年增万米高档经编织物面料技改项目申请报告 120页

目录第一章申报单位及项目概况………………………………………1第二章战略规划、产业政策及行业准入…………………………5第三章项目选址及土地利用………………………………………13第四章技术和设备方案……………………………………………17第五章资源开发和综合利用………………………………………20第六章节能…………………………………………………………23第七章环境和生态影响分析………………………………………27第八章人力资源配置与项目实施进度……………………………31第九章经济影响分析………………………………………………35第十章社会影响分析………………………………………………47第十一章研究结论…………………………………………………53附率：1、企业法人营业执照（复印件）2、中华人民共和国组织机构代码证（复印件）74 第一章申报单位及项目概况1.1项目申报单位概况1.1.1申报项目名称##公司年增1500万米高档经编织物面料技改项目1.1.2申报单位名称企业名称：##公司1.1.2.1项目投资方##公司1.1.2.2项目投资单位及出资额本项目投资总额为2500万元。其中固定资产2300万元，流动资金200万元。1.1.3项目地址##镇工业园区邮政编码：3120281.1.4项目投资单位概况##公司是一家国内规模较大的集产品研发、设计、生产、销售为一体的生产型企业。其下属公司：##华欣布艺有限公司、##县74 华欣针织有限公司、上海海碧家纺有限公司、##县华欣染整有限公司、##县远明绣品有限公司、##县欣明布艺有限公司、东阳市明阳房地产开发有限公司、马鞍山市欣明置业有限公司。公司坐落于中国的经济名镇####镇，占地面积110000平方米，现有员工1500多人。本公司专业生产各类高档绣花布、提花经编布等各类家纺产品，目前，公司致力于打造名牌战略，抓住发展机遇，力求与国际发展同步，大力开发自主品牌，努力让“华欣”品牌走向世界、走向未来。1.2项目建设规模与产品方案1.2.1建设规模与内容本项目利用##公司已征国有出让土地中现有厂区内进行实施，无需新征土地。本项目利用##公司原有的公司设施，淘汰原有国产落后提花经遍机50台，年产量2500万米，引进德国产先进二手电脑贾卡经编机45台，年产量将达到3750万米，比之前增加1500万米.设备投资为人民币2300万元。项目建设期限为24个月，即2008年10月—2010年10月。1.3项目投资情况1.3.1项目总投资74 该项目总投资具体见《总投资构成表》。总投资构成表序号名称合人民币（万元）占总投资比率（%）备注一建设投资2300921进口设备费227791.1330万美元2安装费用100.43其他费用130.5二铺底流动资金2008三总投资25001001.3.2固定资产投资估算本项目固定资产投资2300万元，设备2277万元（美元与人民币的汇率按1：6.9计算）；安装10万元；其他费用13万元。1.3.3流动资金估算本项目为##公司年增1500万米高档经编织物面料技改项目，流动资金主要为部分原辅材料、燃料动力、工资福利及管理费用等，经估算，流动资金为200万元。1.3.4资金筹措74 项目总投资2500万元（美元与人民币的汇率按1：6.9计算）。以上资金从企业2008年1月—8月累计税后利润6517587.40万元和固定资产累计折旧19368738.32万元中解决。其中从税后利润抽取6000000.00万元，从固定资产累计折旧抽取19000000.00万元，合计2500万元。资金筹措和应用详见《建设资金筹措和应用表》。建设资金筹措和应用表单位:万元序号名称2008年1总投资25001.1建设投资23001.2建设期利息1.3流动资金2002资金筹措25002.1项目资本金25002.1.1用于建设投资2300##公司23002.1.2用于流动资金200##公司2002.2债务资金2.2.1用于建设投资银行2.2.2用于建设期利息银行2.2.3流动资金借款74 战略规划、产业政策及行业准入2.1纺织产业战略规划近年来，我国纺织行业快速发展，国际竞争力明显增强。但资源、环境和贸易磨擦等制约因素加剧，行业结构性矛盾日渐突出。为保持我国纺织行业持续健康发展，加快纺织行业结构调整，促进产业升级，国家发展改革委、财政部等联合发出《关于加快纺织行业结构调整促进产业升级苦干意见的通知》，对“十一五”期间纺织产业的发展作出了规划。一、纺织行业加快结构调整和产业升级意义重大（一）结构调整的意义74 随着产业规模的扩大和市场需求的变化，国际竞争更加激烈，资源、环境约束进一步加剧，行业长期积累的深层次问题日渐突出。一是自主创新能力不足。全行业研发投入不足销售收入的1%，高新技术和高端纺织设备大部分依赖进口；品牌设计和自主营销能力薄弱，产品出口主要是贴牌加工，自主品牌进入国际市场刚刚起步。二是结构性矛盾突出。在衣着、家用和产业用三大纺织产品中，劳动密集的服装加工竞争激烈，技术含量较高的产业用纺织品比重较低；企业小而散，市场竞争力不强，大型企业普遍缺少核心技术和跨国配置资源能力；中西部差距依然较大。三是资源、环境约束对产业发展形成较大制约。棉花、化纤原料缺口不断加大；纺织用水量已居制造业前列，而水的重复利用率却落后于制造业平均水平；污染物超标排放现象依然存在。四是市场竞争不规范。由于劳动保障、环保等法律法规执行不平衡，造成了不同地区、不同企业间的不公平竞争，既加剧了部分地区低水平产能的扩张和原料供求矛盾，也影响了优势企业竞争力的发挥。二、促进纺织结构调整和产业升级的有关政策措施（一）大力推进纺织技术进步。落实激励企业技术创新的74 财税政策，引导企业和社会资金增加科技研发投入，支持企业建立技术研发中心，增强纺织企业自主创新能力。重点支持纺织新材料、清洁生产技术、高附加值生产技术和关键设备的研发和产业化，支持产业集群区公共平台建设，支持纺织行业自主品牌建设。调整纺织机械进口关键零部件的税收政策，提高国内纺织机械整机的竞争力。支持纺织企业加强产品设计、提高产品质量、开拓市场，研究适当提高企业广告费税前扣除比例的政策。（二）认真执行国家产业政策。严格执行国务院关于促进产业结构调整的暂行规定，各级政府及职能部门对列入《产业结构调整指导目录》鼓励类纺织项目，要继续给予支持；各金融机构要根据产业政策和信贷原则，合理配置信贷资金，积极支持纺织结构调整，有效防范信贷风险。（三）支持发展纺织原料。在保证国家石油安全的前提下，加快纺织原料建设项目的核准，提高纺织原料的生产配套能力。将提高资源利用效率、节能降耗和废旧聚酯及再生纤维的回收开发纳入纺织行业发展循环经济的重点。加大对棉花科研、生产的政策支持力度，适当扩大优质棉区种植面积，努力提高棉花质量和单产水平。（四）加强信息引导与预警体系建设。建立纺织重点行业和企业的动态跟踪制度，整合现有的数据资源，建立共享信息平台以及政府、银行和企业间的信息快速通道，适时发布投资动态、市场供求及行业运行等方面的信息，加强产业引导和预警。74 （五）规范市场竞争环境。劳动保障、环保、税务等部门要加强对纺织企业遵守劳动法、环保法和税法情况的监督检查，营造公平竞争的市场环境。抓紧制修订纺织能耗、水耗和相关技术标准，提高市场准入的门槛。鼓励纺织行业推广企业社会责任管理体系（CSC9000T），推进落实企业社会责任。2.1.1结构调整的重点1、加快技术结构调整，提高产品附加价值。一是加强对高技术、功能性、差别化纤维和纺织先进加工技术、清洁生产技术以及行业关键设备的研究开发，使重点纺织加工技术和装备制造达到国际先进水平；二是加快企业ERP、电子商务平台和在线控制等技术的研究推广，提高企业信息化水平和市场快速反应能力；三是加强上下游产业链整合和产学研结合，创新经营模式，提高我国企业在国际纺织品服装供应链中的地位，提高产品附加值。2、加大原料结构调整，实现原料的多元化。一是加快PX、MEG、CPL等化纤原料建设，提高化纤原料自给率；二是加大对麻、毛、竹等非棉天然纤维及新溶剂粘胶、聚乳酸等再生资源纤维的研发和产业化推广；三是开展废旧聚酯及再生纤维的回收开发利用，提高天然及再生资源类纤维使用比重。74 3、加快重点行业调整，推进结构优化。一是继续拓宽纺织产品应用领域，大力发展医用、汽车用、建筑和过滤材料等产业用纺织品，培育纺织新的增长点。二是重点发展棉纺高支纱、精梳纱和特种纱线，扩大非棉纤维使用范围，使无接头纱、无梭布比重由“十五”末的50%左右提高到70%，高档服装面料自给率进一步提高。4、大力推进自主品牌建设，创建具有国际影响力的自主知名品牌。重点支持、大力培育一批在品牌设计、技术研发、市场营销渠道建设方面的优势企业；鼓励创建具有公共属性的行业品牌、区域品牌，力争到2010年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌，使纺织服装自主品牌产品出口比重有明显提高。5、推进企业组织结构调整，提高产业集中度。一是以市场为导向，扶优扶强，加快产业整合，推动企业兼并重组，提高产业集中度；二是大力推进国际化经营，鼓励有条件的纺织企业“走出去”，充分利用两种资源、两个市场，形成一批具有全球资源配置能力的跨国企业；三是引导中小企业的产业集聚，促进产业集群综合竞争力的提升。2.2相关政策2.2.1外商投资方面的政策本项目产品为高档提花经编布74 产品，属于延伸纺织产业链、提高产品档次和附加值产品的内销和出口产品。高档提花经编布采用了新型功能性原料，并经电脑控制的国际先进染色机等精细工艺后整理加工，属于新型高档织物面料，符合《外商投资产业指导目录07年版》鼓励类第三制造业第（五）条纺织业第2款“高档织物面料的织染及后整理加工”要求。2.3行业准入2.3.1纺织行业准入条件根据《关于加快纺织行业结构调整促进产业升级若干意见的通知》精神，今后我国将提高纺织行业准入标准，坚持有保有压、扶优与汰劣结构的方针指导纺织产业发展，促进纺织产业结构调整。《产业结构高速的指导目录》显示，11类纺织项目发展将受到政府鼓励，新开纺织企业需要解决好环境等问题。2.4市场前景2.4.1国内纺织市场纺织生产实现快速增长，增速加快受国内外市场需求的拉动，近几年纺织工业生产增长较快。74 纺织品服装消费需求持续扩大，近年来随着人们生活水平的提高，家纺类、前着类商品消费需求不断扩大。随着城镇化水平的加快和消费水平的提高，特别是农村居民消费的稳步增长，家纺和服装市场容量将进一步扩大。国内家纺、服装市场销售稳步增长，增速随着消费需求的增长加快，近年国内纺织品服装市场销售总体呈稳步增长态势。2006年1-7月份我国规模以上全部纺织制造企业累计工业总产值达到6613亿元，比2005年同期增长26%；累计资产总计达到9445亿元比2005年同期增长14.97%；比2006年1-6月份的增长率15.28%稍微小了一些，但是总的来说投资还是在不断的增加；销售收入为6338亿元，比上年增长27.86%，比工业总产值的增幅高将近两个百分点，说明行业总体产销率有所提高；利润总额为188亿元，与2005年同期125亿元相比增幅达到50.22%。