某公司综合办公楼工程创建国家“建筑工程鲁班奖”计划 106页

**市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计创建国家“建筑工程鲁班奖”计划***市******有限公司综合办公楼工程创建“国家建筑工程鲁班奖”计划1工程概况工程名称：***市******有限公司综合办公楼工程。建设地点：位于***市***区，***路以南，***路以北，***路区域。建设单位：***市******有限公司设计单位：***市建筑设计研究院有限责任公司勘察单位：***市测绘勘察院监理单位：******监理有限公司施工单位：***一建集团总公司1.1建筑：本工程采用中国传统建筑“院落”式布局，平面呈“回”字形，东西长288m，南北宽144m，高66m，地上15层，地下一层，总建筑面积㎡，我公司承建部分建筑面积为67000㎡，地下一层为停车场106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计综合办公楼内部设专用会议室、常务会议室、贵宾接待室等专用会议室，并且还设有城市展厅、公共会务中心、行政审批中心、资金结算中心、文件交换中心、计算机服务中心、商务中心、车辆管理中心、医疗中心、档案馆、消防控制中心、安保监控中心、设备监控中心、电视电话机房、网络机房、餐厅等。地下一层主要功能为人防掩蔽所、厨房、设备用房和地下车库。大楼设计了集中空调系统、新风系统、饮用水系统、供暖系统、污水处理系统、建筑设备监控系统、安全防范系统、通讯网络系统、办公自动化系统、综合布线系统、火灾自动报警系统、有线电视系统、多媒体导航系统、电子显示大屏幕系统、建筑集成管理系统、国际会议室同声传译系统以及（内、外）网络系统等20多个功能系统。大厅、候梯厅为石材地面，走廊、楼梯、办公室为地砖楼地面，卫生间、化妆室等采用地砖防水楼地面，地下室采用水泥楼面，配线间、审片室、编辑机房、控制室等采用防静电活动地板，演播室、录制室采用PVC防静电地板。特殊的声学防振房间采用浮筑地面做法。大厅、候梯厅为石材墙面，卫生间采用墙砖墙面，其余墙面采用混合砂浆刷高级乳胶漆墙面。大厅、候梯厅吊顶为铝合金方板吊顶，前室、走廊采用矿棉吸音板吊顶，卫生间采用铝板吊顶，办公室等采用纸面石膏板吊顶刷乳胶漆，地下室及设备机房等为水泥砂浆顶棚。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计屋面采用挤塑板、必优胜防水保温屋面，上人屋面采用铺地砖防水保温屋面。门窗采用防火门窗、铝合金门窗、木质夹木门，防火卷帘门、隔声门窗。外墙为玻璃、石材幕墙。有声学要求的房间建筑装饰做法，由专业人员施工。1.2结构：本工程基础为人工挖孔灌注桩，主体为框架-剪力墙结构。工程安全等级为一级，框架抗震等级为一级。人工挖孔桩桩身混凝土强度等级为C40，承台（梁）、基础拉梁、防水底板为C30、S8的混凝土，地下室混凝土墙柱采用C30的混凝土，其余各层梁板、混凝土墙柱为C30混凝土。普通建筑填充砌体采用加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。楼面垫层采用轻集料陶粒混凝土垫层。2创建国家“建筑工程建鲁班奖”计划以下各项内容均为国家“建筑工程建鲁班奖”计划组成部分，由***市******有限公司综合办公楼工程项目部负责编制，解释权归属***市******有限公司综合办公楼工程项目部。为了保证本计划的贯彻执行，在修订前施工现场各有关单位和部门必须遵照执行。总体目标为贯彻公司“科学、信誉、优质、高效”106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计的质量方针，项目部确定“以人为本，强化过程管理，追求产品卓越，打造优质品牌，创建精品工程，让用户满意。”的服务在宗旨，特制定以下目标：质量总方针：科学、信誉、优质、高效质量总目标：国家“建筑工程鲁班奖”各项技术资料复合《***省建筑安装工程施工技术资料管理规定》的规定，达到竣工资料要求。现场管理目标：省、市建筑工程安全文明优良工地项目管理模式：作为***市******有限公司综合办公楼工程的总承包单位，公司组成了专门的项目经理部代表公司履约，并对业主全面负责，对工程实行全方位管理，实施以项目合同管理，质量、成本、进度控制为主要内容，以先进的施工技术为龙头，以科学的系统管理和先进的施工工艺为手段的总承包管理体制。同时，项目部在公司领导下充分发挥企业整体优势，高效组织和优化社会要素，建立以ISO9002质量保证体系为核心的运行机制和质量管理程序，使全体人员明确目标，严格分工，落实责任，最终使工程达到预期质量目标。工程质量等级：确保高标准“优良”，确保中国“建筑工程鲁班奖”的实现。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计工程创建国家“建筑工程鲁班奖”计划见附表。2.1质量、环境方针创建精品工程，确保施工质量，交付满意工程回报顾客；降低噪声扬尘，减少资源消耗，提高全员环境保护意识；辩识风险危害，作好现场保护，保障员工健康安全；遵守法律法规，诚实守信经营，持续改进管理体系有效性。2.2质量目标依靠科技进步，强化项目管理，增强质量意识，克服质量通病，严格过程控制，争创目标工程。3主体内容和适用范围3.1编制目的为保证实施***市******有限公司综合办公楼工程工程专门的质量措施、资源和活动顺序及环节规范化及工程质量达到设计、合同规定的要求，达到国家“建筑工程鲁班奖”质量标准，特制定《***市******有限公司综合办公楼工程工程创建国家“建筑工程鲁班奖”计划》，以下简称“本计划”。3.2适用范围本计划适用于***一建集团总公司***市******106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计有限公司综合办公楼工程项目部承担的***市******有限公司综合办公楼工程工程建设项目，本计划中对***市******有限公司综合办公楼工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素，适用于***市******有限公司综合办公楼工程工程施工全过程。3.3编制依据3.3.1合同、招标文件、投标文件。3.3.2***市******有限公司综合办公楼工程工程设计图纸。3.3.3***市******有限公司综合办公楼工程工程图纸会审及设计变更。3.3.4企业文件公司、质量环境管理体系《程序文件》和《管理手册》。3.3.5项目施工合同。3.3.6施工现行规范，根据工程情况进行选用。《***省建筑工程施工技术资料编制示例》（第一版）《***市建筑工程常见质量问题预防措施》***建质字［2005］17号《***市建筑工程施工技术资料常见问题控制要点》***建质字［2005］18号《***市优良建筑工程评审办法》***建质字［2005］19号106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计3.4本计划的管理3.4.1本计划由项目技术负责人负责组织编写，报公司质量部审核后，由项目经理批准签发实施，由项目技术负责人负责解释。3.4.2本计划由项目技术部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等），并对本计划的保管和使用情况实施监控。3.4.3本计划的发放范围本计划由行政办公室统一编号，分发给公司质量处、项目部、项目领导成员和各部门经理。3.4.4本计划不得遗失、拆页，持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。3.4.5本计划的使用项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解本计划内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。为了更好贯彻实施本计划，各职能部门可根据需要制定的质量管理文件，其内容必须满足本计划的要求。本计划仅限于本项目使用，不得复制或转借外单位或其他个人，确需外借的，须经行政办公室同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还，并负责保管好本计划。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计本计划在执行过程中发生的问题由项目技术负责人负责协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。本计划按受控文件管理，换版、更改由技术负责人记录。本计划新版本颁布后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。项目部解体时由有限责任公司行政办公室统一收回。4质量体系要素4.1机构设置***市******有限公司综合办公楼工程工程项目经理部（以下简称“项目部”）是质量体系的保证部门，下设施工、技术、安全、质量、预算、水电、材料和现场实验等部门。经理部下设5个作业队，是质量体系的执行部门。组织机构如下图所示。***市******有限公司综合办公楼工程项目部质量保证体系框图项目部经理项目部副经理、技术负责人106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计安全员施工员技术员预算员质量员试验员资料员材料员施工队、施工班组、操作工人4.2职责和权限质量体系要素分配项目部质量体系要素分配见下面质量体系要素展开与职能分配表。***市******有限公司综合办公楼工程项目部质量体系要素展开与职能分配表要素编号质量体系要素质量职能质量活动项目经理项目副经理总工程师技术负责人预算员施工员质量员安全员材料员4.1管理职责★☆106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1．质量方针、目标公司的质量方针和质量目标的有效贯彻执行○○○●○○2．组织1．建立与质量体系相适应的组织管理机构●2．制定部门、岗位质量职责●○○○○○3．管理评审106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计向管理评审提供本部门质量体系实施情况●○○○○○4.2质量体系策划★☆编制工程项目的本计划●4.3与产品有关要求的合同评审★☆1．合同评审参与合同评审●●2．合同管理合同的补充、修改、完善●●106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计4.5记录控制文件和资料的控制●☆1．确保使用文件的有效性●○○○○○2．应编制形成文件的程序●3．文件资料的标识和归档管理●○○○○○4.6采购1．分承包方的评价106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1．对物资分承包方进行评价、选择●2．对工程分承包方的管理●2．采购资料1．明确采购产品标准●2．采购计划的编制、审批与实施●●3．采购产品的验证1．对分承包方产品进行验证●106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计2．满足顾客对分承包方产品的验证●4.7顾客提供产品的控制★☆顾客提供产品的控制1．对顾客提供产品的验证、储存和维护●2．顾客提供的产品不符合要求时,加以记录反馈4.8产品标识和可追溯性★☆产品标识1．对采购产品的标识和可追溯性进行监督检查106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计2．对成品和半成品的标识可追溯性进行监督检查●○4.91.特殊过程控制●对工程重难点、关键工序和特殊过程进行监督与检查●●●2.施工过程控制1．文明施工管理●2．施工技术管理●106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计3．施工机械电力管理●4．安全生产管理●5．特殊工种持证上岗人员的检查监督●6．变更设计管理●○4.10检验与试验★☆1进货检验和试验对采购物资进行检验和试验●2过程检验和试验106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计对分项、分部工程质量评定与验收进行管理●3最终检验与试验对单位工程质量评定与验收进行监督检查4.11过程检验和试验★☆106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计对检验、测量和试验设备的工作状态进行检查监督●4.12检验和试验状态★☆对原材料、成品、半成品检验和试验状态的标识管理进行检查监督●○4.13不合格品的控制★☆不合格品的评审和处理106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1．对各分承包方不合格品的评审和处置进行监督与检查●2．对2万元以上的不合格品进行评审与处理○●○4.14纠正和预防措施★☆1．纠正措施1．组织调查不合格品产生的原因,并作出记录●2．对纠正措施的制定和实施进行跟踪检查●106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计2．预防措施分析潜在的不合格品原因，组织制定预防措施并督促实施●4.15搬运、储存、包装、防护★☆交付●1．执行搬运、储存、发放程序及有关规定●106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计2．行物资保管规定●3．工程防护和交付●1．督促检查环保和工程防护措施的实施●2．组织编制竣工文件●○3．组织工程竣工交付○●4.16质量记录的控制★☆质量记录的控制106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计建立质量记录总清单，对质量记录实施控制○○○●○○4.17内部质量评审★☆执行内部质量审核程序1．接受内部质量体系审核●○○○○○2．