编织车间管理制度 4页

编织车间管理制度（暂行办法）1总贝IJ1・1为确保生产秩序，保证各项生产止常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2木制度适用于木公司各生产车间全体员工。2员工管理2.1工作时间内所有员工倡导普通话，、提侣文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动屮严禁冇地方观念或省籍区分。2.2全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。2.3每天止常上班时间为10小时：口班8:00-20:00,夜班20:00-（次日）8:002.4员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要提前12小时请假，不准临时申请请假。2.5员工因特殊情况需请假，应严格按照公罚请假程序逐级向各级主管请假，（请假1天者填好请假单巾报车间主任签字批准；请假2-3天者填好请假单先巾报车间主任签字，再中报人事部经理签字；请假3天以上者中报车间主任签字，再中报人事部经理签字；最后巾报生产厂长签字）得到批准后方可能离开。2.81作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管巾请方能离岗，未经车间主任批准不得擅口离开工作岗位。2.9±班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管巾请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过5分钟。2.10员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。2.11员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好木岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 2・12现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私口离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不准在工作时和同事说话以免影响到他人工作。2.13作业时间谢绝探访及接听私人电话•禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。2.14员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间，不得在工作时玩手机，有事必须打或接手机向主任屮报批准，时间不得超过5分钟。2.15任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关Z物品进入车间。2.16对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少—.律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃Z物价款两倍赔偿或送公安机关处理。2.17不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一•个月工资。2.18现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。2.19上夜班的员工，要时刻坚守口己的岗位，不要打瞌睡，因此导致出现大量次品，公司将给予处罚，当班次品自己买单。3生产管理3.1车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，编织车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。3.2生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知冇关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。3.3在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。3.4员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。3.5在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自C岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交冋仓库保管员放置，否则以违规论处。 2.6员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具岀库单，不得私H拿取物料。所有多余物料存放车间物料暂存区（如：原料，配件等）生产过程小各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。2.7生产时如果遇到原辅材料、等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。2.8在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。在生产过程小要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元配件（如,面针，哈夫针等配件）必须捡起交由车间主任收回保管，所有配件试行以旧换新原则•否则，按《行政管理制度》予以处罚.2.9在上班时间内不得乱扔次品袜，交班后要如实上交次品袜数量，清点所做产品数口，填写产量跟踪卡，摆放至存放区后方能下班。2.10所有挡车人员不得擅口更改袜机速度，对于袜机连续出现两次以上相同问题的次品袜，应立即停机，交由机修人员维修。2.11车间主任、检验员、设备维修人员必须跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。2.12车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。2.13车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。1.14操作人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得朵乱无章，不能堆放产品和废品•生产配件或样品须以明确的标识区分放置。3.15下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。3.16加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱耍及时拆除，不得遗留到第二天才清理。3.16员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。4、质量管理4.1、编织车间所有员工应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级 各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。4.3、认真执行“三检”制度（自检、互检、专检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。4.4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。4.5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。废品也要分好类，（废丝，袜片，有效袜）5、工艺管理5.1、严格贯彻执行工艺流程，严格按照工艺单的工艺操作执行。5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并冇师傅指导方可上岗操作，技术中心不定期检查工艺纪律执行情况.5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺生产单生产，对工艺单文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。5.5、严格执行标准、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定,技术中心审批后主可用于生产。5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。5.7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。5.8、合理使用设备、用完的工具的在哪里拿放回哪里，保持精度和良好的技术状态。国浩针纺冇限公司生产部