贝尔地产新意境整合推广方案 26页

升伟·新意境跨年度广告创意提议案Bell贝尔地产机构新意境·新生活 前言1个月来，贝尔地产机构认真积极的配合升伟集团策划部，完成了升伟·新意境秋交会系列推广的设计工作。为更好的促进双方的长期合作关系。我们在逐渐深入了解本项目和市场环境的基础上，拟订本此提案。对升伟·新意境跨年度的广告传播进行了定位策划和创意表现，希望抛砖引玉，为2007年本项目的成功推广找出主题方向。 目录NO.1________策略分析NO.2________广告定位NO.3________平面创意NO.6________后续 NO.1_策略分析 广告目标升伟·新意境自2006年初入市推广至今，主要经历了4月2日放号，4月23日开盘，春交会，秋交会几个重大营销接点，在以往的推广中，每个接点的推广效果如何，我们暂不评估。需要明确的是，在以后的广告推广中，我们要实现以下2个目标：■提升品牌形象、提高关注度（高度）■挖掘潜在客户、增强购买力（精度） 怎样提高关注度？ 策略出发点一句好的广告语一个独特的品牌形象一系列精致的广告画面一次成功的新闻抄作一场新颖的促销活动…都可以吸引受众的目光，赢得市场关注。本次提案的重点，是要为项目策划广告定位和主题语，并提供一套创意平面作品加深并提升项目的“高品质、高性价比”品牌印象。 NO.2_广告定位 广告定位分析升伟·新意境原有的产品定位是：“双公园品质生活区”广告主题语是：“高性价比领舞冉家坝”这样的定位是否准确、独特，是否能很好的概括项目的核心价值？让我们先来看看本项目的SWOT分析 优势/STRENGTH区位：比邻北部富人区，距机场，观音桥、沙坪坝商圈不到15分钟车程景观：双公园，高绿化率建筑：高层低密度纯美住宅配套：金岛、龙湖两大片区集成配套 劣势/WEAKNESS交通：由于龙山大道和松石大道尚未全面贯通，交通条件尚不成熟推广：前期的广告推广力度和精度都不够;主题不统一，与案名及Logo脱节；没有真正树立高性价比的品牌形象。 机会/OPPORTUNITY前景广阔：中央居住区、中央商务区、中央政务区三大中心带动潜力巨大：政策引导，人口增长，拆迁移民等带来的庞大市场 威胁/THREAT竞争：区域内产品同质、分流情况严重品牌：周边知名开发商、明星楼盘众多，影响了企业和项目品牌的号召力 SWOT小结“利用优势、把握机会”是广告定位的基本要点，升伟·新意境的核心价值将始终明确为：双公园纯居住低密度 广告定位“双公园·自然城”23万平米大自然纯美建筑群凝集核心价值的新品牌形象 定位释义当文明与原始的背道而驰，令城市与自然的永结交好，成为这一代人难以企求的奢望与自然为伍的梦想，渐行渐远…所幸，在北部版图的中心腹地，这片23万平方米的大自然纯美建筑群4万平米市政休闲公园，5万平米中庭景观公园实现你对生活的理想升伟·新意境双公园·自然城 NO.3_创意表现 创意发想升伟·新意境新意境意境创意出发点将从前期产品价值推广转到营造生活梦想，围绕“新意境”案名，表现“意境、心境”将本项目的品牌形象提升到一个新的高度…. 创意发想意境空间创造体验体会想像感悟刻画描绘 升伟·新意境生活超越想像主题广告语分广告语：想象一种自然可以用“双公园”（公园篇）想象一种建筑可以用“纯居住”（建筑篇）想象一种空间可以用“低密度”（规划篇） 平面作品展示 NO.4_后续 怎样增强购买力？ 营销突破点目标客户群在哪里？他们有哪些特征？他们购房置业的价值取向是什么？通过哪些渠道可以让他们知道、了解产品的核心价值？我们将采用怎样的营销推广手段吸引他们，打动他们购房？……以上是拟订“新营销、新传播”策略时，需要解决的问题，如果双方有机会长期合作，我们将在了解本项目2007年度营销计划的基础上，在下一次提案中全面拟交。 综述坦城的说，要引爆市场关注度，凝集强大的购买力，还需要更具体、更详细、更创新的策略，将品牌、营销、广告手段紧密结合，同步运用，才能实现。本案只是对跨年度广告的表现手法提供一套思路，希望借此引导我们对项目、对推广更密切、更深入的沟通，为明年的成功营销奠定基础。 Thanks!BellAdvertisingCo,Ltd.