销售增速加快，国内纺织品服装市场销售正处于稳中趋旺的发展阶段。2.4.2国际纺织市场74 2005年上半年，随着纺织品配额的取消，我国纺织工业依据充足的、具有成本优势的劳动力资源，完整的产业链体系，原料资源充足等竞争优势，在纺织品质量、档次和附加值不断提高的前提下，积极参与原配额设限国家和地区市场的竞争，具有进一步扩大国际贸易市场份额的潜力。随着全球经济复苏、全球经济一体化进程的加快，我国纺织品将进一步拓宽国际市场。1、成本和质量优势的发挥。长期以来，由于配额的限制，中国纺织产品在国际市场上的优势并没有得到充分的释放。自从配额逐步取消以来，中国纺织服装产品的出口稳步增长。随着2005年全球纺织品配额的取消，阻碍中国纺织品出口的最大障碍清除，中国纺织服装产品的出口有了迅速增长的阶段。2、配额取消后，中国纺织业将吸引国外的资本、先进技术、先进管理等要素，加强与各国在纺织领域中的合作，推动纺织产业升级。这些都将是增强中国纺织品出口的因素。3、纺织企业实施“走出去”发展战略。东南亚和拉美一些发展中国家也将从配额取消中受益。据最新获得的国家统计局数据显示，2007年1至11月，中国纺织工业实现利润总额1063.46亿元，同比增长36.99%。二OO八年，中国纺织业发展将迎来外部环境更为艰难的一年，纺织行业低毛利、竞争激烈的格局短期内不会改变。74 在继续淘汰规模效益差企业的同时，中国纺织行业还将加大现存企业的两极分化。近日自中国纺织工业协会了解到，尽管二OO七年中国纺织行业宏观面向好，但企业微观面处境艰难，企业的两极分化日益严重，行业八成的利润正在向二成的少数企业集中。来自协会的专家分析指出，占全行业三分之二甚至更多的企业，无论从从业比重还是资本比重，或消耗资源的比重都是可观的多数，但在宏观调控、自身瓶颈等诸多因素限制下，利润已成为这些纺企的伤痛。今年，中国纺织业发展将迎来外部环境更为艰难的一年，纺织行业低毛利、竞争激烈的格局短期内不会改变。据知，今年中国纺织行业在继续淘汰规模效益差的企业同时，还将加大现存企业的两极分化，纺织行业宏观向好、微观困难、全局乐观、局部不平衡的局面将更趋明显，只有优势企业才能保证利润仍有较快增长，其产能的扩张才是有效扩张，将进一步促使行业内的淘汰和市场份额向这些优势企业集中。在完成这轮产业整合和重新面局后，整个产业将步入价格和利润率都保持相对稳定的平衡发展阶段。“2007年汇率上升了7个点、劳动力成本增加了20%、出口退税下调了2个点，生产原料上涨了3%-5%。”面对如此严峻的纺织业局势，####74 达亿染整有限公司经过分析认为：企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强自身建设，引进先进的设备，提高人员素质，提高产品质量，生产适销对路产品，拓展利润空间，走技术进步之路。74 第三章项目选址及土地利用3.1项目选址及用地方案3.1.1项目选址项目选址在##省##县##镇工业园区##公司现有厂房内进行。##市位于##省中北部，杭州湾南岸，会稽山北麓。地理坐标为北纬29°42′02〞-30°19′15〞、东经120°46′39〞，中心北纬30°00′、东经120°35′。东与上虞市界，贡献和西南分别与嵊州市、诸暨市为邻，西和西北部与萧山区接壤，北濒杭州湾，腹部横亘越城区，交通十分便捷。周围企业密集，地理位置优越，发展造纸生产条件得天独厚。供电、供热、通讯、供排水、排污、道路等基础设施条件完备，区位优势十分明显。3.1.2场址状况项目选址在##省##县##镇工业园区##公司现有厂区内进行实施，项目用地范围内属平原水网地区，地形平坦，河道纵横，场地现状为平整水田，厂址标高低于为5.3米左右，区域内电力、电讯、交通、给排水等基础配套设备齐全。74 项目产生的污染物数量较小，对周边企业的影响也较小，项目选址合理。3.1.3土地利用现状项目用地性质为已批出让工业用地，土地性质为建设用地，符合土地利用总体规模，是项目建设理想用地。3.2土地利用合理性分析3.2.1平面布置合理性分析项目在平面布置时，考虑了自身各功能区之间的相互影响。生活区布置与生产区分离，可方便污水进管网。项目工艺布局物流顺畅。3.2.2经济指标合理性分析项目利用的土地，符合土地利用总体规划，符合国家供地政策，符合##省建设用地“双控”指指法；符合当地规划设计条件中对容积率、建筑密度、绿地率的要求，建设规模比较合理。3.3地质灾害影响分析3.3.1地形地貌74 项目所在地的地形以平原水网为主，地势低平，河网纵横，平均海拔4~5米，是滨海湖相综合作用而成的冲积平原，它即有一般冲积平原坦而低缓的特点，又有人为长期围垦改造的痕迹。南有会稽山脉，群峰棉延，山势低缓，一般高程在200~400米之间，丘陵向北逐渐湮没于宁绍平原。3.3.2气候特点项目所在地属亚热带季风气候区，温和湿润，四季分明，光照充足，雨量充沛，受季风影响明显。据##市气象站近五年的观测资料统计，该区年平均气温17.0，极端最高气温39.0℃，极端最低气温-6.6℃；平均所压1015.8hpa，年平均相对温度80%；年平均降水量1486.3mm，年平均蒸发量1331.8mm，年平均风速1.88m/s。全年频率在各方位颁较为均匀，风频最高为WWN和ENE，分别为9.05%和8.98%，各风向全年平均风速在1.11-2.44m/s之间。区域受季风影响较为明显，春季盛行ENE风，夏季盛行SSW风，而秋冬季则盛行NNW风。区域内灾害性天气集中在每年4月中旬和7月中旬的梅汛暴雨、7月中旬到10月上旬的台风暴雨。夏秋季受副热带高压控制，天气晴热，蒸发量大。3.3.3水文74 项目所在地属平原水网地带，河网纵横，河湖相连，水位落差变化较小，其水文特征既受天然降水过程影响，又受沿海堰闸的调节控制，##市正常控制水位为3.8米（黄海高程），历史最高水位5.3米（1962年），历史最低水位1.73米（1967年），内河在新三江闸的控制下，基本为一封闭水域，水流自西南流向东北闸后，流量甚小。曹娥江是我省八大水系之一，发源于东阳市齐公岭，自南向北流经新昌、嵊州、上虞、##最后汇入杭州湾，干流总厂192公里，总流域面积6000平方公里，多年平均总径流量34.4亿万立方米，多年平均流量109m3/s，曹娥江桑盆殿站历史平均水位5.5米，潮差年内在1~4米范围变化。项目附近水域其水体功能主要以工业用水和农业灌溉为主。根据《##省地面水环境保护功能区划分图集》####镇水系的水环境保护功能区划分为III类水体。3.3.4地质条件##属沿海软土分布区，项目区的工程地质土层按不同厚度和深度及基岩露头情况可分为三个区块：I区基岩露头区，多为风景区；II区属城区，地表人工填土厚3-5米，容许承载力[R]=60Kpa左右，其下为厚6-15淤泥质粘土，承载力为[R]小于≤100Kpa左右；III区为主要为旧城市郊，人工填土小于2.5米，结构松散，下层为淤泥质粘土。百年一遇洪水位为5.31米，最低水位为1.73米74 ，多年平均水位为3.81米，地下水埋深1.5米左右，年变幅1-2米，水质一般对建筑物无侵蚀性。3.3.5地质灾害厂房为一般工业用建筑，地质环境条件属中等复杂类型，地质灾害危险性小。根据现行《中国地震烈度区划图》的划分，##市地震烈度属6度区。3.4不利影响本项目技术改造设备是在原厂房上安装，用地无压覆矿床和文物，不会对防洪和通航等产生不利影响。74 第四章技术和设备方案4.1生产工艺4.1.1产品技术优势中国纺织工业要适应欧美发达国家不断设置的贸易壁垒和新形势下国内外纺织品市场多变的需求，尽快提高产品国际市场的竞争力，必须在质量和品种上探索新途径，全面提升质量水平，加速开发高附加值、高档次的新产品。随着工业的发展，带给人类最严重的问题之一，就是环境污染。环境的恶化直接威胁到人类的生存，水灾、旱灾、赤潮、酸雨、疾病接踵而来。人类已经意识到环境保护的重要性和迫切性。因此，开始了一场规模宏大的“绿色革命”。本项目引进先进的进口设备德国二手电脑贾卡经编机45台，不仅提高了产品的档次，提高了生产效率，而且还大大的减少了污染，降低了能耗，减少了劳动力资源，因此从整体上提升了企业的竞争性，并且减少了环境的负担。4.1.2技术方案根据本项目的产品方案，拟采用以下工艺流程：74 原料整经织造加工成品出厂染色缝制包装整理检验工艺流程方框图4.1.3产品方案年增1500万米高档经编织物面料技改项目4.2主要设备及选型4.2.1选型原则（1）工艺技术先进，设备性能优异，自动化程度高；（2）产品适应性强，操作方便，能降低工人劳动强度；（3）价格合理，服务周到，有利于降低成本。4.2.2主要工艺设备本项目根据生产需要，按生产规模需淘汰部分设备，购买先进设备，具体详见如下：淘汰设备清单单位：万元74 设备名称规格数量单价总价进口国产提花经编机3.3M35台7245国产提花经编机6M5台1155国产提花经编机4M10台770合计45台370进口设备清单单位：万美元设备名称规格数量单价总价进口贾卡经编机RJSC4F-NE20台6120德国贾卡经编机RJPC4F-NE15台10150德国贾卡经编机RJGS5F10台660德国合计45台3302277万元74 本项目设备选择遵循先进、成熟、环保、节能的原则，在设备配置上，选择了国际上先进的德国的贾卡经编机。这个设备不仅极高的生产效率，可以作为连续生产线的一部分，也可单台使用。它极高的生成效率赋予用户大幅度提高产能的能力。4.2.3设备的最终定型关于设备的最终定型，还需厂方与供货商进行广泛的技术交流和商务谈判，在技术性能优异、满足产品质量、价格合理的情况下，机器制造年份都是90年代中后期，都属于中高档产品，还要兼顾良好的售后服务做到“货比三家”，以最小的投资取得最好的效益。第五章资源开发和综合利用5.1资源利用74 本项目是##公司年增1500万米高档经编织物面料技改项目，主要利用的资源为生产用电，####镇工业园区有完善的供电，能满足企业生产的需要。5.1.1供水用水来源由本地自来水公司供应，水压大于0.25Mpa，水质达到生活用水标准，从市政的供水管网引入DN150进入厂区。室内给水管采用镀锌钢管，室外给水管采用球墨铸铁管。5.1.2雨水采用屋面排水系统，降雨历时5min，屋面排水及地面排水暴雨强度公式采用q=3512.34(1+0.593Lgp)/(t+11.814)0.827升/秒*公顷，重现期P=1，雨水经雨水管收集后就近排入河道。5.1.3排水本项目排水主要为生产废水，项目生产废水量328.77t/d，CODcr浓度337.92mg/L，PH11.26。