为无碱、无捻24目的玻璃丝布，石板在刷头遍胶前，先把编号写在石板上，并将石板上的浮灰及杂污清除干净，如锯锈、铁沫子，用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后造成浪费。要注意边角地方一定要刷好，特别是打孔的部位是个薄弱区域，必须刷到，布要铺满，刷完头遍胶，在鲷贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平，铺平后再刷二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，纷嵌缝带来困难，出现质量问题。1.1.1.3基层准备：进行吊直、套方、找规矩、弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际弹出安装石材的位置线和分块线。1.1.1.4挂线：按设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角19mm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用Φ1.0～Φ1.2的钢丝为好，下边沉铁随高度而定，一般40m以下高膨胀螺栓固定在建筑物大角的顶端，一定要挂在牢固、准确、不易碰到动的地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。1.1.1.5支底层饰面板托架：把预先加工好的支拖按上平线支在将要安装的底层石板上面。支拖要支撑牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通常的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。1.1.1.6 围护结构上打孔、下膨胀螺栓：在结构表面弹好水平线，按设计图纸及石板料钻孔位置，准确的弹在维护结构墙上并作好标记，然后按点打孔，打孔可使用冲击钻，上Φ12.5的冲击钻头，打孔时先用金錾子在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，孔深在60－80mm，若遇结构里的钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要连接不锈钢件时利用可调余量再调回。成孔要求与结构表面垂直，成空后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓，宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。1.1.1.1上连接不锈钢件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正，固定平钢板，用力矩板子拧紧。1.1.1.2底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可不底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整不锈钢件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序安装底层面板，待底层面板全部就位后，检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平的要进行调整，低的可用木楔垫平，高的可轻轻适当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止，线调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计要求，板缝均匀，将板缝紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm高，砂浆表面上设排水管。1.1.1.3石板上孔抹胶及插连接不锈钢针：把1：1.5的白水泥环氧树脂倒入固化剂、促进剂，用小棒搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把长40mm的Φ4连接不锈钢针通过平板上的小孔插入直至面板,不锈钢针检查其无伤痕，长度是否满足要求，不锈钢针安装要保证垂直。1.1.1.4调整固定：面板暂固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，若铜丝粗，可用小锤砸扁，若高，可把另一端下口和以上方法垫一下。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。1.1.1.5贴防污条、嵌缝：沿面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的约带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝隙处沁弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚的高边发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm，最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均匀，走枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平，小勺要随用随擦干净，嵌底层石板缝时，要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。1.1.1.6 清理大理石、花岗岩表面，刷罩面剂：把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝将石板擦净，若有胶或其它粘接牢固的杂物，可用开刀轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。在刷罩面剂前，应掌握和了解天气趋势，阴雨天和4级以上风天不得施工，以防止污染漆膜；冬、雨季可在避风条件好的室内操作，刷在板块面上，罩面剂按配合比在刷前半小时对好，注意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配置罩面剂要搅匀，防止成膜时不晕。涂料要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止留挂，尽量少回刷，以免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。1.1.1质量标准1.1.1.1饰面石材的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证。1.1.1.2面层与基底应安装牢固，粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定，采用不锈钢。1.1.1.3表面平整、洁净，拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。1.1.1.4缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。1.1.1.5突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺，墙裙、贴脸等上口平直。块材饰面层允许偏差项目允许偏差（mm）检验方法光面粗磨面立面垂直22用2m托线板和尺量检查表面平整1+2用2m托线板和塞尺检查阳角方正23用19m方尺和塞尺检查接缝平直23拉5小线和尺量检查墙裙上口平直23拉5小线和尺量检查接缝高低0.31用钢板短尺和塞尺检查接缝宽度0.31用尺量检查1.1.2成品保护 1.1.1.1石材墙面、柱面、门窗套等安装完后，应对所有面层的阳角及时用木板保护。同时要及时清理干净残留在门窗框、扇上的砂浆，预防污染。1.1.1.2石材墙面镶贴完后应及时用塑料膜保护，以保证墙面不被污染。1.1.1.3拆架子时注意不要碰撞墙面。1.1.1.4涂刷石材保护剂未干燥前，严禁撒灰或淋水。1.1.2环保要求1.1.2.1石材集中在一个场地加工，安装临时门，减少粉尘外扬，控制噪音。1.1.2.2减少现场切割量，必须切割时采用湿作业，污水排入桶中，集中处理。1.1.2.3注意节水、节电，减少原材料浪费。1.1.2.4工人操作戴防尘口罩或面具。1.1.2.5废渣及时清运，按规定程序处理石材干挂示意图1.2其他墙面工程施工方案本工程墙面还有木制吸音板墙面、吸音壁纸、涂料墙面等做法。其施工方法如下：1.2.1木制吸音板墙面 1.1.1.1材料说明木质吸音板，采用国内外先进技术、运用最新声学理论，声学效果明显，安装简单便捷，符合环保要求，在国内新型建筑装饰工程中得到了广泛的应用。1、木质吸音板由饰面、芯材和吸音薄毡组成。芯材为900*900mm,20mm 厚的板材。芯材的正面贴有饰面，背面粘贴吸音薄毡。根据客户的要求，饰面有各种实木贴面、进口烤漆面、油漆面和其它饰面。2、龙骨（1）吸音板覆盖的墙面必须按设计图或施工图的要求安装龙骨，并对龙骨进行调平处理。龙骨表面应平整、光滑、无锈蚀、无变形。（2）结构墙体要按照建筑规范进行施工前处理，龙骨的排布尺寸一定要和吸音板的排布相适应。木龙骨间距应小于300mm，轻钢龙骨间距不大于400mm。龙骨的安装应与吸音板长度方向相垂直。（3）木龙骨表面到基层的距离按照具体要求，一般为50mm。木龙骨边面平整度及垂直度误差应不大于0.5mm。（4）龙骨间隙内需要填充物的，应按设计要求先行安装、处理，并保证不影响吸音板的安装1.1.1.2安装1.测量墙面尺寸，确认安装位置，确定水平线和垂直线，确定电线插口、管子等物体的切空预留尺寸。2.按施工现场的实际尺寸计算并裁开部分吸音板(对立面上有对称要求的，尤其要注意裁开部分吸音板的尺寸，保证两边的对称)和线条（收边线条、外角线条、连接线条），并为电线插口、管子等物体切空预留。3.安装吸音板：（1）吸音板的安装顺序，遵循从左到右、从下到上的原则。（2）吸音板横向安装时，凹口朝上；竖直安装时，凹口在右侧。项次项目允许偏差 (mm)检查方法1垂直度3用1m 垂直检测尺检查2边框高度、宽度0；—2用钢尺检查3对角线长度差3用钢尺检查4裁口、线条接缝高度差1用钢直尺和塞尺检查 （3）部分实木吸音板有对花纹要求的，每一立面应按照吸音板上事先编制好的编号依次从小到大进行安装。（吸音板的编号遵循从左到右、从下到上、数字依次从小到大）4.吸音板在龙骨上的固定：（1）木龙骨：用射钉安装沿企口及板槽处用射钉将吸音板固定在龙骨上，射钉必须有2/3 以上嵌入木龙骨，射钉要均匀排布，并要求有一定的密度，每块吸音板与每条龙骨上联结射钉数量不少于10 个。（2）轻钢龙骨：采用专用安装配件吸音板横向安装，凹口朝上并用安装配件安装，每块吸音板依次相接。吸音板竖直安装，凹口在右侧，则从左开始用同样的方法安装。二块吸音板端要留出不小于3mm 的缝隙。5.对吸音板有收边要求时，可采用编号为收边线条对其进行收边，收边处用螺钉固定。对右侧、上侧的收边线条安装时为横向膨胀预留1.5mm，并可采用硅胶密封。6.墙角处吸音板安装有二种方法，密拼或用线条固定。（1）内墙角（阴角），密拼；用线条固定；（2）外墙角（阳角），密拼；用线条固定。