- 11.27 MB
- 2022-06-17 14:59:40 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
奉献能源创造和谐中国石油天然气集团公司发展完善科技创新体系强力支撑综合性国际能源公司建设帽子http://www.maozixiu.com/1
提纲一、公司概况二、科技创新体系建设及其成效三、“十二五”科技创新工作展望2
中国石油天然气集团公司(CNPC,简称“中国石油”)主营业务包括油气勘探生产、炼油化工、管道输送、销售及工程技术服务、工程建设、装备制造等,形成了优化高效、一体化经营的完整业务链拥有员工160万人,其中科研人员3万余人国资委管理的,上下游、内外贸、产销一体化,跨地区、跨行业、跨国经营的特大型石油石化企业集团一、公司概况3
一、公司概况业务分布经营业绩发展目标4
16个油气田企业1.业务分布5
33家炼化企业1.业务分布拉萨兰州银川呼和浩特太原石家庄北京济南哈尔滨长春沈阳郑州西安南京上海合肥武汉南昌杭州福州台北长沙贵阳南宁广州香港澳门海口昆明成都榆林重庆格尔木忠县大庆宁波景洪大连遵义满洲里天津炼化企业乌鲁木齐6
37家销售企业、1.8万座加油站遍布全国1.业务分布物流公司销售公司专业公司东北公司西北公司32家省市公司润滑油公司燃料油公司大连海运7
工程技术、工程建设服务遍及47个国家、地区,物资装备出口70多个国家和地区1.业务分布8
海外合作形成了非洲、中亚-俄罗斯、中东、美洲和亚太五大油气区,分布在29个国家1.业务分布9
主要生产经营指标大幅增长2010年油气当量产量突破2亿吨,其中国内油气当量产量1.63亿吨;国内原油和天然气产量分别占全国52%,占76%原油加工总量超1.5亿吨,其中国内加工量和成品油销售占全国40%左右国内管道总里程5.7万公里,占全国70%以上国内销售量:成品油超亿吨,天然气669亿立方米,化工产品1828万吨国际业务跨越式发展2010年海外油气作业当量产量8673万吨国际贸易量1.95亿吨海外业务占公司收入超过三分之一五大油气合作区战略布局初步形成2.经营业绩10
整体实力显著增强2010年资产总额2.63万亿元,比“十五”末翻了一番多;实现收入1.73万亿元,税费3182亿元,利润1676亿元;分别占中央企业的1/10、1/5和1/6公司价值、国际竞争力和影响力进一步提升,国有重要骨干企业作用得到充分发挥2.经营业绩11
《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名连续四年位居第5位;《财富》全球500强位居第10位2.经营业绩在世界50大石油公司排名位居前列在世界500强中排名持续上升12
实施资源、市场和国际化三大战略履行经济、社会和政治三大责任发展目标:建设世界一流的综合性国际能源公司3.发展目标13
提纲一、公司概况二、科技创新体系建设及其成效三、“十二五”科技创新工作展望14
二、科技创新体系建设及其成效确立科技创新理念和发展思路突出科技创新体系建设科技创新成效与启示15
科技创新工作理念:主营业务战略驱动、发展目标导向、顶层设计1.科技创新理念和发展思路国家能源需求经济、社会和政治责任公司主营业务科技创新理念科技创新体系建设取得重大成果并推广应用支撑和引领主营业务发展16
发展完善以研发组织、科技攻关、条件平台、科技保障为核心的科技创新体系2.突出科技创新体系建设科技攻关体系研发组织体系条件平台体系科技保障体系共性、基础、前沿技术研究特色技术研发生产技术支持重点实验室人才培养激励政策地区公司试验基地地区公司院所特色技术中心科技投入科技合作科技制度信息平台总部层面地区层面直属科研院所发展完善以研发组织、科技攻关、条件平台、科技保障为核心的科技创新体系17