排污标准：污水排入##污水处理厂处理，排放执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中的三级标准：Ph6-9，COD≤500mg/L,NH3-N≤40mg/L。经##污水处理厂处理后的污水排放执行二级标准，即COD≤120mg/L,NH3-N≤2574 mg/L。排水系统采用雨水、污水分流排放系统，雨水、洁净废水进入雨水网，经收集后排入园区截污管网，最终经##污水处理厂处理达标后排入曹娥江。5.1.4供电5.1.4.1供电要求、负荷等级本工程为##公司年增1500万米高档经编织物面料技改项目。根据国家有关规定和标准，本工程供电负荷等级为三级负荷。供电电压为380/220伏，电压波动不超过额定电压的±5%，电源频率为50±0.5HZ。5.1.4.2供电条件及电源情况本项目所在地供电设施完善，电源可靠，质量稳定，完全能满足供电要求。厂区内设一座10KV开闭所，10KV电源由工业园区变电所引入。5.1.4.3负荷计算本项目为轻工生产用电，属三类负荷供电。供电电压为380/220V，电压波动不超过额定电压的±5%，电源频率为50±0.5HZ。5.1.4.4照明1、车间照明由变配电室直接供电。74 2、照明电源和灯具：照明光源一般为日光灯或白炽灯。生产车间一般选用工厂灯、荧光灯及日光灯带。3、照度标准按有关国家规定及工艺要求进行确定。4、照明配电箱采用QDB（R）型配电箱。照明干线采用VV-1KV电力电缆，照明支线采用BV-500型铜芯塑料绝缘导线，采用埋地、沿墙、楼板等方式暗敷或明敷设。5.1.4.5防雷与接地防雷：本工程建筑属三类防雷建筑，凡建筑物或构筑物高度大于15米或年计算雷击次数大于0.06时，应做防雷保护装置系统，接地电阻小于30欧姆。接地：本工程高压采用中性点不接地系统，低压采用三相四线+PE线制系统，变配电所的变压器采用中性点接地，接地电阻小于4欧姆。74 第六章节能6.1概述加强节能工作是深入贯彻科学发展观，落实节约资源基本国策，建设节约型和谐社会的一项重要措施，也是国民经济和社会发展一项长远战略方针和紧迫任务。我国政府明确提出的“十一五”期间，单位国内生产总值能耗要比“十五”末期降低20%的目标。各行各业必须十分注重合理利用能源，提高能源利用率，从源头上杜绝能源的浪费，实现资源节约型社会，把节能工作贯串于生产的全过程，提高企业的经济效益和社会效益。74 本项目的能量消耗主要是电能消耗。项目采用先进的生产技术较大程度的降低能源消耗。6.2设计依据（1）国家计委、国家经贸委、建设部《关于固定资产投资工程项目报告“节能篇（章）”编制及评估的规定》（计交能[1997]2542号）；（2）《机械工业节能设计规范》JBJ14-2004；（3）《产品单位产量能耗消耗定额编制通则》（GB/T12723-1991）；（4）《企业能量平衡通则》（GB/T3484-1993）；（5）《综合能耗计算通则》（GB/T2589-1990）；6.3能源消耗种类、数量本项目的能源消耗主要为电力能源的消耗，电力供应由当地供电局提供。主要的电力能源消耗为生产设备的电力消耗、生产照明的电力消耗和生活用电消耗。主要能源消耗数量：技改前年用电量：118万度技改后年用电量：116万度6.4节能措施及效果74 节能减排是环境保护的重要措施，节能、降耗、减污增效的目的，是企业保护生态环境，实现循环经济及可持续发展的必由之路。本项目除采用先进的生产工艺和设备，还同时建设有循环回收装置、油雾吸收处理装置，新标准能源计量器具配备等，提倡回收、再利用、充分利用节能环保设施的功能降低生产成本，改善生产环境，同时也符合循环经济提出的以“减量化、再利用、再循环”为原则发展经济的观点，为保护生态环境做好企业应尽的义务。6.4.1工艺节能本项目主要工艺设备贾卡经编机，能进一步提高机器生产率、提高产品的质量，扩大织物品种和规格。具体体现在：机速高（目前已达4000转/分），经编机机号高（目前已达E44），，机电一体化程度高，产业用经编机发展迅速，整个生产过程为高度自动化控制，具有投资省、产量高、能耗低的显著优点。6.4.2电器节能（1）积极采用高效电动机、风机、水泵、变压器、电热设备、照明器具等符合国家能效标准的节能型产品。推广用电设备经济运行技术和方式，减少设备耗电，达到最大限度节能。74 （2）变、配电所设置于负荷中心，有利减少线路损耗。（3）选用变频电机和Y系列电机，淘汰用电效率低下的高耗能设备，生产作业间断时间较长时，应切断设备电源。（4）厂房采光以自然为主，照明选用型灯具。据测算，一只11W节能灯的照明效果，顶得上60W的普通灯泡，而且每分钟都比普通灯泡节电80%。（5）合理安排生产工艺、生产班次，错、轮休假日。在电网夏、冬用电高峰季节安排设备大修，在日高峰事端安排设备检修，在非高峰时段安排非连续生产或辅助生产。加强电力调度管理，合理调整用电负荷。用电高峰时段，可中断生产设备或生产线参与避峰。完善峰谷分时电价、丰枯分价，通过市场手段调节电力负荷。6.4.3节约资源对原材物料的生产消耗进行跟踪调研，制定科学的指标指导生产，对原有生产工艺进行了集约化改良，尽量减少环节损耗。6.4.4节能管理（1）健全各级能源管理组织，建立能耗统计，考核制度，实行能耗目标管理，加强节能教育。74 （2）健全岗位责任制，制订运行管理制度和维修保养制度。要使各项设备处于高效率运行状态，以降低能源消耗。明确空调设备运行管理规程和设备维修保养制度。建立专职负责检修、保养以及运转管理系统。（3）节能基础管理工作严细化。公司应对各耗能点进行检查，严格按照厂内《能源管理规定》进行考核，对在节能降耗工作中做出突出贡献的，予以奖励；对浪费能源的予以重罚。同时加强电的计量管理工作，对超出能耗标准的要及时分析，帮助企业做好节能管理工作，不断提高企业能源利用效率。74 第七章环境和生态影响分析7.1概况7.1.1概述环保、节能、循环经济作为一种新型的经济增长方式，已经在社会上形成很大的影响。发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型社会，将经济发展与环境保护有机结合，就是要实现增长方式的根本改变，缓解经济增长与资源短缺、环境保护的矛盾，促进经济社会可持续发展。党中央、国务院已经将“大力发展循环经济”列入国民经济和社会发展第十一个五年规划之中，其发展必然涉及到社会经济环境的各个方面。今年4月国务院节能减排工作会议上，温家宝总理提出将全力推进节能减排，并以此作为宏观经济调控的重点和调整经济结构、转变增长方式的主要突破口，对各行各业的循环经济工作提出了新的要求。环境保护是我国的一项基本国策，工业建设中必须遵循消除污染、化害为利、保护环境的原则。工程建设必须做到环境保护工程与主体工程同时设计、同时施工、同时运行的“三同时”原则。做到发展经济的同时，人类和自然环境和谐相处。74 本单位的原有工艺、设备对环境的影响是已通过环评，现在的技改在原有设备的基础上淘汰部分机器，引进先进的德国贾卡经编机该设备工艺先进，比原有的设备对环境的污染更少，因此对环境的影响更小，现在的设备对环境的影响符合环保部门所要求。7.1.2设计依据执行《建设项目环境保护条例》中规定的“三同时”原则1、GB3095-1996《环境空气质量标准》2、GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》3、GB3096-1996《城市区域环境噪声标准》4、GB12348-90《工业企业厂界噪音标准》5、GB8978-1996《污水综合排放标准》6、GB3838-2002《地表水环境质量标准》7.2项目污染因素项目的主要污染因素为废水、废气、设备噪声及工业固体废物（包括生活垃圾）。7.1.1废水本项目的主要污染物为污水，主要来自于染洗工艺，还有少量地面冲洗水和生活污水。74 7.1.2噪声噪声主要由燃煤锅炉的引风机，废水处理所需的风机所产生。7.1.3固体废弃物固体废弃物主要为废品布纱、废包装材料、污水处理之后产生的干污泥、煤灰渣和生活垃圾。7.3项目建成后对周围环境的影响及对策7.3.1废水雨水由雨水收集系统收集后排入江河，厂区已建成雨排水分流及生产污水的清、污分流系统，间接冷凝水回用，规范化排污口设置和在线监测，外排管线敷设，本项目所产生的污水，经水解生物氧化工艺处理后的废水完全能稳定达到进##污水处理厂的水质要求。采取引进新设备和工艺后，污染物和污水量会进一步减少，因此对周围水环境基本无影响。7.3.2固体废弃物74 技改实施后，废水处理产生的干污泥（500t/a）和煤灰渣一起外运砖瓦厂制砖，但需设置贮存干污泥的堆棚，避免因雨淋而造成二次污染，产生的废品布（纱）及废包装材料收集后出售综合利用，生活垃圾袋装收集堆放到指定地点，由##镇工业区环卫部门统一收集焚烧处置。7.3.3噪声控制技改项目地四周噪声已通过##市环境监测中心站监测，项目厂界昼夜间噪声均符合《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）2类标准。因此该项目产生的噪声对周围的环境影响很小。7.3.4绿化生产厂区为使职工有一个良好的生产环境，尽可能利用一切空地进行绿化，既可美化环境，又有隔音效果，还可满足消防和疏散。7.4项目对生态环境的影响7.4.1对周边环境的影响项目周围敏感点离厂界在100米以外，项目排放的废水全部进废水处理站处理，废气的排放均达到相关标准，噪声经车间围护隔声后厂界噪声能达标，少量固废由回收公司回收利用，生活垃圾由环卫部门清运卫生填埋处置。项目的建成，对开发区的生态环境影响不大。74 第八章　　人力资源配置与项目实施进度8.1组织管理机构单位为##公司8.1.1董事会公司设董事会，董事会是公司最高权力机构。8.1.2经营管理机构公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理一名，副总经理一名，正、副总经理由董事会聘请，首届总经理由投资方推荐。公司下设生产部、技术部、经营部、财务部、开发公关部等部门。开发公关部财务部经营部技术部生产部副总经理总经理董事会74 8.1.3财务制度公司按国家有关法律、法规的规定建立财务会计制度，设立会计帐薄并接受财政、税务机关的监督。8.2人力资源需求8.2.1工作制度与劳动定员本项目工作制度依照不同的生产工序确定为不同的工作制度，生产工人实行三班运转，少数工种采用单班制，全年工作日为300天，每天实际工作24小时。本项目总定员150人，其中操作员90人，检验员30人，机修工20人，技术人员10人。具体详见表《劳动组织及定员表》　　　　　　　劳动组织及定员表序号工种班数每班定员（人）总人数（人）74 1操作员330902检验员310303机修工210204技术人员11010总　　计150本项目主要是淘汰企业原有的总分旧型机，引进新型机，故企业内部各部门的基本构架、管理制度以及劳动定员均无需变化。