7.检修孔及其他施工问题（1）检修孔在同一平面时，检修孔盖板除木收边外的其余表面要贴吸音板做装饰；墙面的吸音板在检修孔处不收边，只需要和检修孔边缘齐平即可。（2）如检修孔的位置和吸音板施工墙面垂直接触，应要求更改检修孔的位置，保证吸音板的施工条件。（3）安装时如遇到其它施工问题（如电线插口等等），连接方式应按照设计师的要求或遵循现场技术人员的指导。施工场所的其它特殊情况，请事先与我公司技术人员沟通。8.吸音板在门、窗等洞口处的安装。1.1.1.1注意事项1.油漆色差（1）实木饰面的吸音板有色差，属自然现象。（2）吸音板的油漆饰面与安装场所其它部位的手工油漆可能存在色差。为保持油漆色泽一致，建议在吸音板安装完成后根据吸音板的预制油漆色泽调整安装场所其它部位的手工油漆色泽；或事先提出要求，由我公司提供未经预制油漆处理的实木饰面吸音板。2. 木质吸音板在非安装环境中存放必须密封防潮。 1.1.1.1质量保证木质吸音板的技术和质量指标符合国家标准。1.1.2涂料墙面：1.1.2.1施工准备及作业条件：1）墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%。2）门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道试压完毕。3）做完施工的样板间，并经过甲方、监理的验收合格后，方可进行大面积施工1.1.2.2施工操作工艺：1）施工流程：基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍涂料→施涂第二遍涂料→施涂第三遍涂料2）施工方法：（1）基层处理：清扫、入钉、除油、磨砂纸，要求手感无明显的突起，手感光滑。（2）刷底子油：采用汽油及光油配制的清油将门窗扇框涂刷一遍。（3）刮腻子：待操作的清油干透后将钉孔、裂缝、树节以及边棱缺陷处，用石膏油腻子刮平整，腻子要横刮竖起，将腻子刮入钉孔或裂纹内。如接缝或裂纹较宽、孔洞较大时，可用开刀将腻子挤入缝洞内使腻子嵌入后刮平收净，表面上的腻子要刮光。待腻子干透后，用1号砂纸打磨，注意不要磨穿油膜并保护好棱角。磨完后打扫干净，并将磨下的粉末擦净。（4）施涂第一遍涂料：施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。先将墙面清理干净，然后刷第一遍涂料。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。（5）施涂第二遍涂料：操作要求同第一遍。涂膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩打磨掉，磨光后清扫干净。（6）施涂第三遍涂料：操作要求同第二遍。由于乳胶漆膜干燥较快， 质量标准：序号项目涂饰1透底流坠皱皮大面无、小面明显处无2光亮及光滑光亮、光滑均匀一致3颜色、刷纹颜色一致、刷纹通顺4五金、玻璃洁净1.1.1.1应注意的质量问题：1）漏刷：主要发生在门窗的上下冒头及门窗框、压缝条的上下端。施工过程中加强涂料工序的质量检查。2）缺腻子、缺砂纸：一般在合页槽、上下冒头、榫头等处。施工过程中加强细部检查，防止出现面层不光滑的现象。3）流坠、裹楞：主要原因是涂料太稀、涂膜太厚或环境温度过高、涂料干性慢等原因。或者是由于操作顺序或手法不当。控制措施是根据环境的实际情况进行调整涂料的配比，施工过程中加强对操作人员的培训，做到施工规范化、标准化。4）五金污染：主要的五金污染有合页、门锁、拉手、插销等，施工前应先将五金沿其外轮廓线用美纹纸胶带包裹好，不得漏包也不得多包。施工完毕后将美纹纸胶带撕下。要求清理要干净。5）砂纸过打：施工过程中象门贴脸等处的装饰线条，由于棱角相对较小，如果砂纸过打后，将造成线条不明显，影响装饰效果。对于该部位的砂纸打磨，应该细致，在保证光滑的前提下，尽量轻打磨。1.1.1.2成品保护：1）施工前楼地面要求干净，无灰尘。2）每遍涂料刷完后，应将门窗扇固定，防止门窗扇关闭后与门窗框粘结。3）防止墙地面污染。施工完毕后要求将美纹纸胶带清理干净。4）涂料完成后应有专人看守，防止有人触摸。1.2木门施工方案本工程内门采用成品门，一般由厂家负责安装，重要的是配合必须默契，相互提供条件. 1.1.1控制要点如下：1.1.1.1土建收口尺寸及其误差必须在规定的范围内，过大过小均不行；1.1.1.2洞口墙体装饰面完成后厚度要进行设计和控制，按统一尺寸进行施工；1.1.1.3门到货和安装的时间要恰当，按网络计划插入施工，组织有序施工同时利于成品保护。1.1.1.4常规木门施工要点：门窗洞口要按图纸上的位置和尺寸留出。洞口应比门窗口大30—40mm（每边大15—19mm）。安装门、窗框时，先把门、窗框塞进门窗洞内，用木楔临时固定，用线锤和水平尺校正。校正后，用钉子把门窗框钉在木窗上，每个木砖上应钉两颗钉子，钉帽砸扁冲入梃内。立口时，一定要注意：特别要注意门的开启方向。门框的居中位置应保持一致。1.1.2门扇安装1.1.2.1施工准备：安装门扇前，先要检查门框上、中、下三部分是否一样宽，如果相差超过5mm，就必须修整。核对门扇的开启方向，并打记号，以免把扇安错。安装门扇前，预先量出门框口的净尺寸，考虑风缝（松动）的大小，再作进一步确定扇的宽度和高度，并进行修刨。修刨时，高度方向，下冒头边略微修刨一下，主要是修刨上冒头边。宽度方向上的修刨，应将门扇定于门框中，并检查与门框配合的松紧度。由于木材有干缩湿胀的性质，而且门扇、门框上都需要有油漆及打底层的厚度，所以安装时要留缝。一般门扇对口处竖缝留1.5—2.5mm，并按此尺寸进行修刨。1.1.2.2施工要点：将修刨好的门扇，用木楔临时立于门框中，排好缝隙后画出铰链位置。铰链位置距上、下边的距离宜是门扇宽度的1/10，这个位置对铰链受力比较有利，又可避开榫头。铰链页槽应外边浅，里边深，其深度应当是把铰链合上后与框、扇平正为准。剔好铰链槽后，将铰链放入，上下铰链各拧一颗螺丝钉把扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关住。检查合格后，再把螺丝钉全部上齐。双扇门扇安装方法与单扇的安装基本相同，只是多一道工序——错口。双扇门应按开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口。 门扇安装好后要试开，其标准是：以开到那里就能停到那里为好，不能有自开或自关的现象。如果发现门扇在高、宽上有短缺的情况，高度上应将补钉的板条钉在下冒头下面，宽度上，在装铰链一边的梃上补钉板条。为开关方便，平开扇上、下冒头最好刨成斜面。1.1.1.1成品保护：木门成品保护分成品、半成品保护和安装后成品保护。（1）成品、半成品保护：门窗及门窗五金从生产厂运到工地，应选择洁净、无污染源的车船或工具运输；产品应有包装，装卸应安全可靠。存放门窗的库房应通风、干燥，无热源或腐蚀性介质侵袭。库房场地应平整，地面上垫枕木，枕木顶面离地应不少于150mm。门窗框扇应按型号、规格分类编号，捆扎后竖放，两端支撑撑牢。型号、规格挂牌标明。五金配件应分类装箱，配套存放。门窗出厂验收时，应检查产品防锈红丹无漏涂、薄刷现象，不合质量要求者应补刷。（3）安装后成品保护：门窗应采用预留洞口方式。门窗框安装应安排在地面、墙面湿作业完成之后。无保护胶带的门窗框，抹门窗套水泥砂浆时，门窗框上应贴纸或用塑料薄膜遮盖保护，以防框子被水泥浆污染。亦可采取先粉刷门窗套后安装门窗框等措施。1.2轻钢龙骨纸面石膏板板吊顶施工本工程吊项绝大部分均为纸面石膏板吊顶，面板为两层纸面石膏板，吊顶收边采用不锈钢U型槽。 1.1.1工艺流程：弹控制线→吊点固定→吊杆加工与固定→龙骨安装及调平→龙骨验收→隐蔽验收→安装饰面板1.1.2操作要点1.1.2.1弹控制线：确定吊顶标高：根据项目测量人员提供的1米楼层标高线结合图纸量出吊顶标高线，并在墙柱面上弹出墨线。确定龙骨及吊点位置线：根据结构形式，吊点选在梁或板上；吊点间距900-1190mm，沿墙吊点距墙≤190mm；龙骨端部吊杆距主龙骨端部距离¢300mm。确定出吊点位置后把吊点控制线弹到墙上。1.1.2.2吊点固定：吊点采用Ф8胀管螺栓及角钢件。在确定好的吊点位置用冲击钻打眼，安装Ф8胀管螺栓及角钢件，胀栓端部外露1cm。1.1.2.3吊杆加工与固定：吊杆用φ6钢筋加工，每端丝头长度为/60mm；根据标高将加工好的吊杆下端丝头悬挂大龙骨吊挂件，旋入胀管螺栓孔内，用板手拧紧使胀管胀开固定。角钢件及吊杆必须刷防锈漆。1.1.2.4龙骨安装及调平龙骨安装安装由走廊一端开始拉线进行，其施工顺序为：安装主龙骨→安装次龙骨→龙骨就位→调平调直→边龙骨固定→主龙骨接长就位安装时，根据已确定的主龙骨位置及确定的标高线，先大致将其基本就位。次龙骨应紧贴主龙骨安装；调平调直：龙骨就位后，满拉纵横控制标高线，从一端开始，一边安装，一边调整，最后再精调一遍，直到龙骨调平调直为止1.1.2.5边龙骨固定：边龙骨沿墙面或柱面标高线钉牢。固定时用冲击钻钻眼埋木楔（木楔做防腐处理），用5cm铁钉固定（间距500）。1.1.2.6主龙骨接长及灯具安装时龙骨处理：一般轻型灯具可固定在次龙骨或附加的横撑龙骨上，但重型的不得与龙骨连接；主龙骨与灯具安装有矛盾时，需截断主龙骨，并在两侧增加吊点和主龙骨。1.1.2.7隐蔽验收安装饰面板前应对一下隐蔽工程项目进行验收吊顶内管道、设备的安装及水管试压。 预埋件，吊杆安装，龙骨安装。1.1.1.1安装饰面板饰面板安装由一端开始安装，不足整块的罩面板排在走廊两侧，边板尺寸须大于1/2整块板。1.1.2质量标准1.1.2.1主控项目吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。观察，尺量检查。饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。观察，检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收纪录。饰面材料的安装应稳固严密。饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于受力面宽度的的2/3。观察，手板检查，尺量检查。④吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求，吊杆、龙骨应进行表面防腐处理。观察，尺量检查，检查产品合格证书、进场验收纪录。吊杆和龙骨的安装必须牢固。手板检查，1.1.2.2一般项目饰面材料表面应洁净、色泽一至，不得有翘曲、裂缝及缺损。饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直、宽窄一致。观察，尺量检查。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷。观察。1.1.2.3允许偏差应符合下表要求项目允许偏差检验方法表面平整3mm用2米靠尺和塞尺检查。接缝直线度3mm拉5米线，不足5米拉通线，用钢尺检查。接缝高低差2mm用钢尺和塞尺检查。1.2乳胶漆施工1.2.1施工准备：1.2.1.1材料：符合设计要求和国家标准的乳胶漆，调腻子用料及各种颜料；1.2.1.2作业条件：（1）墙面基本干燥，基层含水率不大于10%； （2）过墙管道、洞口等处提前抹灰找平；（3）门窗安装完毕，地面施工完毕；1.1.1.1大面积施工前，做好样板间经甲方、监理确认后方可进行大面积施工；1.1.2操作工艺：1.1.2.1工艺流程：清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆；1.1.2.2施工做法：（1）清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，并将墙面浮灰扫净；然后对水泥墙面滚一遍108胶稀释液，木材面刷一遍底油（清油）。