对不合格项分析、处置，制定纠正措施，验证其效果●○○○○○106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1．编制培训需求计划，督促检查落实●2．对特殊工种人员的培训管理实施检查监督●1．编制工程回访计划●2．组织对用户进行回访及对回访信息的反馈●○4.20统计技术统计技术的选择应用★☆统计技术的选择与应用●○○106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计注：“★”表示主管领导，“●”表示主办单位，“○”表示协办部门，“☆”表示归口管理部门。项目经理质量职责：（1）对承担工程项目的质量负全面责任，在项目上贯彻公司的质量要求。制定项目质量目标，保证质量目标的实施，是项目工程质量的第一责任人。（2）配合各管理部门对项目的工程质量进行策划，明确项目管理、执行验证等人员的职责和权限。（3）组织人力物力资源的活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。（4）加强项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。施工负责人质量职责：（1）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要责任。（2）配合工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对施工队伍的管理。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（3）负责组织对施工进度、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。（4）在施工过程中，发现忽视质量的做法和不符合质量标准要求的项目，有权令其返工或停工整改。技术负责人质量职责：（1）负责项目质量策划。（2）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审和设计交底，做好图纸会审和技术交底记录。（3）负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。（4）协助经理定期召开质量分析会，检查质量体系运作的适应性和有效性。及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。（5）组织开展科研改革和推广新技术。（6）负责项目管理工作，组织、执行项目本计划，审批经理部编制的本计划、施工组织设计和施工方案等。（7）负责在项目组织中实施本计划控制工作。技术员质量职责：（1）编制工程施工组织设计及主要项目施工方案。（2）贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（3）根据工程实际情况，提出设计变更及工程洽商，并为经营部门提供技术数据和资料。（4）监督检查工程质量，参加工序隐检，组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况，并进行验证。质量检查员质量职责（1）贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发的各项文件。（2）负责工程项目质量检查工作，对进场材料和过程质量进行跟踪监控，防止质量事故发生。（3）监督检查各施工队执行本计划情况，参加工序隐检，负责工程质量验收。（4）参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况，并进行验证。（5）按期向公司质量检查部报送质量检查报表。（6）在施工过程中，严格落实“自检”“专检”、交接检”制度，认真做好检验记录。测量员质量职责：负责工程定位测量工作。测量员负责工程定位测量、基槽验线、楼量、50水平控制线、控制轴线等工作。试验员质量职责：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（1）严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集、索取试验报告，并交资料员进行归档。（2）对运至施工现场的原材料，按规定采集试样，并对其代表性负责。（3）在混凝土浇筑和砂浆搅拌等过程中，按试验规程制作混凝土和砂浆抗压强度试件，抗渗混凝土要做抗渗试件，并按规定周期进行标准或同体养护，按时送试验室进行抗压强度试验，对试件的代表性和制作过程负责。（4）协助现场施工负责人，严格控制混凝土配料搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证混凝土强度增长所需要的湿度和温度，满足设计要求。材料员质量职责：（1）监督检查并参加对材料分供方的评价和变更，建立其材料分供方记录，确保工程材料采购工作处于受控状态。（2）编制业主提供物资月度采购计划，负责上报业主，并负责对业主提供物资建帐。（3）组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录。（4）负责组织主要材料成品半成品的搬运和储存。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（5）负责组织检查各施工培训计划的编制及执行，并保存培训记录。4.3质量体系4.3.1项目文件化质量体系（1）本计划及其运行记录。（2）施工组织设计、专项施工方案、工程进度计划。（3）施工图纸、标准图集。（4）施工规范、规程、验收标准等。4.3.2质量措施（专项施工）方案（1）施工组织设计（项目总工程师组织编制）（2）土方施工方案（3）人工挖孔灌注桩施工方案（4）模板施工方案（5）脚手架施工方案（6）防水施工方案（7）冬季施工方案（8）雨季施工方案（9）塔吊安拆方案（10）安全施工方案106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（11）临时用电施工方案4.3.3分承包管理系列文件（1）劳务分包方质量管理规定（2）劳务分包方安全与文明施工管理规定（3）劳务分包方物资管理规定（4）其他4.4施工管理保证措施4.4.1主要施工程序开工时间为2005年11月19日，计划完成时间2007年5月30日，本项目以钢筋混凝土为龙头由地下到地上按顺序完成。施工准备、设计文件审核，施工组织设计、变更设计、施工方案、施工作业指导文件、施工技术交底等由项目技术部负责办理，过程中的质量控制措施由公司质量部门负责制定。4.4.2施工管理控制（1）、根据项目部特点，实行生产和技术既分离又统一的方式来调解工作之间的交接程序。（2）、特殊工种必须经过培训后，确认能胜任该项工作后方可持证上岗。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（3）、全面提高在施人员的质量意识，做到人人重质量、人人管质量。（4）、严格选择施工队伍，施工队伍管理体系要健全。施工队伍必须有质量检查员，在项目部质检员的领导下工作。（5）、定期开展生产协调会，为施工创造有利条件。（6）、由技术、质量对分包单位的工程质量进行检查。分包单位的工程质量必须达到项目部的质量目标和合同规定的质量目标。4.4.3强化施工技术管理，严格按规定操作强化施工技术管理，严格按技术标准、规范和设计文件操作。现行的新版施工规范、验收标准和设计单位提供的施工设计文件是指导施工、验收和评定工程质量的唯一标准，必须严格执行。土建项目部在组织施工中，严把工程结构，工程测量、工程试验“三关”，落实技术，狠抓模板、钢筋的制作加工和安装，从严执行，混凝土材料级配、拌合、运输与捣固，以确保建筑物内实外美。加强工序施工控制，推行工序挂牌制度，落实工序负责人，严格自检、互检和交接检制度，做到上不优下不接。4.4.4加强配合确保施工质量106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计积极与建设、设计、监理及兄弟单位密切配合，严格遵守与建设单位签定的合同，及时疏通有关问题，配合设计单位搞好优化设计，支持配合社会监理，特别是现场监理，搞好现场监理工作，尊重他们提出的意见和建议，认真及时整改。4.4.5建立报告制度，加强信息反馈建立工程创优总结通报制度，通报前段创优情况，交流创优经验。定期召开领导小组办公会议，分析创优工作，总结经验，查找差距，有的放矢的解决问题。各单位要指定专人收集并及时报送创优情况，确保信息畅通。同时针对工程创优情况，适时召开现场观摩会，表彰促进会，推动创优工作的进程。4.4.6依靠科技进步保证工程质量。广泛调动干部职工的创优积极性，成立质量QC小组，明确任务，依靠科技进步，采用新技术，不断提高施工技术水平，攻克各项技术难关，从而提高和保证工程质量。4.4.7动态管理确保总工期目标的兑现施工中，按施工组织设计对工程进度进行动态管理，突出重难点工程，对影响工期的诸多因素进行全面控制，制定分阶段计划，做到以旬保月、以月保季、以季保年，确保总工期目标的兑现。4.4.8做好材料工作确保施工均衡发展做好材料的采购、储备和供应工作，确保施工生产的均衡发展。4.4.9调动职工的积极性加强成本管理106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计充分调动职工的积极性，一方面加强政治思想工作，发扬职工主人翁精神；另一方面进一步落实经***承包责任制，按目标进行考核，把施工任务分解到班组，落实到人头，千斤重担众人担。4.4.10加强工序质量控制确保质量符合验评要求。某些关键工序和特殊过程，其它合同有特殊要求的均由项目部技术部组织各施工单位编制施工方案，有针对性制定技术方案或作业指导书。按新版规范要求进行质量控制。关键工序、特殊过程部位的工程必须按施工规范要求对有关部位进行检验和验。当对质量有怀疑时，应对工程进行必要的破坏性检验和试验。确保质量符合验标要求。（1）、对施工中出现的问题责任分清，将管理人员的个人利益、施工队的经***利益与工程的施工质量挂钩。（2）、对施工中不按时上报自检记录记录或屡教不改者，每次罚款100—1000元。（3）、对违章作业，不经质检员检查擅自进行下道工序者，不服从指挥者罚款500—1000元，造成严重后果者视其情节加倍处罚。（4）、对质检员提出的质量问题不进行整改，或不按技术处理措施进行处理者，罚款300元以上。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（5）、对施工质量在监理和项目部质检员连续核定合格并一次验收通过者、严格按施工工艺顺序施工表现突出者，一次奖励100—1000元。（6）质量奖罚基金要专款专用不得转为他用。4.5施工技术保证措施4.5.1技术准备（1）技术人员在主任工程师的领导下熟悉图纸，领会设计意图，及时制定装修方案和技术交底。（2）将设计变更、工程洽商等图纸变更及甲方要求及时通知到有关施工人员，将问题消除在施工前。（3）在每道工序施工前，除进行书面技术交底外，对重点施工部位应召开专项交底会。4.5.2测量放线（1）平面应放轴线，墙柱位置线，放墙柱50cm线。（2）标高应放出建筑50cm线，每个柱在其对角、每道墙在其两侧抄设50cm标高线，标高可抄在钢筋上，以减小误差。墙模拆完后随即抄放50cm建筑线。（3）梁板混凝土浇筑前，应放出各段的控制线，并在端部用油漆做出醒目的标志，用于混凝土浇筑前和浇筑后校正柱钢筋的位置。（4）验线由项目部栋号主管、工长、质检员及外施队技术、测量员参加验收，并由项目部测量员办理验线预检单。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（5）建筑物的控制轴线桩点应布置合理、保护可靠、并经常做闭合检验，结构出±0.00时安排沉降观测。4.6施工材料保证措施4.6.1材料质量直接决定着产品质量。进入现场的材料，其型号和规格必须符合设计和规范要求。产品合格证和检验报告等资料齐全。4.6.2进入现场的材料，由试验人员负责做试验或复试。在确认合格前不得使用，不合格的材料严禁进入现场。4.6.3材料进场后，应由材料、技术、质量部门共同验收。4.6.4加工订货前对厂家严格考察，要货比三家。对产品价格和质量做全面比较，做到“保证质量，价格合理”。4.6.5进入现场的材料要妥善保管，如有质量变化严禁使用，并做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。4.7施工过程质量控制及持续改进措施4.7.1施工过程隐蔽工程检查记录、分项分部质质量验收记录表是本项目的过程标识记录，竣工文件是本项目工程的最终标识记录，应具有完整和唯一性。4.7.2工程质量实施计划5本工程质量计划5.0.1检验批的观感质量应符合下列标准：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1.观感质量检查项目每项（实测实量项除外）抽检的处（件）100％符合***市优良建筑工程评审办法的规定，该项即为优良，优良项数应占检验项数85％及其以上；2.观感质量检查项目的实测实量项抽检的点中，应有90％及其以上的实测值在”***市优良工程评审办法”规定的允许偏差范围内，且其最大偏差值不应大于允许偏差的1.5倍（钢结构工程为1.2倍）。注：“***市优良工程评审办法”以黑体字标示的条文为国家施工质量验收规范规定的主控项目，其所有的抽检处（件）必须100％符合“***市优良工程评审办法”的规定；其余条文不符合”***市优良工程评审办法”规定的处（件）不得有影响使用功能和明显影响装饰效果的缺陷。5.0.2分项工程质量优良标准应符合下列规定：分项工程所含检验批的观感质量全部合格，其中应有85％及其以上的为优良。5.0.3分部（子分部）工程质量优良标准应符合下列规定：1.分部（子分部）工程所含检验批的观感质量全部合格，其中有85％及其以上的为优良，且指定的主要分项工程必须为优良；2.质量控制资料应完整；106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计3.有关安全和功能的检验和抽样检测结果及抽样数量应符合有关规定。