8.2.2人员培训本项目实施后，因是对旧设备等量的淘汰改造，故无需增加劳动人员，对于原有机型的操作，操作人员因为是设备更新，只需短期内由设备提供商提供培训，使其适应新设备的操作即可。8.3项目建设工期本项目在####工业园区内实施，项目的实施期为4个月，即从2008年9月至2008年12月止。2009年1月全面投入生产。8.4实施进度安排1、前期准备阶段主要实施内容为项目申请报告编制及审批、设备采购安装等。2、项目实施阶段74 本阶段主要内容为生产车间的装修，设备到货安装、调试人员培训。3、项目试运转及竣工验收阶段。4、项目实施进度项目实施进度详见表8-2《项目实施进度表》74 项目计划进度表序号实施内容2008年2009年2010年10--121--34--67--910--121--56--101申请报告编制、评估√2初步设计及审批√3设备订货√√√4厂房改造、设备安装人员培训√√√5设备安装调式√√√6试车√√74 7投产√74 第九章经济影响分析9.1经济评价依据1、本项目计算期为11年，生产经营期为10年，2010年10月正式投产，当年达产40%，第二年达产100%。2、产品销售价格中包含税价。3、原辅材料、燃料、动力为近期含税价格。4、人民币对美元汇率按1：6.9计算，不考虑汇率波因素。9.2营业收入估算产品营业收入是本项目投产后生产的产品销售所取得的收益，本项目前，原来每年可实现营业收入25000万元。项目完成后，可实现营业收入56250万元，比原来增加了31500万元。详见《产品营业收入估算表》74 技改前产品营业收入估算表　　　　　　单位：万元序号项目数量单位单价（元）正常年收入1提花经编布2500万米1025000合　　计25000技改后产品营业收入估算表　　　　　　单位：万元序号项目数量单位单价（元）正常年收入1高档提花经编布3750万米1556250合　　计562509.3成本估算9.3.1原辅材料费用本项目主要原辅材料为涤纶丝等，经测算共需原辅材料费用38880万元。74 具体详见《原辅材料成本估算表》原辅材料成本估算表序号项　　目单价（万元）满负荷每年数量金额（万元）一原料1涤纶丝1.23240038880合　　计388809.3.2燃料及动力本项目燃料及动力包括电费，经估算共需用燃料及动力费用92.8万元。燃料动力成本估算表单位：万元序号项　　目单价（元）满负荷每年数量金额（万元）2电（万度）0.8011692.874 合　　计92.89.3.3工资及福利费本项目总定员150人，年均工资按2万元计，总计工资总额为300万元，社保、医疗等福利费按工资总额的14%计算，为42万元。估算工资及福利费用为342万元。9.3.4折旧及摊销1、折旧费用估算项目固定资产原值为2300万元，固定资产形成率为90%，残值率为10%，固定资产折旧费按平均年限法计算，折旧年限为10年，根据测算，项目年折旧费为207万元，固定资产余值为230万元。9.3.5维修费维修费包括修理费、工器具、机物料消耗、劳动防护费等，按固定资产原值的16%计算，估算费用为368元。9.3.6其它费用估计74 项目其它费用由制造费用2812.5万元、营业费用3375万元、企业管理费2250万元组成，具体构成为：1、制造费用：由上交管理费、审计费、律师费、招待费、绿化费、土地使用费、和和摊派、坏帐损失等，按正常年营业收入的5%计提。2、营业费用：包括保险费、广告费、展销费、业务费、运输费，按正常年营业收入的6%计提。3、企业管理费：包括产品调研、产品试制、样品制作、产品测试、新产品鉴定等费用，按正常年营业收入的4%计堤。9.4经济评价9.4.1总成本费用经估算生产期达产年总成本费用为48327.3万元，其中达产年固定成本9354.5万元，可变成本38972.8万元，具体详见辅助报表6《总成本费用估算表》9.4.2营业税金及附加74 营业税金及附加主要间增值税、城市维护建设税和教育附加税，增值税按产品增值额的17%提取，城市维护建设税和教育附加税分别按增值税额的6%和4%计取，本项目正常生产期达产年增值税为3937.5万元，营业税金及附加合计为393.75万元。具体详见辅助报表5《营业收入、营业税金及附加和增值税估算表》。9.4.3经营状况分析经测算，正常运行生产期达产年利润总额为3591.45万元，所得税额按利润总额的25%税率交纳。项目盈余公积金和公益金分别按税后利润的10%和5%提取，余下部分即为可分配利润。具体详见基本报表3《利润与利润分配表》9.4.4财务获利能力分析项目的财务获利能力分析见下表：74 财务获利能力分析表序号名称单位所得税后所得税前来源1财务净现值FNPV万元11468.1515798.70项目投资现金流量表（I＝12%）2财务内部收益率FIRR%87110项目投资现金流量表3表态投资回收期（含建设期）年2.52.3项目投资现金流量表4投资利润率%144利润与利润分配表5投资利税率%108利润与利润分配表9.4.5资金平衡分析整个计算期资金来源及运用情况见基本报表4《财务计划现金流量表》，从表中平衡分析得出计算期内企业共可盈余资金及资产172295.09万元。9.4.6现金流量分析74 本项目全部投资的现金流量分析，具体详见基本报表1《项目投资现金流量表》从表中数据计算得出：1）财务净现值（IC＝12%）（全部投资税后）＝11468.15万元2）财务内部收益率FIRR（全部投资税后）＝87%3）投资回收期为2.5年（含建设期税后）。9.5不确定分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡分析：BEP＝固定总成本/（营业收入－可变总成本－营业税金）*100%＝55%计算表明，该项目只要达到设计生产能力的55%即可保本，项目具有良好的抗风险能力。9.6国民经济评价拟建项目也会产生一定的国民经济影响，主要为：74 （1）项目产品大部分外销，拓宽了##优势产品在国际市场的占有份额。（2）增加国家和地方政府税源，为国家和当地经济发展作出一定的贡献，亦可以说增添社会公益事业资金来源。（3）本项目的实施，进一步促进了##的经济繁荣。（4）项目产品的原辅材料，可以促进上游产业链的市场需求，有利于地方经济的进一步繁荣。9.7评价结论本项目的实现，对于满足市场的需求有一定的积极意义。从企业的经济评价结果来看，各项评价指标均大于行业基准水平。票据项目的经济效益来看，本项目的经济效益较好，累计盈余大，资金得益率较高（生产期达产年利润总额为3591.45万元，计算期盈余资金172295.09万元，投资利润率144%，投资利税率108%，现金流量中全部投资税后财务内部收益率87%，税前110%）；项目投资回收情况较好（含建设期税前2.374 年可回收全部投资）；从不确定性分析来看，企业抗风险能力良好，投资把握性较大。经济评价结论：该项目经济上是可行的。74 总成本费用估算表辅助报表6单位：万元序号名称合计201020112012201320142015201620172018201920201外购原材料费404352.0015552388803888038880388803888038880388803888038880388802外购燃料及动力费965.1237.1292.892.892.892.892.892.892.892.892.892.83工资及福利费3556.80136.83423423423423423423423423423424修理费3827.20147.23683683683683683683683683683685其他费用87750.0033758437.58437.58437.58437.58437.58437.58437.58437.58437.58437.55.1其他制造费用29250.0011252812.52812.52812.52812.52812.52812.52812.52812.52812.52812.55.2其他营业费用35100.00135033753375337533753375337533753375337533755.3其他管理费用23400.0090022502250225022502250225022502250225022506经营成本19248.1248120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.374 500451.127折旧费2152.8082.820720720720720720720720720720710总成本费用合计502603.9219330.9248327.348327.348327.348327.348327.348327.348327.348327.348327.348327.3其中：可变成本405317.1215589.1238972.838972.838972.838972.838972.838972.838972.838972.838972.838972.8固定成本97286.803741.89354.59354.59354.59354.59354.59354.59354.59354.59354.59354.574 利润与利润分配表基本报表3单位：万元序号名称合计201020112012201320142015201620172018201920201营业收入585000.0022500562505625056250562505625056250562505625056250562502营业税金及附加4095.00157.5393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.753增值税40950.0015753937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.54总成本费用502603.9219330.9248327.348327.348327.348327.348327.348327.348327.348327.348327.348327.35利润总额37351.081436.583591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.456应纳税所得额37351.081436.583591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.457所得税9337.74359.14897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.868净利润28013.341077.442693.592693.592693.592693.592693.592693.592693.592693.592693.592693.5974 