某市阳光大厦创“鲁班奖”管理方案 45页

**市**区**大厦工程创“鲁班奖”实施细则审批：审核：编制：筑龙********建设工程有限责任公司网**分公司**区**大厦工程项目部WWW二00四年二月一十日.ZHU第0页共45页LONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则为落实公司**大厦工程创“鲁班奖”的任务，实现对业主承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在**大厦工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使**大厦建成为科技自然完美的统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。1、总体目标：无工程质量事故，产品质量无可挑剔，服务质量无微不至，工程达到***地区优良工程，争创“鲁班奖”。1.1工程综合目标：1.1.1安全目标筑（1）杜绝人身伤亡事故龙（2）杜绝重大施工机械设备事故网（3）杜绝发生负主要责任的重大交通事故W（4）杜绝环境污染事故WW.ZHUL第1页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则1.1.2质量目标:主体优良、装饰优良、重要安装分部工程优良及其它关键分部工程必须达到优良。1.1.2.1土建项目分部工程合格率100%分项工程合格率100%一次验收合格率100%1.1.22安装项目：分部工程合格率100%分项工程合格率100%安装焊口一检合格率98%以上给排水无漏水情况1.1.2.3创建优质闪光点分项、分部，做到土建工程达到工艺美观，线条顺畅，安装工程无跑、冒、滴、漏质量毛病。1.1.2.4工序检查整改率100%，作到上道工序不合格下道工序不施工，严禁将不合格工序带入分项工程中。筑龙1.1.3工程进度目标网从,2003年9月23日正式开工，确保在2004年10月底完W成所有土建工程内容，达到业主预定的工期目标。WW.ZHUL第2页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则1.1.4效益目标工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程，规范和标准的基础上，适当提高关键材料的等级，确保使用寿命。(3)在工程建设期间，通过使用最佳方案，节约资金，减少没必要的投入。2施工工序控制措施及创优标准2．1基础及主体工程控制措施2.1.1土方挖填重点控制内容（1）挖到接近基底时要及时测设标高，准确控制标高、截面尺寸及放坡和降水深度，防止超挖或扰动基土。（2）开挖后要及时施工防止积水浸泡基底。（3）轴线定位、几何尺寸和一定要准确，通过认真放线及验筑线程序来保证。龙（4）基坑开挖完毕要经有关单位共同在现场进行检查鉴定验网槽，核对地质资料，基底符合要求及时办理手续。W（5）回填要分层进行，先回W填低的地方，然后大面积回填，W尤其柱、剪力墙，外墙周边必须回填密实，要采取设置聚苯板隔.Z离的办法，防止这些构件影响回填密实，要严格控制填土含水率，HUL第3页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则密实度。2．1．2模板工程（1）主体结构，采用新的竹胶模板进行施工，以保证砼表面质量。（2）通过精选队伍，使用熟练操作工人，以保证作业质量。（3）采用合理的支模方式和工艺，确保砼接茬表面质量。（4）模板的支设要确保其位置,标高、轴线的准确性.（5）为防止砼浇注时漏浆，在模板组装接缝处全部加贴密封条。（6）配板必须合理。有特殊要求构造时及予埋件和预埋孔洞的位置，在配板图上必须标明.（7）脱模剂的选用及涂刷：选用吸水率适中的专用脱模剂，采用织布式涂刷，以保证均匀、无漏刷。（8）柱、剪力墙模板采用φ14螺栓紧固，以保证不产生涨模等质量问题。（9）所有预埋件除锈后涂刷两遍聚氨脂防腐漆。筑（10）模板拆除后，要对构件及时采取相应的保护措施。龙（11）梁侧边模板加固，除采用钢管加固，还要在梁中间位网置，每隔40cm采用2×8号铅丝对拉，铅丝拉在模板外钢管上，W每根长度1500mm。WW2.1．3钢筋工程.Z（1）进入现场的钢筋，应具备钢筋出厂合格证。同时进行外HUL第4页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则观检查，并经复检合格后方可使用。（2）钢筋配料：根据设计图纸计算各钢筋的下料长度、根数，编制配料单。计算时应全面掌握构件的结构形式，保护层、锚固长度，搭接接头等。（3）钢筋加工：钢筋加工表面要洁净，油渍浮皮、铁锈应清除干净。钢筋应平直，无局部曲折。加工前要做样板，然后按照样板尺寸大批量加工，加工完毕进行检查验收，合格的钢筋应编号、挂牌堆放。（4）钢筋对焊时，保证焊口闭合良好和使接头处产生均允适当的墩粗变性。采用电渣压力焊，和闪光对焊时，HRB335钢筋焊接必须同心，两肋相对，焊接后的钢筋，顺直度必须符合规范要求主楼梁、柱的—18以上钢筋采用剥肋滚轧直螺纹钢筋接头连接新技术，采用I级接头进行连接。（5）钢筋的绑扎和安装:对照图纸核对钢筋直径、品种、级别、成型尺寸、规格和数筑量。钢筋成型绑扎时，钢筋位置必须准确，接头搭接长度及保护龙层应满足设计及规范要求。网钢筋保护层的控制：采取定位梯子，水泥砂浆垫块（垫块内W埋入20号铁丝）、钢筋马凳、塑料定位夹具来限制钢筋位移，有WW效的控制钢筋保护层。.Z钢筋成型绑扎时，要严格按照施工图及规范要求进行操作。HUL第5页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则绑扎铅丝下料必须准确，绑扎必须牢固，绑丝头一律弯向构件里侧。绑扎不准露扣。每层柱、剪力墙绑扎之前必须进行垂直度校正。（6）钢筋施工严格执行“七不准”、“五不验”制度。“七不准”：已浇注的砼浮浆未清理干净；钢筋污染清除不干净；控制线未弹好；钢筋偏位未检查校正合格；钢筋接头本身质量不合格；技术交底未到位；钢筋加工未通过互检不准绑钢筋。“五不验”：钢筋纠偏不合格、钢筋绑扎未严格按技术交底施工、钢筋保护层垫块不合格、钢筋定位措施不到位、钢筋未完成不验收。2.1．4砼工程：（1）砼采用集中搅拌，拖式泵浇筑。（2）编写针对性的冬、雨季施工技术措施。（3）原材料应检验，进厂水泥应有合格证，复检合格后方可使用。并严禁使用含氯化物的水泥和含氯化物的外加剂。（4）采用电子配料机，计量准确，严格执行配合比，控制塌筑落度。在浇筑地点随时检查塌落度，实测值与要求塌落度之间允龙许偏差为±30。