注：指定的主要分项工程，如：混凝土结构的现浇结构分项工程；建筑电气安装分部工程的成套配电柜、控制柜（屏、台）及动力、照明配电箱（盘）安装分项工程；通风与空调分部工程的有关空气洁净的分项工程。5.0.4单位工程质量优良标准应符合以下规定：1.所含分部工程的质量应全部合格，其中有93％及其以上的为优良，且主体结构分部和建筑装饰装修分部工程必须达到优良；以建筑设备安装工程为主的单位工程，其指定的分部工程必须为优良。如变、配电室的建筑电气安装分部工程；空调机房和净化车间的通风与空调分部工程等。2.质量控制资料应完整；3.单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能检测资料应完整；4.主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5、观感质量的评定得分率应达到93％及其以上，其中外墙、地面、内墙、屋面、通风、空调、电气分项要达到一级品。6工程项目监视和测量程序6.1进货检验106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（1）材料进场后，由材料员进行外观及有效证件的验收，由项目部试验员按国标、部标及公司下发的《常用建筑材料规范》要求，取样进行检验或验证。进货物资检验、试验计划表见附表。（2）建设单位供料的检验和验证，其结果报建设单位和监理单位代表认可。（3）未经检验或验证的产品不准使用。6.2过程检验和试验（1）检验执行国家标准、部颁标准及《地方有关工程质量的补充规定》。（2）施工队（班组）自检由队（班组）质量员负责，所有分项必须进行自检并填写“工程质量检验评定表”。（3）质量员在施工过程分项或工序完成后，应及时巡回检查，并做好巡检记录，对不合格分项或不合格点用“工程质量存在问题联系单”标示。（4）对未经检验或检验未出结论前，不得转入下道工序施工。（5）隐蔽工程在下道工序前，必须经监理代表验收，填写“隐蔽验收记录”监理代表签字后方可施工。6.3分项工程的监视和测量106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（1）项目部由技术负责人组织、项目质检员负责根据图纸、施工规范及公司要求编制项目计划,报公司质量部审批。项目试验员编制单位工程施工试验计划，由项目技术负责人审批。审批合格后组织实施。（2）施工过程中有关人员必须按项目本计划的要求进行监视和测量。（3）对项目本计划中规定的特殊过程，质量检查人员要进行跟踪监控。（4）施工过程中要做好各项施工记录，由资料员统一整理归档。每一分项工程施工过程中按施工规范要求进行必要的施工试验。试验不合格时，执行《不合格品控制工作程序》；试验合格时填写《施工试验记录》。试验合格后，由项目负责人组织对该分项工程进行自检，自检合格，由专职质检员填写并报监理进行验收，填写《分项工程质量验收记录表》、《分项/分部工程施工报验表》，由建设单位或监理签署意见，签认合格后施工单位进入下道工序，不合格执行《不合格品控制工作程序》。记录整理后保存。6.4子分部、分部工程的监视和测量（1）子分部、分部工程施工完毕后按规范要求对其进行调试、试验，并填写施工试验记录或调试报告。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（2）试验完毕，由工程项目技术负责人组织质量人员进行验收，其中地基与基础、主体结构分部工程应由工程主管技术和质量部门组织验收，合格后填写《分部工程质量验收记录表》，不合格，执行《不合格品控制程序》。（3）验收合格后，施工单位填写《分项/分部工程施工报验表》、《__分部（子分部）工程质量验收记录表》，由建设单位或监理签署意见，签认合格后施工单位进入下道工序，不合格执行《不合格品控制工作程序》。6.5单位（子单位）工程的监视和测量（1）单位（子单位）工程施工完毕，施工单位技术负责人组织自检并整理各项资料，将技术资料报送公司技术管理部检查。由公司技术部负责人组织公司质量部门进行工程检验，填写《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》、《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》、质量部协助施工单位填写《单位（子单位）工程观感质量检查记录》，《单位（子单位）工程综合质量评定表》。（2）工程检验完后，确认工程质量符合有关法律法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，即可填报工程竣工报告，向建设单位申请竣工验收，执行《***106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计市工程竣工验收、备案管理暂行规定》、《生产与服务提供的控制工作程序》。（3）形成的文件和记录《___分项工程质量验收记录表》《___分项/分部（子分部）/《单位（子单位）工程施工报验表》《___分部（子分部）工程质量验收记录表》《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》《单位（子单位）工程观感质量检查记录》《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》各类施工资料按《***省建筑安装工程施工技术资料管理规定》执行6.6工程项目数据统计与分析工作程序6.6.1数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。6.6.2数据的来源（1）顾客的意见和评价（2）质量统计、分析报表，不合格项报告。（3）单位工程结构混凝土强度试验报告。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（4）分项工程中存在的不合格品及采取纠正、预防措施后的再次检验。（5）《环境管理体系监测和测量工作程序》所要求的记录。（6）数据的采集来源于已有的质量记录、统计报表、调查表、质量小组活动记录。（7）供方的意见和评价。6.6.3数据分析的实施（1）数据分析应提供有关以下方面的信息：①顾客满意程度（满意与不满意）；顾客投诉（包括来信、来访、来电）。②施工过程监视和测量记录（分项、分部工程合格率）的结果，是否满足质量目标的计划。③通过对数据分析整理，以确定过程和产品的特性及趋势，包括采取纠正、预防措施。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计④识别《环境管理体系监测和测量工作程序》规定的需监测监控的项目中，根据适用的环境法律、法规实施监测与监控活动的项目总数量，统计全公司在一个季度中对各个项目抽样检查的数量，包括其中每一项目符合相关环境法律、法规要求的数量及不符合的数量，计算单项符合的百分率、单项不符合的百分率，监测与监控项目总量负荷的百分率、不符合的百分率，按照《法律、法规遵循情况的评价工作程序》的要求，填写《法律、法规遵循情况统计表》。（2）数据分析的实施①顾客方面的信息由工程管理部、市场营销部负责统计、分析，并将分析结果向相关部门传递。②质量管理部负责对各单位工程的质量统计报表进行统计分析，每月将主要质量问题提交公司生产经营会。③项目承包部、项目经理部在施工生产过程中，应积极开展质量小组活动，对质量改进，采用适宜的统计方法，对过程能力、工程质量进行质量控制。项目承包部、项目经理部按系统管理要求，负责施工生产过程中相关数据的分析、整理；按规定编制统计报表，上报公司。④机关有关部室，项目承包部、项目经理部按照《环境管理体系监测和测量工作程序》的规定实施环境管理体系监测与测量活动，保持程序要求的记录，按照本程序10.4.1-（1）①的要求，对本单位所记录的环境体系监测与测量结果进行统计与分析，填写《法律、法规遵循情况统计表》，按季度上报技术管理部；技术管理部负责根据各单位上报的《环境法律、法规遵循情况统计表》，按照本程序10.4.1106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计-（1）①和《环境法律、法规遵循情况评价工作程序》，对公司遵循环境法律、法规的情况进行统计，填写公司《环境法律、法规遵循情况统计表》，分析公司年度遵循环境法律、法规的总体情况，做出年度《环境法律、法规遵循情况报告》。（3）数据分析方法（4）通常采用统计方法来分析数据的变化规律。数据统计可采用调查表和排列图，确定主要问题后采用因果图或关联图进行分析。（5）基本统计方法的选择①对市场、顾客满意程度、质量、审核分析、环境法律法规遵循情况一般采用调查表。②对产品的测量和监控当合格率在正常控制范围内时可采用调查表法，当合格率低于质量目标的控制时，可采用排列图、因果图进行分析。找出主要不合格项，分析原因以便采取相应的纠正或预防控制措施。③对过程的测量和监控采用排列图及因果图或关联图。④对混凝土强度的统计采用数理统计的方法。⑤根据产品的类别和对质量的影响采用相应的抽样检验或100%检验。6.6.4统计记录的管理106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（1）对于统计记录的管理要分清职责和权限，进行分级管理，各部门按照《文件控制工作程序》和《记录控制工作程序》对统计记录进行有效的管理与控制。（2）各部门定期将数据分析的测评结果，提交企业管理部，作为管理评审的输入内容。6.6.5持续改进（1）企业管理部每半年对各部门统计纪录进行监督检查，对各部门的统计技术运用及数据分析的结果进行评价,根据评价结果对统计和分析方法提出改进意见。（2）各部门通过质量管理体系数据分析发现的主要的问题要求分公司（项目经理部）采取相应的纠正、预防措施，执行《纠正措施工作程序》。（3）技术管理部通过公司《环境法律、法规遵循情况评价表》，发现不符合适用的环境法律、法规的现象和趋势，责成有关单位采取相应的措施予以纠正，具体执行《不符合、纠正与预防措施工作程序》。6.6.6形成的文件和记录《砌筑砂浆试块强度统计、评定记录》《混凝土强度统计、评定记录》《环境法律、法规遵循情况统计表》6.7不合格品控制及纠正措施程序106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计6.7.1不合格品的分类：（1）不合格物资（包括顾客提供的物资）：材质、规格、尺寸、公差、热处理、质量证明文件等不符合质量标准规定；受潮、受损、变质及过期；成品、半成品的技术指标不符合质量标准规定；生产和辅助生产物资、设备不符合国家有关安全、环保的规定。（2）不合格产品（工程不合格品）：①一般不合格品指误差已超出规定范围，不符合设计要求和质量验收标准，但经返工、返修后能达到国家施工质量验收规范要求的产品。②严重不合格品指不符合国家施工质量验收规范和设计要求，可能或已经造成重大经***损失；经设计单位认可通过加固和补强能够满足安全和使用功能，但经加固补强改变外形尺寸造成永久性缺陷的产品。6.7.2不合格物资的识别和处置：（1）不合格物资的识别①物资采购人员、分公司、项目经理部材料人员和操作者，在采购、运输、验收和使用过程中，发现不合格物资要及时隔离存放，并由材料人员在不合格物资上标明“不合格”标签，注明名称、数量、规格和生产厂家，以防止混用，同时填写《不合格物资报告单》。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计②项目承包部、项目经理部接到《不合格物资报告单》后，主任工程师组织材料人员、专业技术人员、质量检查人员、试验人员进行的评审，对顾客提供的材料应有顾客或其代表参加。评价物资不合格的严重程度，对不合格物资提出处理方案并做好记录。③工程管理部要对不合格物资的状态标识与隔离进行监督、检查。④项目承包部、经理部专业技术人员或工长对不合格物资的状态标识和隔离进行跟踪检查。（2）不合格物资的处置①不合格物资的处置由公司工程管理部、物资部和各项目承包部、项目经理部负责组织实施。②对不合格物资采取“降级”让步接收时，必须经项目承包部、经理部主任工程师批准方可执行。对不合格物资做出拒收、退货或报废处置时，由材料人员负责落实。③顾客提供的不合格物资，经双方评审确认后，如顾客坚持使用或降级使用时，必须经顾客或其代表签字认可，并按规定做好记录。6.7.3不合格产品的标识和处置（1）不合格产品的标识①质量检查人员根据《产品的监视和测量工作程序》，及时发现不合格产品，做好记录并填写《不合格产品报告单》。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计②分公司、经理部质量检查人员必要时对不合格产品要挂“不合格”标牌或书写“不合格”字样。③凡查出的不合格产品，在没有得到彻底纠正和处理前，不得进入下一道工序。④分公司、经理部主任工程师接到不合格产品报告后，组织专业技术人员和施工管理人员召开评审会议，评价不合格的严重程度，对不合格产品提出处置方案。（2）不合格产品的处置①当工程质量出现严重不合格时，项目承包部、经理部负责组织处置，将处置结果上报公司质量管理部。②不合格产品返工后，要按《产品的监视和测量工作程序》重新进行检查和试验，对产品质量进行鉴定。③若顾客同意让步接收或同意修补后接受不合格产品时，项目承包部、经理部应记录不合格和修补情况及让步接收的准则、协议，并作为质量记录保存。过程交接时的让步接收由项目承包部、经理部记录有关情况，并保存记录。6.7.4不合格品的记录项目承包部、经理部对不合格产品和不合格物资的记录，应分类归档、保存，使记录准确、齐全，并符合下列要求：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（1）拒收或报废的物资应有评审记录，记录中应注明名称、规格、数量、不合格原因、供货商及采购人员。（2）让步接收、降级使用、返工及返修的不合格物资和不合格产品应有主任工程师批示，并有复检、复试记录。6.7.5交付或开始使用后发现的不合格品对于已交付或开始使用后发现的不合格品，按照《建设工程质量管理条例》中建设工程质量保修内容进行识别，由工程管理部及时与顾客协商处理的办法，以满足顾客的正当要求。质量管理部和技术部组织采取相应的纠正和预防措施，执行《纠正措施工作程序》、《预防措施工作程序》的有关规定。