按照支撑引领业务发展、发挥整体优势的要求,研究确定“一个整体,两个层次”科技研发组织体系框架。集团公司科技工作是一个整体,统筹组织,分总部和直属企业两个层面实施。研究开发应用先导试验产学研平台总部层面:主要从事应用基础、超前共性和重大关键技术研发,储备自主知识产权的理论和技术,提升公司核心竞争力和引领发展能力。企业层面:主要从事特色技术研发、新技术应用推广、生产技术支持,为生产经营活动提供直接支撑。中国石油科技研发组织体系框架总部直属科研院所地区公司、专业公司科研院所试验基地特色技术中心专业技术研究中心重点实验室国家创新体系(1)“一个整体,两个层次”,优化科技研发组织体系18
“十一五”是公司研发组织体系建设力度最大的时期之一总部层面:组建了钻井工程、石油化工、安全环保三个研究院;启动筹建美国休斯敦研究中心;改组加强经济技术研究院和石油管工程研究院;加强勘探开发研究院的海外研究力量,进一步理顺总院与三个分院的定位与发展方向8家直属科研院所勘探开发研究院石油化工研究院安全环保研究院石油管工程研究院规划总院经济技术研究院钻井工程研究院休斯敦研究中心(1)“一个整体,两个层次”,优化科技研发组织体系19
企业层面:规划了企业特色技术布局,稳步推进企业技术中心建设;适应专业化重组要求,调整和优化部分企业科研机构;依托院所和企业成立了5个海外业务对口技术中心,为全球五大油气合作区提供支持“一个整体、两个层次”的研发组织体系趋于完善拥有82家科研院所,其中总部层面8家,企业层面74家,共有科研人员30546人。(1)“一个整体,两个层次”,优化科技研发组织体系20
根据主营业务发展目标,通过顶层设计,形成中长期规划和年度计划按照“超前储备、攻关与试验、持续改进与推广”三个层次组织50项重大科技项目攻关,包括国家重大项目和22项公司重大科技专项“大型油气田及煤层气开发”是16个国家科技重大专项中唯一由企业牵头组织实施的专项;承担973、863、科技支撑计划等26个项目、135个课题,是承担油气国家项目最多的企业围绕主营业务需求,组织重大科技攻关(2)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系序号项目类型勘探开发管道炼化工程技术安全环保节能节水新能源与可再生能源共性合计1超前储备111331102攻关与试验571791303持续改进与推广11232110合计79212152215021
公司重大科技专项是根据主营业务需求专门设立,集“应用基础、技术研发、技术应用”于一体,具有明确生产目标,集中科技资源和投入,限期解决重大生产瓶颈技术问题的重大科技工程设立重大科技专项是对科技项目组织方式的创新,通过集中优势资源组织科技攻关和成果推广应用,达到了有效满足主营业务发展的目标“十一五”国家科技重大专项和公司重大科技专项均取得重大成果,解决了一系列重大技术难题,有效支撑了公司重点业务领域的快速发展强化核心技术集成,实施公司重大科技专项(2)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系22
实现了理论技术创新、生产应用实效、创新能力提升三大目标,突破了制约主营业务发展的重大关键技术,取得一批重大成果和进展公司加强了顶层设计,整合了各级各类项目,实现了分级分类管理,形成了以国家科技重大专项为龙头,公司重大科技专项为核心,重大现场试验为抓手,重大装备、软件、产品、标准为载体,各级各类项目一体化组织的模式有效解决科研项目重复分散,成果转化难,科研生产“两张皮”的问题各级各类项目一体化组织,有效解决生产技术瓶颈公司重大开发试验公司重大工程建设公司重大科技专项国家重大专项示范工程国家973国家863国家科技支撑总体攻关目标公司重大工业试验国家重大专项(2)以国家重大项目为龙头,完善科技攻关体系23
投资20亿元,建成国际先进水平的40个重点实验室/试验基地,新研制、购置设备1536台套,设备新度系数由0.34提高到0.78形成了近180项实验(试验)新技术/方法,开发了40多项理论创新成果和重大关键技术科学实验和试验能力大幅度提升(3)统筹规划、持续长效,构筑科技基础条件平台体系油气运移聚集成藏物理模拟系统全球油公司第一台全二维气相色谱-飞行时间质谱“十一五”是公司科技基础条件平台建设力度最大的时期24