（2）修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净；（3）刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为3遍，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿；（4）刷第一遍乳胶漆：涂刷的顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,胶漆用排笔涂刷，使用乳胶漆前应搅拌均匀，适当加入稀释，防止头遍漆刷不开，干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净；（5）刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净；（6）刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同，由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头；1.1.3质量标准： 1.1.1.1严禁脱皮、漏刷、反锈、裂缝现象；1.1.1.2光滑、光泽均匀一致。颜色一致，无刷纹；1.1.1.3执行《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》；1.1.1.4无裹棱、流坠、皱皮现象，装饰线、分色直线度最大允许偏差≤1mm（拉5m线用钢直尺检查，不足5m拉通线检查）1.1.2质量通病及防治方法：1.1.2.1透底：产生原因是漆膜薄，因此刷漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可加水过多；1.1.2.2接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时应配足人员，互相衔接；1.1.2.3刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。1.1.2.4分色线不齐：施工前认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从前向后刷；涂刷带颜色的漆时。配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一。1.2通风空调工程本工程中我方依据精装图纸对通风专业的风口进行定位，风管、风口的安装及加工等工作由专业施工单位完成。1.3给排水水工程1.3.1管道安装工艺1）管道螺纹连接由于钢材具有塑性，所以在安装前管子必须调直。根据现场测绘草图在选好的管材上画线，按线切管，将断好的管材按管径尺寸分次套制丝扣，70mm以上分2—3次套丝，保证丝扣的质量，在管道连接时要严把质量关。管道螺纹连接时，在管子的外螺纹与管件或阀件的内螺纹之间加油麻，先将麻丝抖松成薄而均匀的纤维，从螺纹的第二扣开始沿螺纹方向进行缠绕，缠绕好后表面沿螺纹方向涂白厚漆，然后拧上管件，再用管钳收紧。填料缠绕要适当，不得把白厚漆、麻丝从管端下垂挤入管腔，以免堵塞管路。安装螺纹管件要按旋转方向一次装好，不得倒向。安装后，露出2--3牙螺纹，并清除剩余填料，不得外露油麻，并对外露螺纹进行防腐。2）管道法兰连接 凡管道与管道采用法兰连接或与法兰阀门连接者，必须按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。法兰对接平行，与管道中线垂直，螺杆露出螺母长度一致，且不大于螺杆直径1/2，螺母在同侧，衬垫材质符合设计和施工规范要求。3）管道焊接壁厚大于等于4mm的焊件坡口形式采用“V”型；壁厚小于4mm的采用I型坡口，钢焊件的坡口尺寸如下表：钢焊件的坡口尺寸（单位：mm）厚度T坡口形式间隙C钝边P坡口角度Α（度）1～3I型坡口0～1.5──3～60～2.5──6～9V型坡口0～20～265～759～260～30～355～654）焊接I、V型坡口形式：采用坡口机进行管道坡口，要求坡口表面整齐、光洁，不合格的管口不得进行对口焊接。管道对口时必须外壁平齐，用钢直尺紧靠一侧管道外表面，在距焊口200mm另一侧管道外表面处测量，管道与管件之间的对口，也要做到外壁平齐。钢管对好口后进行点固焊，点固焊与第一层焊接厚度一致，但不超过管壁厚的70%，其焊缝根部必须焊透，点焊位置均匀对称。点焊长度和间距如下表：钢管接口点焊长度和点数（单位：mm） 管径DN(MM)点焊长度(MM)点焊点数(处)管径DN(MM)点焊长度(MM)点焊点数(处)80～15015～303600～70060～706200～30040～504800以上80～100一般间400MM左右350～50050～605采用多面焊时，在焊下一层之前，将上一层的焊渣及金属飞溅物清理干净。各层引弧点和熄弧点均错开20mm或错开30°角。焊缝均满焊，焊接后立刻将焊缝上的焊渣、氧化物清除，每个焊缝在焊接完成后立即标记出焊工的标识。5）PP-R管热熔连接热熔连接按下列步骤进行：热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作。切割管材，必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可以使用锋利的钢锯，但切割后管材端面应除去毛边和毛刺。管材与管件连接面必须清洗，干燥、无油。用卡尺和合适的笔在管端测量并绘出热熔深度，热熔深度应符合表一要求到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘。埋地管出地面处、放射双管系统管道密集部位应采用带塑料波纹套管的管材，防止地面温度过高。管道安装时应保持清洁干净，隐蔽时要冲压隐蔽，压力按照规范和设计要求。安装要采用厂家配套专用工具，以防用别的工具加工时对管材造成不必要的破坏，保证管道的椭圆率在规定的范围中。隐蔽安装为防止隐蔽过程中管道受损，减少隐蔽之后的返修率，要派专职人员看管待隐蔽的管道，并与土建专业密切配合保证管道成功隐蔽。1.1.1管道保温热水、给水管道保温保温材料选用发泡橡塑。1）施工特点及重要性 保温施工质量要求很高：从技术上说，保温不好，严重的后果是能量损失大：从使用上说，夏季在暴露的钢管外表和保温不密实的附件处、支架处甚至仪表接嘴处产生大量冷凝水，俗称“冷汗”，往往汗如雨下，滴流如注，加大了冷量损失，影响装饰美观，影响管材的使用寿命：从观感上说，保温是脸面、衣裳，是反映工程形象的关键之一，要达不到整齐、密实、美观的质量要求，则面目可憎，达不到做为精品工程应有的要求。2）施工方法和技术要求a.施工工序：现场下料→涂胶→保温粘贴→缠绕胶带→质量检查→保温验收。b.管道的保温应在管道试压或通水、防腐完成以后进行；非水平管道的保温自下而上进行；管道的保温要密实，特别是三通、弯头、支架及阀门、法兰等部位要填实。c.管材、板材的选用：水管保温材料为管材，如下图所示。管材内径与相应的管道外径一致，例如DN40的焊管外径为48mm，相应保温层内径就应为48mm，依此类推。d.通病防治：保温质量通病主要表现为胶水涂刷不均匀，保温材料粘接不严密，保温材料的厚度选用不正确以及外观型式不统一，型式不美观等等。对此在保温工作施工前要有详细的技术交底，先在指定的小房间内做一样板间，最好选择管道较为复杂的地方，这样就能较明显的将保温中出现的问题反应出来，然后逐条分析出现质量问题的原因，并采取相对应的措施加以克服。同时教育好施工人员，提高他们的质量意识，重视质量问题。在实际施工中有如下几个主要的质量问题：保温层与木托粘接不严密保温最基本的要求是严实，而实际施工中却经常发现保温层与管道支吊架的木托处有缝隙，这是绝对要避免出现的。通过实际了解发现，此类现象是由于工人保温时将保温材料拉长后粘接造成的。由于材料本身有弹性，拉伸后即会收缩，时间长了，就出现了如保温材料与木托粘接处开胶的现象，这是保温中最常见的质量问题之一。见下图： 防治措施：在下料和粘接过程中不准拉伸材料，同时要求在木托两侧和保温材料截面上都要涂刷胶水，胶水涂刷的要均匀饱满；木托要选用规则的，如果木托断裂成数块，就要换掉，不能使用残缺不全的木托，以防产生冷桥现象。保温材料之间粘接不严密保温材料之间的粘接比较常见，特别是在水平管上方和立管的侧面保温材料的粘接缝较长，很容易出现粘接不牢的现象。这主要是材料在切割过程中截面不平整、胶水涂刷不均匀造成的，这也是保温中最常见的质量问题之一。防治措施：要求施工人员在下料的过程中要使用直尺，不能徒手下料。弯头处开胶管道保温时一般要求把保温层接缝放在管道上方，而在管道的弯头上方经常出现保温层开裂现象，致使局部保温层过薄，造成凝结水结露。防治措施：要求施工人员在做弯头保温时不能只根据估计的尺寸下料，要用软皮尺精确量取尺寸，宁愿有正偏差，不能有负偏差；所下料的截面要平整；在管道弯头局部受力大的地方多涂抹胶水。另外建议：对弯头保温时，尽量采用直接弯管保温，即保温层粘接逢顺着管道方向，而不采用切割马蹄型分多次粘接来找补弧度的方法。这样可省去大量的人力、时间和材料，还能保证保温质量，同时外观上也较后者美观。对直管保温时，接缝要相互错开，防止一节管道开胶后连带两侧的保温也开胶，错开间距以3～5cm为宜。 弯头A－A剖面图保温材料规格使用错误管材的使用较简单，只要保证一种管道使用相对应的保温材料就基本上不会出现保温厚度与管道规格不符的现象。而在板材使用时，就容易混淆不同规格大管道保温层的厚度。例如设计要求Ф377管道的保温层厚度为50mm，Ф219管道的保温层厚度为30mm，而施工中使用了30mm厚度的保温材料来包Ф377的管道。使用厚了是种浪费，使用薄了就达不到保温要求，严重的会出现结露现象。防治措施：在技术交底中要详细的分清每种管道的保温层厚度，列出表格以免混淆，把表格贴在活动支架上，放在保温施工现场，使得施工人员能做到随时核对保温材料的规格，同时也便于项目管理人员的随时检查。管道的保温应在管道试压或通水、防腐完成以后进行；非水平管道的保温自下而上进行；管道的保温要密实，特别是三通、弯头、支架及阀门、法兰等部位要填实。 给、热水、管道安装质量控制点项目控制点设置质量标准控制目标对策措施管道坡度控制起止点标高横管应有0.002～0.005坡度无倒坡核对起止点标高支吊托架安装支吊托架质量可靠与结构连接牢固位置正确，与管道接触紧密,固定牢固，防腐优良支架牢固按规范、图集标准制支架安管道试压连接可靠试压结果符合设计和施工规范要求无渗漏,压降不超标各接口处无渗漏管道垂直度管道预制后调直再安装偏差小于2mm/m不超过标准安装后及时封口、安装管卡系统冲洗排水出口处水质冲洗干净水质符合要求与水源水质相同安装前清除污物、敞口及时封堵严密管道防腐除锈及刷漆除锈彻底,刷漆均匀无遗漏无污染无遗漏清理杂物、安刷漆工艺进行成品保护成品管道、设备保护成品半成品无人为破坏协调和加强成品保护套管安装控制标高和位置穿墙管中心线、穿楼板偏差、垂直度允许偏差不超标准用钢卷尺控制水平和垂直度 排水管安装质量控制点项目控制点设置质量标准控制目标对策措施管道坡度控制起、止点的标高控制起止点标高严禁倒坡坡度均匀无倒坡核对起止点标高支吊托架安装支吊托架安装牢固、可靠位置正确与管道接触紧密，固定牢固支架牢固按工艺要求安装卡吊支架灌水试验管道接口无渗漏,液面下降不超标试验结果符合规范要求无渗漏仔细观察各接口处无渗漏管道垂直度检查弯曲度偏差小于3mm/m不超过标准规定管道轻拿轻放,安装后及时堵洞栽管卡系统通水管道畅通无堵塞冲洗干净无杂物操作完成加临时堵口通球试验管道畅通无堵塞符合规范要求通球率100%通球检查管道防腐除锈及刷漆除锈彻底刷漆均匀无遗漏无污染无遗漏清理杂物、安刷漆工艺进行-73- 1.1卫生器具通水试验卫生洁具安装要点及技术措施。