6.7.6形成的文件和记录《不合格品报告单》《返工（返修）通知单》《质量检查通知单》6.8产品保护工作程序6.8.1搬运106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（1）凡物资部直供到现场的材料由物资部采购人员,，在组织装卸人员执行搬运时，应根据物资的不同质量特性，选用适当的运输设备和工具，防止损坏、腐蚀、污染和磕碰、划伤，对精密的、特殊的物资还要防止振动，并考虑温度、湿度影响，使物资安全运至指定现场。（2）项目承包部、经理部在对于空调设备、锅炉、大型构件等大型物资的搬运，除应编制搬运方案外，还应对运输路线、环境条件进行调查分析，以保证搬运过程中的质量，必要时交待搬运程序和安全注意事项、环保注意事项，使其掌握必要的操作规程和要求，在指定人员监控下，把物资安全可靠地运到目的地，严禁遗洒、泄露。（3）当项目承包部、经理部委托供应商搬运时，要对供应商搬运过程能力进行认可。（4）在搬运过程中，要妥善保护产品标识和有关检验、试验标记，防止丢失或被擦掉。（5）对易燃易爆物品或对人身安全有影响的物资，要有专人负责跟车运输。6.8.2贮存（1）运至公司仓库或现场的各种原材料、半成品和配套设备应贮存在适宜的场地和库房，贮存场所的条件应与物资质量特性相适应，如通风、防潮、清洁等，以防止物资在使用前受到损坏或变质。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（2）对到达现场后的原材料、半成品和配套设备的入库（入场）要按《物资采购及验证工作程序》和《物资管理办法》要求验收、保管和发放。库存物资要有标识，要按不同类型状态分开存放，做到贮存记录准确、完整，帐、卡、物相符。（3）材料保管员对现场物资要实行“先进先使用”的原则，定期对库房检查，保持库房内清洁，并做好库存物资验证记录。（4）对不合格物资要单独贮存，单独标识，以免误用或误发。6.8.3包装（1）物资采购人员或现场材料人员在组织半成品、成品和配套设备的搬运、贮存时，应保护好出厂时的包装状态，必要时对已松动或破损的包装材料进行加固，防止碰撞造成损伤。（2）现场材料人员要保护好包装件上的标识，及时获取包装箱内的清单和检验合格证件，并交资料员归档保存。6.8.4保护（1）成品保护是对工程项目施工中的成品、半成品的保护。由项目承包部、经理部制定《成品保护措施》，并指定专人组织落实。（2）工程项目保护的主要内容有：隐蔽的防水层、楼梯踏步棱角、木门框、预制磨石板、已完活的地面、墙面、镜面、玻璃、铝合金制品、卫生洁具、厨房家具、电气设备和防水层、防雷接地、测量定位桩线、沉降观测标志等。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（3）现场成品保护人员要坚守岗位，履行职责，一旦成品或半成品被盗、损坏，要分析原因，追查责任，按《成品保护措施》规定的进行处罚,并保留相应记录。（4）成品保护的方法由项目承包部、经理部主任工程师根据成品、半成品的质量特性确定，如木门框用铁皮或木板条包角；楼梯踏步用角钢或木板条护边，地面用纤维板或锯沫防护，已完房间、部位、区域分别上锁，不许无关人员进入等。（5）工程项目成品或半成品一旦遭到损坏，项目承包部、经理部要根据情节轻重按《不合格品的控制工作程序》处置。6.9纠正措施工作程序6.9.1目的：建立质量管理体系的自我完善机制，分析不合格、事故出现的原因，根据不合格、事故的后果、影响、频次和风险程度，识别采取纠正措施的必要，以防止不合格的再发生，实现过程的持续改进。6.9.2纠正措施的确定各单位应收集不合格和数据分析结果的信息，根据不合格的后果、影响、发生频次和风险程度，识别采取纠正措施的必要。（1）企业管理部对质量体系运作过程中出现的不符合项的原因组织调查分析，并根据影响程度，由相应部室或分公司、项目部负责人组织制定纠正措施，执行《管理评审工作程序》的规定。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（2）质量管理部应对严重不合格品出现的原因组织调查分析，并根据影响程度由分公司、项目部技术负责人组织专业技术人员制定纠正措施。（3）工程管理部应对顾客满意程度调查中发现的不合格项组织原因分析，及时制定相应的纠正措施。（4）有限公司、项目部负责对不合格品出现的原因组织调查分析，并根据影响程度制定纠正措施。（5）不合格项已造成工程质量事故的，按建设部第3号部长令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和***市人民政府令第155号《***市人民政府关于加强建筑安区在内生产管理工作的通告》和质监总站[1999]26号《关于建立工程质量重大问题报告制度的暂行规定》及***一建公司的有关管理规定，责任部门必须立即上报，由公司总工程师组织相关部门组织处理。6.9.3纠正措施的实施（1）总公司系统管理部门、有限公司、项目部对不合格纠正措施的实施要明确责任人、完成时间、地点，抓住关键环节进行整改和完善，同时做好实施记录，填写《纠正措施实施记录表》。（2）针对严重质量问题、特殊过程采取纠正措施还应编制详细地纠正措施实施计划，由公司总工程师审批后实施。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（3）分公司、项目部应将纠正措施的实施结果上报公司系统管理部门。6.9.4纠正措施的效果检查和验证（1）公司检查①由公司企业管理部组织相关职能部门，对质量体系不合格措施的实施效果跟踪检查，验证不合格是否得到纠正，是否还有潜在隐患。②由公司质量管理部组织、技术管理部、工程管理部、分公司、项目部技术负责人、施工负责人或项目负责人参加，对严重不合格品和公司关注的问题所采取的纠正措施进行跟踪检查，验证措施有效性。（2）分公司、项目部检查由分公司、项目经理部负责人或主任工程师、生产副经理组织相关的技术、质量、管理人员对纠正措施的实施进行监督检查，并验证措施的有效性。（3）通过对纠正措施实施的效果验证，如未达到策划的效果，应再次分析原因，采取措施，以达到策划的目标。（4）措施实施过程要建立记录，并整理归档保存。6.9.5形成的文件和记录《纠正(预防)措施实施记录表》《质量检查通知单》106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计6.10文件和资料控制6.10.1本计划和质量体系本计划应用如下质量体系文件：本公司质量体系文件《质量手册》；《程序文件》。（1）合同评审业主已与我施工单位签订正式合同。由经营部依据合同评审程序及时进行合同评审，已确保履行合同资源和能力，已满足业主工期和质量的要求。（2）设计控制本工程由***市建筑设计院负责设计，建设单位负责设计文件的控制及发放，由***一建公司项目部参与变更设计过程的现场核对及变更设计的实施。（3）按***一建公司程序文件<<文件和数据控制程序>>对该工程文件和资料进行管理。统一由现场技术部编号收、发整理存档。（4）外来文件统一由各指定办公室按公文处理程序处理后由有关领导传阅批示，并送有关部室办理和登记归档。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（5）技术性文件，施工设计图纸、定型图纸、技术标准、施工规范、施工资料、纪要、变更设计、施工组织设计、施工工艺细则、开工报告、施工方案、技术措施、技术总结、上级下发的有关施工技术通知纪要等由技术部资料室统一登记保管，按受控与非受控状态进行标注，并及时将有关施工图纸、技术标准、纪要经总工程师批示后转发有关单位。（6）质量方面文件、创优规划、检验和试验结果文件、质量评比资料、通报、电文等由质量部负责登记保管。安全质量事故调查报告，上级有关安全质量的通知,由安全部负责登记保管.（7）公司签订的施工合同、协议，验工计价报表，统计报表、台帐、工程数量台帐、报价索赔资料，上级有关工程造价的通知、文件，下属单位工程分包资料等由经营部负责登记保管。（8）各部技术数据管理按***市技术资料管理要求进行文件数据管理，并对资料的有效性、完整性进行核对，公司施工处、安全、质量部、经营部负责检查督促各自业务对口资料。6.10.2物资采购按照公司制定的《采购程序》，由公司材料部负责主要外来材料、半成品、构（配）件、设备和仪器的采购。各经理部根据工程需要量编制主材申请计划报送材料部，统一由材料部编制采购计划，制定采购文件。物资部门根据所采购的物资对工程质量的影响程度，对分供方进行评价和选择，建立并保存合格供货商的档案及质量记录。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计砂、碎石等大堆料地方材料由各经理部处指根据工程进度情况，制定采购计划，评价和选择分供方。6.10.3物资管理物资部门应作好产品进货检验质量记录，可作为原评价分供方的质量状况依据，同时保存好各批物资设别记录,以达到可追溯的目的。为防止不同产品的混用、误用，确保工程满足合同的要求，应按按GB/T19001-2000《产品标识和可追溯性程序》要求实施产品的标识。对检验不合格品与合格品分开堆放，有明确标识牌，注明类别、材质、型号、产地、数量、使用状态、是否合格。物资的运输、保管和发放按《搬运、储存、保管、发放控制程序》进行管理。6.10.4产品标识和可追溯性（1）按GB/T19001-2000《产品标识和可追溯性程序》，本项目外购料在发货前由公司负责标识并作可追溯性记录，确保其唯一性。当发给项目部后，由项目部物资部门进行标识和作可追溯性记录。砂石料等地材由各项目部试验室进行标识并作记录，机电产品、设备的标识由各项目部机电部门负责。（2）施工过程的标识由项目工程部负责组织各处指挥部技术部门进行标识，具有唯一性和可追溯性。为方便管理，同时采用名称和编号进行标识，管理工作和监督、检查、评价。工程队负责产品标识和可追溯性的具体实施。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（3）隐蔽工程检查证、分项分部验收记录是本项目的过程标识记录，竣工文件是本项目工程的最终标识记录，应具有完整和唯一性。7主要分项工程检验指导书7.1地基基础、主体结构工程7.1.1混凝土结构工程（1）混凝土结构施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量控制和质量检验制度。混凝土结构施工项目应有施工组织设计和施工技术方案，并经审查批准。（2）检验批合格质量应符合下列规定：主控项目的质量经抽样检验合格；一般项目的质量经抽样检验合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，一般项目的合格点率应达到80%及以上，且不得有严重缺陷；具有完整的施工操作依据和质量验收记录。（3）现浇结构工程①现浇结构的模板、钢筋安装以及尺寸等的允许偏差见表7.1-1～7.1-4。表7.1-1现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计项目允许偏差(mm)检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础±10钢尺检查柱、墙、梁+4，-5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查注：检查轴线位置时，应沿纵、横两方向量测，并取其中的较大值。表7.1-2钢筋安装位置的允许偏差和检验方法106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计项目允许偏差(mm)检验方法绑扎钢筋网长、宽±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三档，取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5钢尺检查受力钢筋间距±10钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距±5保护层厚度基础±10钢尺检查柱、梁±5钢尺检查板、墙、梁±3钢尺检查绑扎钢筋、横向钢筋间距±20钢尺量连续三档，取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查水平高差+3，0钢尺和塞尺检查注：1检查预埋件中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。2表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上，且不得有超过表中数值1.5倍的尺寸偏差。表7.1-3预埋件和预留孔洞的允许偏差106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计项目允许偏差(mm)预埋钢板中心线位置3预埋管、预留孔中心线位置3插筋中心线位置5外露长度+10，0预埋螺栓中心线位置2外圳长度+10，0预留洞中心线位置10尺寸+10，0注：检查中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。表7.1-4现浇结构尺寸允许偏差和检验方法106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计项目允许偏差(mm)检验方法轴线位置基础15钢尺检查独立桩基10墙、柱、梁8剪力墙5垂直度层高≤5m8经纬仪或吊线、钢尺检查＞5m10经纬仪或吊线、钢尺检查全高（Н）Н/1000且≤30经纬仪、钢尺检查标高层高±10水准仪或拉线、钢尺检查全高±30截面尺寸+8，-5钢尺检查电梯井井筒长、宽对定位中心线+25，0钢尺检查井筒全高（Н）垂直度Н/1000且≤30经纬仪、钢尺检查表面平整度82m靠尺和塞尺检查预埋设施中心线位置预埋件10钢尺检查预埋螺栓5预埋管5预留洞中心线位置15钢尺检查注：检查轴线、中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。②现浇结构的外观质量缺陷，应符合以下规定：a.不应有露筋、孔洞、夹渣等缺陷。b.