网（5）砼的运输、浇筑及间歇时间不应超过砼的初凝时间，同W一道施工段的砼应连续浇筑，并应在底层砼初凝之前将上一层砼WW浇筑完备。.Z（6）当底层砼初凝后，浇筑上一层砼时，应按施工技术方案HUL第6页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则中对施工缝的要求进行处理。砼接茬时必须将表面浮浆处理干净，二次浇砼必须坐1：1砂浆。（7）砼应分层浇筑，以便于振实，分层厚度宜不大于500mm。砼的浇筑要注意浇筑顺序，尽量避免留施工缝。振捣时不得漏振、欠振或过振。（8）浇筑完的现浇板表面应用大杠刮平、木抹搓平，铁抹子压光。（9）砼浇筑完毕12小时内加以覆盖保温、保湿养护。（10）为防止大体积砼产生裂缝，还应采取以下措施：优先采用水化热较低的水泥；在满足强度的前提下适当掺入缓凝减水剂，减小水灰比，减小水泥用量，以降低水化热；掺入细磨粉煤灰，以减少水泥用量，改善和易性和安定性，浇筑后应立即保温保湿，以控制缓慢降温；控制砼浇筑层厚度，加强观察，注意温度变化；应根据气候条件采取控温措施，并按需要测定浇筑后砼表面内部温度，温差不宜超过25℃。2．1．5柱垂直度控制筑（1）在绑柱筋前，准确将周边框线弹出，并由技术质量人员龙复核网（2）绑筋前，仔细核对建筑图与结构图，数据一致后方可进W行下到工序WW（3）对存在偏差的柱筋，在适当范围对柱筋进行纠正，确保.Z柱筋位置正确。HUL第7页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则（4）支设模板前对柱筋验收，支模后验收柱垂直度、加固牢固程度及模板刚度。（5）柱浇砼过程技术质量人员及木工对每个柱进行柱垂直度检验，发现问题及时处理（6）柱钢筋、箍筋下料后及时检验，合格后允许使用，绑扎之前必须校正主筋垂直度。2．1．6楼面平整度控制（1）采用两次振捣，第二次振捣采用平板振捣器。（2）砼浇注完毕，及时根据标高控制点拉线找平，采用大杠刮平，再用木抹搓平，然后用镂茬器将表面拉毛。（3）柱心及剪力墙接茬处，一定要振捣密实平整，并且要高出楼面10mm,在砼强度达到初凝以后，将接茬处水泥浆清洗干净。2．1．7砌筑工程（1）墙体内水电管道必须在砌筑同时安装，墙体砌筑完毕不允许剔槽（2）严格控制砌体表面垂直度、平整度、灰缝厚度。筑（3）砌筑过程必须按要求放设墙拉筋。龙2．1．8降水保证措施网（1）编制降水方案。落实降水设备、材料计划W（2）合理组织降水工作。包括钻井、布管、敷设管线、修明WW沟等。对各道工序统筹安排施工人员。.Z（3）加强降水工作期间的跟踪检查。做好降水设备的维修及HUL第8页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则保养工作。（4）随时检查供电线路，并保证其连续供电。降水开始，应保证连续不断地抽水并备双电源及备用泵，以防降水工作间断。2.2装饰工程：2.2.1一般要求2.2.1.1凡用于装饰工程的各种材料，必须由供应部门提供合格证。没有合格证的材料必须提供准确可靠的数据，证明合格后才能使用。凡生产厂提供的构件、配件必须符合国家现行技术标准的规定，必须提供产品出厂合格证。进厂时对其品种、规格及外形尺寸及平整度，经检查校正，合格后方可安装。必须使用环保材料。2.2.1.2控制好影响装饰工程质量的五大因素：人、环境、机具、材料和方法。将“事后处理”转为“事前预防”。.认真做好技术交底工作。确保参与施工任务的技术和操作者明了所承担的工程特点，技术要点、施工工艺等。筑2.2.1.3实行样板引路：根据工程需要，可选定一个房间，某龙一轴线的一段为样板间，从砌筑、地面、墙面、门窗、墙面粉刷，网屋面找坡、屋面防水，水电安装等分项工程均做一个样板，精心组织施工，经质量评定优良后，组织各工种参观学习，同时进行WWW交底，并要求按样板标准施工。.Z2.2.1.4在装饰工程施工中，要坚持做到“五个不施工”H，即无UL第9页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则样板不施工，无方案不施工，技术交底不透彻不施工，施工人员技术不过关不施工，施工准备不充分不施工。2.2.1.5在块材粘贴施工中，要坚持做到：1）选材上严格把关，套尺分色定组定人。2）工艺上采用干铺浇浆铺贴。3）统一弹控制线，块材分格铺贴。4）先定方案做样板后施工。5）质检员跟踪检查。6）24小时后洒水养护。2.2.2抹灰质量控制达到：黏结牢固、光洁、平整、美观。（1）首先，要在房间的四角和顶板中间部位先做出同一标高点，然后在墙四周弹出水平线，在中间部位适当范围内做标高灰饼（2）抹灰前，先要把顶板用清水湿润，彻底刷掺107胶的水泥浆一道。（3）开始抹灰，要先抹顶棚四周，并要圈边找平。底子灰筑干燥到7成以后进行罩面，罩面分三道压实赶光，压实赶光时，龙必须在表面水分干到一定程度时进行。顶棚最后压光时，应沿光网线方向进行。W（4）顶棚表面抹灰，一定要平整顺直，不能有抹灰痕迹和WW气泡，裂纹，接槎处不平。.Z（5）顶棚与墙面的交角，一定要抹成一条线，抹成方角。HUL第10页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则（6）抹灰线用的抹子及线架，棱角应按设计要求进行，并在墙面柱面砂浆抹完后进行。（7）灰线抹灰应分遍成活，罩面灰应分遍连续抹成，表面应赶光，修整压光。（8）在墙面柱面的阳角和洞口阳角，要用1：2水泥砂浆抹5cm宽，2m高的护角，要先用八字靠尺找方吊直分层抹灰，稍干后将表面分次压光。（9）对于抹灰工程所需作的几点特殊措施：在混凝土梁及其下的砌体接茬处抹灰之前，要在接缝上下加30cm钢丝网，缝上下各为15cm，以防止抹灰后这些部位产生裂缝。固定用钢钉加钢板固定。所有线管两侧抹灰第一遍后，再加设钢丝网防止二遍后产生裂缝。（10）排水部位的滴水线应在大面积做完后进行，应采取措施保证其整齐顺直，要做成外低内高，滴水线的宽度深度均不应小于10㎜。筑（11）抹灰分格缝的设置宽度和深度要一致且均匀，表面应龙光滑，棱角要齐整。网（12）护角、孔洞、槽周围的抹灰表面必须齐整光滑管道后W面的抹灰表面要平整。WW（13）抹灰层与基层之间必须粘接牢固，不能存在脱层，面.Z层爆灰和裂缝现象。HUL第11页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则2．2．3大理石施工做法（1）对所购材料必须全面仔细验收。变色破碎局部污染和缺棱掉角的不允许在工程中使用。（2）对特殊的图案要放样，并根据材料的图案纹理色彩进行，经预排列,达到颜色花纹一致、纹理通顺、接缝严密吻合。（3）对合乎要求的板,对边角垂直，平整度检查，尺寸满足要求的块材方可使用。（4）基层处理达到无起砂、空鼓等毛病。（5）石材侧边背面进行防碱涂布处理，石板上进行打蜡处理。