25个重点实验室15个试验基地稠油开采先导试验基地催化裂化催化剂与工艺工程中试基地高含硫气藏开采先导试验基地合成橡胶试验基地三次采油先导试验基地加氢催化剂与工艺工程试验基地聚烯烃催化剂与工艺工程中试基地钻井工程技术试验基地测井技术试验基地物探技术试验基地地面工程试验基地油田装备试验基地测井重点实验室管道工程技术试验基地海洋工程重点实验室HSE重点实验室其它/2+1物探重点实验室钻井工程重点实验室工程技术/3+3石油管工程重点实验室润滑油重点实验室稠油开采重点实验室非常规油气重点实验室合成树脂重点实验室油田化学重点实验室天然气成藏与开发重点实验室煤层气开采先导试验基地催化重点实验室原油评价重点实验室清洁燃料重点实验室重质油加工重点实验室炼油化工/6+4油气储运重点实验室油层物理与渗流重点实验室油气地球化学重点实验室油气藏改造重点实验室沉积储层重点实验室特低渗透油气田勘探开发先导试验基地采油采气重点实验室三次采油重点实验室开发/6+6管道/2+1碳酸盐岩储层重点实验室盆地构造与油气成藏重点实验室勘探/640个具有国际先进水平的重点实验室和试验基地25
一批具有雄厚实力的科技基础条件平台被确定为国家重点实验室和研究中心国家科技基础条件平台国家平台名称建设单位1提高采收率国家重点实验室石油勘探开发研究院2碳纤维国家工程技术研究中心吉林石化分公司3低渗透油气田勘探开发国家工程实验室长庆石油勘探局/长庆油田4钻井工程国家工程实验室钻井工程技术研究院5管道输送安全国家工程实验室石油天然气管道局/管道公司6油气勘探计算机软件国家工程研究中心东方地球物理勘探公司7煤层气开发利用国家工程研究中心煤层气公司8国家能源页岩气研发(实验)中心勘探开发研究院廊坊分院9国家能源天然气长输管道技术装备工业试验中心西气东输管道公司10国家石油天然气管材工程技术研究中心宝鸡石油钢管有限公司26
投资近100亿元,确立面积达150万平方米的昌平科技园区,将为科研院所、重点专业技术研发中心提供先进的基础条件环境股份公司技术中心通过国家认定。集团公司2009年被发改委授予“国家认定企业技术中心成就奖”(3)统筹规划、持续长效,构筑科技基础条件平台体系27
集团公司科技政策和制度体系框架第一层次集团公司党组重大决策决定、指导性意见和配套政策第二层次科技管理办法、规章制度科技计划管理科技经费管理科技成果管理科技项目管理科研条件管理其他管理制度集团公司党组决定集团公司指导性意见和配套政策科技计划管理办法科技项目管理办法重点实验室与试验基地管理办法专利管理办法技术秘密管理办法计算机软件管理办法科技经费管理暂行办法科技期刊管理办法不断创新与优化体制机制成立了以总经理为主任的科技委员会,建立了科学、系统、高效的科技管理体系,形成了重大科技工程的快速决策机制颁布并实施《加快技术创新,提升自主创新能力的决定》及10项配套激励政策;制定完善了科技管理制度体系,为自主创新营造了良好环境(4)制度配套、措施有力,健全科技创新保障体系28
鼓励自主创新的决定及10项配套政策序号配套政策文件名称1中国石油自主创新重要产品认定管理办法2中国石油重大技术现场试验项目管理办法3中国石油鼓励技术引进消化吸收再创新管理规定4中国石油关于加强高级技术专家科技领军能力建设的实施意见5中国石油关于推动科技工作国际化的指导意见6中国石油鼓励优先采购自主创新重要产品管理规定7中国石油关于加强重点实验室和试验基地科技基础条件平台建设的意见8中国石油关于科技投入的管理规定9中国石油关于科技成果转化与应用的管理规定10中国石油关于加强集团公司企业特色技术发展布局的指导意见《中国石油关于加快技术创新,提升自主创新能力的决定》29