混凝土应振捣密实，每个检查件（处）的蜂窝面积：梁柱上不应大于200cm2,累计不应大于400106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计cm2基础、墙、板上一处不应大于400cm2，累计不应大于800cm2。c.构件主要受力部位不应有影响结构性能或使用功能的裂缝。d.现浇混凝土施工缝的留置应符合施工技术方案和设计要求。7.1.2砌体工程（1）砌体工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。块材、水泥、钢筋、外加剂等尚应有材料主要性能的进场复验报告。严禁使用国家明令淘汰的材料。（2）施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。（3）设计要求的洞口、管道、沟槽应于砌筑时正确留出或预埋，未经设计同意，不得打凿墙体和在墙体上开凿水平沟槽。宽度超过300mm的洞口上部，应设置过梁。（4）搁置预制梁板的砌体顶面应找平，安装时应座浆。当设计无具体要求时，应采用1：2.5的水泥砂浆。（5）砌体施工质量控制等级按A级，并应符合表7.1-5的规定。7.1-5砌体施工质量控制等级106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计项目施工质量控制等级ABC现场质量管理制度健全，并严格执行；非施工方质量监督人员经常到现场，或现场设有常住代表；施工方有在岗专业技术管理人员，人员齐全，并持证上岗制度基本健全，并能执行；非施工方质量监督人员间断地到现场进行质量控制；施工方有在岗专业技术管理人员，并持证上岗有制度；非施工方质量监督人员很少到现场进行质量控制；施工方有在岗专业技术管理人员砂浆、混凝土强度试块按规定制作，强度满足验收规定，离散性小试块按规定制作，强度满足验收规定，离散性较小试块满足验收规定，离散性大砂浆拌和方式机械拌和；配合比计量控制严格机械拌和；配合比计量控制一般机械或人工拌和配合比计量控制较差砌筑工人中级工以上，其中高级工不少于20%高、中级工不少于70%初级工以上（6）砌体施工时，楼面和屋面堆载不得超过楼板的允许荷载值。施工层进料口楼板下，宜采取临时加撑措施。（7）分项工程的检验应在检验批验收合格的基础上进行。（8）砌体工程检验批检验时，其主控项目应全部符合本标准的规定；一般项目应有80%及以上的抽检处符合本标准的规定，或偏差值在允许偏差范围以内。（9）砖砌体工程的质量要求：a.砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80％。b.砖砌体的留楂与接楂应符合规范的要求。c.接楂处灰浆密实，缝、砖平直，无瞎缝、透明缝等缺陷。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计d.砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀，水平灰缝厚度宜为10mm，不小于8mm，也不应大于12mm。竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。（10）砖砌体的位置及垂直度允许偏差应符合表7.1-6的规定。表7.1-6砖砌体的位置及垂直度允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位置偏移10用经纬仪和尺检查或用其他测量仪器检查2垂直度每层5用2m托线板检查全高≤10m10用经纬仪、吊线和尺检查，或用其他测量仪器检查＞10m20（11）砖砌体的一般尺寸允许偏差应符合表7.1-7的规定。表7.1-7砖砌体的一般尺寸允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法抽检数量1基础顶面和楼面标高±15用水平仪和尺检查不应少于5处2表面平整度清水墙、柱5用2m靠尺和楔形塞尺检查有代表性自然间10%，但不应少于3间，每间不应少于2处混水墙、柱83门窗洞口高、宽（后塞口）±5用尺检查每检验批洞口的10%，且不应少于5处4外墙上下窗口20以底层窗口为准，用经纬仪或吊线检查每检验批的10%，且不应少于5处5清水墙7106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计水平灰缝平直度拉10m线和尺检查有代表性自然间10%，但不应少于3间，每间不应少于2处混水墙106清水墙游丁走缝20吊线和尺检查，以每层第一皮砖为准有代表性自然间10%，但不应少于3间，每间不应少于2处（12）填充墙砌体一般尺寸的允许偏差应符合表7.1-8的规定。表7.1-8填充墙砌体一般尺寸允许偏差项次项目允许偏差（mm）抽检方法1轴线唯位移10用尺检查垂直度≤3m5用2m托线板或吊线、尺检查＞3m102表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查3门窗洞口高、宽（后塞口）±5用尺检查4外墙上、下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查（13）填充墙砌体的砂浆饱满度及检验方法应符合表7.1-9的规定。表7.1-9填充墙砌体的砂浆饱满度及检验方法砌体分类灰缝饱满度及要求检验方法空心砖砌体水平≥80%采用百格网检查块材底面砂浆的粘界痕迹面积垂直填满砂浆，不得有透明缝、瞎缝、假缝加气混凝土砌块和轻骨料混凝土小砌块砌体水平≥80%垂直≥80%7.2装饰装修工程7.2.1装饰抹灰工程106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（1）抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。（2）洞口、阳台及各种横竖线角应顺直、清晰、美观。（3）装饰抹灰工程的表同质量应符合下列规定：（4）装饰抹灰分格条（缝）的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，平整光滑，棱角整齐，横平竖直、通顺。（5）有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度均不应小于10mm，均匀一致。7.2.2门窗部分（1）木门窗制作与安装工程①木门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活，关闭严密，无倒翘。②死节和直径大于5mm的虫眼，应用同一树种木塞加胶填补；清漆制品的木塞色泽木纹应与制品一致。③木门窗表面应平整光洁，无戗槎创痕毛刺锤印和缺棱掉角；清漆制品的木纹色泽近似。④木门窗框扇裁口起线应顺直，创面平整，交圈整齐，割角准确，拼缝严密平整，无胶痕。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计⑤木门窗上的槽、孔应规矩，边缘整齐，无毛刺。门缝宽度符合且均匀一致。⑥木门窗与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求，填嵌应饱满外门窗（或门窗框）与墙体间的空隙应填充保温材料。⑦木门窗批水、盖口条、压缝条、密封条的安装应顺直，与门窗结合应牢固、严密。（2）金属门窗安装工程①金属门窗必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，间隙均匀，无倒翘，推拉门窗扇必须有防脱落措施；框与扇的搭接量符合设计要求。②弹簧门扇自动定位准确，开启角度为900±150，关闭时间应在6－10s之内。③门窗附件应齐全，安装位置正确、牢固，灵活适用，达到各自功能，端正美观。④金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀，应无划痕、碰伤。⑤铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不大于100N。⑥金属门窗框与墙体之间的疑缝隙应填嵌饱满密实，填塞材料方法符合设计要求，并采用密封胶密封。密封胶表面应严密、光滑、顺直，无裂纹。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计⑦金属门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。⑧有排水孔的金属门窗，排水孔应畅通，冲孔规矩无毛刺，位置和数量应符合设计要求。（3）塑料门窗安装①塑料门窗框、副框和扇的安装必须牢固。固定片或膨胀螺栓的数量与位置准确，连接方式符合设计要求。固定点应距窗角、中横框、中竖框150－200mm，固定点间距应不大于600mm。②塑料门窗扇应开头灵活、关闭严密，无倒翘。推拉门窗必须有防脱落措施，框扇搭接量符合设计要求。③塑料门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装牢固，位置正确，灵活适用，达到各自功能，端正美观。④塑料门窗框与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面应采用密封胶密封。密封胶应粘结牢固，表面光滑、顺直、无裂纹。⑤塑料门窗表面应洁净、平整、光滑，无划痕、碰伤。⑥塑料门窗扇的密封条不得脱槽，安装完好。旋转窗间隙应均匀。⑦塑料门窗扇的开关力应符合下列规定：1、平开关窗扇平铰链的开关力应不大于80N；滑撑铰链的开关力应不大于80N，并不小于30N。2、推拉门窗扇的开关力应不大于100N。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计⑧玻璃密封条与玻璃槽口的接缝应平整，不得卷边、脱槽。⑨排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求，铣孔规矩、无毛刺。（4）特种门安装工程（防火门、防爆门、自由门、全玻门、旋转门、金属卷帘门等）①特种门的配件应齐全，位置正确，安装牢固，端正美观，功能应满足使用要求和特种门的各项性能要求。②特种门的表面装饰应符合设计要求。③特种门的表面应洁净，无划痕、碰伤。7.2.3吊顶工程（1）暗龙骨吊项工程①吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。②饰面材料表面应平整洁净色泽一致，不得有翘曲裂缝及缺损压条应平直宽窄一致接缝严密。③饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理排列整齐美观，与饰面板的交接应吻合、严密。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计④金属吊杆、龙骨的缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印木质吊杆龙骨应顺直，无劈裂、变形。⑤吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求且均匀一致，并应有防散落措施。（2）明龙骨吊顶工程①饰面材料的安装应稳固严密，饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3。②吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木龙骨应进行防腐、防火处理。③饰面材料表面应平整洁净色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损，饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直，宽窄一致、接缝严密。④饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理美观，与饰面板的交接应吻合、严密。⑤金属龙骨的接缝应平整、吻合、顺直、颜色一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷木质龙骨应平整、顺直，无劈裂。⑥吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求且均匀一致，并应有防散落措施。7.2.4幕墙工程106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（1）玻璃幕墙工程①玻璃幕墙结构胶和密封胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡、宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。②玻璃幕墙开启窗的配件应齐全，安装应牢固，安装位置和开启方向正确，开启角度不宜大于30°，开启距离不宜大于300mm；开启应灵活，关闭应严密。③玻璃幕墙表面应平整、洁净；整幅玻璃的色泽应均匀一致；不得有污染和镀膜损坏。④明框玻璃幕墙的外露框或压条应横平竖直，颜色、规格应符合设计要求，压条安装应牢固。单元玻璃幕墙的单元拼缝或隐框玻璃幕墙的分格玻璃拼缝应横平竖直、均匀一致。⑤玻璃幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。⑥防火、保温材料填充应饱满均匀，表面应密实平整防火层的衬板应采用经防腐处理且厚度不小于1.5mm的钢板，不得采用铝板；防火层与玻璃不应直接接触，一块玻璃不应跨两个防火区。⑦玻璃幕墙隐蔽节点的遮封装修应牢固、整齐、美观。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计⑧玻璃表面不允许有明显的划伤和长度大于100mm的轻微划伤。每平方m玻璃表面，宽为0.1－0.3mm且长度小于等于100mm的轻微划伤不应多于8条；擦伤总面积应小于等于500mm2。⑨型材表面应清洁，无明显划伤和长度大于100mm的轻微划伤；一个分格铝合金型材表面擦伤总面积应小于等于500mm2，长度小于等于100mm的轻微划伤不应多于2处；铝合金型材表面不应有铝屑、毛刺、油斑、脱膜及其他油污，型材的色彩应符合设计要且应均匀。