（6）镶板时要将平整度和接缝宽度控制好，不允许接缝处用木楔垫调，并且确保外表面的平整度，垂直度及板的上口顺平。灌浆要分层进行，并且要将基层和板材背面湿润后进行实行。（7）施工前，要先将基层处理干净，必须将突出的砼块钢筋头以及基层抹灰渣剔除干净2．2．4吊顶控制（1）吊顶尺寸、标高起拱和造型要符合要求。筑（2）龙骨安装，吊杆防腐到位、安装牢固。龙（3）吊杆间距，连接方式符合设计规范要求。网（4）纸面石膏板要通过在接缝处粘接网格丝布防止产生裂W缝。WW（5）吊顶质量，应从标高、水平度、吊点、分布、固定、龙.Z骨与龙骨架刚度等方面控制，大面要平整且符合要求。HUL第12页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则（6）吊顶线条通过设置平面控制线来控制。（7）边龙骨安装要弹线，固定在四周墙上2．2．5涂料工程（1）同一面墙体采用同一批出厂的同规格的涂料，每批涂料选材要严格，进场前要严格验收，涂料使用前要搅拌均匀。（2）通过做试样等工序，从中选择技术高超的职工施工。（3）严格控制程序关，每一道工序必须严格把关。（4）根据使用部位的要求，选择最适宜的涂料种类，必须使涂料配套且能结合良好。（5）严格认真的对基层进行验收处理，确保基层平整，干净、干燥。（6）涂料工程使用的腻子为耐水性腻子，应坚实牢固不得粉化、起皮和裂缝，腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。（7）后涂涂料应在前一层干燥后进行，每一遍涂料施工要均匀并且要结合牢固。（8）涂饰工程优先选用环保产品。筑（9）基层表面若有空鼓反碱析盐等现象，基龙层必须用草酸清洗后，用清水清洗干净。网2．2．6饰面砖工程W（1）首先选择熟练队伍进行施工。WW（2）对材料进行挑选并预排，对天然石材应根据色差、图案.Z纹理等仔细排布。HUL第13页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则（3）为防止较薄或温度较低的石材破裂,背面粘玻璃丝布。（4）先做样板间后正式大面积施工。（5）在管线、灯具、卫生设备等部位应用整砖套割，不允许用非整砖拼凑。（6）安装饰面条板不可生扳硬装，应根据条板的结构特点进行安装，对装不上或交口处有毛病的饰面砖不允许使用。（7）应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道设备及其支架的标高进行交接验收，并对吊顶内管道和设备的及调试验收要完成，对与其有关连的喷淋头等一定要设置到位。（8）清理找平层，弹出标高线，确定纵横用砖数，并经排砖布砖计算后算出每一面墙纵横向砖数，并根据排砖数，在墙上水平位置和垂直位置弹出控制线，墙面的边缘不准出现小于1/2砖的拼砖。（9）铺贴釉面砖时，应先贴若干块标志砖，在50线位置处，每一处横向距离为1.2米左右。上下用托线挂直，作为粘贴厚度的依据，用拉线或靠尺校正平整度。筑（10）第一层砖镶贴时，要在其下用直靠尺支撑牢固，防止龙下沉变形。网2．2．7门窗安装W安装门窗之前，必须检查门窗型号规格和质量是否合乎要求。WW木门框安装必须要对角拉线找直吊正，安装门框前，一定要对洞.Z口的尺寸、垂直度、等进行检查，如有问题，应事先处理好。HUL第14页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则弹线立门前，将所有门窗的位置和标高弹出。所有的防火门安装时先将门吊线找直，然后定位弹线。门窗框四周的缝隙用密封材料封严，且要用密封胶粘牢。（密封材料用能承受墙体与框间的相对运动而保持密封，且不能腐蚀框体）安装好的门框要在角部做好护角条。固定门口板时，要固定在上中下角处不少于三处，在合页安装上下各15cm处要加固。防火门安装前，必须按图纸的设计及业主的要求，进行逐樘的检查如发现门框变形或掉角等现象，有的洞口没有留设埋件等应及时修复校正方可进行安装。水平线从50水平线上量出门框下皮标高拉通线，垂直线应以顶层按门窗边线向下垂吊至底层，以控制每层边线，并做好标志，或者用经纬仪打垂线，控制其垂度确保各楼层的门窗上下整齐划一。为保证每一层同型号窗在一条直线上必须用50线来引测其水平控制线筑50水平线测设时必须准确，并且要测设在永久点上。龙按照门窗安装的水平控制线，垂直控制线和进深线，对已立网就位的门窗框进行调整，随时用吊线板和水平尺校正垂直度和水W平度，直垂上下、左右、前后六个方向的位置准确，达到安装槽WW平、竖直、高低一致进出统一。然后用木楔或木身连接固定牢。.Z2．2．8木装修HUL第15页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则木质基层上的节疤，松脂应用虫胶漆封闭，钉眼处必须用油性腻子嵌补。木构件安装前必须检查基层垂直和平整度。饰面板安装前，必须进行选配，颜色、木纹对接自然协调，接缝要平整，安装封边收口线条，钉子的位置要在线条的凹槽或背视线一侧。实木装修背面必须做防腐和防蛀虫处理。2．3关键分项工序的创精品质量标准2．3．1混凝土：（1）砼内实外光，表面平整光滑，棱角分明顺直，色泽均匀一致，洁净无污渍（2）柱层高垂直度偏差≤5mm（3）砼构件外形尺寸偏差≤±5mm，标高偏差≤8mm（4）预埋件偏差4㎜。（5）砼材料计量允许偏差：水泥为2%；粗细骨料3%；水、外加剂2%。筑2．3．2电梯井、剪力墙标准：龙（1）筒壁砼表面控制，表面无气泡，漏浆痕迹。无二次污染，网施工缝接槎无夹渣，无错缝痕迹。（2）垂直偏差控制在每层≤3㎜，全高偏差控制在20㎜。WWW（3）电梯井对角偏差小于5㎜。.长宽对定位中心线偏差≤+20Z㎜HUL第16页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则（4）钢筋绑扎符合规范要求。2．3．3扶手、栏杆、平台等质量标准：（1）做到栏杆顺直，扶手光滑，楼梯踏板均匀平整，横杆平直度偏差≤5㎜。（2）栏杆立杆垂直，栏杆垂直度间距偏差≤3㎜。（3）焊缝圆滑、匀直、接头无痕迹、无缺陷、无飞溅残留物，焊口药皮清理干净。（4）平台标高偏差±5㎜（5）加工尺寸准确，安装位置统一，工艺美观。（6）油漆均匀，色泽一致，无流痕，无皱纹，无刷纹，无脱落，无锈蚀等毛病。漆膜厚度符合要求。2．3．4钢筋安装位置允许偏差：受力钢筋间距＜±8mm，排距＜±4mm，柱梁保护层＜±4mm，基础保护层＜8mm，板墙保护层＜±3mm，箍筋间距＜±15mm,轴线位移＜5mm2．3．5砌体工程质量标准：筑（1）构造柱柱中心位移、层间错位、垂直度＜8mm龙（2）砖砌体轴线位移偏差＜8mm，每层垂直度偏差＜±5mm，网全高垂直度偏差＜8mm。