9可供分配得利润28013.341077.442693.592693.592693.592693.592693.592693.592693.592693.592693.592693.5910盈余公积2801.34107.74269.36269.36269.36269.36269.36269.36269.36269.36269.36269.3611公益金1400.6753.87134.68134.68134.68134.68134.68134.68134.68134.68134.68134.6812可供投资者分配的利润23811.32915.822289.552289.552289.552289.552289.552289.552289.552289.552289.552289.5513未分配利润23811.32915.822289.552289.552289.552289.552289.552289.552289.552289.552289.552289.5514息税前利润37351.081436.583591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.453591.4515息税折旧摊销前的利润39503.881519.383798.453798.453798.453798.453798.453798.453798.453798.453798.453798.4574 财务计划现金流量表基本报表4单位：万元序号名称合计201020112012201320142015201620172018201920201经营活动净现金流量30166.141160.242900.592900.592900.592900.592900.592900.592900.592900.592900.592900.591.1现金流入585000.0022500.00562505625056250562505625056250562505625056250562501.1.1营业收入585000.0022500.00562505625056250562505625056250562505625056250562501.2现金流出554833.8621339.7653349.4153349.4153349.4153349.4153349.4153349.4153349.4153349.4153349.4153349.4174 1.2.1经营成本500451.1219248.1248120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.31.2.2营业税金及附加4095.00157.50393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.751.2.3增值税40950.001575.003937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.51.2.4所得税9337.74359.14897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.862投资活动净现金流量-2500-25002.1现金流入74 2.2现金流出250025002.2.1建设投资230023002.2.3流动资金200801202.2.4其他流出3筹资活动净现金流量3.1现金流入项目资本金投入74 3.1.13.2现金流出4净现金流量30166.141160.242900.592900.592900.592900.592900.592900.592900.592900.592900.592900.595累计盈余资金172295.091160.244060.836961.429862.0112762.615663.1918563.7821464.3724364.9627265.5530166.1474 项目投资现金流量表基本报表1单位：万元序号名称合计08--09201020112012201320142015201620172018201920201现金流入585430.0022500.0056250562505625056250562505625056250562505625056680.001.1营业收入585000.0022500.00562505625056250562505625056250562505625056250562501.3回收固定资产余值2302301.4回收流动资金2002002现金流出549044.12230021028.6252571.5552571.5552571.5552571.5552571.5552571.5552571.5552571.5552571.5552571.552.1建设投资230023002.2流动资金200801202.3经营成本500451.1219248.1248120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.348120.374 2.4营业税金及附加4095.00157.50393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.75393.752.5增值税40950.001575.003937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53937.53所得税前净现金流量（1－2）36385.88-23001471.383678.453678.453678.453678.453678.453678.453678.453678.453678.454108.454累计所得税前现金流量191329.93-2300-828.622849.836528.2810206.7313885.1817563.6321242.0824920.5328598.9832277.4336385.885调整所得税9337.74359.14897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.86897.866所得税后净现金流量（3－5）27048.14-23001112.242780.592780.592780.592780.592780.592780.592780.592780.592780.593210.597累计所得税后净现金流量137997.09-2300-1187.761592.834373.427154.019934.612715.1915495.7818276.3721056.9623837.5527048.14计算指标项目投资财务内部收益率（％）（所得税前）110110项目投资财务内部收益率（％）（所得税后）8787项目投资财务净现值（所得税前）（ic=12%）15798.7015798.7074 项目投资财务净现值（所得税后）（ic=12%）11468.1511468.15项目静态投资回收期（年）（所得税前）2.32.3项目静态投资回收期（年）（所得税后）2.52.574 财务指标汇总表基本报表6单位：万元序号指标合数据名称单位指标和数据备注1项目总投资（含全部流动资金）万元25001.1建设投资万元2300其中：基本预备费万元其中：涨价预备费万元1.2建设期利息万元1.3流动资金万元200铺底流动资金万元2营业收入（含税）万元562503营业税金及附加万元393.75增值税万元3937.54总成本费用万元48327.35利润总额万元3591.456所得税万元897.867税后利润万元2693.598财务盈利能力分析8.1财务内部收益率全部投资所得税前％15798.70全部投资所得税后％11468.15自由资金％8.2财务净现值74 全部投资所得税前万元13339.09全部投资所得税后万元9753.048.3项目投资回收期静态投资所得税前年2.3静态投资所得税后年2.58.4总投资收益率％1448.5项目资本金经利润率％1089盈亏平衡点％5574 第十章　　社会影响分析10.1社会经济影响分析10.1.1有利于##经济的发展近年来##的国民经济快速增长，增速创近年新高。据了解，在“十一五”期间，##将着力打造先进制造业基地，巩固提高传统产业竞争优势，积极拓展新的增长点。充分发6325轻纺产业比做优势，不断提高在全球纺织行业的地位。除了产业发展战略的日趋完善，的城市功能定位也将使期越来越成为一个充满发展潜力的宝地。根据发展要求，##公司的生产要密切跟踪当今纺织行业的发展趋势，跟踪新材料、新技术、新工艺和新产品的发展，加强新产品开发力度，提高产品附加值。本项目是##公司年增1500万米高档经编织物面料技改项目，项目的建设和运行，除带动##在纺织工业方面的发展，失去##的经济发展以外，每年将增加31500万元的营业收入，将带来3937.5万元增值税和393.75万元的税金及附加，投资收益率为144%,为##74 的经济持续稳定增长做出应有的贡献。10.1.2促进产业结构的优化升级利用先进的工艺技术和设备提升传统产业，从而调整产业机构，促进产业机构优化升级是##失去推动经济协调和必经之路。本项目的宗旨是用先进的设备和技术生产高档产品及高附加值产品，开拓国际市场，扩大出口，为企业及当地取得较好的经济效益及社会效益，项目的的目的是使企业始终坚持调整投资结构、推进投资产业的结果。本项目产品为纺织加工产品，生产环保、产品档次高、性价比高，有市场，经济附加值又比较高，发展空间较大，随着我国环保要求的提高，这些产品的特点就会淋漓尽致地表现出来，使人居、环境和工业协调发展，更利于社会经济的平衡发展，社会效益十分显著。##公司是一家生态保持型、产品高档型、工艺设备先进型的现代化企业。投资本项目将给##的纺织产业注入新的产业活力，将进一步促进经济的发展，尤其是纺织产业的持续发展。有利于发挥各方面优势，促进纺织产业中高级化方向发展。将对##及至##74 的产业结构调整，加快产业结构优化升级起到积极作业。10.2项目社会风险分析本项目系##公司年增1500万米高档经编织物面料技改项目。项目的实施受众多风险因素的影响同，必须对其加以分析，并制定相应的风险防范措施，最大限度降低风险。本项目风险主要从以下几方面进行分析，即管理风险、财务风险和政策风险。10.2.1经营管理风险本项目产品的代言人和原料的价格对经济效益有直接影响。##公司在纺织产品加工方面有较高水准，但对本项目而言仍存在一定的管理风险。10.2.2当前纺织行业运行中存在的主要问题74 （一）成本增加影响行业竞争力的因素加大。2007年1-9月受客观因素影响，纺织行业主营业务成本同比上升了22.73%。