创建鲁班奖技术质量知识讲义 7页

创建鲁班奖（国优）工程质量技术知识讲义提纲一、鲁班奖（国优）工程的条件1、规模＋技术含量或具有重要影响＋观感质量1）规模：公路特大桥（见集团公司《工程质量管理办法》）2）技术含量或具有重要影响：3）观感质量：在内在质量合格的前提下，外观水平高，做到细部做法规范、工艺精细、大面颜色一致、质量通病少、观感良好，整体质量达到国内（行业）一流水平。2、评优顺序竣工后评集团优——交工运营1年后评省部优——申报鲁班奖（国优）二、创建鲁班奖（国优）工程的保证措施1、组织保证1）项目领导质量意识强、对质量追求的层次高，带头重视质量、抓质量；尊重技术、实事求是、科学组织、精心施工。2）技术人员业务水平高、经验丰富、人员数量满足工程需要，对质量精益求精；3）操作工人技能水平高、经验丰富、质量意识强。2、技术保证1）配足技术人员，聘请专家指导；2）编制科学可行的施工组织方案；7 3）积极应用‘四新’（新技术、新工艺、新材料、新设备）技术成果，禁止采用落后或淘汰的工艺和方法；4）编制详细的工艺作业指导书（含流程图、技术交底书）；3、设备保证积极采用先进和好设备，如采用商品混凝土、自动拌和机搅拌混凝土、混凝土输送车，工程测量仪器要先进等，禁止采用落后或淘汰的设备；4、材料保证1）从原材料调研、进货检验、各种性能指标检测等控制人手，按抽检频率进行抽样，按规程方法进行检验，把好原材料质量关，做到不漏项、不缺项，先检验后使用，不合格材料不准使用，保证工程内在质量。2）砂、石、水泥等材料的规格、型号、厂家、种类是保证混凝土外观质量的关键，要充分调查其供应量，保证整个工程始终采用“四一”材料即同一品种、同一规格、同一型号、同一厂家的材料，对砂、石子中杂物、泥块等要有专人清除，含泥土现象要用水冲洗干净，实现混凝土外观颜色一致。5、资金保证项目上要合理安排资金，保证工程正常施工。6、制度保证（质量管理）1、质量管理规章（集团公司、公司相应的办法）；2、质量创优规划；3、质量保证措施及实施细则；7 4、质量奖惩规定。三、过程控制要点以保证内在质量为前提，以消除和减少质量通病为出发点，以观感良好、细部做法规范、工艺精致为标准，制定各种方案、采取各种措施、调动各方积极性，保证每到工序质量达到优良，最终实现工程整体创优。1、作业指导书及细部工艺交底1）模板制作与加工：是保证混凝土观感质量的基本条件，提倡采用大型钢模；做到钢板厚度满足受力，材质要保证少变形不生锈；加工厂要正规、水平高，做到加工的刚度满足受力要求，其工艺精细、尺寸精度、拼缝错台、宽度、方向水平要精益求精；先进行试拼检验，再大量加工。2）原材料采购与质量控制：砂、石子、水泥、钢材供应措施、质量保证措施；其他特殊材料或外购件的质量控制。3）模板安装：拼缝细小、密贴、横平竖直，必要时要加密封条或其他措施，支撑要牢固可靠，杜绝跑模漏浆现象。4）细部工艺：要以集团公司《内控标准》为指针，结合工程实际，广泛吸收一些好的做法，以书面技术交底书形式向工人交底和讲解，并做好现场指导和检查工作。5）技术质量教育：要结合工程进展情况，经常举办各种技术质量教育课，尤其对一些细部工艺的操作要领和要求，使操作工人熟练掌握。同时要进行质量意识教育，让每位参建员工都认识到创鲁班奖工程的重要性和意义，大力开展“质量在我手中，创优在我心中”7 等主题活动，使干好每道工序质量成为每个员工自己的自觉行动。2、小改小革及QC小组活动要开展形式多样的小改小革及QC小组活动，始终坚持通过改进提高施工技术和工艺水平来提高工程质量，尤其观感质量。严禁采用落后或淘汰的技术和方法。