W（3）表面平整度6mm,水平灰缝平直度＜8mm。WW（4）外墙上下窗洞口偏移＜5mm；门窗洞口高宽＜±5mm。.Z2．3．6模板工程：HUL第17页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则（1）轴线位移允许偏差＜5mm；截面尺寸允许偏差+2，-5；层高垂直度允许偏差＜5mm；相邻两板表面高低差＜1mm；表面平整度允许偏差＜5mm。（2）预埋件，预留孔中心位置允许偏差＜2mm；插筋中心线位置＜2mm，外露长度允许偏差+10、0；2．3．7抹灰质量标准：抹灰立面垂直度允许偏差2mm，表面平整度允许偏差2mm，阴阳角方正允许偏差2mm，分隔条（缝）直线度允许偏差2mm，墙裙勒角上口直线度允许偏差3mm。2．3．8石材控制标准：每平米不允许裂痕、明显划伤和长度大于100mm的轻微划伤。2小于100mm的轻微划伤少于5条，擦伤总面积小于300mm相邻板材平整度0.5mm，5米接缝直线度小于3mm；接缝宽度小于0.5mm。2．3．9铝合金门窗及其它标准：门窗槽口宽度、高度允许偏差1.5mm，门窗槽口对角线长度差筑允许偏差3mm，门窗框的正侧面垂直度2mm，门窗横框的水平度2龙mm，门窗竖向偏离中心3mm，推拉门窗扇与框搭接量1mm，门窗网横框的标高3mm。W窗帘盒、窗台板的水平度允许偏差2mm，上下口直线度允许偏WW差3mm，两端距窗洞口长度差2mm，两端距墙体距离差2mm。.Z门窗安装正侧面垂直度允许偏差2mm，上口水平度允许偏差HUL第18页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则1mm，门套上口直线度允许偏差2mm玻璃幕墙竖缝及墙面垂直度允许偏差6mm，平整度允许偏差2mm，竖缝直线度允许偏差2mm，拼缝宽度允许偏差2mm。幕墙下两侧必须用宽度100mm以上的弹性材料垫起，防止破损。2．3．10吊顶工程标准：（1）表面平整度允许偏差2mm，接缝直线度允许偏差2mm，接缝高低差允许偏差1mm。2．2．11管道及保温质量标准：三通护板处搭接牢固，工艺美观，弯弧圆弧过渡自然平顺。保温层厚度及保温材料符合设计及规范要求。托架固定牢固，间距符合设计要求，安装美观。2．2．12装饰实物质量要求要求外墙装饰的色泽、拼缝与平整度良好；无花脸、泛碱、渗潮迹象；内外墙、梁、板、柱和装饰线角水平与垂直度，墙面与顶棚的平整度要满足要求，顶棚无裂缝、翘曲现象，洞口要方正挺拔。筑要求门窗安装的水平与垂直度及内外深度，牢固程度，打龙胶质量否达到防水与美观要求，无被污染情况，门窗安装缝隙网均匀严密，小五金件安装要细腻。W要求细木工程的制作与安装细腻，W涂料色泽均匀，无裂缝、W空鼓，压花均匀；块体饰面砖镶.贴之前要有预排或有装饰施工Z设计，墙面的洁净程度、缝子的均匀度上乘、精致。油漆目测HUL第19页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则与手感的质量上乘楼地面的平整度、色泽及缝子的均匀度：大理石、花岗岩面层的表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰，色泽一致。接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。整体地面没有空鼓、裂缝。踢脚线表面洁净，结合牢固，高度一致，出墙厚度一致，且能作到与地面块材分格一致。屋面防水没有积水和防水层起鼓等现象，屋面保温层、找平层、防水层（卷材、涂膜、细石砼）、密封材料嵌缝及细部构造的做法，要符合设计要求和屋面工程技术规范《GB50207-94》的有关规定。2．2．13建筑电气、电梯和建筑智能化部分实物质量要求：各专业的线管、线盒、开关盒、钢结构、门窗、各种立管、横管、箱体等等的安装布设，要符合规范要求（如标高，具体位置，垂直度等）电气线路敷设及器具安装质量状况，不能有不清、混用及不接地的质量问题，防雷设施，配电箱的安装要符合规范要求。筑电梯运行要达到设计要求，必须保持正常运行；安装电梯龙的单位必须具有相应的资质。杜绝电梯的轨道不平直，运行时网噪声大，且有摇摆的感觉。W4、给排水、采暖、通风空调、设备安装部分：WW管道及接口要无渗漏、设备安装有序、位置正确、连接牢.Z固、质量上乘，无不安全隐患，运行平稳，使用效果达到设计HUL第20页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则要求。管道的保温、隔热、防腐、丝扣与法兰连接均符合技术标准要求。以及PVC管道的配件要配套和符合标准要求。水、暖、燃气、通风、空调管道及器具安装质量情况、管道横平竖直、支架固定牢靠、吊杆顺直、油漆颜色一致、附着良好、标识清楚、焊缝饱满、通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，消防喷头排列整齐3、创精品策划3.1建立与工程项目质量体系相适应的组织机构与管理措施：3.1．1公司成立**大厦工程创鲁班奖领导小组。组长：***（董事长、总经理）副组长：***（总工程师）***（五分公司经理）***（公司技术质量部长）组员：*************************筑3．1．2建立完善的项目质量保证体系。龙公司抽主要力量组建以项目经理为第一责任人，以项目总工网执行经理现场领导监控，各职能科室执行监督，各生产班组，分包队伍按标准实施，操作的质量保证体系。WWW建立由业主、监理单位，总包.单位、分包单位参与的质量监Z控组，严格对工程质量把关。HUL第21页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则3．1.3.项目质量保证措施：3．1.3.1按照施工组织设计、质量计划、创优计划、项目管理的要求，实行工程管理的全过程，全方位控制，实行全员参与管理。在管理过程中，从严、从细，明确责任到人，措施到位。确保工程各项目标实现。3．1.3.2质量管理措施；(1)通过执行质量、环境、安全卫生三位一体管理体系，规范质量管理行为。(2)落实项目管理责任制，强化工程质量管理。(3)加强过程管理，实现以下“几个零目标”工程质量重大缺陷零目标。非文明施工零目标。零缺陷移交。(4)建立严格的质量管理体系,采取严励的奖惩机制(5)。加强资料管理，确保工程建设资料完整、真实、准确、系统。按有关资料管理模式认真整理收集资料，并确保移交。3.2制定项目部岗位责任制。筑详见公司新版岗位责任制（DSJ/GL－03－2002）龙3.3制定项目部的质量检验计划网3.3.1项目部必须每月组织一次由项目经理带队、W质检科组织W质量管理网络体系人员参加的质量大检查W。检查以国家强制法律、.法规标准规范为依据，以地基、基础、主体工程质量为检查重点。