制定完善了科技管理控制流程和办法组织三批共155项自主创新重要产品的认定并优先采购;完成30项核心技术的有形化、集成化;推广GeoEast软件等典型创新成果,推动核心技术的共享和应用(4)制度配套、措施有力,健全科技创新保障体系年度计划年度计划编制项目开题项目验收计划及经费管理项目管理成果奖励成果管理奖励管理经费管理项目立项任务书过程管理知识产权专利管理计划执行及评估归档年度计划年度计划编制项目开题项目验收计划及经费管理项目管理成果奖励成果管理奖励管理经费管理项目立项任务书过程管理知识产权专利管理计划执行及评估年度计划年度计划编制项目开题项目验收计划及经费管理项目管理成果奖励成果管理奖励管理经费管理项目立项任务书过程管理知识产权专利管理计划执行及评估归档科技管理流程全过程框架图30
建立了科技投入持续稳定增长机制科技投入年均增长20%以上,五年投入600多亿元,占营业收入的1%以上,远高于0.1%-0.6%的国际行业水平坚持人才是“第一资源”理念,加大人才培养力度加强两级高级技术专家队伍建设吸引一批国际知名专家和优秀人才回国工作举办科技管理及各类技术培训班和学术交流会选送在职优秀人员参加国内外硕博士学历教育形成一支专业配套、学科齐全、技术力量雄厚的科技队伍。拥有15名院士、50余名国家突出贡献专家、1300余名享受政府津贴的专家,287名集团公司高级技术专家、1200余名教授级高工,硕士及以上占23%;引进10位国家“千人计划”海外知名专家,科研人员综合素质大幅度提高。(4)制度配套、措施有力,健全科技创新保障体系31
高度重视国内外科技交流与合作,充分利用外部优势科技资源以重大项目为依托,同中科院、国内高校建立多种方式长期合作关系与美国、俄罗斯等国家知名院所、大学建立战略联盟,开展合作研究积极参加并促进国家石油公司(NOC)论坛的交流与合作,成为论坛最有影响的国家石油公司之一提高了研发起点,国际合作项目取得重要成果和进展,扩大了国际影响力。“裂缝油气藏地震检测技术”成果获国家国际科技合作奖(4)制度配套、措施有力,健全科技创新保障体系32
研发形成20项具有国际竞争力的重大核心配套技术、13项重大技术装备和软件、系列自主创新产品,关键技术实现有形化集成15项超前储备关键技术攻关取得重大进展和突破支撑和引领了公司主营业务的快速发展。3.科技创新成效与启示“十一五”计划确定的科技发展目标全面实现天然气地质理论与检测技术岩性地层油气藏地质理论与勘探配套技术富油气凹陷精细勘探理论和技术前陆盆地复杂冲断带构造建模和成像技术被动裂谷盆地石油地质理论及勘探技术精细油藏描述及高含水油田改善水驱技术聚合物驱配套技术中深层稠油热采大幅度提高采收率技术特低渗透油藏开发技术异常高压气藏和凝析气藏开发配套技术海外超重油和高凝油经济高效开发技术复杂地震勘探配套技术水平井、欠平衡/气体钻井配套技术低阻/复杂岩性储层测井评价技术大口径油气长输管道工程建设与安全运行保障技术催化裂化系列催化剂和成套工艺技术劣质超重油加工系列配套技术国IV标准的清洁汽柴油及高档润滑油生产系列成套技术高性能碳纤维与丁苯、丁腈及液体橡胶技术百万吨级PTA(对苯二甲酸)及抗盐聚丙烯酰胺工业化技术20项具有自主知识产权和国际竞争力的重大核心配套技术33
油气勘探方面岩性、前陆、碳酸盐岩、老区精细勘探等油气地质理论和勘探配套技术不断创新完善,保持了陆相油气勘探的优势地位,整体达到国际先进水平年新增石油探明储量5亿吨以上、天然气探明储量3000亿方以上,保障了储量增长高峰期工程顺利实施公司油气资源基础进一步夯实,持续发展和保障国家能源安全的基础更加牢固3.科技创新成效与启示34
油气开发方面围绕高含水、特低渗透、超稠油、天然气等复杂油气藏提高采收率,研发形成系列重大核心配套技术和超前储备关键技术,保持了中国陆相油气开发理论技术国际领先地位为国内原油产量稳定、天然气快速发展和海外油气快速上产提供了坚实的技术支撑3.科技创新成效与启示35
炼油化工方面重劣质原油加工、清洁油品生产、高性能合成橡胶及碳纤维等高附加值化工产品研发取得重大进展,实现了主体技术跨越式发展,整体技术水平达到国内先进,部分领域达到国际先进自主创新能力和核心竞争力显著提升,为炼化业务的结构调整和产业升级提供有力技术支撑3.科技创新成效与启示正在建设的自主开发的大型乙烯装置世界首套重油梯级分离1.5万吨/年工业试验装置36