伴随着能源、原材料及劳动力成本上升，我国目前的劳动力成本已超过许多东南亚国家，2007年上半年欧美大量订单已开始向东南亚一些发展中国家转移，其纺织服装产品出口增幅均超我国。（二）反倾销案件增多。随着我国部分非设限产品出口数量的大幅增长，继2006年遭遇“特保”后，2007年我国纺织品出口又被反倾销所困扰。3月，欧盟酝酿对我国八类纺织品进行反倾销调查；5月，印度初裁我国的绸缎产品存在倾销；6月，美国对我国聚酯短纤维启动涉案金额近亿美元的反倾销调查。我国纺织品正面对着日益保守化的国际市场环境。（三）纺织业结构性矛盾仍十分同。主要表现在：我国纺织业常规产品能增长，而功能性、差别化产品供应不足，配套原料发展滞后；在衣着、家用和产业用三大纺织产品中，劳动密集的服装加工业总量过剩，竞争激烈，技术含量较高的产业用品比重较低；散弱、特色不足，大型企业普遍缺少核心技术和跨国配置资源的能力等。74 （四）资源、环境约束对纺织业发展形成较大制约。2007年1-9月，我国进口棉花已达到316万吨，占全部纺织用棉的43%左右，进口依存度极高。我国PTA等主要化纤原料的发展长期滞后于下游产品，势必给行业稳定发展带来较大威胁。纺织行业的环保总量也到了非重视不可的地步，据纺织行业协会统计，纺织行业用水量已排在我国制造业首位，而印染废水回收率却位于全国制造业最低水平。（五）行业可持续发展能力尚待提升。当前，我国纺织工业在节约能源、清洁生产、环境保护及可再生原料的开发利用等方面与发达国家存在较大的差距。10.2.3财务风险财务风险是在资金运动的整个过程中存在的不确定性。公司的筹资渠道可分成两种，一种是借入资金，另一种是自有资金投资。公司筹集资金必然要承担资本成本。自有资金风险表现在资金使用效益的不确定性上。由于自有资金不需要还本付息，如有限公司对投入资金不能产生良好的经济效益，不能满足投资者的收益目标，就会给公司今后的筹资带来不利影响。另一方面来自太高的筹资费用，且受政策限制较多（如股权筹资）。10.2.4政策风险74 本项目实施的宏观背景较好。对于目前我国的宏观经济，纺织行业经济和消费增长，特别是出口形势喜人。因此，政策环境有利于本项目的实施，政策风险较小。纺织行业是资金技术密集型高技术产业行业，是国民经济支柱产业之一，目前受到国家产业政策的扶持。如果国家产业政策发生改变，将会对本公司的发展产生影响。国家宏观经济政策、行业政策以及关贸政策的调整将对纺织市场的发展产生直接或间接的影响，进而可能影响公司的产品销售情况。10.3风险管理风险管理是项目管理的有机组成部分，通过对风险的分析，可以有效地控制风险，减少项目实施过程中的不确定性，规避不必要的风险，保证项目的顺利实现。74 针对市场风险，面对市场容量的限制和产品更新的要求，建议企业及时捕捉国际国内高层动态，积极与上下游的企业形成　一体的产品联合开发体，不断开发新品种，新规格，力求以新项目扩大市场容量及时适应市场需求，重点提高产品档次，占领市场。制定全面的市场营销策略，提供优质的销售配套服务，稳定已有的客户，争取发展和吸引更多的新客户，提高市场占有率。对于管理风险，建议企业吸引人才，加快机制及科技创新，建立健全各项规章制度，物成本控制措施和责任制，切实实行节能降耗，严格控制各项开支，努力提高效益。在原材料供应方面，要求厂家将原料安全无误地运抵公司库房，避免原料在途风险；货到验收合格后付款，避免材料采购过程中的风险；在对供应商依赖方面，公司采取选点定点的采购方式，签定长期购销合同，发展和巩固现有供应渠道，建立长期稳定的合作关系。为避免财务金融风险，建议企业项目投资决策要科学化，合理投资组成中自有资金的比例，避免财务费用过重，另外要广开筹资渠道，采取多种资金来源，财务费用，降低成本。要研究外汇汇率变化趋势，决定货款币种，降低投资费用。74 公司进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定何种行动方案，趋利避害，争取获利较多的收益。企业财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时的识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证企业的正常安全运营。风险的出现具有预示性，企业必须建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统，从而有效的规避风险。74 第十一章　　研究结论11.1研究结论1、方案总体描述通过以上各章的分析研究谁，我们认为本项目建设方案的优势在于：1、本项目的实施后，使企业的产品质量有较大的提高，并能适应当前市场小批量、多品种、高质量、短周期、高附加值的要求。2、本项目选用的设备可行、工艺成熟、技术先进、引进设备具有国际先进水平。设备的引进极大的改变了企业目前利润微薄的情况，提高了企业的利润，降低了能耗，符合国家的节能减排，环保要求。该设备电脑控制，节约了劳动力资源，项目实施后，将使产品在质量和产量上都会有较大的提高处于国内行业一流水平，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。3、本项目采用先进的生产工艺和设备，充分利用环保设施的功能降低生产成本，改善生产环境，同时也符合循环经济提出的以“减量化、再利用、再循环”74 为原则发展经济的中，为保护生态环境做好企业应以的义务。4、项目建设软硬件条件很好，企业领导班子团结协调，技术骨干人才济济，体制、机制适应市场竞争，项目利用原有厂房、公用工程、节省投资、节省劳动力成本、缩短工期，将会取得事半功倍的良好效果。2主要优缺点描述项目最大的优点是投资方在市场视角上对项目把握的比较好，选用先进进口设备，提高产品档次和质量，使产品附加值高，能降低能耗，减少排放。使用先进设备，进一步减少用工，从而减少劳动力成本，增加效益。主要缺点是利润薄，市场竞争者多，竞争激烈，有一定的风险。11.2结论　　综上所述，本技改项目引进先进设备，提高产品档次和质量，降低能耗，增加效益，此项目是切实可行。74 原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75m2。室内地坪±0.00以绝对标高1110.5m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26m。设计室外地坪至檐口高度18.600m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×45 300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。一、施工部署及进度计划1、工期安排45 本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图－1（施工进度计划）。2、施工顺序⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。⑵结构工程结构定位放线（预检）→构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑（＋50cm线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检）→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。一、施工准备45 1、现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、机械准备⑴设2台搅拌机，2台水泵。⑵现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。⑶现场设木工锯，木工刨各1台。⑷回填期间设打夯机2台。⑸现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、生活用水生活用水采用自来水。45 1、劳动力安排⑴结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。⑵装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线⑴施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及＜建筑工程施工测量规程＞DBI01－21－95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差±12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#45 楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。⑷结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。45 C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程⑴材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：±0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10％－15％。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“45 ，要求灰浆饱满，灰缝8－12mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。⑶板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。⑷钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。45 ⑸所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。⑸砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。45 1、架子工程⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。⑶为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。2、装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。