ZHUL第22页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则3.3.2工序质量是分项工程质量的保证，工序质量控制是预防不合格分项工程的重点，有效控制措施，因此施工员、技术员、质检员必须按时完成项目部的工序检查。作到上道工序不合格，不准转入下道工序，并认真填写“工序质量检查控制记录”来保证工程质量。3.3.3施工员、技术员、质检员组织生产班组，外用队伍按工种作好互检工作，消除施工中出现的各种质量缺陷达到质量标准，并填写互检记录，签字齐全对分项工程有效控制，以分项工程质量保证分部和单位工程质量。3.4项目部全体员工质量意识的培训3.4.1由项目总工负责组织项目部全体员工的质量意识培训，培训内容：公司管理方针、项目部质量目标及指标、工程项目质量计划、工程项目创精品计划、新标准规范及验评标准等。通过培训提高全体员工的质量意识及创精品工程意义，确保工程项目创精品计划的顺利实现。筑3.4.2加强对外用工的培训龙网因为外用工是工程的直接操作者，只有他们的意识、管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。工程开工WW前，项目部负责对外用队伍的资质、人员状况、业绩、社会信誉、W.工程样板进行全面考核，分公司人事科进行评价，由分公司经理ZHUL第23页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则批准后，报公司人力资源部最后核实批准。组织项目及分包管理人员学习公司项目管理体系文件、规定、把项目的管理制度、体系文件要求及精品工程的施工管理方法贯彻到项目和分包的管理人员当中，使他们能彻底领会、掌握，并在实际中予以执行。3.5加强材料及材料供应方的选择和进场管理3.5.1成立质量控制组成立以业主牵头，设计单位、监理单位、施工单位参加的材料供应质量控制组，来进行材料方面的质量控制。3.5.2材料供应方的选择结构施工阶段模板供应方的选择，商品砼供应方的确定方式都要求严格把关，这样才能在价格合理的情况下，确保主体框架砼质量。装饰阶段的大批量材料采购要通过业主、监理参与的招标方筑式进行，在业主的价位允许要求满足后，通过竞争，尽可能的使龙用品牌材料，尽可能的选择高档次材料。网3.5.3材料采购和进场管理WWW严格执行我公司管理体系中“DSJ./CX－09－2002采购控制程Z序”规定，对材料供应方考核、评价、把好质量关。材料进场后HUL第24页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则严格执行DSJ/CX－13－2002“搬运、储存、防护和交付”的控制程序。确保材料在流通过程中，做到安全可靠防止变形及损坏。3．6加强分包队伍的管理3．6．1由于本工程量大，工期紧，相关专业队多，因此要求各专业队伍要总体服从**大厦项目部的总体指挥、管理与协调，不得各自为战，要求各专业队伍配备全相关管理人员，严格安全操作，严格质量管理，确保工程进度与现场文明施工。（统一管理：指现场所有管理协调、工程安排，各分包单位要听从指挥部总体调度，不能随意自行安排。包括进度，使用机具，各队伍的施工工序安排等）3．6．2要求各分包队伍按照要求编制质量计划、施工方案、质量保证预控措施、项目创优细则、并根据项目管理制度、分包管理筑制度，国家规范等有关规定，认真落实创优规划。龙网3．6．3分包队伍要服从如下现场管理要求W各项专业进场的临设位置要统一规划布设。WW进入现场的施工人员全部要佩带好.安全帽，高空作业必须系Z好安全带，建筑垃圾及时清理到指定地点。如发现违章作业，违HUL第25页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则反上述及有关规定的视情节严重程度，总包方有权进行教育罚款，直至辞退。罚款金额5-500元（现金上交）如不服管理，加倍处罚，直至辞退。如因此造成的后果由分包单位自负。另外，严禁乱拉乱接电线，严禁乱动现场的机械设备，严禁破坏乱动现场的材料工具。严禁偷盗打架闹事，严禁酒后上岗，严禁随地大小便，严禁乱剔、乱凿。分包单位遵守必须项目部的规章制度，妥善管理自己的材料、工具、设备。使用垂直运输工具必须提前打招呼申请，不能随意自己开机具使用，使用垂直运输工具要协商解决，使用砂浆、木方、模板、砖、水泥砂浆及工具这些必须和总包打招呼。施工用水用电统一管理，费用根据使用情况分摊。现场用电，分包方必须对自己的用电量、使用的各种工具、用电高峰在什么时间、使用三相或者两相线路，用书面方式报总筑包。龙3．6．4工程进度要求：网1、进场时间：分包队伍具备条件要及时进场、插入施工。WWW2、各专业有关图纸设计方面，材料设备供应等方面应及.Z早落实，由此造成的工期等延误，后果自负。HUL第26页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则3、进度控制按总体目标进行安排。各分包单位施工进度是按照正常工作的顺序安排的，根据工程工序的先后顺序在总进度要求下安排下，所以必须及时完成，，按时完不成进度计划的要受到责任追究4、因材料、材质不合格造成的工程进度延误，必须由采购方或供货方承担响应的损失。所采购材料，进场要及时不能耽误施工，材质要保证，，由于供货方或订货方造成的工期延误由供货方及相关方承担，由于变更造成的原因，应由业主承担。3．7认真编制施工方案，编制规矩集，严格进行技术交底，指导现场施工。3．7．1依据本工程的施工组织设计，针对重点分项工程、关键施工工艺和季节性施工，制定专门的施工方案，内容包括分项工程概况、施工部署、施工方法、工艺流程、采用的材料和质筑量要求等，各施工方案具有针对性和实用性，能很好的指导现场龙施工。网3．7．2在施工组织设计和分项施工方案的基础上，进行具体细化，编制实施细则，制定技术交底，具体包括装饰工程、防WWW水工程、门窗工程、涂料工程、砌.筑工程等分项工程技术交底，Z技术交底具有可行性和可操作性，用通俗的语言编写，多采用示HUL第27页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则意图表示。3．7．3为保证“精品工程”的实现，针对本工程各施工环节，特别是装修质量及节点部位的关键环节，编制规矩集，包括装修控制措施、装饰节点的细部做法、石材接缝，门窗套的具体做法，吊顶细部做法，大厅各种细部做法，变形缝具体做法，轻质隔墙处顶板节点、通过大量的节点施工图来说明具体的施工方法，帮助项目施工管理人员深化了解和掌握施工质量的控制方法及措施。3．8开展创鲁班奖之创建优质闪光点项目活动，以高标准进行质量控制。首先要求从严从细控制操作工艺，做好精细工作，做到粗活细做，细活精做。