（2）石材幕墙工程①石材幕墙的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，板缝宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。②石材幕墙表面应平整洁净，无污染、缺损和裂痕颜色和花纹应协调一致，无色差，无修痕。③石材幕墙的压条就平直、洁净、接口严密、安装牢固。④石材接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角石板压向应正确，板边合缝应顺直；凹凸线出墙厚度应一致，上下口应平直；石材面板上洞口、槽边应套割吻合、边缘整齐。⑤石材幕墙的密封胶缝应饱满、密实、连续、无气泡，横平竖直、深汪一致、宽窄均匀、光滑顺直。⑥石材幕墙上的滴水线、流水坡应正确、顺直。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计⑦石材表面不允许有明显划伤和长度大于100mm的轻微划伤。每平方m石材两面，长度小于等于100mm的轻微划伤不应多于2条，擦伤总面积应小于等于500mm2。7.2.5地面工程（1）砖面层①面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。②砖面层的表面应洁净，排砖合理，图案清晰，色泽一致，接缝平整，宽窄均匀，深浅一致，，周边顺直；板块无裂纹、掉角和缺棱等缺陷。③面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。④踢脚线表面应洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜均匀一致。⑤楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致，齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高差不应大于10mm，防滑条顺直。⑥面层表成的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水，与地漏管道结合处应严密牢固，（2）大理石面层和花岗石面层①面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计②大理石、花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀，周边顺直、镶嵌正确，板块无裂纹、掉角和缺棱等缺陷。③踢脚线表面应洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜且均匀一致。④楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致，齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高差不应大于10mm，防滑条顺直、牢固。⑤面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水，与地漏管道结合处应严密牢固，无渗漏。7.2.6层面工程（1）卷材防水层①卷材防水层不昨有渗漏现象；防水层的现成平整度应符合排水要求，无积水现象。②卷材防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出层面管道的防水构造，必须符合设计要求及规范规定。③卷材防水层的搭接缝应粘（焊）结牢固，密封严密，接缝顺直，不得有皱折翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头与工层粘结并固定牢固，封口严密整齐，不得翘边。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计④卷材防水层上的撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀，粘结牢固，色泽均匀；水泥砂浆、块材或细石混凝土保护层与卷材防水层间应设置隔离层；刚性保护层的分格缝留置应符合设计要求，其表面观感质量应符合本标准相应地面工程的质量要求。⑤排汽屋面的排汽道应纵横贯通，不得堵塞。排汽管应安装牢固，位置正确，封闭严密。⑥卷材的铺贴方向应正确，卷材搭接宽度的允许偏差为－10mm。（2）室外水落管①水落管的连接应符合以下规定上下节管连接紧密，承插方向、长度、排水口距地高度和管箍间距均应符合规定，管箍间距均匀，弯管的结合角度成钝角，水落管正、侧视顺直。②水落斗和水落管用薄钢板制作时，油漆应除锈干净，两面均应涂刷两度防锈漆和罩面漆，颜色均匀，无脱皮、漏刷。③阳台、雨蓬出水管应符合下列规定：7.2.7出水管的长度和坡度正确，上下位置对齐，无存水。（1）涂膜防水层①涂膜防水层不得有渗漏现象；防水层的表面平整度应符合排水要求，无积水现象。②涂膜防水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造，必须符合设计要求及规范规定。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计③涂膜防水层的平均厚度应符合设计要求，最小厚度不应小于设计厚度的80%.④涂膜防水层与基层应粘结牢固，表面平整，涂刷均匀，无流淌、皱纹、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。⑤涂膜防水层上的撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀，粘结牢固，色泽均匀；水泥砂浆、块材或细石混凝土保护层与涂膜防水层间应设置隔离层；刚性保护层的分格缝留置应符合设计要求，其表面观感质量应符合本标准相应地面工程的质量要求。附件二:常见质量问题预防措施“百年大计，质量第一”***市******106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计有限公司综合办公楼工程为我公司今年的重点工程。公司领导及全体员工对此工程的质量都很重视。为确保本工程质量目标的实现，结合工程实际情况，针对施工中常见的质量问题事先制定本预防措施。要求参与本工程施工的所有人员在施工过程中严格按照质量问题预防措施施工，从思想上重视质量问题的预防。在施工过程中密切配合建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、勘察单位及各材料供货商。从源头上杜绝质量问题的出现，把本工程建设成为无质量通病问题的质量示范工程。确保工程获得国家“建筑工程鲁班奖”。1.组织措施施工现场成立质量问题预防小组，由企业管理层和项目部实施层组成。企业管理层——总公司在本项目设指挥部，负责制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理；对该项目管理层的工作进行全面指导、监督和检查；加强计划管理、资源分布和生产要素的优化配置。项目经理部——各工程项目在施工现场均要设立项目经理部。项目经理部直属项目经理领导，接受企业各业务部门指导、监督、检查和考核。现场项目经理，技术负责人，施工员、质检员、材料员等具体实施的多层次质量问题预防管理体系。各级管理人员上下重视，层层把关，使消除质量问题的预防措施贯彻到每一个参与工程施工的人员。项目经理部质量组织管理框图106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计项目经理财务管理施工管理负责人施工技术负责人经济管理施工管理技术管理计划统计员技术员︿安装﹀技术员︿土建﹀材料员施工员︿安装﹀施工员︿土建﹀预算员安全员质量检查员试验员测量计量员资料员2.管理措施106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计施工过程中严格按照ISO9002质量管理体系、安全管理体系、及环境卫生管理体系施工。采取样板开路的原则，每个分项工程施工前，先做样板，样板经建设单位、项目管理单位、监理单位验收合格后，方可大面积展开施工。施工前做好图纸会审，减少设计变更，确保施工的连续性。施工前应做好详细的技术交底，使操作人员明确工序的重点与难点。所有材料进场经检验试验合格后方可使用，使用的部位做好隐蔽验收记录。各工种之间进行交接检验并经监理单位检查认可。施工过程中除按规定留置见证取样检测试块试件外，还要留置季节施工、拆模的试块。使用新技术、新工艺、新材料的要有材料鉴定书、合格证、施工工艺说明书外，还要进行必要的检测。3土建工程3.1地基与基础工程3.1.1基础地下室施工完毕后不及时回填或回填不符合要求：1、基础地下室施工完毕，应对混凝土墙及底板上外露的对拉螺栓进行截断处理，螺栓截断深度凹进混凝土墙面2~3mm后，涂刷防锈漆进行防锈处理并填嵌密实，基础地下室结构验收后，及时进行基坑回填。为了能及时回填土又不影响工程上部结构的施工进度，基础地下室部分外脚手架的搭设采用落地式双排脚手架，从一层结构起采用悬挑脚手架，使基础脚手架与上部主体脚手架独立断开，以便基础脚手架的尽早拆除，为地下室回填土的施工创造工作面。2、为及时进行基础地下室的回填土施工，地下室外墙的施工后浇带处采用临时砖砌挡土墙，外墙防水层做在砖挡墙内侧，挡墙外侧可进行回填土施工，室内基础底板回填时，可在距后浇带两侧稍宽范围砌筑回填土挡墙，先分段进行室内回填土的施工。待后浇带浇筑完毕后再回填后浇带处土方。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计回填土方前应对±0.00结构层顶板的后浇带及施工洞口加盖预制盖板，预制板缝及板底坐浆采用水泥砂浆密封严密，防止上部施工用水漏入地下室，浸湿回填土料，碾压后易形成橡皮土。地下室回填土施工过程中尤其阴雨天气，应排专人检查后浇带处集水井内水泵的抽排水情况，确保室内外回填土的顺利施工。3、回填土料应符合设计要求，以保证填土的强度和稳定性。含水率过小，则夯压不实；含水率过大，则易成橡皮土。回填土的粘土的含水率宜控制在15%~25%之间，土料含水率一般以手握成团、落地开花为宜。当含水率过大时，则应采取翻松、凉干、风干、换土回填、掺入干土、石灰粉或其它吸水性材料；如土料过干，则应预先洒水润湿。亦可增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施本工程回填土采用机械回填为主：铲运机运土摊铺；振动压实机压实；人工夯填进行边角处理，配合机械施工。铲运机铺土应分层进行，分层厚度控制在250－300mm，摊铺时可利用空车返回时将地表面刮平。振动压实机每层压实3－4遍。柱基角，基础梁、外墙边不易压实处的采用人工配合机械进行分层夯填。坡道内口及室内运土主道路因推土机进出的碾压次数多宜采用较干土料进行回填，以防止碾压强度太大形成橡皮土。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计对有密实度要求的填方，要对每层夯压密实后的回填土的质量进行检验，采用环刀法测定土的干密度，求出土的密实度，或用小型轻便触控仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度，符合设计要求后，才能填上层。冬期施工时对室外基底应做好保护，可以预留一定厚度的松散浮土，也可采取覆盖法，如回填炉渣、稻草等保温材料。冬期填方施工应在填方前清除基底上的冰雪和保温材料。填方边坡的表层100mm以内，不得采用含有冻土块的土回填。填方上层的部位应用未冻的或透水性好的土回填。土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少20％－25％。预留沉陷量应比常温施工时增加。大面积回填土可采用含有冻土块的土回填，但冻土块的粒径不得大于15cm，其含量（按体积计）不得超过30％。铺填时冻土块应分散开，并应逐层夯实。以防止回填土沉降。3.1.2单柱单桩的大直径嵌岩桩未按规范要求对桩底持力层进行检验：本工程桩基为人工挖孔端承型大直径嵌岩灌注桩。对于端承型大直径灌注桩，当受设备或现场条件限制无法采用静载试验及高应变法检测单桩承载力时，可按下列方法进行检测：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1、当桩端持力层为密实砂卵石或其他承载力类似的土层时，对单桩承载力很高的大直径端承型桩，可采用深层平板载荷试验法检测桩端土层在承压板下应力主要影响范围内的承载力，同一土层的试验点不应少于3点。2、大直径嵌岩桩的承载力可根据终孔时桩端持力层岩性报告结合桩身质量检验报告核验。人工挖孔桩，其孔口应保温，孔内应做好通风及照明。对成型的钢筋笼体应临时加固，加固方法为笼内每隔2m设置一道三角形的临时加固内支撑；在放笼之前，应在笼的主筋外侧每隔一定距离在主筋外侧焊接控制保护层厚度的耳形铁件，满足保护层的厚度及要求；放笼时应缓慢，严防碰撞孔壁；笼体入孔后应加以固定，以防位移。人工挖孔灌柱桩混凝土材料应符合设计及规范规定，能够填入桩孔的混凝土温度不应低于5℃。在地基土最大冻深内和露出地面部分的桩身混凝土可掺加防冻剂并进行保温养护。3.1.3工程应进行沉降观测而未按规范要求进行：本工程按设计要求应进行沉降观测，应由有资质的单位进行施测。建筑物的沉降观测是根据建筑物附近的水准点进行的，所以这些水准点必须坚固稳定。为了让水准点进行相互校核，防止其本身产生变化，水准点的数目应不少于3个，以组成水准网。对水准网点要定期进行高程检测，以保证沉降观测成果的正确性。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计水准点应布设在受振区域以外的安全地点，以防止受到振动的影响。为防止水准点受到冻胀的影响，水准点的埋设深度至少要在冰冻线下0.5m。高层建筑物观测点的位置和数量，应沿其周围每隔15－30m设一点，房角、纵横墙连接处以及沉降缝的两旁均应设置观测点。在埋设观测点时应注意下列事项：1、观测点埋件埋入混凝土中露出的部分，不宜过高或过低，高了易被碰斜撞弯；低了不易寻找，使用水准尺罩在点上会与混凝土面接触，影响观测质量。