1.1.1施工准备1.1.1.1材料要求：1.1.1.2卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。1.1.1.3卫生洁具零件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。1.1.1.4卫生洁具的水箱应采用节水型。1.1.1.5其它材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。1.1.2主要机具：1.1.2.1机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。1.1.2.2工具：管钳、手据、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。1.1.2.3其它：水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。1.1.3作业条件：1.1.3.1与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。1.1.3.2浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。1.1.3.3其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。1.1.4操作工艺1.1.4.1工艺流程：安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。卫生洁具安装蹲便器安装：a首先，将胶皮碗套在蹲便器进水口上，要套正，套实。用成品喉箍紧固（或用14#铜丝分别绑二道，但不允许压缩在一条线上，铜丝拧紧要错位90度左右）。-153- b将预留排水管口周围清扫干净，把临时管堵取下，同时检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线，并画在墙上。用水平尺（或线坠）找好竖线。将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。同时蹲便器二侧用砖砌好抹光，将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。c稳装多联蹲便器时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致。找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要的高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述方法逐个进行稳装。d延时自闭冲洗阀的安装：冲洗阀的中心高度为1100mm。相据冲洗阀至胶皮碗的距离，断好90°弯的冲洗管，使两端合适。将冲洗阀锁母和胶圈卸下，分别套在冲洗管直管段上，将弯管的下端插入胶皮碗内40～50mm，用喉箍卡牢。再将上端插入冲洗阀内，推上胶圈，调直找正，将锁母拧至松紧适度。扳把式冲洗阀的扳手应朝向右侧。按钮式冲洗阀的按钮应朝向正面。坐便器安装a将坐便器预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。b将坐便器出水口对准预留排水口放平找正，在坐便器两侧固定螺栓眼处画好印记后，移开坐便器，将印记做好十字线。c在十字线中心处剔φ20×60mm的孔洞，把φ10mm螺栓插入孔洞内用水泥栽牢，将坐便器试稳，使固定螺栓与坐便器吻合，移开坐便器。将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后将便器对准螺栓放平，找正，螺栓上套好胶皮垫、眼圈上螺母拧至松紧适度。d对准坐便器尾部中心，在墙上画好垂直线，在距地平800cm高度画水平线。根据水箱背面固定孔眼的距离，在水平线上画好十字线。在十字线中心处剔φ30×70mm深的孔洞，把带有燕尾的镀锌螺栓（规格φ10×100mm）插入孔洞内，用水泥栽牢。将背水箱挂在螺栓上放平、找正。与坐便器中心对正，螺栓上套好胶皮垫，带上眼圈、螺母拧至松紧适度。坐便器无进水锁母的可采用胶皮碗的连接方法。洗脸盆安装洗脸盆零件安装：a-153- 安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。b安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。洗脸盆稳装：a洗脸盆支架安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线。按印记剔成φ30×120mm孔洞。将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平、找正。将架钩钩在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平正。b铸铁架洗脸盆安装：按上述方法找好十字线，按印记剔成φ15×70mm的孔洞，栽好铅皮卷，采用21/2″螺丝将盆架固定于墙上。将活动架的固定螺栓松开，拉出活动架将架勾勾在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平、找正。洗脸盆排水管连接：aS型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管目塞严、抹平。bP型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯立节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯横节按需要长度配好。把锁母和护口盘背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，试安高度是否合适，如不合适可用立节调整，然后把胶垫放在锁口内，将锁母拧至松紧适度。把护口盘内填满油灰后向墙面找平、按实。将外溢油灰除掉，擦净墙面。将下水口处外露麻丝清理干净。洗脸盆给水管连接：首先量好尺寸，配好短管。装上八字水门。再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口（如果是暗装管道，带护口盘，要先将护口盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平、按实，清理外溢油灰）至松紧适度。将铜管（或塑料管）接尺寸断好，需煨灯叉弯者把弯煨好。将八字水门与水嘴的锁母卸下，背靠背套在铜管（或塑料管）上，分别缠好油盘根绳或铅油麻线，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口，分别打好上、下锁母至松紧适度。找直、找正，并将外露麻丝清理干净。小便器安装-153- 首先，对准给水管中心画一条垂线，由地平向上量出规定的高度画一水平线。根据产品规格尺寸，由中心向两侧固定孔眼的距离，在横线上画好十字线，再画出上、下孔眼的位置。将孔眼位置剔成φ10×60rnm的孔眼，栽入φ6mm螺栓。托起小便器挂在螺栓上。把胶垫、眼圈套入螺栓，将螺母拧至松紧适度。将小便器与墙面的缝隙嵌入白水泥浆补齐、抹光。其它安装方法同上。混合水嘴安装：将冷、热水管口找平、找正。把混合水嘴转向对丝抹铅油，缠麻丝，带好护口盘，用自制扳手（俗称钥匙）插入转向对丝内，分别拧入冷、热水预留管口，校好尺寸，找平，找正。使护口盘紧贴墙面。然后将混合水嘴对正转向对丝，加垫后拧紧锁母找平、找正。用扳手拧至松紧适度。水嘴安装：先将冷、热水预留管口用短管找平、找正。如暗装管道进墙较深者，应先量出短管尺寸，套好短管，使冷、热水嘴安完后距墙一致。将水嘴拧紧找正，除净外露麻丝。1.1.1质量标准1.1.1.1主控项目：卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求；卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。检查方法：检验出厂合格证，通水检查。卫生洁具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范规定。检查方法：观察或尺量检查。1.1.1.2一般项目：支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净。支架与治具接触紧密。检查方法：观察和手扳检查。卫生洁具安装的允许偏差和检验方法见下表。卫生洁具安装的允许偏差和检验方法项目允许偏差(mm)检查方法单独器具10成排器具5单独器具±15成排器具±10器具水平度2用水平尺和尺量检查器具垂直度3用吊线和尺量检查-153- 1.1.1.1卫生洁具安装高度如设计无要求时，应符合下表的规定。卫生器具的安装高度项次卫生器具安装高度(mm)居住和公共建筑1污水盆(池)架空式落地式8005002345洗涤盆(池)洗脸盆和冲手盆(有塞、无塞)盥洗槽浴盆8008008005206蹲式大便器高水箱低水箱1800900自台阶面至高水箱底自台阶面至低水箱底高水箱1800自台阶面至高水箱底7外露排出管式虹吸喷射式5104708立式挂式1000600自地面至上边缘自地面至下边缘9小便槽200自地面至台阶面10大便槽冲洗水箱不低于2000自台阶至水箱底1.1.1.2成品保护洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用手电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。-153- 1.1.1.1应注意的质量问题蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。高、低水箱拉、扳把不灵活。原因：高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰。零件镀铬表层被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没修理。立式小便器距墙缝隙太大。原因：甩口尺寸不准确。洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏稳装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。1.1.1.2应具备的质量记录产品合格证（卫生器具的出厂合格证）。应有卫生器具及配件的产品进入现场的验收记录。器具安装前管道甩口位置的预检记录。