45 2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。1、楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护4－5天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R≥150mm圆角。45 3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。45 创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70－75％，所以要保证水平灰缝厚度在8－12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。45 D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80％以上，竖缝饱满度满足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15％含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm45 留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。⑵45 浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。⑶如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：45 砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：⑴、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：⑴现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。⑵找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。⑷防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。⑸粘结层：用1：20水泥砂浆厚≥20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：⑴45 、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：2－1：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距≯1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。⑵、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。45 9、塑钢窗之固定：⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角≯180mm；间距≯600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。⑵、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：①、连接铁板条：其规格为：（长×宽×厚）≥140mm×20mm×1.5mm射钉规格为：（直径×长）≥3.7mm×42mm或金属胀锚螺栓：（直径×长）≥8mm×65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径≥5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。45 ⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：⑴、管子接口：①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。⑵、安装①、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。45 ②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。⑶、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。⑷、水压试验：①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。②、压力表必须精确，使用前要进行校验。③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：⑴、不设零线；⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。45 为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。⑵、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：45 自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：45 本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）45 控制工期目标330天；其中：±0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；45 ⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；45 技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；⑷、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；45 把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中⑴、消灭重伤事故⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故⑷、轻伤事故率：2‰2、确保安全生产的措施⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。45 技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。45 ⑶、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。⑸、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。⑹、五大专业工种持证上岗⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。㈣、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标：⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；⑵、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：⑴、明确现场文明施工责任制；45 项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。㈤、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准㈠、质量标准1、分项工程（1）、合格：①、保证项目，必须符合相应评定标准的规定②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；③45 、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。①、返工重作的，可重新评定质量等级；②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。2、分部工程⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：⑴、合格：①所含分部工程的质量全部合格；②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％以上。②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％及其以上。㈡、工程分解体系：（见附图）㈢、目标体系：1、目标保证体系：45 工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：⑴、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。⑵、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。⑶、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。⑷、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。⑹、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。⑺、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。45 ⑻电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：⑴、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。⑵、质量目标制定依据：①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；②、有关法规、标准、定额；③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；④、生产要素的实际状况与动态；⑤、设计要求与有关说明。⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：②、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。