观测点埋在墙内的部分应大于露出墙外部分的5－7倍为宜，以便保持观测点的稳定性。2、埋点应在混凝土将达到设计强度等级时进行。如混凝土已凝固须增设柱身观测点时，可用钢凿在柱子±0标高以上100－150mm处凿设（或在预制时留孔），将标志埋入，再以1：2水泥砂浆灌实。亦可采用角钢作为标志，埋设时使其与柱面成50º－60º的倾斜角。3、观测点应垂直埋设，与柱边缘的间距不得小于50mm，埋设后将四周混凝土压实，待混凝土凝固后用红油漆编号。沉降观测的时间和次数，应根据工程性质、工程进度、地基土质情况及荷重增加的情况等决定。在施工期间沉降观测次数：（1）较大荷重施加前后（如基础浇灌、回填土、砖墙每砌筑一层楼、设备安装）均应进行观测；（2）如施工期间中途停工时间较长，应在停工和复工前进行观测；106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计（3）当基础附近地面荷重突然增加，周围大量积水及暴雨后，或周围大量挖方等，均应观测。沉降观测应按固定的的路线观测，以加快实测速度，提高沉降测量的精度。增加临时水准点时，必须在测定临时水准点高程的同一天内同时观测其他沉降观测点。沉降观测的数据应专人进行记录整理，出现异常情况应及时通知项目管理单位及主体施工单位。3.2钢筋工程3.2.1墙、柱的钢筋位移预防措施：1、在柱钢筋绑扎时，首先要用架管搭设好柱子主筋支撑架，箍筋穿好后，先在柱顶绑扎主筋定型箍筋，控制好柱钢筋骨架的外形尺寸后再绑扎箍筋，并根据设计保护层厚度加设塑料定位卡，定位卡间距不超过1m，以确保主筋的保护层厚度。对大直径柱钢筋可增加同柱子尺寸的井子型附加柱定位筋，间距1000mm左右以定型；合模后对伸出的竖向钢筋应根据轴线进行调整，并在其上端绑扎一道箍筋进行定位。封口井子型附加钢筋按本层轴线调整好后可与柱内梁主筋点焊，以防止柱筋位移。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计2、剪力墙钢筋应逐点绑扎，三排钢筋之间应绑定位筋，也可增加H型同墙厚的定型钢筋，确保钢筋保护层厚度符合要求。外墙主筋与墙中框架柱主筋交叉处，柱墙保护层厚度不一致时，可经设计单位同意后，调整水平及竖向筋的内外布置位置，又保证了外墙的主筋净距。保护层厚度采用塑料定位卡控制，定位卡间距不超过1m，合模后应把轴线上返到本层，对伸出板面的墙钢筋进行拉线调整，并在板顶搭接处绑扎二道横筋进行定位，局部可增加附加筋点焊固定。3、在墙、柱浇筑混凝土时，由于泵送管及振动棒的移动穿插，易造成钢筋受碰撞位移；混凝土浇筑时应有专人看管，尽量减少碰撞钢筋移位。浇筑后应派人专人检查，对出现位移的钢筋及时进行调整以保证钢筋位置的正确。4、对于门洞口处的暗柱钢筋，每层均应按控制轴线拉线调整好门洞尺寸后用附加钢筋点焊定位。5、遇有梁柱、梁墙同宽主筋相碰及梁钢筋太密放不开时，应经设计同意并出据书面文件后按常规处理。6、浇筑混凝土前应做好交接检验，并有三方各专业质量检查验收人员签字的书面混凝土浇筑令，方可浇筑混凝土，否则不得进入下道工序施工。3.2.2现浇板钢筋位移的预防措施：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1、在现浇板钢筋绑扎时，除应按设计要求的保护层厚度在底部钢筋的下面垫设厚度适宜的花岗石块，还应根据板厚设置马凳，板上设板厚控制点，施工时拉白线用以控制现浇板的上平标高及板筋上皮保护层的厚度。花岗石垫块的间距应根据钢筋的间距、直径等情况确定，一般应控制在60cm左右；预埋在现浇板内的水电管线上面，应沿管线绑扎，φ6@200的构造钢筋或钢板网，以防止现浇板上沿管线出现混凝土裂缝。2、对于现浇板的上部扣筋及悬挑板上部受力筋，应在其下加设通长钢筋马凳，钢筋马凳宜采用直径不小于12mm的钢筋制作，间距宜控制在50cm左右，且不少于两道，以确保上部钢筋的位置；3、在浇筑混凝土时必须搭设马道，操作人员不得踩踏钢筋。4、在浇筑混凝土时，应避免钢筋受碰撞位移；在混凝土浇筑过程中及浇筑完应派专人检查，对位移的钢筋应及时调整回位。5、当钢筋需要代换时，应经设计单位的同意，并有书面变更文件。3.2.3电渣压力焊接头、倾斜的预防措施：钢筋端部歪扭和不直部分在焊接前应采用气割或矫正，端部歪扭的钢筋不得焊接。在操作层上待焊的柱筋应放置在支架上，以防止沾上养护用水及其它积水，影响焊接头的质量。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计两钢筋夹持于夹具内，上下应同心；焊接过程中上钢筋应保持垂直和稳定。夹具的滑杆和导管之间如存在较大间隙，造成夹具上下不同心时，应修正后再用。钢筋下送加压，顶压力应适当，不得过大。焊接完成后，不能立即卸下夹具，应在停焊后约2min再卸夹具，以免钢筋倾斜。焊接接头的轴线偏移不应大于0.1d，且不应超过2mm；接头弯折角度不应大于4º。3.2.4钢筋机械接头露丝：机械连接现场加工钢筋的刀具应按规定数量，到期及时更换，以免影响刀口磨损影响钢筋丝头的加工质量。进场的钢筋尽量采用同一厂家，以免不同厂家的钢筋因直径差异造成丝扣外露。拼装完后，不应有一扣以上完整丝扣外露（加长型除外，但应另有明显标记，以检查进入套简的丝头在套筒中央位置是否相互顶紧）。继续用管钳扳手拧紧，使两个丝头在套简中央位置相互顶紧。对于特别加长螺纹而出现外露丝扣较多时，应进行标识，以便检查进入套筒的丝头长度。3.3混凝土工程3.3.1模板的设计、制作、安装不规范预防措施：模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1、首先确定模板平面布置，纵横龙骨规格、数量、排列尺寸，柱箍选用形式及间距梁板支撑间距，模板组装形式，连接大样。确定模板荷载，验算模板和支撑的强度、刚度和稳定性详见施工组织设计中的支模方法。2、模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护，发生异常情况，应及时处理。模板拆除按拆除顺序及安全措施施工。已拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载。当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必须经过计算加设临时支撑。对跨度不小于4m的现浇混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。3、对于后浇带跨度内的梁板模板、支撑与其它跨度内的梁板模板、支撑应单独支设，以利模板的拆除。后浇带未浇筑前，其两侧已浇筑的断开的梁板模板从基础开始每层均应保持混凝土浇筑时的受力支撑状态，以防止后浇带两侧的梁板因拆除支撑成为类悬挑构件造成梁板端部下沉，影响工程质量。4、大模板内墙支模前应在“丁“字墙及转角处加焊顶模筋，将模内清干净，再根据墙边线贴好海棉条，海棉条粘贴时应距墙边线5-10mm，然后立模校正。大模板外墙支模前应先将外边下口粘贴8-10mm的海棉条，以保证外墙尺寸及混凝土接茬平整，清理模内杂物，焊好顶模筋，立模校正。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计5、墙板混凝土施工要注意以下质量问题：①墙混凝土施工必须按规范进行,防止出现分层离析现象,并在墙根部应先浇筑50-100mm同配合比砂浆，严格控制分层厚度，并用标尺进行控制。②混凝土浇筑后,设专人及时对施工缝进行弹线剔凿清理,并作为一个验收项目进行验收。③混凝土拆模时间必须根据拆模试块所提供的资料确定，不得随意拆除。④实行混凝土开盘会鉴、联检制度。⑤混凝土拆模时认真细致、避免缺愣掉角,顶板混凝土强度不到1.2Mpa,不准上人及放重物。⑥混凝土温度与环境温度差大于20摄氏度时，拆模后的混凝土要覆盖，并及时进行养生，使其缓慢冷却，防止温差裂缝。⑦结构顶板混凝土浇筑在其各跨中部用钢筋加设控制标高,浇筑时拉小白线进行控制(纵横线或交叉线)木板条画上尺寸线作为控制尺,控制混凝土标高,并用刮杆刮平,凝土初凝前进行第二次抹压,以防止混凝土表面产生裂缝。3.3.2混凝土随意留设施工缝、施工缝的处理不规范：当混凝土的浇筑由于施工组织、技术要求等各种原因不能连续浇筑时，应严格按照规范规定位置设置施工缝，并按规范规定的方法进行严格认真的处理，否则造成渗漏开裂，影响结构性能，出现质量问题，影响工程的使用。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1、施工缝的位置应设置在结构受剪力较小且便于施工的部位。一般应按下列规定设置：柱子留置在基础顶面、梁的下面；有主次梁的楼板，宜顺着次梁方向浇筑，施工缝留置在次梁跨度的中间三分之一范围内。墙留置在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横墙的交接处。双向受力楼板，大体积混凝土结构及其它结构复杂的工程，施工缝的位置应按设计要求留置。2、施工缝的处理是否及时，新旧混凝土是否结合紧密，直接影响到工程的质量：当已浇混凝土的抗压强度大于1.2N/mm2时，再继续浇筑新混凝土时，新旧混凝土结合部位就形成了施工缝，必须进行施工缝的处理，施工缝处理方法如下：首先应将旧混凝土表面的垃圾清除，将混凝土表面的浮浆，松动石子等剔凿掉，露出密实的混凝土面，冲洗干净用湿毛毡及塑料薄膜覆盖保潮养护不少于24h。浇筑混凝土前先在施工缝的部位浇筑一层10~15mm厚的与混凝土同配比的水泥砂浆，竖向施工逢可采用甩浆的办法，在混凝土表面上甩上一层与混凝土同标号的水泥砂浆。之后再浇筑新混凝土，施工缝处应震捣密实。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计后浇带施工缝的处理方法同上，但旧混凝土保潮养护应不少于15天，混凝土应提高一个标号，并按设计用量掺加膨胀剂。3.3.3钢筋混凝土现浇楼板裂缝的预防：楼板裂缝是近几年施工上预防的重点，需要建设单位、项目管理单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方的共同配合，方可预防。1、合理的安排施工进度计划，使每层楼板混凝土施工完后有一定的养护时间，达到负荷强度后方可进行上层结构的施工。设计、监理及施工单位密切配合，共同制定合理的预防结构楼板裂缝的措施，由施工单位认真实施。2、设计单位在设计时，对建筑物的跨度大于3.9m的楼板及不规则的平面的凸凹角处的楼板均应设置双层双向钢筋网及放射角筋，以控制楼板构件变形。钢筋混凝土楼板厚度一般不应小于120mm，混凝土强度等级不应小于C30。设计时，在混凝土楼板中应掺加适量的抗裂纤维及微膨胀剂以补偿混凝土的收缩裂缝。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计3、施工单位在施工中严格按配合比控制混凝土的水泥用量、用水量及混凝土坍落度，混凝土坍落度宜控制在120~180mm之间。砂率控制在40%以内，控制粗细骨料的含泥量在规范之内，不得使用细砂。保证板筋的上下层主筋的间距，防止现浇板保护层超厚造成混凝土表面裂缝。施工过程中不得随意向混凝土中加水以防混凝土离析。混凝土应分层振捣严密，使混凝土中气泡充分外溢，是混凝土内部结构密实，减少混凝土的收缩变形。混凝土振捣后，在终凝前必须进行两次抹压处理，以提高混凝土表面的抗裂能力。在混凝土浇筑后，12小时内应对其加以覆盖和浇水养护，时间不少于7天，掺外加剂的混凝土不少于14天。在养护期内，混凝土强度达到1.2Mpa以前，不得进行后续工程的施工，混凝土强度小于10Mpa时，楼板上不得吊运堆放重物。吊运重物时，重物堆放位置下应加强支撑，楼板上应铺放木架板搁置在梁柱上面，或放置在电梯井高出楼面的脚手架上，以减少对楼板的冲击，严禁重物放置在大跨度楼板中间。3.3.4混凝土工程容易出现蜂窝、麻面，露浆、跑模、保护层不匀现象和混凝土强度等级忽高忽低的现象：　１、不合格水泥不用，低于设计强度等级的水泥不用，不同强度等级不同厂家水泥不混用，不经过试验，不做试配不用，严格计量制度。混凝土的配合比计量器、坍落度及搅拌时间应经常检查，确保计量准确，搅拌时间及坍落度符合规定。２、模板表面清理干净，旧螺栓眼、拼缝采用泡沫条，胶带等封堵严密，脱模剂涂刷均匀。模板支设时模板下口设清扫口，用以冲洗清扫加工拼装梁板模板时积聚的锯沫木屑等垃圾。柱墙模板下口用1：2的水泥砂浆封堵板缝，以防止根部漏浆。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计３、混凝土自由倾落高度大于2m时应设溜槽，墙柱模板超高时也可在2m的位置上留置门子板，用以浇筑混凝土。柱墙混凝土浇筑前应用与混凝土同标号的水泥砂浆座浆50~100mm厚以利施工缝处混凝土的良好结合，浇筑混凝土时应分层下料分层振捣密实。浇筑吊模支设的柱基、基础梁时，应在吊模下部混凝土间歇1~1.5Hh混凝土沉实后，再浇筑上部的混凝土。对于梁柱接头钢筋密集处可采用合适粒径的小石子和小直径振动棒或振动刀片使混凝土振捣密实。混凝土浇灌之前对砼的计量、外加剂的掺加、搅拌、运输、装料、振捣、养护都应设专人负责，严格控制管理。钢筋模板验收，达到合格标准后，按合理顺序进行混凝土的施工。钢筋的绑扎，设专业跟班人员检查，避免钢筋位移及模板漏浆及混凝土漏振现象的发生。混凝土浇筑后应分两遍抹压密实，并浇水或覆盖养护。冬期施工的混凝土应加强入模温度的控制及保温覆盖，强度未达到30%以上时，不得结冰受冻。拆除侧面非承重模板时混凝土应具有1.2Mpa以上强度；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急，吊运模板时防止撞击棱角。对混凝土的拆模时间根据气温和部位严格按规范规定的强度进行控制。对已拆处模板的构件，应严格防止上面堆物过于集中而超出设计荷载，否则，必须对以拆除的梁板加设临时支撑。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计3.4砌体工程砂浆配合比的确定，应结合现场的材质情况进行试配，在满足砂浆和易性的条件下，控制砂浆的强度。建立施工计量工具校验、维修、保管制度，以保证计量准确性。要严格按照皮数杆及砌块排列组砌图施工，严格控制砌筑高度，掌握铺灰厚度，严格控制砂浆的饱满度。