闪光点不仅在操作过程中存在，而且贯穿于管理过程、人员控制过程、施工过程，不仅要达到工作优良、效果美观，而且有创新、有亮点、有突出的效果，施工中不仅要重点突出，而且要筑全面严格的控制，不仅要总体效果、总体质量，而且在局部突出龙部位要做出闪光点。网主要从以下几方面：1、钢筋机械连接、接头控制。WWW2、钢筋保护层控制，采用专用的塑料垫块和卡具，保证钢筋.Z保护层位置。HUL第28页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则3、采用新工具、新材料：砌体采用砂浆增效剂，属建设部推广应用的新填加剂。4、石材施工中的平整度加工控制从严从细，保证加工一次成形。5、装饰中的线条、分隔缝处理一定要横平竖直。6、地面砖施工，每一个房间必须单独排砖布置，并与走廓连接平整，接缝处不能出现高低差。7、安装中杜绝质量通病：配电箱要标高一致，表面平整，接线合理整齐；配电箱、管路和线不应有污染；线槽和桥架安装应准确。8、针对重点分项工程，关键施工工艺，如装饰中的石材镶贴，制定专门性的施工方案和工艺流程，并且认真落实。操作中严加控制，每道精装修工艺中必须要有闪光点。通过全员参与真正做到有效的管理、精细的技艺创造出完美的建筑。通过严加控制，周密组织，全员努力奋斗来实现真正的精品。9、因本工程由两部分组成，一部分要内坚外美，粗粮细做，筑而另外一部分更要实现设计的绿色建筑和宏伟蓝图，通过对高质龙量、高品味、低成本及节能、环保、绿色人文等各方面的努力，网使这一青山区多年的梦想变成现实。WW3．9加强质量控制点的质量控制W.Z本工程为达到鲁班奖目标，确保工程优质快速完成，把以下HUL第29页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则工作作为质量控制点，并且严格控制：钢筋砼、砌筑、抹灰、门厅及台阶装饰、地面砖及干挂石材、内墙及外墙涂料、电梯井装饰、门窗安装、卫生间装饰、大堂装饰、领导办公室及会议室装饰、空调安装、电梯安装，消防安装、水电安装、地暖。4、项目部施工的各项管理制度4.1质量例会制度项目部每月至少召开一次现场施工质量例会，由项目部经理主持，总结施工现场质量的情况及动态，指出施工中存在在质量问题及解决此问题的措施并形成会议纪要、记录齐全。4.2技术交底制度为了使参与施工任务的技术人员和施工人员明确施工的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数、有计划、有组织地完成施工任务，必须在工程正式施筑工以前认真作好技术交底工作。4.2．1本工程公司总工程师向分公司主任工程师及项目经理龙网进行技术交底。明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术、材料要求和注意事项等。WW4.2．2分公司主任工程师向项目部交底的主要内容：W.（1）施工组织设计的主要内容。根据工程特点和关键部位指ZHUL第30页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则出施工中应该注意的问题和保证施工质量和安全必须采取的技术措施。（2）重要部位土建、机施安装等单位在交叉作业施工上如何协作配合。（3）本单位初次采用新结构、新材料和新的施工操作方法及特殊材料使用的注意事项。（4）交待图纸会审中提出的有关问题及解决办法。（5）冬季施工、雨季施工和特殊条件施工采取的技术措施。4.2．3项目部经理向施工管理人员和施工班组技术交底内容：（1）轴线和标高。（2）分部分项工程的具体部位标高和预埋件、预留孔洞位置和规格。（3）新的操作方法和质量要求，保证工程质量和安全的主要注意事项。（4）砼、砂浆、外加剂、防水、防腐耐火材料等配合比操作要求。筑（5）焊接工艺和程序。龙（6）各工种之间、班组之间交叉施工部位和方法。网（7）施工缝留设部位和接茬方法。W（8）冬季施工、雨季施工的具体要求和做法。WW4.2．4施工员向班组工人技术交底内容：.Z（1）贯彻落实上级领导的要求，并指定班组明确关键部位的HUL第31页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则质量要求、操作要点及注意事项。（2）制定保证质量、安全的技术措施，总分包协作施工的配合和完成任务的计划安排。（3）对关键性项目和部位、新技术的推广项目和部位，应该反复细致地向班组工人进行交底，必要时应做文字交底、样板交底和示范操作交底。技术交底必须填写技术交底单，技术交底单归入工程档案，由施工单位保管。4.3材料进场检验制度材料（含构配件）是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。4.3.1材料质量控制的内容必须包括：材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求。筑4.3.2对所采购的钢材必须有钢材出厂证明书，要求为原件，龙如果是复印件或抄件时，提供钢材单位必须加盖公章，抄件人签网字并著名原件存放单位。钢材表面或每捆（盘）均应有W标志，进场时应按炉号（批）WW及吨数分皮检验，检验内容包括查对标志、性能试验，合格后方.Z可使用。HUL第32页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则4.3.3厂家的水泥试验报告在水泥产出11天内把试验报告提供给施工单位备存，实验报告单为3天强度数值，水泥28天强度数值补报，在水泥出厂32天必须交送施工单位。凡进场水泥必须有合格证和试验报告，要求原件，因特殊情况为复印件或抄件时，要求提供水泥单位加盖公章，抄件人签字并注明原件存放单位。4.3.4对所采购的砌块及机制粘土砖，用砖要有厂家的出厂合格证和试验报告资料，要求为原件，如果复印件要加盖厂家供货单位的红章。4.3．5对所采购的防水材料，不论是固体还是液体的都要有齐全的合格证，合格证中的内容要齐全，卷材包括不透水性、吸水性、耐热性、拉力和柔度；胶接材料包括针入度、软化点及延伸度。新型防水材料的使用，必须经自治区建设工程质量监督检验中心作出试验报告和包头市建管局鉴定后方可使用。4.3.6对所采购的构配件、产品、半成品：筑工程使用的预制钢筋混凝土、钢结构及其它重要构配件，木龙制、钢制、铝合金、玻璃幕墙等成品半成品都应有合格证且要求网有原件，进场前要进行宏观检验，合格后方可进场。W4.3.7对所采购的外加剂、掺和剂等其他材料：WW工程所用减水剂、引气剂、防.水剂、防锈剂、泵送剂、等外Z加剂应具有合格证，合格证数据要符合相应标准，且要求原件。