㈣、目标控制与管理：45 1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。⑴、工程施工体系（生产体系）：⑵、质量控制与管理体系（组织体系）：⑶、质量控制与管理法规体系：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：⑴、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质量问题消除在萌芽状态；⑵、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；45 ⑶、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法；⑷、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量控制依据：⑴、有关原材料技术标准；⑵、有关构配件取样试验标准；⑶、有关技术鉴定书；⑷、有关操作规程；⑸、有关规范及验收标准。㈤、施工阶段工程质量管理与控制方法：1、有关技术文件的编制与审核：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。⑴、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；⑵、编写开工报告并审核上报；⑶、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报；⑷、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底；⑸、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；⑹、进行图纸会审送签署会审记录；⑺45 、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。2、质量监督与检查：⑴、检查内容：①、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。②、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业；③、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；④、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；⑤、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑥、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑦、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。⑵、检查方法：①、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；45 摸：手感检查；敲：以工具敲击，进行音感检查；照：对暗阴部位以镜子反光检查；②、实测法：吊、量、套、靠吊：以托线板、线锤检查垂直度；量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；套：以方尺套方，辅以塞尺检查；靠：以直尺辅以塞尺进行检查；③、试验检查：必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。3、工序的质量控制：工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。工序质量包括两个内容：其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。⑴、工序质量控制的内容：①、确定工序质量控制流程：45 每道工序完成后（工序产品）→施工自检、互检→会同工长检查验收→通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证→下道工序施工。②、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素（五要素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。③、及时检查工序质量，并进行分析判断。④、设置工序质量控制点：质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。⑵、工序质量控制点的设置：设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下：45 ⑴、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故；⑵、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。⑶、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程质量。⑷、施工顺序：有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。⑸、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，一定要有－10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。⑹、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。45 ⑺、常见之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。⑻、新工艺、新材料、新技术之应用：都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。⑼、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。㈥、施工阶段质量影响因素（五要素）的控制：（本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴）1、人的控制：指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下：⑴、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。⑵、人的生理缺陷：根据工程特点和作业环境，对人的生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。45 ⑶、人的心理行为：人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。⑷、对材料的质量控制：材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下：①、订货：对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。②、主要设备：订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求；③、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用；④、所有构配件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证；⑤、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试；⑥、现场配制的材料，先提出试配要求，一定进行复试；⑦45 、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹（红、暗红、金黄色纹）的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。3、施工机械的控制：施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制；⑴、机械的选型：选择之原则是：因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，维修便利。⑵、主要参数：其性能参数，要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。⑶、使用与操作：合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全（行程、高度、高幅、超荷）。4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑。45 5、环境因素控制：项目施工的环境因素有：技术环境（地质、水文、气象等），管理环境（质量保证体系、质量制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。㈦、施工阶段的工程预检：预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。⑴、建筑物位置、座标、标高：预检座标标准桩、水平桩。⑵、基础工程：预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量；⑶、砌体工程：预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸；⑷、钢筋砼工程：预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等；砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等；⑸、主要管线工程：预检标高、位置、坡度、管线等；⑹、构配件工程：预检安装位置、型号、标高、支承长度等；45 ⑺、电气工程：预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。㈧、成品保护：对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。㈡质量与安全组织保证体系㈢质量与安全法规体系㈣工程质量控制体系㈤进度控制系统45