砌休工程拉结筋必须按规定伸入墙内。3.4.1砌体墙体裂缝：蒸压加气混凝土砌块其产品龄期应超过28天，使加气混凝土砌块自身的收缩变形稳定后再使用。填充墙与梁底应留有一斜砌砖或40~50mm时的空隙，并间隔7~8天，待填充墙砂浆凝固收缩墙体沉降变形稳定后，再用斜砌砖或细石混凝土与梁底填砌挤紧。3.4.2砌体砂浆强度低达不到设计要求：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计砌体砂浆搅拌时应严格按照配合比进行计量，搅拌均匀。砌筑用加砌块及砖应提前1~2天浇水湿润含水率宜控制在8%~12%。砌体砌筑时，砌筑砂浆应随拌随用，宜在2~3h小时内用完为好，砌筑砂浆不应放置在楼板上，防止楼板吸水使砂浆变干，降低砂浆强度。砌体砌筑完毕后，特别是在干燥天气下，应对砌体进行喷水养护，以免造成砂浆表面脱水严重，影响水泥的水化作用，降低砂浆强度。3.4.3砌体抗震做法不符合要求：填充墙沿框架柱全高每隔500mm设2φ6拉接筋，每120厚墙体加1φ6拉接筋（120厚墙体放置2φ6拉接筋），拉接筋埋入墙内的长度从留槎处算起不应小于墙长的1/5且不小于1000mm，末端应有90度的弯钩。设计有要求时，按设计施工。填充墙拉接筋可采取在预埋件上焊接，单面焊10d，双面焊5d；填充墙长度大于5m时，应在墙内设置钢筋混凝土构造柱；墙高超过4m时，墙体中间宜设置与柱连接的通长的腰系梁。3.5防水工程3.5.1地下室渗漏：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1、为保证地下室抗渗混凝土本身的质量，地下室应采用低强度等级混凝土，严格控制混凝土配合比中的水泥用量，降低水化热，并在混凝土中掺加微膨胀剂及抗裂纤维，减少混凝土的内外的温度裂缝及收缩裂缝；严格控制水灰比，减小混凝土的坍落度提高混凝土本身的强度；加强振捣，避免出现蜂窝、空洞、漏筋等缺陷及不应有的施工缝而出现混凝土渗漏。对超长结构留设后浇带，尽早回填土，避免地下室混凝土暴露时间过长，造成混凝土表面水分损失多及内外温差变化大造成混凝土本身产生裂缝。2、施工缝处理不好易从施工缝处造成渗漏。所以施工缝的位置严禁留置在混凝土底板上和在墙上留置垂直施工缝应将施工缝留设于墙上，高出底板上表面300mm以上。施工缝除加埋止水钢板外，均需留企口。应加强对施工缝的处理，认真清除施工缝处的浮粒和杂物并将老混凝土表面凿毛，用清水将施工缝冲洗干净后保潮养护不少于24小时。在浇筑新混凝土前应先铺一层同配合比的水泥砂浆，再浇筑混凝土，并应加强振捣，确保混凝土的密实。当发生不可抗拒原因不能连续施工时，须按应急处理措施延续至正确位置留置施工缝。并按新旧混凝土接槎要求处理。3、穿墙预埋件及预埋套管的表面应认真除锈，止水片应焊接严密；穿墙管子较多时，应集中预埋穿墙盒，盒外焊止水片或胶粘遇水膨胀的止水圈。埋件处模板应拼缝严密防止漏浆，埋件周围混凝土应振捣密实，以免混凝土与埋件结合不严造成渗漏。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计4、变形缝、后浇带处埋入式止水带变形是造成地下室渗漏水的普遍原因。是因为采用固定措施和固定方法不当；或埋设位置不不准确、不牢固，被浇筑的混凝土振动变形、挤偏所致。所以中埋式止水带埋设位置应准确，其中间空心圆环应与变形缝的的中心线相重合，应妥善固定在顶板及底板内；止水带应成150~300盆状安设，并采用专用钢筋套或扁钢固定，固定时止水带端部应先用扁钢夹紧，并将扁钢与结构内钢筋焊牢；固定扁钢用的螺栓间距宜为500mm。中埋式止水带先施工一侧混凝土时，其端模应支撑牢固，严防漏浆。止水带的接缝尽量少设，应留设在边墙较高位置上，不得设在结构转角处，接头宜采用热压焊。中埋式止水带在转弯处宜采用直角专用配件，并应做成圆弧形，橡胶止水带的转角半径不应小于200mm，钢边橡胶止水带应不小于300mm，且转角半径应随止水带的宽度增大而相应加大。当先浇混凝土中未预埋可卸式止水带的预埋螺栓时，可选用金属或尼龙的膨胀螺栓固定可卸式止水带。采用金属膨胀螺栓时，可用不锈钢材料或用金属涂膜、环氧涂料进行防锈处理。3.5.2屋面防水层渗漏：防水材料容易出现空鼓，钝角过小及漏刷胶粘剂，故施工过程中涂刷应均匀，随涂随贴，与女儿墙处做成135度钝角。天沟处采用空铺，水落口周围直径500mm的范围内坡度不应小于5%，并应用防水材料密封厚度不小于2mm，水落口与基层接触处，应留宽20mm深20mm的凹槽，槽内填嵌密封材料。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计屋面采用设置纵横通气孔，消除空鼓、开裂、避免屋面渗漏。设施基座与结构层相连时，防水层应包裹设施基座的上部，并在地脚螺栓周围做密封处理；在防水层上放置设施时，设施下部的防水层应做卷材增强层，必要时应在其上浇筑细石混凝土，厚度不小于50mm；需经常维护的设施周围和屋面出入口至设施之间的人行道应铺设刚性保护层。屋面细石混凝土分隔缝的宽度宜为5~30mm，分隔缝内应填嵌密封材料，上部应设卷材或金属保护层。屋面施工时，严格检查，消除细部不细的缺陷。3.5.3有防水要求的地面渗漏：卫生间、水房等有防水要求的房间必须设置防水层。房间四周的根部应做高度不小于200mm高的混凝土上翻台同楼板混凝土一起浇筑。地漏、管道安装完毕后预留洞堵孔时，应将底模支撑牢固，采用微膨胀混凝土分两次浇筑，中间浇筑20厚的沥青油膏等防水密封材料环，管根封堵完毕后应对管根部做24h围水试验，无渗漏后方可进行下道工序的施工。卫生间的管根及阴阳角应作成圆弧角，找平层光滑平整，防水涂料应涂刷均匀。并及时进行保护。3.6抹灰工程3.6.1砖墙、混凝土墙抹灰空鼓开裂:106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计1、水泥、砂、石灰、外加剂等原材料应符合质量要求，严禁使用强度及安定性不合格的水泥，中砂的含泥量不应大于3%。严格控制砂浆配合比是其有较好的和易性及保水性。2、基体应在抹灰前清理干净。混凝土表面应凿毛或用加10%108胶的1：1的水泥砂浆刮底，待表面泛白后再进行抹灰。加气混凝土墙上的底灰强度不能高于基层墙体，以免抹灰砂浆在凝结过程中产生较强的收缩应力，破坏强度较低的基层，产生空鼓、裂缝、脱落等质量问题。3、加气混凝土块砌体底灰宜用粗砂，中层灰和面层灰宜用中砂，每层抹灰的强度应等强或强度递减，严禁使用素浆抹面。抹灰前脚手架眼应采用细石混凝土分两次捣实，管道洞和剔墙管槽应用水泥砂浆铅塞密实。不同基体材料交接处应铺钉每边宽度不小于100mm的钢丝网。当抹灰厚度超过35mm时，应加铺一层钢丝网，防止裂缝。3.6.2墙面抹灰阴阳角不顺直、方正：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计门框与墙体之间的缝隙必须用水泥砂浆填嵌密实。为保证抹灰层的厚度、阴阳角顺直及方正。抹灰前应在门窗洞口处冲筋，抹灰饼，灰饼间距不宜过大，门窗洞口处宜设3~4个，距墙边50ｍｍ左右；冲筋距墙100mm，间距１.２～１.５ｍ，用以控制墙面的平整、垂直及方正。3.7板块地面工程3.7.1板块面层有色差、接缝不平、缝隙不匀：板块镶贴前要挑砖，对几何尺寸不准、翘曲、歪斜、厚薄不匀、有裂缝、掉角等缺陷的板块要挑出不用。标高线从楼道内引到房间四角，房间内标高取中，从中间向两边和向后铺贴，最后一块尺寸要算好，以免铺不上或缝隙过大。房间四周靠墙柱边的面砖和墙柱之间可以留设0.5mm的缝隙，以防干湿热胀冷缩楼面起拱，靠墙缝用踢脚线压盖。镶贴要牢固，在镶贴前，面砖浸泡湿润；在晾干的面砖上满刮结合砂浆，接缝严密，线条清渐、整齐、深浅宽窄一致，管道穿越处的面砖必须套割整齐。3.7.2板块地面空鼓、起拱：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计地面镶贴时，基层表面必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。基层表面应均匀涂刷纯水泥浆，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。板块层在铺设前应浸水湿润。结合层采用1：2的水泥砂浆，坍落度为20~40mm。板块试贴时，将板块对好纵横缝用橡皮锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度合格后，搬起板块，检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆，浇一层水灰比为0.5左右的纯水泥浆后，再铺放原板，四角同时落下，用小皮锤轻敲，水平尺找平。结合层用的干硬性水泥砂浆不能过厚。贴后应适时养护，不终凝不得上人。养护3天后，用水泥干粉填满缝隙，再用湿拖把拖一遍，使缝隙表面水泥干粉变成一层水泥浆，第二天再把板块表面用湿布擦干净。3.8门窗工程3.8.1门窗开关不灵、自行开、关：安装门扇前应检查框的立挺是否垂直。如有偏差，待修整后再安装。安装合页，应保持合页的进出、深浅一致；上下合页的轴保持在一个垂直线上。选用五金要配套，螺丝帽要平卧到螺丝窝内。3.8.2铝合金门窗框同墙体连接处理不当：1、铝合金窗框同墙体应作弹性连接。框与墙体间的缝隙应用软质材料如矿棉条或玻璃棉毡条分层填嵌密，用密封胶密封。用弹性接头是保证铝合金门窗因振动、建筑物沉降或温度影响受到挤压不致损坏，延长使用寿命。确保隔声、保温性能的重要措施。嵌填软质材料时，应分层嵌填，使其饱满密实。宜采用PU发泡剂作安装填縫材料，因其能发泡膨胀，快速地填充缝隙，操作方便，并具有防水止漏俢，使用效果良好。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计2、门窗框同墙体的连接件应用厚度不小于1.5mm的钢板制作，表面作镀锌处理。连接件两端应伸出铝框，作内外锚固。3、连接件距铝框角边的距离应大于180mm，连接件的间距应不大于500mm，并均匀布置，以保证连接牢固。4、连接件同墙体的连接，应视不同的墙体结构，采用不同的连接方法。在混凝土墙上可采用射钉或膨胀螺栓固定；砖砌墙体可用预埋件或开叉铁件嵌固在墙中固定。在砖墙上不准用钢钉或射钉固定，宜在砌筑砖墙时，预先砌入预制混凝土块，以便连接固定。3.8.3铝合金门窗渗漏：1、铝合金门窗框同墙体应作弹性连接，框外侧应留设5×8mm的槽口，防止水泥砂浆同铝合金窗框直接接触。槽口内注密封胶至槽口平齐。注胶前应仔细清除砂浆颗粒、木屑及浮灰，保证密封胶粘结牢固，注胶应自下而上连续进行。注胶后应检查是否有遗漏、脱胶、粘结不牢等情况。2、组合门窗的竖向或横向组合杆件，不得采用平面同平面的组合的做法，应采用套搭搭接形成曲面组合，搭接长度应大于10mm，连接处理应用密封胶作可靠的密封处理。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计3、尽量减少外露的连接螺钉，如有外露连接螺钉时，应用密封材料掩埋密封。4、铝合金推拉窗下滑槽在距两端头的80mm处开设排水孔，排水孔尺寸宜为4mm×30mm，间距为500～600mm。安装时应检查排水孔有无砂浆等杂物堵塞，确保排水顺暢。3.8.4橡胶密封条脱落封闭不严：橡胶密封条安装时应镶嵌到位，表面平直，与玻璃和玻璃槽口紧密接触，玻璃周边受力均匀。橡胶密封条安装时不能拉得过紧，下料长度应比装配长度长20～30mm，遇转角处应作斜面断开，并注胶粘结牢固。用密封胶填缝固定玻璃时，应先用橡胶条或块将玻璃挤住，留出注胶空隙，注胶深度应大于等于5mm，在胶固化前，应保持玻璃不受振动。3.9玻璃幕墙工程3.9.1玻璃边缘不按要求进行处理：106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计玻璃裁割后，在加工之前必须进行磨边、倒棱、倒角处理。夹丝玻璃切割后，应及时对玻璃边缘进行修理，将伸出边缘的钢丝割去，外露钢丝部位应进行防锈处理。在玻璃进货和安装前应进行检验，对不符合要求的玻璃应予剔除。3.9.2立柱与主体结构连接节点不规范：1、通过设计确定三维调节余量，并提出节点防位移、螺帽防松脱的措施。大样图应标注清楚。2、根据规范规定，凡受力节点处均不得少于2只连接角码和2只螺栓。安装立柱时，加强检查，以免漏放绝缘垫片，绝缘片的大小不小于接触面面积。3、加强工序间检查和隐蔽工程验收。3.9.3立柱连接施工不规范：1、保证芯管的长度，使连接芯管插入立柱每端的长度控制在2倍立柆截面高度。芯管截面的惯性矩不小于立柱的惯性矩，以保证该处能连续传递弯矩，以免影响幕墙的平面度。2、当在上下两立柱连接部位安装横梁或其它构件时，避免固定螺栓将连接芯管一起固定。3、当一根立柱有两个以上支承点时，其连接形式应为上支点刚接构造，下支点铰接构造。中间支点应能上下滑动，不能按刚构造设置。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计4、立柱裁割时应考虑立柱的伸缩，上下两立柱连接处应留出不小于15mm左右间隙，该间隙应注密封胶予以密封，以防雨水顺着芯管外露部分渗入立柱腔内。5、底部立柱下端应同楼地面有一定伸缩空隙，在土建装饰施工时，不得用砂浆或混凝土将此空隙封掉。最下端角码连接应能保证立柱滑动。6、土建和幕墙施工应加强协调配合。3.9.4幕墙渗漏：1、按净化要求将灰尘、污垢等清除干净后即注胶。2、注胶时应仔细操作，速度不宜太快，以免出现针眼、稀缝等现象。注胶时应控制胶的厚度不小于3.5mm，并避免三面粘结,以防止位移时拉裂密封胶。3、根据槽口尺寸选用相应的橡胶密封条。橡胶密封条在转角处应呈45°角割断，并在转角处和四边胶条间隔500mm左右应用胶粘剂将胶条固定在槽内，接头处应密封严密。106 **市*************************有限公司综合办公楼工程施工组织设计4、组装时应注意各连接处连接严密，并防止有阻水现象，保持内排水系统畅通，不渗漏。在开启部位和幕墙压顶及周边等构造复杂、易渗漏部位施工时，应特别重视，并加强检查，发现密封不良、材料性能达不到要求时，及时整改或更换。5、安装前应检查与土建施工相关部位，发现影响幕墙安装质量的，应及时协调处理。安装施工过程中，应分层进行抗雨水渗漏性能的淋水试验，及时发现调整、解决渗漏。106