HUL第33页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则外加剂、掺和剂的复检，从原材料中按取样标准进行，取样要为不少于0.5t水泥所需量，一半做试验用，一般要密封保存半年备查。4.3.8对所采购的焊条焊剂、焊丝都要有出厂合格证，且要原件，不能用抄件代替。4.3.9对所采购的砂石，级配含泥量必须符合标准。4.4样板引路制度施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规。为控制每个分项工程质量，以保证单位工程质量满足标准及合同要求，所以在每个分项工程开工之前，必须要求该分项工程首先做样板，以样板引路，指导工程施工。促进工程质量均衡发展，全面提高，避免盲目操作带来的返工现象及材料的浪费。4.4.1样板工程可以是一段砌体，绑扎一个结构的钢筋，浇筑一个砼粱或砼柱等。搞样板间选定一个房间，包括主体砌筑及墙面、楼面、地面、门窗、装饰细木工、地砖、干挂石材，油漆、筑涂料及水电安装、设备安装、智能建筑，安防工程等分项工程。龙4.4.2在样板工程施工中，必须组织有经验的操作人员，严格网按施工规范，验评标准和操作规程精心施工和操作。施工人员要将本单位、本工程对每个分项工程的宏观要求交代清楚。使操作WWW者能及时掌握工艺和新要求。.Z4.4.3样板工程完工后，项目经理要组织施工员、技术员、质HUL第34页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则检员及有关人员进行认真检查，经质量验评均达到“验收标准”的优良等级后，则确定此局部工程为样板工程，并做好样板工程记录。4.4.4样板工程确定后，项目经理和施工员及时组织施工分项工程的全体工人，参观学习讲述操作要点及方法、技巧，进行实际操作的交底，并提出今后施工需注意的方面及改进的地方，要求工人按样板标准施工，而后方可安排大面积的施工。4.4.5在分项施工中，项目经理经常组织施工员、技术员、质检员对分项工程进行检查，随时发现问题，解决问题，纠正和处理质量缺陷，使每个分项工程均达到“验评标准”的规定，确保单位工程质量符合合同要求。4.5挂牌施工制度为把工程质量纳入制度化轨道，建立健全工程质量管理的法律法规，便于质量跟踪检查控制，责任落实到人，提高全员质量意识，保证工程质量。对因未按规范、规程施工而造成质量事故筑的要追究有关人员的责任，特制定施工挂牌制度。龙4.5.1施工现场门前挂牌注明单位工程名称、工程概况、设计、网建设和施工单位名称、施工人员名称、建筑面积、合同质量等级及开峻工日期和平面布置图等。WWW4.5.2施工现场所用材料、成品、半成品都应挂产品标识和试.Z验状态牌。HUL第35页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则4.5.3现场搅拌站应挂牌注明所用混凝土、砂浆、配合比、水灰标号、砂、石级配和一罐投料量，还要注明抄写人员姓名。4.5.4对每个分项工程或工序如基础砌体、砖砌体、砼工程、抹灰工程、饰面工程、门窗安装、楼地面工程等施工完备后，挂牌注明操作者姓名、施工部位及分项工程质量偏差及等级。4.5.5对钢筋制作和钢筋焊接应挂牌证明部位、规格，钢筋绑扎均分别注明班组长及操作者姓名、施工部位及分项工程质量等级。4.5.6施工员、材料员、质检员、实验员等应及时对材料、成品、半成品及其复检情况监督检查，确保合格后挂合格牌方可使用。4.5.7在每个分项工程及其工序完工后，施工员、材料员、质检员要及时对分项工程进行质量评定与核定，确保每个分项工程质量等级的真实可靠。并挂牌标明质量情况。4.6过程三检制度筑工程质量是在施工工序中形成的，为了把工程质量从事后把龙关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工网工序的控制，真正做到“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”、“上道工序不合格，下道工序不施工”W。WW4.6.1工序质量控制应着重于四个方面的工作，即：严格遵守.Z工艺、规程、主动控制工艺活动条件的质量、及时检验工序活动HUL第36页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则效果的质量和设置工序质量控制点。4.6.2在每道工序施工的过程中，施工班组要按施工规范和操作工艺的要求对产品进行自我检查和互相检查，对每项工程开始就加强控制，坚持监督，取长补短，由生产者本身把好质量关，把质量问题和缺陷解决在施工过程中，将误差控制在规定的限值内。4.6.3分项工程在班组自检达到合格或优良后，由单位工程负责人组织有关施工员班组长、班组质检员对分项工程（工种）检验评定，专职质量坚持员核定，作为分项工程评定及下一道工序交接的依据。4.6.4各个班组之间或各工种、各分包之间，在工序、分项或分布工程完备后，下一道工序、分项或分布开始之前，由单位工程负责人组织施工员、质检员和有关班组长或分包单位参加，共同对前一道工序、分项或分部工程进行检查验收，保证下一道工序顺利进行，促进质量的提高。4.6.5自检、互检和交接检必须填写检查验收记录，签字齐全筑后存档。龙4.7成品保护制度网在施工过程中，有些分项、分W部工程已经完成，其他工程尚WW在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已.Z完的成品，不采取措施加以保护，就会造成损伤，影响质量，更HUL第37页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则严重的是有的损伤难以恢复原样，成为永久的缺陷。4.7.1采取有效的交接验收措施实行交接验收签字制度，实行分片责任负责制度，对楼梯踏步实行局部防护制度，对有大型机具的要对机具实行包裹制度4.7.2合理安排施工顺序，按正确的施工流程施工，是进行成品保护的有效途径。4.7.2.1遵循"先地下后地上"、"先深后浅"的施工顺序。4.7.2.2装饰工程采取自上而下的流水顺序，在房屋主体工程完工后，有一定的沉降期，以保证墙体抹灰不裂缝；做好屋面防水层，防止雨水渗漏；先做天棚，后做墙面抹灰及地面，以保护下层天棚，墙面抹灰不受渗水污染。（但在已作好的地面上施工，需对地面加以保护）4.7.2.3楼梯间和踏步饰面，要在整个饰面工程完成后，再自上而下地进行，门窗的安装在抹灰后进行，这些施工顺序，均有筑利于成品保护。龙4.7.2.4本工程使用外脚手架围护，由于墙面上有脚手眼，故网外墙抹灰需待脚手架拆除，洞眼填补后，外粉刷才能进行，以免影响外墙抹灰的质量。WW4.7.3成品保护的措施，主要有护、包、盖、封等四种措施。W.4.7.3.1护：就是提前保护，以防止产品可能发生的损伤和污ZHUL第38页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则染。