样板间检验鉴定记录；卫生器具安装分项工程质量检验评定；1.2电气安装工程1.2.1照明器具器具安装分为灯具、插座、开关安装以及其它用电设备的安装。电气器具安装方式依器具所在位置的不同而不同。墙上安装的小型器具以暗埋接线盒为主要固定件，尺寸较大和较重的器具采用塑料胀塞或金属膨胀螺栓为主要固定方式。需接地的灯具、开关、插座等非带电金属部分的接地采用有明显标志的专用接地螺丝。所有接线牢固可靠，导线绝缘层超出绝缘保护管或台的表面。接绝缘导线时，保证器具外不裸露导线导体，不伤线芯，压接牢固。有绝缘包扎的部位，包扎层不小于两道，以保证绝缘包扎层的绝缘性能不低于原材的相应性能。-153- 安装位置，核对无误后，清扫盒内和导线上的污染物，然后按设计的部位和规格型号进行安装，接绝缘导线时，保证器具外不裸露导线导体，不伤线芯，压接牢固。有绝缘包扎的部位，包扎层不小于两道，以保证绝缘包扎层的绝缘性能不底于原材质的性能。开关控制电源相线，控制开关的安装位置与器具的摆放次序相同，同一建筑物的开关通断位置保持一致，开关边缘距门框的距离控制在150～190mm，同一楼内同类型开关插座的高度保持一致，高度误差不超过5mm，并列安装时高差不超过1mm。室内插座的高度按设计要求安装，高差要求与开关安装高差相同。插座的接线顺序严格按规范的要求接线，不同电压等级的插头、插座采用不同类型和不同形状的插头、插座安装允许偏差。凡设计图中注明以地面为准的插座、开关面板的下沿计算标高，在图中注明以吊顶板为准的以吊顶计算标高。灯具安装时，筒灯灯头的中心触点接在相线上，有螺纹的端子接在电源零线上，灯具导线的最小线芯截面符合国标规范GB50303-1902第7.2.1的有关规定，灯具按规定采取隔热、散热实施，灯具的软线两端作保护扣，线芯搪锡，同一室内或场所成排安装的灯具，安装时全部拉标线和定位线，以保证灯具中心线的偏差不大于5MM。灯具的固定和固定件和固定点数依灯具尺寸的大小和重量按规范确定，分别采用预埋吊杆、膨胀螺栓、膨胀管或其他固定件，对危险性较大及特殊危险场所以及灯具安装高度底于2.4米时灯具外壳增加设备接地线和接地螺丝。（1）灯具安装本工程灯具安装主要为日光灯的安装。A作业条件：结构施工中做好预留预埋工作，灯位及灯头盒敷设到位。盒口修好，顶板刮白完成。室内装饰浆活及地面清理工作已经结束。B工艺流程：安装灯具通电试运行检查灯具及线路①灯具及配线检查:灯内配线符合设计要求及有关规定。接线图如下：②-153- 灯具安装:吊链日光灯安装：根据灯具安装的高度，将全部吊链编好，把吊链挂在挂钩上，并且在建筑物顶棚上安装好塑料台，将导线依顺序编叉在吊链内，并引入灯箱，在灯箱的进线孔处套塑料管以保护导线，压入灯箱内的端子板内。将两处导线连接压好扣在法兰盘内，用木螺丝将其拧牢固。调整好灯脚，将灯管装好。拉线调整灯架位置，确定使其在同一直线。③通电试运行灯具安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，进行通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，及时发现问题并解决。（2）开关、插座安装A作业条件：各种管路盒子已经敷设完毕。盒子收口平整。线路的导线已经穿完，并做好绝缘摇测。墙面的浆活、油漆及壁纸等内装工作均已完成。B操作工艺：安装接线清理①清理：用刷子将盒子内残存的灰尘刷掉，同时将其它杂物清除出盒子，用湿布将盒子内壁擦净。②接线：开关的接线在同一场所的开关切断位置应一致并且操作灵活，接点接触可靠。插座的接线应按照左零右火和上火下零的要求进行接线。③安装：按照设计要求，开关的安装高度为1.4m，插座的安装高度为0.3m。电气工程常见质量通病及预防（1）灯具安装质量通病：①灯位在房间内不居中，成排灯不在一条线。顶棚上的灯具、电器安装不均匀；②灯具吊链不符合规定，日光灯吊链不平行，吊线未交叉编入链内，造成导线受力；③灯具安装与土建装修工序颠倒，灯具污染；④灯具重量超过3公斤没有预埋件，灯具固定不牢，直径大于等于150毫米时的吸顶灯固定点数少于三点；⑤灯头线相线相反；灯具金属外壳未按规定装设保护线；灯具软线未按规定盘圈、涮锡、拍扁后再压接；⑥吸顶灯及有关防火要求的场所未按规定采取防火隔热措施；⑦软线吊灯不符合要求，吊线盒内没保险扣或保险扣不起作用，灯具线长度不符合要求；-153- ⑧灯具安装使用黑螺丝，灯具的导线穿过金属孔没有保护管；（2）开关插座安装质量通病：①开关不控制相线，扳把开关上下开关方向不一致，开关安装位置不当（在门后或距门太远大于300毫米）；②开关标高不一致，在潮湿场所或露天敷设没采用防水型；③插座相、零、地线颠倒，方法不当；④插座标高和同一室内高差超过规范规定；⑤与装修施工颠倒工序，造成器具污染；⑥器具歪斜，安装后有漏洞。（3）照明器具试运行A电气照明器具应以系统进行电试运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。B全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到达24小时运行完为止。上术各项测量的数值要填写在试运行记录表内。1.1室内空气污染控制要点及技术措施1.1.1室内装修环境污染的来源1.1.1.1部分工程在进行装修时，大量使用大芯板或者油漆，是装修后室内环境检测不合标准的直接原因。1.1.1.2装修施工所采用的稀释剂和溶剂，使用苯、工业苯、石油苯、重质苯和混苯。室内施工时采用有机溶剂清洗施工用具，施工单位在装修施工过程中形成新的污染。1.1.2室内装修环境污染的防控措施1.1.2.1材料进场民用建筑工程中采用的无机非金属建筑材料和装修材料，必须有放射性指标检测报告；1.1.2.2采用的人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告；1.1.2.3采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂，必须有TVOC和游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂，必须有TVOC、苯、游离甲苯二异氰酸酯（TDI）（聚氨酯类）含量检测报告。1.1.2.4-153- 上述材料应符合设计要求和规范的规定。检测报告应为有资质的检测机构出具的同批材料检测报告。1.1.1.1当建材和装修材料检测项目不全或对检验结果有疑问时，必须将材料送有资质的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。1.1.2施工中控制措施1.1.2.1装修施工所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯和混苯。1.1.2.2严禁在室内施工时采用有机溶剂清洗施工用具，施工单位在装修施工过程中不得形成新的污染。1.1.2.3应该对施工完毕后的样板间（不含外购家俱）进行检测，如果样板间检测合格，可减少同批装修的抽样数量，具体数量见表一；采样点设置及取值方法见表二（采样点设置及取值）。　　全装修办公室抽样数量（样板房合格后）同批房间总数抽样数量（间）每套待检房间数≤1003办公室1间卫生间1间大堂1间101-2004201-3006301-5009>500协商确定备注1、本办法规定以施工单位为前提，同一施工单位，采用同材料或同类型材料且材料用量基本相同的装修房为一批（用量接近时也可认为同批）。2、下述两种情况规定为不同批：（1）不同施工单位装修的属于不同批；（2）相同施工单位装修，主要装修材料用量不同时，属于不同批。3、抽样采用随机方式进行。　　采样点设置及取值表二被检房间面积采样点取值方法布点要求≤50M21实测结果中心位置>50M2，<100M22取检测结果的平均值均匀布点≥100M23-153- 　　检测时应在被检住宅外，上风向处设置空白对照点进行检测（氡浓度检测不需要设置空白对照点），检测结果为扣除空白之值。1.1.1检测要求1、全装修的室内环境质量检测，应在装修工程完工核验合格起7天后、全装修工程交房前进行。2、进行甲醛、氨、苯及TVOC检测时，被检住宅应在对外门窗关闭1小时后检测；进行氡浓度检测时，被检住宅应在对外门窗关闭24小时后检测。检测应满足以下规范要求：检测内容I类民用建筑工程游离甲醛≤0.08mg/m3苯≤0.09mg/m3氨≤0.2mg/m3氡≤200Bq/m3TVOC≤0.5mg/m31.1.2采用方法甲醛：GB/T18204.26-2000《公共场所空气中甲醛测定方法》。　　氨：GB/T18204.25-2000《公共场所空气中氨测定方法—靛酚蓝分光光度法》。　　苯：GB/T11737-89《居住区大气中苯、甲苯和二甲苯卫生检验标准方法—气相色谱法》。　　TVOC：应符合GB50325-2001标准附录E规定的气相色谱法。　　氡：按规范要求，所选方法的测量结果不确定度不应大于25%（置信度95%），方法的探测下限不应大于10Bq/m3。　　根据GB/T15481-2000《检测和校准实验室能力的通用要求》第“5.4.2”条规定，相关实验室可采用与上述国标经比对验证试验，具有一致性的其他方法。当室内空气中污染物浓度检测结果有争议时，采用上述国家标准试验方法进行仲裁。室内环境质量检测应按照国家、地方有关标准进行收费。1.1.3检测判定当被抽检住宅室内环境污染物浓度的全部检测结果符合规范的规定时，可判定该试点工程室内环境质量合格。试点工程被抽检室内环境污染物浓度检测不合格的，必须进行整改，整改后经双倍抽样复测合格，方能交付使用。1.1.4-153- 相关标准《室内装饰装修材料－人造板及其制品中甲醛释放限量》《室内装饰装修材料－溶剂型木器涂料中有害物质限量》《室内装饰装修材料－内墙涂料中有害物质限量》《室内装饰装修材料－胶粘剂中有害物质限量》《室内装饰装修材料－木家具中有害物质限量》《室内装饰装修材料－壁纸中有害物质限量》《室内装饰装修材料－聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》《室内装饰装修材料－地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量》《混凝土外加剂中释放氨限量》《建筑材料放射性核素限量》1.1冬期施工要点及技术措施本工程精装修有基本处于冬期施工,由于大多数装修的施工作法对温度、湿度要求比较严格，所以必须充分作好冬期施工准备，特别是做好供暖、防寒保温工作。重点措施如下：1、室外幕墙必须在精装修施工之前封闭完成，防止热量损失。如无法完成封闭，则有我公司自行进行外墙部分封闭工作。2、供暖设备在施工前达到使用条件。3、怕冻的精装修材料应在楼内放置，其余材料应有专用库房放置。4、总包单位提供的供暖设备在结构墙上安装，但因工期要求，我方预留供暖设备位置墙面装修，在大面施工完毕后，需要设备公司配合拆除供暖设备现位置，改为安装在已完成施工的墙面上。待装修完成后再进行供暖设备部位的修补。1.2成品保护方案1.2.1分包项目部人员职责1.2.1.1在准备工作阶段，由分包项目技术主管领导，配合土建、安装等专业工程师对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。1.2.1.2建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。1.2.1.3-153- 专业工程师、工程师在安全工程师的配合下，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。