工程技术方面研制出13项物探、测井、钻井重大技术、装备与软件,整体技术水平达到或接近国际先进水平12000米钻机、近钻头地质导向、GeoEast地震软件、EILog测井系统、连续油管等重大装备和软件研制成功,打破了国外技术封锁和垄断,保障了勘探开发顺利进行一批产品出口到欧美等传统先进装备出口国实现了高端技术装备由基本依赖引进向自主研发、重点突破的转变3.科技创新成效与启示37
管道方面研发应用33项标准、X80高钢级大口径焊管等7项新产品、8项新技术,直接效益超过100亿元,有力支撑了西气东输二线、中亚天然气管道等重大工程建设西气东输二线专项攻关成效显著,高压高钢级大口径管道建设整体技术实现由跟踪向国际领跑的跨越,带动国家能源消费结构优化、低碳减排和钢铁等产业结构升级3.科技创新成效与启示38
非常规油气与新能源方面煤层气成藏理论进一步完善,形成煤层气勘探开发等一批关键技术;新增探明煤层气地质储量849亿方,产能规模达到8亿方形成页岩气、致密气、油页岩、油砂资源评价方法;初步评价出页岩气资源量、页岩油控制储量和油砂油储量燃料乙醇扩大生产能力,达到50万吨/年;建成了3000吨/年玉米秸秆制燃料乙醇工业化试验装置为能源工业可持续发展提供技术支持3.科技创新成效与启示39
节能降耗、清洁发展技术水平迈上新台阶炼化能量系统优化关键技术攻关取得重大进展,示范企业炼油和乙烯能耗降低5%以上稠油污水循环利用技术、含油污泥技术取得新的突破“十一五”累计节能937万吨标煤、节水3.02亿立方,提前一年实现了“十一五”节能目标2010年获国资委“节能减排特别奖”2011年获“十一五”央企节能减排优秀企业称号,得分位居第一3.科技创新成效与启示40
大庆油田高含水后期4000万吨以上持续稳产高效勘探开发技术1995年大庆实现5000万吨以上20年长期高产稳产,油田已进入高含水后期。按当时资源和技术,产量每年将递减200万吨以上,2009年将降到3000万吨以下公司启动国家和公司重大科技项目,攻克了油田含水95%、化学驱大幅度提高采收率、松辽盆地成熟探区重大油气发现、年10亿立方米注采液安全、有效运行等技术难题,形成了新一代持续稳产成套技术主体油田采收率突破50%,比国内外同类油田高10~15个百分点;油田稳产36年,超过国外同类油田20年,直接经济效益1279亿元到2010年,大庆油田实现4000万吨8年稳产,并可望再稳产至“十三五”中期2010年获国家科技进步特等奖典型创新案例大庆油田历年原油产量变化及技术参数41
“天然气成因及鉴别”的科技攻关引领天然气储量快速增长经过近30年的科技攻关,在天然气成因方面取得“三个重要科学发现”,2010年获国家自然科学二等奖;建立了国际公认的“一套鉴别方法”,形成完整的中国天然气地质理论体系在该理论成果的指导下,我国天然气地质储量近三十年实现了快速增长,截止2008年底,我国发现千亿方以上大气田15个,其中13个是煤成气田;煤成气占全国探明天然气储量从9%增加到69%典型创新案例42
科技创新支撑长庆油田油气当量5000万吨上产长庆油田是世界典型的“三低”(低渗透、低压、低丰度)油气田,俗称“磨刀石”上搞开发,早期处于“井井有油,井井不流”局面近10年科研攻关形成了世界先进水平的超低渗透油气田开发成套技术2001年以来,长庆油田年新增石油探明储量1亿吨以上,年均新增天然气探明储量1千亿立方米以上,新增油气探明储量居全国第一。连续9年新增原油产量100万吨以上,天然气产量3年翻一番,油气产量净增长居全国之首油气当量产量连续三年每年增加500万吨以上,2010年油气当量达3500万吨以上,2011年将达到4000万吨。“十二五”期间,长庆油田油气当量产量将迈上5000万吨台阶并实现持续稳产,建成我国“西部大庆”。典型创新案例43
科技创新支撑海外油气快速上产公司获得的海外资源多为油藏条件复杂、技术难度大、外国石油公司“知难而退”的油田通过启动国家和公司重大科技项目,研发形成了具有海外特色的油田开发理论和技术体系,攻克了大型层状碳酸盐岩、超重油、高凝油等难采油气田开发技术成果推广应用到海外合作项目,支撑了海外油气田的快速上产,2011实现“海外大庆”的目标。典型创新案例海外地震勘探现场44