如氧气烧割钢筋头，废机油作脱模剂，塑料布铺作底模，钢管、角铁等钢件未处锈油漆或先安装后油漆，铸铁管件未进行处锈或未进行沥青浸泡后安装等。要采取走出去、请进来的方法，学习和借鉴一些好的工程做法和经验。如混凝土颜色清澈一致如何保证？如脱模剂或混凝土中掺些滑石粉、钢模不生锈或处锈要彻底、竹胶板材质要坚硬不变形与不沾皮脱色；混凝土大面平顺、板缝细小且横平竖直如何保证？如尽可能采用大型整体钢模、现浇混凝土梁采用优质竹胶板（南京地铁高架桥的墩柱和梁体的混凝土外观质量可以参观借鉴）。3推行样板引路每到工序开工前，要先做出样板，然后开会，总结经验、交流做法、提高认识、改正不足、统一标准，让大家学有榜样、干有标准。尤其是一些新技术和工艺、及对外观影响较大的工序和部位，如预制梁、现浇梁、墩柱混凝土，桥面系上的护栏、路面、人行道铺装、沉降（伸缩）缝处理，桥台两端填土等。4、过程检查施工过程要严格执行“三按六不”规定，按程序办事；工序质量检查要严格执行“三检”制度7 （即自检、互检、专检）；做到管理规范、过程严格、工艺精细，保证没道工序一次成优，减少二次返修。如钢管件油漆工艺中的“透底、返锈”现象，装修油漆工艺中的起皮脱落现象，砌筑工程中的沉降、勾缝脱落现象，桥面铸铁管件未进行处锈防腐等。5、过程缺点修补对施工过程中出现的质量缺点，有的不需修补、有的要及时进行修补、有的要在完工后统一进行修补。对质量缺点是否进行修补或何时修补，要由项目部领导组织有关人员进行现场研究，确定是否进行修补，工点技术员不得擅自或随意确定进行修补。修补工艺要严格按集团公司《内控标准》中规定进行，其中未明确的，要制定修补工艺和方法，先进行试修补，待修补效果满意后，再大面进行，严禁随意进行修补。修补标准是“远看看不见，近看不明显”。四、做好影像资料收集1、录像1)器材要求：采用标准母带进行录制，录像机的效果要清晰。2)录像内容：主要是与工程质量有关的每到工序的施工过程，领导类的内容不要。3）录像计划：由项目总工与有关人员一起制定录像内容计划提纲,大致按以下几类进行计划：①工地原始地貌；②工程测量、原材料检验、性能指标检测；③基础施工（如开挖、钻孔、钢筋绑扎和焊接、模板制作与安装、混凝土搅拌、灌注和养护等各主要流程施工过程，以下同）；7 ④墩柱施工；⑤梁体施工（现浇和预制）；⑥各种设备安装；⑦桥面系施工；⑧新技术、新工艺、新设备、新材料等“四新”过程的应用；⑨反应“精益求精、精雕细刻”有关工艺和细部做法；⑩竣工后工程全貌及运营情况。4）要求：每盒录像带用完后，要标识其录像内容并附其简文字说明内容，交专人保管。2、相片与录像内容、要求相同。要采用反转片照，并保存反转底片。3、归档保存工程完工后，要将影像资料编目归档并连同“创优工程影像资料摄取计划表”交公司安全质量部保存，待申报时进行剪接和排版。五、文字资料收集除录像和彩照两项外，项目部还应做好以下资料收集工作：1、工程立项批文（工程计划任务书）；2、工程施工合同；3、监理合同；4、竣工验交证件（即证书或文件）；5、工程质量等级核定资料；6、工程设计水平合理、先进的证件（设计院或铁道部）；7、评为省部级优质工程或省部范围内质量最优的证件（部优）；7 8、工程概况和施工质量情况的文字资料；9、项目创优规划和工程质量保证措施；10、工程质量保证资料（一套完整的竣工文件）；11、施工过程中有关业主、政府的奖励、表扬等文件；12、“四新”成果的证件、优秀QC小组成果、获奖工法或科技成果等获奖证件；13、企业名称变更手续证件；14、申报表（申报时填写、盖章、相关单位部门签署意见和盖章）。7