1.1.1.1加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。1.1.1.2除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。1.1.1.3对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。1.1.2成品保护工作的内容1.1.2.1建立成品保护工作的组织机构1.1.2.2以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。1.1.2.3项目部经理和各责任工程师负责实施。1.1.2.4各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。1.1.2.5成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。1.1.2.6制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。1.1.2.7分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。1.1.2.8制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度同、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。1.1.3成品保护措施1.1.3.1吊顶工程（1）材料进场后分类码放在库房内，做好标识。（2）轻钢龙骨及罩面板安装好，应注意保护顶棚内各种管线，轻钢龙骨的吊杆不得固定在通风管及其它照明件上。（3）骨架、面板及其它吊顶材料的运输进场，存放中严格管理形、不受潮、不生锈。（4）工程中已完的门窗，已施工完的地面、墙面，窗台等在施工顶棚时应注意保护防止破损。（5）轻钢骨架不得上人踩踏，其它工种的吊件不得吊于轻钢龙骨上。（6）罩面板的安装必须在管道充水、试压、保温一切工序全部验收合格后进行。（7）安装罩面板时，必须戴白手套。罩面板安装好后，若有其他工种作业，需要拆移吊顶板时，操作工人必须经项目部工程室认可，并戴好白手套后，方可施工。1.1.3.2卫生间地砖地面镶贴-153- （1）地砖铺完后，如果其它工序插入较多，应在上铺覆盖包装纸盒对面层加以保护。（2）切割地砖时应用垫板，禁止在已铺好的面层上操作。（3）推车运料时应注意保护门框及已完工的地面，门框易被小车碰的部位应加以包裹。走车地面要加垫木板。（4）操作过程中不要碰动各种管线，也不得把灰浆和地砖块掉落在已安完的地漏管口内。（5）面砖镶贴时，注意保护卫生间内的地漏、管线，不得碰撞、移位和污染。（6）地砖完工后，房间应封闭，2天之内不得进入施工。1.1.1.1石材地面镶贴（1）搬运石材和水泥砂浆时，应小心谨慎防止碰撞已做完的墙面、门口等。（2）石材斜向80度放置，光面对光面，以免划伤、掉角。（3）铺贴石材板块的过程中，操作人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上的水泥浆痕迹。（4）在石材地面上行走时，上面必须铺垫旧地毯或塑料布等，然后再铺竹胶板或脚手板。（5）石材地面完工后，房间应封闭，2天之内不得进入施工。-153- 第1章主要管理措施1.1工期保证措施1.1.1工期目标及分析计划总工期143天，即从2007年11月20日起至2008年4月10日。工程设计标准高、配套系统全面，相对来说工期较为紧张，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是本次施工的关键。总结我们多年的工期管理的经验，我们认为装修工程工期的快慢，很大程度取决于企业的实力和项目经理部的决心，也取决于与业配合的默契程度，同时也取决于科学组织工序穿插及其系列管理手段的运用。进度计划控制是实现工程进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度。1.1.2施工进度计划保障措施1.1.2.1施工进度计划组织保障措施1)施工进度控制组织系统的主要职责简述进度控制组织的职责是根据合同工期和项目实际情况制定工期总控制计划和月、周进度计划，并组织实施、检查和改进，按PDCA循环管理模式进行控制。2)施工进度控制的组织措施实行项目经理负责制，负责施工的全过程。实行进度分级管理制度，分总进度计划、月计划、周计划三级控制。建立进度协调会议制度和生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生冲突。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任；现场工程主管对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目技术主管负责组织进度计划的策划、制订、检查、分析、更新。1.1.2.2施工进度计划分级管理措施1.1.2.2.1施工总控制进度计划-153- 施工总控制进度计划表达各专业工程的阶段目标和工程整体工期目标，提供给业主，监理，设计。总控制计划采用横道图方式进行管理，其主要作用包括：（1）阶段性工期控制；（2）给分期设计出图、材料设备采购、分包插入等提供时间表。在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线,各部门及各分包均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。1.1.1.1.1月进度计划以总进度计划为基础，当月25日编制下月的月进度计划并上报工程室，各专业按进度计划组织生产。在每次月总结时，将当月进度完成情况和下月计划向全体施工人员和合作单位进行通报和布置。1.1.1.1.2周进度计划周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。周计划要保证月计划的实现，周计划下发的时间为每周一上午。1.1.1.1.3专项进度计划：按照工程需要，制定分项工程进度计划、样板间施工进度计划或其他重要空间的专项施工进度控制计划，专项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用。-153- 1.1.1.1施工进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施主要包括：采用四新技术、落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，指导现场施工，纠正偏差。1)提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案。2)提前做好季节性、施工前准备工作，作出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。3)合理、安全地组织专业交叉施工作业。4)做好现场生产调度工作5)集中优势资源抓关键工作6)采用先进的施工工艺与方法1.1.1.2施工进度控制的合同措施施工进度计划控制的合同措施是指从严格合同的角度保证工期进度的实现，合同包括对业主的合同和对材料、劳务协作单位的合同两大类，总的要求：一是在合同内容中明确进度要求和相互的进度保证条件；二是完善互信互让的诚信合作机制，及时相互间保持密切沟通，确保预定进度实现的条件，通过保证合同的严肃性来保证工期的实现。具体措施包括：1）随时检查并修正进度计划，使总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期要求需与总承包合同的工期相一致，其分包工程进度计划的制定、进度控制目标的制订的依据须为总承包工期目标的分解；材料、设备的供货、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。2）在与分包签定合同时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动态监测，并做好协商。对业主指定分包单位，对不能按要求完成其内容的，必要时请业主共同解决。在工程例会上，各分包单位必须将每天的进度进行汇报，总包提供一切可能的施工条件。1.2质量保证体系及保证措施质量就是企业的生命。为保证公司的发展和壮大，公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的质量管理体系，并连续几年取得了多项工程佳绩。这些成绩的取得，都得益于我公司规范化、程序化的质量管理体系。1.2.1质量管理体系我公司的质量管理实行公司、项目两级管理办法，质量管理由公司牵头组织、指导、监督，由项目负责落实与改进，从而形成了良性循环的质量管理机构（详见“-153- 质量管理机构示意图”）。1.1.1.1质量职责按照ISO9001要求，将标准的20个要素按照责任要素、相关要素对各部室进行明确分配（见下表），确保项目严格执行质量管理体系的要求和质量要求得到有效贯彻和落实。质量体系要素分配表要素责任部门领导(★)相关机构领导(☆)条目名称项目经理技术主管采购供应部成本经理质量管理部水电主管1管理职责★★☆☆★☆2质量体系☆☆☆☆★☆3合同评审☆☆☆★☆☆5文件和资料控制☆★☆☆☆☆6采购和分包★☆★★☆★7业主提供产品的控制☆☆★☆8产品标识和可追溯性☆★★★☆9过程控制★★☆☆★★10检验和试验☆★★☆★进货检验和试验★★★☆过程检验和试验☆★☆☆☆最终检验和试验☆★☆★★11检验/测量和试验设备的控制☆★☆★12检验和试验状态★★☆☆13不合格品的控制☆★☆★☆14纠正和预防措施☆★☆☆★☆15搬运、贮存、包装☆☆★☆☆防护和交付★☆☆☆☆16质量记录的控制☆★☆☆★☆17内部质量审核☆☆☆☆★☆18培训☆★☆☆☆☆19服务(回访保修)☆★☆☆☆☆-153- 20统计技术☆★☆☆☆☆项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人”：1.项目经理是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划，制定工程的结构和总体质量目标，并指导和监督项目质量工作的实施；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。全面组织工程质量的策划、指导、监督工作；切实按照资源配置计划分配资源，组织生产活动；对工程各分包商具体管理；组织相关人员对各分部工程的质量进行评定，并指导改进。2.项目技术主管制定分部、分项和阶段质量目标，组织项目各部门制定、落实质量保证措施，对阶段性质量进行监督、检查、总结、改进；组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3.项目工程主管工程主管作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4.