高性能碳纤维及合成橡胶生产系列成套技术保证国防军工需求攻克了碳纤维生产关键技术难题,打破了国外技术封锁,产品质量达到宇航级水平。百吨级碳纤维生产装置建成投产,具备为国防军工提供关键碳纤维材料能力开发了国际先进水平的乳聚丁苯和丁腈橡胶生产成套技术。乳聚丁苯橡胶生产能力占据国内半壁江山,丁腈橡胶跃升为全球最大供应商成功开发液体橡胶产品,用于神州系列飞船、导弹等国防军工典型创新案例45
西气东输工程的科技创新引领我国冶金、制管等产业和国民经济的快速发展成功开发克拉2异常高压特高产气藏,保障了主力气源;建成高压、大口径、高钢级长距离输气管道,跨入世界先进管道工程行列特殊气田开发、钢管制造、管道建设技术总体达到国际先进水平管网覆盖110多个城市、3000多家大中型企业,4亿人口从中受益,累计向沿线省市输送天然气近820亿方,促进了国家能源消费结构调整,替代煤炭1.1亿吨,减少碳排3亿吨,上海等大城市空气质量显著改善“西气东输工程技术及应用”2010年获国家科技进步一等奖,入选新中国成立60周年百项经典暨精品工程典型创新案例46
具有自主知识产权的成果持续增长“十一五”申请专利8015件;获授权6318件,其中发明专利1001件,为“十五”的2.2倍,居央企第2获国家专利金奖1项,优秀奖18项制订700余项国家、行业标准科技创新成果2004-2010年授权专利2004-2010年申请专利47
“十一五”获国家科技奖励42项,其中,国家科技进步特等奖1项、一等奖2项,自然科学二等奖1项,技术发明二等奖3项“第一条绿色长廊穿越塔克拉玛干沙漠”、“特深井石油钻机研制成功”分别入选2006、2007年中国十大科技进展两获国资委“科技创新特别奖”,被授予国家创新型企业科技创新大大提升了公司自主创新能力和核心竞争力,有力支撑和引领中国石油发展奖项/等级获奖项目获奖年度科技进步特等奖大庆油田高含水后期4000万吨以上持续稳产高效勘探开发技术2010年科技进步一等奖西气东输工程技术及应用2010年中低丰度岩性油气藏大面积成藏地质理论、勘探技术及重大发现2007年自然科学二等奖中国天然气成因及鉴别2010年技术发明二等奖近钻头地质导向钻井系统与工业化应用2009年齿轮油极压抗磨添加剂、复合剂制备技术与工业化应用2009年输油管道α-烯烃系列减阻剂开发及其制备工艺2008年获得的重大奖励48
经验与启示国家支持、公司高度重视,是科技创新取得突破的重要保障发展完善科技创新体系,是提高公司自主创新能力和核心竞争力的基础科技创新与生产紧密结合,是支撑中国石油业务发展的重要前提顶层设计、突出重点,抓好重大科技专项,是取得重大成果的关键强化核心技术的有形化、集成化和推广应用,是提高核心竞争力的有效措施培养造就高素质的人才队伍,是科技创新取得突破的根本所在49
提纲一、公司概况二、科技创新体系建设及其成效三、“十二五”科技创新工作展望50
“十二五”是中国石油全面建设综合性国际能源公司的关键时期,也是加快经济发展方式转变的攻坚时期。公司发展既面临难得的机遇,也存在重大挑战。世界经济有望恢复性增长,将带动石油工业的发展我国经济发展长期向好的趋势没有改变,油气行业发展空间巨大公司“十一五”科技创新取得的重大成就,为“十二五”发展奠定了坚实基础公司“十二五”发展面临的机遇和挑战51
国内油气供需矛盾突出,2010年原油对外依存度已超过56%,天然气需求快速增长,中国石油保障国内油气平稳供应的压力大、责任重竞争日趋激烈,国际大石油公司、技术服务公司在高端领域实施技术壁垒和技术封锁,须进一步加强自主创新油气勘探程度加深、主力油田逐步进入开采中后期、产量递减加剧、稳产难度不断加大、原油的劣质化和环保要求不断提高、海外油气勘探开发业务竞争激烈、新能源业务发展加快必须通过自主创新挖掘现有油气资源、发现和开发新资源、提高加工效率,支撑和引领石油行业转变发展方式,有力保障国家能源安全。公司“十二五”发展面临的机遇和挑战52