4.7.3.2包：就是进行包裹，以防止成品被损伤和污染。4.7.3.3盖：就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。4.7.3.4封：就是局部封闭。4.7.4、加强职工成品保护意识，不产生人为破坏各专业队伍要对工程的所有成品加强保护，严禁随意破坏。严禁对成品造成永久损坏，发现一次视情节严重程度罚款10-100元。4.8工程质量评定、核定制度在工程项目管理过程中，必须根据合同和设计图纸的要求，严格执行认真国家颁布的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准，及时地配合建设单位、监理单位和质量监督单位等有关人员进行质量评定和竣工验收交接手续。工程项目质量评定和核定程序是按分项工程、分部工程、单位工程依次进行。4.8.1工程检验评定的顺序筑4.8.1.1首先检验评定分项工程质量等级，再评定分部工程，龙最后评定单位工程质量等级。网4.8.1.2对分项工程、分部工程、单位工程的质量等级检验评定，都是由评定后核定两个程序组成。WWW4.8.2工程质量评定与核定必须根据有关要求认真执行。.Z4.9培训上岗制度：HUL第39页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则工程项目所有管理及操作人员，应经过技术业务知识技能培训，做到持证上岗。保证受培训的人员，满足有关工作规定的要求，确保公司质量方针的贯彻执行、质量体系的正常有效运行。4.9.1培训的主要内容是：国家所颁发的质量法规、施工规范、试验标准、操作规程及公司的质量方针、质量体系文件等。4.9.2培训方式为：内培外培相结合，以内培为主，集中教育和分散教育几种形式。4.9.3项目部所有组成人员要进行培训，使其满足本岗位工作的规定要求，所有要求持证上岗的人员应包括：项目经理、项目总工、项目执行经理、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、试验员、测量员等，做到持证上岗率100%。4.9.4特殊工种的培训工作有教卫处培训中心、人事部、安质部、工程部、设材部等部门配合，按国家规定要求，统一组织进行，未经过培训取证者，一律不得上岗。4.9.5劳务分包队伍进入施工现场前，有项目部进行专业知识与技能实地考核，符合规定要求后，方准承担劳务分包，进现场筑后应由承包工程单位负责进行质量意识、安全生产，成品保护制龙度等三级教育。网WWW.ZHUL第40页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则5资料方面：5．1、存在的问题材料、产品合格证，无原件，以复印件代替，但未注明原件存放处，无存放单位加盖红章和责任人签字。无合格证所代表的数量，进货日期及使用部位，合格证与工程使用的材料不相符；无进货时的检验单等。水、电、设备的隐蔽记录与土建施工资料时间对不上；记录填写过于简单，不能表明隐蔽工程的数量与质量状况。质量验收（验评），使人感觉到没有进行验收（验评）整个表是人为编写的，如；预留电管验评与穿线验评只是一个时间，且与隐蔽记录不同步，应先验评后隐蔽。分项不准或掉分项验收（验评）记录，如：电机接线与检查，变压器安装、设备安装记录表格缺项较多。5．2、要求筑5．2．1各种资料必须根据施工程序认真进行收集，整理，龙归类。资料必须用电脑打印，打印必须规范；保证资料：合格证、网二次复检，完成的分项或分部工程等要及时报验。隐蔽、评定资W料的表格形式、填写形式、日期等均要按鲁班奖的模式管理、填WW写。各种资料必须一次成形，到最后统一装订。.Z5．2．2执行标准为北京标准。HUL第41页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则5．2．3时间要保持一致，各配合专业的报验时间，要与土建时间一致，不能造成自相矛盾的现象。资料表格一致性，表现在：时间统一，表格一致，填写方式一致，与施工具体情况时间一致。5．2．4、工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符；工程文件应采用耐久性强的书写材料炭素笔。工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国家标准图幅。5．3、资料包括以下内容：5．3．1主要施工技术资料质量计划，施工组织设计，创鲁班奖实施细则，质量保证预控措施。5．3．2质量保证资料材料合格证、复检资料5．3．3施工管理资料，分包单位的相应资质证明、施工人员的施工人员的上岗证，必须配备技术资料人员。5．3．4各种评定（要于土建资料时间等一致）、各种技术交底、筑施工日志、施工方案、施工测量记录、施工物资资料、施工试验记龙录、施工质量验收记录。网5．3．5、竣工图编制必须按要求进行整理，编制，尺寸等要符合W档案要求。所有竣工图应加盖竣工图章，包括：W“竣工图”字样、施工W单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监.ZHUL第42页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则理、总监。如果利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺，平面布置有重大改变或者变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。5．4工程录像带资料：内容包括：工程全貌；工程竣工后的各主要功能部位；工程施工中的基坑开挖；基础施工；结构施工；门窗安装；屋面防水；管线敷设；设备安装；室内外装修。5．5、编写工程实录：实录以照片为主，辅以简洁的文字介绍。主要内容包括：工程概况；主要平面布置图；技术特点、难点；体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施；表现各工序施工过程照片，样板间及工程外貌照片；项目上的一些重要活动等。6建立信息沟通制度：筑为了更好的沟通，现场通过以下沟通方式解决事情，各分龙包单位要按现场的信息沟通制度执行网1、工作例会制度；2、碰头会制度；W3、专题会议；4、下通知；5、发会议纪要WW通过采取这一系列沟通方式，使分包单位了解总包单位的.ZHUL第43页共45页ONG.COM **大厦工程创“鲁班奖”实施细则总体安排，并及时配合。每周一次例会，每一天、两天开一次碰头会，遇到难题根据具体情况召开专题会议筑龙网WWW.ZHUL第44页共45页ONG.COM