项目水电主管负责组织机电专业、技术人员进行图纸会审，编制机电各系统的施工方案，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责机电项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责机电项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对机电工程质量进行检查评定；负责机电项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。-153- 5.项目成本经理从签定合同文件的角度进行质量控制，在合同中明确质量标准及解决质量纠纷的方法，为实际操作提供可行的依据。6.项目技术、设计部门及机电部参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文件资料的管理和控制；负责进行施工范围内的二次设计，负责与指定分包的二次设计进行协商和沟通，对可能出现的质量问题进行预控。7.项目质量部进行现场检查和监督，及时与技术部门沟通和联系，组织施工人员定期进行现场会诊和学习；参加不合格品、不合格项分析会，参与检查、纠正和预防措施的实施；负责工程质量检验各项记录的管理和控制。8.项目工程部负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。9.项目采购供应部负责工程施工所需物资的供应工作，负责进场物资的验证工作，并做好记录；负责按产品标识和可追溯性工作程序；对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。10.项目预算合约部负责项目经理部合同的管理，监督工程合同的履行情况，进行合同评审，保存评审资料。11.各专业工程师、质检员-153- 对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。12.项目材料员负责物资的采购、标识、管理，配合技术人员进行现场检验，保证所采购物资的质量符合要求，保证所采购物资的附属资料准确、齐全，并及时交付相关单位；监督物资使用时限的有效性，发现过期使用物资立即制止，并及时退场更换。13.项目工长施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要参与者，并应做好现场技术交底工作。项目经理部业主监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制1.1.1.1施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。-153- 提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。1.1.1.1施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。⑴“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质、责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训详见《人员培训计划表》序号培训项目培训人员培训时间备注1项目法管理项目主要管理人员一周2全面质量管理项目全体管理人员施工班组班长一周3质量体系项目全体管理人员一周4计算机绘图项目全体管理人员一周5办公自动化项目全体管理人员一周6装修工程主管工长一周在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见人员管理评定计划表。-153- 人员管理评定计划表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个月每月的工程质量总体情况2项目技术主管一个月主管的质量实施情况3工程主管一个月主管的生产质量情况4质量负责人一个月主管的质量检查情况5物资部经理一个月主管的材料质量情况6施工工长每旬生产实际的质量管理情况7质检员每旬质量检查的实施情况8材料员每旬材料检测情况9内业人员每旬质量的综合保证情况10施工班组每旬操作的质量保证⑵“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护详见《施工机械维护计划表》。施工机械维护计划表序号施工机械名称维护要求维护人员1电焊机每天一次电焊工2木工压刨机每半月一次机修工3气泵每半月一次机修工4冲击钻每半月一次机修工5电锤每半月一次机修工6砂轮切割机每半月一次机修工7气钉枪每周一次机修工-153- ⑶“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。⑷“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。详见《施工工艺、方法流程落实流程图》。项目技术主管编制过程工程部技术部施工工艺、方法编制绘编成册交底过程有书面记录向全体管理人员交底分发有书面记录向施工班组交底按要求进行按要求施工过程检查过程质量部门进行检查施工完成编制落实情况报告评定过程处罚奖励存档-153- 1.1.1施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1.1.1.1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本施工工艺、方案。工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制详见《施工阶段性质量控制措施图》。施工阶段性质量控制措施图质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制-153- ⑴事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。⑵事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术主管有权向项目经理建议下达停工令。⑶事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。1.1.1.1各施工要素的质量控制措施1.1.1.1.1施工计划的质量控制作为分包单位在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去；-153- 鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证；综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。1.1.1.1.1施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进；施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现；在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第一级为项目技术主管，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底；在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：⑴组织保证、制度落实选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目技术主管-153- 为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。⑵做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸、施工组织设计向施工管理人员进行施工组织交底，施工组织交底内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括节点图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。⑶做好施工测量工作工程现场控制线，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接后，由项目技术主管组织技术力量对线位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。⑷施工技术文件、资料管理所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目技术主管审定。-153- 由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/总包/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入现场得施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。1.1.1.1.1施工材料的质量控制措施⑴物资采购：施工材料的质量，尤其是用于装修工程的材料质量，将会直接影响到整个工程装修质量及效果，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在以招标文件及施工合同要求为基准，优中选优，选择合格材料供应。将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和《合格证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有使用说明。-153- 建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。⑵产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。1.1.1.1.1施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在北京市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。1）各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。2）施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是拌制混砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。3）检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。4）计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。5）原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。6）试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。7）现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。-153- 1.1.1全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、料、环、法”而人的因素最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后。