中国石油党组从全面履行三大责任、保障国家能源安全的重大使命出发,明确提出突出抓好科学发展主题、加快转变发展方式主线、确保和谐稳定主旨这三件大事,打造绿色、国际、可持续的中石油,到“十二五”末基本建成综合性国际能源公司。为实现这一战略目标和任务,必须充分依靠科技创新,始终保持核心技术的领先地位,在支撑传统油气业务和产业持续有效较快发展的同时,努力培育发展新优势,抢占未来发展制高点。“十二五”科技创新工作展望53
深入贯彻国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技方针,坚持“业务战略驱动、发展目标导向、顶层设计”的科技发展理念,加强科技攻关和成果转化应用,加强超前储备技术研究,加强基础条件平台建设,加强科研队伍建设,完善体制机制,不断提升自主创新能力和核心竞争力,充分发挥科技支撑和引领作用,加速推进综合性国际能源公司建设。“十二五”科技发展的总体思路54
“十二五”科技发展主要目标自主创新能力大幅度提升,科技进步贡献率达到55%以上。持续完善“十一五”形成的核心配套技术,新研发形成10项以上核心配套技术,累积形成30项以上具有国际竞争力的重大核心配套技术;申请专利8000件以上,其中发明专利3000件以上;培养集团公司级专家500人55
科技发展主要目标(续)勘探开发及管道总体技术持续保持国际先进、特色技术国际领先;工程技术达到国际先进水平,关键技术及重大装备自给率保持80%以上;炼油化工技术实现重大突破,整体技术水平力争达到国际先进,部分领域达到国际领先持续完善科技创新体系,保持在国家石油科技创新体系中的主导地位,科技实力位居中央企业前列56
到2030年,新研发形成10~20项重大核心技术,累积形成40~50项具有国际竞争力的重大核心技术。公司核心技术全面领先,科技综合实力和竞争力位居国际能源公司前列,有力支撑和引领公司可持续发展科技发展主要目标(续)57
继续优化与主营业务发展相适应的“一个整体、两个层次”的研发组织体系完善总部和企业两级科研机构,进一步优化科技资源配置,充分发挥公司整体优势尽快完成美国休斯敦技术研究中心建设并取得初步成果加强测井、管道等专业技术中心建设,支持企业优势特色技术发展完善全球五大油气合作区技术支持体系强化对科技资源的集中统一管理和使用,推动科技创新能力的不断提升继续加强科技创新体系建设58
不断强化支撑主营业务可持续发展的科技攻关体系设计一体化:“基础研究-技术攻关-技术应用”一体化设计,确保研究与应用的紧密结合,保障科技成果尽快获得应用组织一体化:应用企业牵头组织攻关试验项目,实现地区公司与直属院所、内外部优势力量的一体化组织,责任主体明确,避免重复分散,集中科技资源攻关实施一体化:国家专项、公司项目、重大试验和工程示范紧密结合,一体化实施,相互补充,加快应用目标一体化:实现理论技术创新、生产应用实效、创新能力提升三大目标的统一继续加强科技创新体系建设59
持续建设有效支撑自主创新的基础条件平台体系进一步完善重点实验室和试验基地布局和功能加强国家级重点实验室和研究中心建设,积极申请一批实验室和研究中心上升为国家平台完成昌平科技园区建设,启动勘探院科技园区改造,把两个科技园区建设为公司核心创新基地继续加强科技创新体系建设60
不断完善为自主创新营造良好环境的科技保障体系进一步贯彻落实创新激励政策,继续完善科技管理制度优化投入结构,形成稳定增长的科技投入机制加强科技人才队伍建设和激励机制研究,营造有利于人才成长的环境加强科技交流与合作,充分利用国内外优质科技资源进一步加强成果的有形化、集成化,加大科技成果的推广应用力度加强知识产权管理,提高创造与创新意识,培育核心竞争力继续加强科技创新体系建设61
尽管我们科技创新工作取得了一些成绩,但与国家和企业推进科学发展的要求相比还有不少差距。我们将认真贯彻落实这次会议精神,学习借鉴兄弟单位的成功经验和做法,动员广大科技工作者,脚踏实地、锐意进取,努力取得更加丰硕的创新成果,不断提升自主创新能力和核心竞争力,为保障国家能源安全作出新的更大贡献!结束语62
谢谢!63