加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量，在本工程拟建立1个QC小组。在施工过程中，成立以项目经理和项目技术主管为主的质量QC小组，分专业综和合各方面开展QC活动，并制定如下QC活动计划表：序号QC小组课题参加部门时间安排1施工现场动态优化管理项目全面及各分包全过程2装修材料污染控制工程、技术、材料装修阶段施工各阶段另外成立施工进度计划管理QC小组,主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划。1.2安全保证措施1.2.1安全生产管理目标1.2.1.1管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。1.2.1.2管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。-153- 1.1.1.1管理目标分解图管理目标综合得分85分以上杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在1.5‰以下达到“北京市安全文明工地”标准1.1.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1.1.2.1组织机构：以项目经理为首，由项目工程经理、区域责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构如后图示：地方或上级安全主管部门工程领导小组项目经理部项目经理项目工程主管交底项目技术主管项目专业安全工程师相关部门各施工队1.1.2.2安全生产责任制1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。-153- 2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3）项目技术主管：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。4）项目工程主管：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。5）水电主管：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。6）施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。7）其他部门：工程部保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；办公室保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。1.1.1.1安全管理制度1）编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由单位总工程师审批。2）安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目技术主管向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。3)特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。4)安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。5)安全验收制度凡各种机械安装完成后，必须经过调试，验收合格后方可正常使用。-153- 6)安全生产合同制度项目经理与企业签定“安全生产责任书”、劳务队与分公司签定“安全生产合同”、操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。7)事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。1.1.1.1安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。（1）安全教育的特点①安全教育的全员性：是企业所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。②安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。③安全教育的专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。-153- （2）安全教育的内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度（3）施工现场安全教育程序管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报企业总部上报安全负责人备案现场责任工程师监督检查上报安全负责人备案1.1.1安全技术措施由于本工程在室内作业，但首、二层大堂及三、四层多功能厅由于层高较高，也涉及高空防护问题，因此重点控制室内超高施工管理、施工机械管理、安全用电管理、现场明火管理。首、二层大堂及三、四层多功能厅高空施工脚手架见施工方案6.5。-153- （1）明火管理1）现场生产用火均应经工地主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，比备有消防器材。使用无齿锯，需开动火证。2）施工现场严禁吸烟。3）电气焊工作人员必须持证上岗。作业前办好动火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。4）及时清理现场，做到工完场清。5）油漆施工时，注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。（2）防止机械伤害事故1）圆盘锯传动部分应安装防护罩，长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与截锯不得混用。2）砂轮机应使用单项开关，砂轮需装不少于108度的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮。3）各种机械的安全防护罩必须齐全有效。4）经常保养机具，按规定润滑或更换配件，所有道具必须匹配，环夹具、刀具时一定要拔下电源插头。5）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应戴工作帽，不能戴手套操作。6）打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着。7）手持电动工具仍在转动时不可随便装置。8）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。9）保持工作面清洁，以防现场杂乱发生意外。1.1.1机械设备的使用安全本工程有中小型机械设备若干，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中严格遵守安全操作规程。中小型机械安全使用1）中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。2）对电锯、电刨等机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。-153- 3）电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。4）乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。1.1.1安全用电1.1.1.1安全用电技术管理1）施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3）用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4）用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：①经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。②掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。③掌握触电解救法和人工呼吸法。④新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。5）巡视①恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全，在观察家要做好。②架空线路的巡视和检查，每季不少于1次。③配电盘应每班巡视检查1次。④各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。⑤接地装置应定期检查。6）配电所内必须配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。7）供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。8）新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。9）用电管理符合下列要求：⑴现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。-153- ⑵接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。⑶施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。⑷严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。⑸配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。⑹电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防确电”的标志。⑺施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。1.1.1.1安全用电技术要求1）接地保护及防雷保护⑴接地保护整个施工现场临时用电线路及设备使用漏电保护作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用具有专用保护零线的TN-S系统。即在TN-S系统中，保护零线专用，不得作工作零线使用。所有电器设备外壳和保护零线均与专用保护零线相联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm²；用电设备的保护的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、村接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同，保护零线的最小截面符合下表的规定：相线截面（mm²）保护零线最小截面（mm²）S≤15S15